Raport Roczny 2007. Raport Roczny 2007

Raport Roczny 2007 Raport Roczny 2007 1

Prostota jest szczytem wyrafinowania. Leonardo da Vinci Przestrzeń, postęp, rozwój. Z jednej strony swoboda - a z drugiej precyzja. Wizja i odpowiedzialność. Prostota rozwiązań idąca w parze z nowoczesnością i zaawansowanymi technologiami. W tym wszystkim ludzie odgrywający kluczowe role. Tym właśnie jest awiacja. Człowiek, który zaczął od podpatrywania przyrody potrafił, wykorzystując umysł i technologię, ujarzmić i wykorzystać siły natury. Od latawca i balonu - po najnowocześniejsze osiągnięcia techniki lotniczej. Nie tylko po to żeby się wznosić wysoko i osiągać najwyższe cele, ale też po to by się doskonalić, rozwijać, budować... 2 3 Jak to wszystko ma się do bankowości? Awiację i Bank DnB NORD łączą wspólne wartości. Rozwój i dynamizm, zaangażowanie i profesjonalizm, prostota i nowoczesność, radość i pasja tworzenia. Ludzie tworzący zespół. To wszystko wartości, którymi kieruje się Bank DnB NORD. To także hasła opisujące działalność banku w roku 2007. Dlatego wybraliśmy awiację na motyw przewodni Raportu Rocznego 2007. Zapraszamy do lektury!

Wizja Misja Wartości Dynamizm Rzetelność Praca zespołowa Proste rozwiązania Działamy profesjonalnie, sprawnie i szybko Nasz Bank opieramy na zaufaniu, uczciwości i wysokich standardach etycznych Praca zespołowa jest naszą receptą na sukces Proste rozwiązania są najlepsze Pasja i radość tworzenia Budujemy Bank naszych marzeń Bank DnB NORD Polska S.A. Bank DnB NORD S.A. pomaga swoim 4 to bank dynamiczny, profesjonalny klientom w realizacji ich celów, 5 i nowoczesny, godzien najwyższego zaufania, o wyraźnej kulturze korporacyjnej. Bank DnB NORD Polska S.A. chce być jednym z 15 największych działających w Polsce banków. idei i marzeń. Oferuje najwyższej jakości, nowoczesne, specjalistyczne produkty i usługi finansowe, dla firm, klientów indywidualnych, jednostek samorządowych, organizacji pozarządowych i wspólnot mieszkaniowych. Bank DnB NORD Polska S.A. wyzwania postrzega jako szanse. Jest partnerem Klientów, działającym w obopólnym interesie.

1. List Przewodniczącego Rady Nadzorczej Szanowni Państwo, Grupa Bankowa DnB NORD, utworzona przez największy bank norweski DnB NOR i jeden z g ównych banków niemieckich NORD/LB Norddeutsche Landesbank, z sukcesem zakończyła kolejny rok działalności. Był to rok znaczącego rozwoju zarówno w skali całej Grupy, jak i poszczególnych banków wchodzących w jej skład. DnB NORD to w tej chwili dynamiczny, wiodący bank regionu północno-wschodniej Europy. Polska jest bardzo dużym rynkiem i szybko rozwijającym się regionem gospodarczym. W 2007 roku DnB NORD podwoił swoją obecność w Polsce poprzez akwizycję oraz połączenie z działającym od 17 lat w Polsce Bankiem BISE S.A. W tej chwili DnB NORD Polska to Bank obsługujący klientów korporacyjnych, małe i średnie firmy, klientów indywidualnych i jednostki samorządowe. Zarząd Banku konsekwentnie i z sukcesem zrealizował strategię wzrostu zarówno w sferze organicznej budowy banku w segmencie korporacyjnym, jak i w zakresie przejęcia, a następnie połączenia z Bankiem BISE. Działania te stworzyły solidne fundamenty dalszego rozwoju Banku w Polsce we wszystkich liniach biznesowych. W roku 2008 Zarząd Banku zakończy integrację obu połączonych banków, wzbogaci ofertę produktową, rozwinie sieć dystrybucji. W imieniu Rady Nadzorczej chciałbym wyrazić uznanie Zarządowi oraz wszystkim pracownikom Banku w Polsce za ich zaangażowanie i wysiłek włożony w rozwój Banku i sprawienie, że rok 2007 należy uznać za udany. Na koniec chciałbym podziękować za dotychczasową współpracę i zaufanie wszystkim Klientom i Partnerom Banku. Jestem przekonany, że Bank DnB NORD Polska będzie w dalszym ciągu spełniać Państwa oczekiwania. 6 7 Z poważaniem, Sven Herlyn Przewodniczący Rady Nadzorczej

2. List Prezesa Zarządu Szanowni Państwo, z wielką przyjemnością oddaję w Państwa ręce Raport Roczny 2007. Jest to dla naszego Banku wydarzenie tym bardziej doniosłe, że ubiegły rok przyniósł znaczący rozwój skali działalności, otworzył nowe możliwości rozwoju strategicznego. Z jednej strony 2007 rok to okres organicznego wzrostu, kontynuacji budowy wysoko wyspecjalizowanego, dynamicznego i nowoczesnego banku korporacyjnego. Bank wprowadził do oferty nowe produkty, rozwinął platformę technologiczną, pozyskał wielu nowych klientów. Z całym przekonaniem mogę stwierdzić, że dzisiaj bankowość korporacyjna DnB NORD należy do najlepszych na rynku, oferuje najwyższy standard obsługi przedsiębiorstw. Z drugiej strony ubiegły rok to okres dynamicznego wzrostu, który został osiągnięty poprzez akwizycję. W kwietniu 2007 roku zamknięta została transakcja zakupu przez Grupę Bankową DnB NORD większościowego pakietu akcji BISE S.A. banku z bogatymi tradycjami, działającego na polskim rynku od przeszło 17 lat. BISE był bankiem nie tylko z dużymi tradycjami, ale także z wymiernymi sukcesami np. w segmencie bankowości dla małych i średnich firm (MSP), wspólnot mieszkaniowych, jednostek samorządowych czy organizacji pozarządowych. Po zamknięciu transakcji i zakupie akcji od akcjonariuszy mniejszościowych, Grupa DnB NORD została stuprocentowym akcjonariuszem BISE. W listopadzie 2007 zakończył się trwający zaledwie pół roku proces fuzji prawnej obu banków. Ubiegły rok zakończyliśmy już jako jeden, połączony Bank DnB NORD Polska, obsługujący segment korporacji, MSP, klientów indywidualnych, samorządów, organizacji pozarządowych i wspólnot mieszkaniowych. Znacząco zwiększyła się suma bilansowa, fundusze własne, a co za tym idzie możliwości działania banku. Rok 2007 uznać zatem należy za wyjątkowo udany. Strategia zakładająca równolegle rozwój organiczny w segmencie bankowości korporacyjnej i otwarcie na nowe segmenty, okazała się skuteczna. Teraz przed Bankiem nowe wyzwania. Strategiczny cel na najbliższe trzy do pięciu lat to wejście do czołowej piętnastki największych i najbardziej efektywnych banków działających w Polsce, z ROE na poziomie 15% oraz zyskiem netto przekraczającym 100 mln zł. W rok 2008 Bank wszedł z nowymi ambicjami i zadaniami. Chcemy pozostać dynamicznym, profesjonalnym Bankiem, rozwijając wszystkie linie biznesowe, wprowadzać nowe produkty, poszerzać sieć dystrybucji, wciąż ulepszać internetowe kanały dostępu do Banku, rozwijać działalność Biura Maklerskiego, usługi leasingowe i faktoring. Jestem przekonany, że zarówno dla Zarządu, jak i pracowników działania te będą źródłem satysfakcji, a dla Klientów oznaczać będą nie tylko dostęp do większej liczby produktów, ale także do jeszcze lepszego serwisu. Dzisiaj pragnę serdecznie podziękować wszystkim naszym Klientom i Partnerom za dotychczasową współpracę. Zapewniam, że w dalszym ciągu będziemy dokładać wszelkich starań, aby sprostać Państwa wymaganiom. Dziękuję też wszystkim Pracownikom Banku za ich zaangażowanie i wysiłek. Bez Was te wyjątkowe osiągnięcia nie byłyby możliwe. 8 9 Zapraszam do lektury Raportu Rocznego 2007. Znaleźć w nim można szczegółowe informacje o Banku, jego działalności w 2007 roku, połączeniu z BISE, a także wyniki finansowe oraz wszelkie inne, istotne z punku widzenia rozwoju Banku informacje. Z wyrazami szacunku, Jarosław Dąbrowski Prezes Zarządu

3. Podstawowe informacje o Banku 3.1. Bank DnB NORD Polska S.A. członek Grupy Bankowej DnB NORD Grupa bankowa DnB NORD została utworzona przez największy bank norweski DnB NOR (51% akcji) oraz jeden z czołowych banków niemieckich NORD/LB (49% akcji). Jej marka to połączenie dwóch członów nazw banków macierzystych. DnB NORD koncentruje swoją działalność w krajach regionu Morza Bałtyckiego w Polsce, Danii, Finlandii, na Łotwie, Litwie i w Estonii. Aktywa Grupy DnB NORD wynoszą ponad 10 mld euro, zatrudnienie ponad 3 tys. pracowników w przeszło 170 placówkach i filiach. Obecnie DnB NORD obsługuje ponad 730 tys. klientów i jest jednym z liderów wśród banków w Europie Północno-Wschodniej, w szczególności w rejonie basenu Morza Bałtyckiego. Siedziba Centrali DnB NORD znajduje się w Kopenhadze. Polska jest dla Grupy DnB NORD rynkiem o charakterze strategicznym, zaś Bank DnB NORD Polska S.A. istotnym elementem Grupy, m.in. ze względu na wielkość i potencjał polskiego rynku, a także fakt prowadzenia przez polskie przedsiębiorstwa żywej wymiany handlowej z firmami niemieckimi i skandynawskimi, a także obecność w Polsce wielu inwestorów niemieckich i skandynawskich. DnB NORD założyciele NORD/LB DnB NOR Korzenie Banku sięgają XVIII wieku (a dokładnie roku 1765), kiedy to utworzono instytucję pod nazwą Braunschweigische Staatsbank. Obecnie NORD/LB, z aktywami na poziomie ponad 200 mld euro, jest głównym bankiem Północnych Niemiec, znajduje się też w pierwszej dziesiątce największych banków niemieckich. Bank oferuje szeroki wachlarz DnB NOR to największy bank norweski i wiodąca skandynawska grupa finansowa. Z aktywami na poziomie ponad 250 mld euro zajmuje pierwsze miejsce (mierzone udziałami w rynku) na rynku bankowości detalicznej, korporacyjnej, inwestycyjnej, produktów ubezpieczeniowych i emerytalnych oraz usług asset management. Posiada ponad 2,1 mln klientów indywi- Grupa DnB NORD w liczbach produktów i usług bankowości korporacyjnej, detalicznej oraz dla sektora publicznego. dualnych, prawie 170 tys. klientów korporacyjnych, sieć ponad 240 oddziałów oraz placówki 10 11 Placówki 175 Pracownicy 3284 Aktywa 10 mld euro Posiada placówki, filie i oddziały w Londynie, Nowym Jorku, Singapurze, Sztokholmie, Zurychu, Luksemburgu. NORD/LB w ocenie agencji ratingowych Agencja ratingowa Rating Moody s Aa3 Standard & Poor s A Fitch A w Sztokholmie, Kopenhadze, Helsinkach, Hamburgu, Murmańsku, Londynie, Luksemburgu, Nowym Jorku, Singapurze, Szanghaju, Kairze, na Kajmanach i w Santiago. DnB NOR w ocenie agencji ratingowych Agencja ratingowa Rating Moody s Aa3 Standard & Poor s AA-

3.2. Bank DnB NORD Polska S.A. profil i specjalizacja Główne obszary specjalizacji Bank DnB NORD Polska S.A. stara się wyodrębnić obszary kompetencji, które z jednej strony będą wyróżniać Bank na rynku, zaś z drugiej wykreują wartości dodane dla klientów. Są to m.in. różnorodne i elastyczne formy finansowania, szeroka gama produktów kredytowych, szybki i efektywny proces podejmowania decyzji kredytowych; finansowanie nieruchomości i finansowanie transakcji handlowych; bankowość transakcyjna (m.in. nowoczesny, internetowy serwis bankowości transakcyjnej NORDnet); faktoring w tym elektroniczny system do obsługi faktoringu NORDfaktor, umożliwiający uzyskanie środków pieniężnych nawet w ciągu jednej godziny od złożenia zlecenia nabycia wierzytelności; profesjonalna i elastyczna oferta produktów Departamentu Skarbu (m.in. transakcje wymiany walut, instrumenty zabezpieczające ryzyko kursowe i stopy procentowej, emisje papierów dłużnych); German Baltic Nordic Desk specjalny serwis dla klientów skandynawskich, niemieckich i państw bałtyckich oraz polskich firm aktywnych w Niemczech oraz w krajach z regionu Morza Bałtyckiego; usługi Biura Maklerskiego; leasing; unikalna specjalizacja w obsłudze jednostek samorządowych, organizacji pozarządowych i wspólnot mieszkaniowych specjalne pakiety usług przeznaczone dla tych grup klientów. Bank DnB NORD Polska w liczbach (stan na 31.12.2007) Liczba placówek (w tym Centra Bankowości Korporacyjnej) Liczba pracowników 948 Suma bilansowa Kapitały własne Obsługiwani klienci 58 (plus ponad 220 agencji Monetia) 5 633,8 mln zł 459,7 mln zł duże, średnie i małe firmy, wspólnoty mieszkaniowe, jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe, klienci indywidualni Bank DnB NORD Polska S.A. rozpoczął działalność na polskim rynku w 2002 roku. Do końca kwietnia 2006 roku działał pod marką 12 13 NORD/LB Bank Polska S.A. (jedynym akcjonariuszem Banku był wówczas NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale). Bank DnB NORD Polska był pierwotnie bankiem korporacyjnym, specjalizującym się w obsłudze wyłącznie dużych i średnich firm. W listopadzie 2007 roku Bank DnB NORD Polska połączył się z działającym od 17 lat na polskim rynku Bankiem BISE S.A. Dzięki temu specjalizacja Banku znacznie się rozszerzyła w tej chwili DnB NORD obsługuje także małe i średnie firmy, klientów indywidualnych, jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe i wspólnoty mieszkaniowe oferując tym klientom nowoczesne produkty i usługi bankowe. DnB NORD dysponuje siecią 52 oddziałów, sześcioma Centrami Bankowości Korporacyjnej, siecią agencji bankowych Monetia (ponad 220 placówek), a także nowoczesnymi, elektronicznymi kanałami dostępu. Bank świadczy też usługi Biura Maklerskiego, ma spółkę leasingową. DnB NORD stara się być doradcą i partnerem klientów, a nie wyłącznie dostawcą produktów bankowych.

To nas wyróżnia Trzykrotny wzrost obrotów W 2007 roku Bank DnB NORD Polska trzykrotnie zwiększył obroty faktoringowe. Tak dynamiczny wzrost obrotów to efekt wzrostu liczby klientów oraz rosnącej liczby transakcji z dotychczasowymi klientami. To także zasługa rozwijania jednego z najnowocześniejszych na polskim rynku rozwiązań elektronicznego systemu NORDfaktor. Jest on wbudowany w system bankowości internetowej dla firm NORDnet, dzięki czemu klienci mają zapewnioną pełną automatyzację obsługi, mogą przeprowadzać wszystkie operacje bankowe szybko i bezpiecznie w jednym miejscu. Obroty faktoringowe Banku DnB NORD Polska S.A. 400,0 312,5 225,0 137,5 To nas wyróżnia NORDfaktor pozwala uzyskać środki pieniężne z przekazanych do banku faktur nawet w ciągu jednej godziny od momentu złożenia zlecenia nabycia wierzytelności. System NORDfaktor jest laureatem wyróżnienia w konkursie na najlepszy projekt informatyczny Lider Informatyki Instytucji Finansowych, organizowanym przez tygodnik Gazeta Bankowa. Dodatkowo, aby zapewnić klientom lepszy serwis, Bank utworzył oddzielny departament zajmujący się właśnie faktoringiem (wcześniej obsługa faktoringowa prowadzona była w ramach departamentu finansowania handlu). 50,0 2005 2006 2007 Partnerstwo na rzecz rozwoju lokalnego Bank DnB NORD, po przyłączeniu BISE, kontynuuje specjalizację w zakresie obsługi i finansowania jednostek samorządowych, jest jednym z liderów rynku w tym zakresie. Bank jest przy tym nie tylko dostawcą specjalistycznych rozwiązań bankowych, ale pełni funkcję doradcy i partnera. Czerpiąc z tradycji BISE DnB NORD jest w stanie doradzić gminom, powiatom i innym jednostkom samorządu terytorialnego opty- Pekao SA 898,6 16 1325,2 2 125,7 malne rozwiązania finansowe i inwestycyjne, służące rozwojowi regionalnemu, rewitaliza- 14 BGK 539,9 84 625,8 0 0,0 15 cji czy modernizacji infrastruktury lokalnej. Jednym z bardziej efektywnych narzędzi finansowania JST jest emisja obligacji komunalnych. To bardzo dobry i szybki sposób pozyskania kapitału na rozwój. DnB NORD jest jednym z liderów rynku w tym zakresie. Bank agent Łączne zadłużenie emitentów z tytułu obligacji sprzedanych za pośrednictwem danego agenta w mln zł Liczba programów, w których agent bierze udział Wartość programów w mln zł Serie lub transze sprzedane od X do XII 2007 liczba w mln zł PKO BP 1666,3 204 2334,0 153 315,7 Bank DnB Nord 313,1 100 374,5 229 49,6 BOŚ 279,7 54 348,9 15 14,7 Nordea Bank 136,2 30 143,2 23 21,8 BZ WBK 84,0 3 129,0 0 0,0 Źródło: Rzeczpospolita, 18.01.2008 r.

To nas wyróżnia Wspólne sukcesy na koncie Bank DnB NORD, po przyłączeniu BISE, stał się partnerem dla wielu wspólnot mieszkaniowych i zarządców nieruchomości. Wieloletnie doświadczenie BISE i nowe spojrzenie DnB NORD pozwoliły stworzyć zupełnie nowy standard obsługi potrzeb tej grupy klientów. Bank specjalizuje się w finansowaniu potrzeb inwestycyjnych i remontowych wspólnot, jest liderem na rynku kredytów termomodernizacyjnych z premią BGK, udostępnia nowoczesne narzędzia internetowe do rozliczeń wspólnot, a także specjalistyczne narzędzia dla zarządców nieruchomości m.in. zintegrowany, internetowy system bankowy i rozliczeniowy NORDdomator. W tej chwili DnB NORD jest wiodącym bankiem na rynku usług dla wspólnot mieszkaniowych. To nas wyróżnia Banki kredytujące inwestycje termomodernizacyjne, wg ilości przyznanych premii, stan na dzień 31.12.2007 r. * Wspólnoty mieszkaniowe mające potrzeby inwestycyjne, planujące zaciągnąć kredyt w banku* Bank kredytujący Wnioski rozpatrzone pozytywnie (w szt.) Kwota przyznanych premii (w mln zł) 60% Bank DnB NORD Polska S.A. 3424 193,63 BOŚ S.A. 2479 129,8 PKO BP S.A. 2441 140,5 BANK POCZTOWY S.A. 460 21,5 50% 40% 30% BANK ZACHODNI WBK S.A. 307 16,5 20% POZOSTAŁE BANKI 1417 82,5 RAZEM 10528 584,43 * Źródło: Bank Gospodarstwa Krajowego 10% 0 PKO BP DnB NORD BOŚ BS ING Bank Śląski Bank Pocztowy BZ WBK * Źródło: Badanie przeprowadzone w kwietniu 2008 r. podczas Ogólnopolskiego Forum Zarządców Nieruchomości przez AgresivMedia, właściciela wortalu www.zarzadcy.com.pl na reprezentatywnej próbie 158 respondentów. 16 17

To nas wyróżnia Specjalizacja: finansowanie nieruchomości Na prężny rozwój polskiej gospodarki ma wpływ między innymi wzrost zainteresowania branżą budowlaną i sektorem nieruchomości. Nie od dziś wiadomo, że inwestycje mieszkaniowe są kołem zamachowym gospodarki. Aby to koło szybko się kręciło, przedsiębiorcy muszą mieć możliwość korzystania z odpowiednio skonstruowanych instrumentów finansowych, w tym długoterminowych kredytów inwestycyjnych. Bank DnB NORD Polska specjalizuje się w finansowaniu nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych, udzielając deweloperom i firmom inwestującym w nieruchomości długoterminowych kredytów inwestycyjnych. To nas wyróżnia Oferowany przez DnB NORD kredyt inwestor może przeznaczyć na budowę, zakup lub refinansowanie budynków biurowo-usługowych, powierzchni magazynowych, powierzchni handlowych i domów mieszkalnych. Jednym z ciekawszych przedsięwzięć w tym zakresie było w ubiegłym roku finansowanie atrakcyjnej inwestycji mieszkaniowej WolaTower w Warszawie, realizowanej przez wiodącego developera Turret Development. Na działce na warszawskim Młynowie powstaje budynek na 608 mieszkań. Większość lokali to mieszkania jedno- i dwupokojowe. Turret Development nastawia się bowiem na młodych klientów szukających pierwszego mieszkania. Dla zasobniejszych klientów firma proponuje mieszkania o większej powierzchni i liczbie pokojów, wyposażone w wielkie tarasy. Inwestycja ma być oddana do użytku w drugiej połowie 2009 roku. Wartość udzielonego deweloperowi przez bank kredytu to 150 mln zł, a całkowity koszt inwestycji to ponad 200 mln zł. To największy projekt w segmencie mieszkaniowym, finansowany do tej pory 18 19 przez Bank DnB NORD Polska.

To nas wyróżnia NORDic dla Polaków w Norwegii Bank DnB NORD Polska, we współpracy z największym bankiem norweskim i udzia owcem Grupy Bankowej DnB NORD, przygotował pakiet NORDic. Jest to pakiet usług bankowych dla osób już pracujących bądź zamierzających wyjechać do pracy w Norwegii. Norwegia staje się jednym z popularniejszych kierunków emigracji zarobkowej, a część Polaków pracujących dotąd np. w Wielkiej Brytanii coraz częściej przenosi się do Skandynawii, gdyż zarobki tam są nawet dwukrotnie większe. Skandynawowie oferują też ulgi podatkowe, a czasami nawet mieszkanie. Dlatego wykorzystując fakt, że udziałowcem naszej grupy bankowej jest największy bank norweski, DnB NORD stworzył pakiet z myślą o Polakach wyjeżdżających do pracy w Norwegii. Pakiet NORDic ułatwia osobom zarabiającym w Norwegii zarządzanie swoimi finansami, w tym przekazywanie środków rodzinie w Polsce. Obejmuje otwarcie i prowadzenie konta w Banku DnB NORD w Polsce w z otych polskich, a także dodatkowo w wybranej walucie (korona norweska, dolar amerykański, euro lub funt brytyjski), umożliwienie otwarcia rachunku w banku DnB NOR w Norwegii, kartę do rachunku, bankowość elektroniczną inord, wpłaty gotówkowe na konto, możliwość ustalenia zleceń stałych i polecenia zapłaty (na terytorium Polski), przelewy zagraniczne w specjalnej cenie 10 zł, preferencyjne kursy walut w przypadku przewalutowania, wypłaty gotówki za pośrednictwem Western Union. W planach jest wzbogacenie pakietu o specjalną ofertę kredytową dla osób zapewniają ponadto dostęp do informacji o lokalnych regulacjach prawnych 20 21 zarabiających za granicą, udostępnienie bezprowizyjnych wypłat z bankomatów DnB NOR w Norwegii, a także serwis w języku polskim w banku DnB NOR w Norwegii. German Baltic Nordic Desk dostęp do rynków państw basenu Morza Bałtyckiego Państwa rejonu Morza Bałtyckiego, z populacją na poziomie 15% mieszkańców całej Unii Europejskiej, wytwarzają niemal 1/3 PKB państw Unii. To bardzo szybko rozwijający się region, z silną gospodarką. German Baltic Nordic Desk (GBND) powstał z myślą o klientach działających w tym regionie bądź planujących ekspansję w krajach otaczających Bałtyk. Działa we wszystkich krajach, gdzie obecny jest DnB NORD. German Baltic Nordic Desk zapewnia klientom dostęp do pełnej oferty produktów i usług bankowych, niezbędnych dla efektywnego działania na rynku niemieckim, skandynawskim, polskim czy państw bałtyckich. Klienci uzyskują serwis w języku angielskim, niemieckim, a w poszczególnych krajach w języku danego państwa. Pracownicy GBND i podatkowych, kontaktów do izb przemysłowo-handlowych, potrafią być przewodnikiem po lokalnym rynku i jego specyfice. To nas wyróżnia

Rankingi, wyróżnienia Bank DnB NORD Polska jest laureatem szeregu prestiżowych nagród i wyróżnień: Wyróżnienie za system do obsługi faktoringu NORDfaktor w V edycji konkursu Gazety Bankowej na najlepszy projekt informatyczny Lider Informatyki Instytucji Finansowych Wyróżnienie i rekomendacja KIG i magazynu Rynki Zagraniczne jako wiarygodny i sprawdzony partner w finansowaniu eksportu. Najlepsze banki Ranking 2006 Bank DnB Nord Polska S.A. 63,09 22 Santander Consumer Bank S.A. 58,26 23 Banki małe i średnie BPH Bank Hipoteczny S.A. 74,04 Danske Bank Polska S.A. 55,96 FCE Bank Polska S.A. 55,81 Bank of Tokyo-Mitsubishi (Polska) S.A. 53,08 Drugi najlepszy bank w Polsce wśród banków małych i średnich w rankingu Gazety Bankowej Bank przyjazny dla przedsiębiorców (certyfikat przyznany przez KIG)

Akcjonariusze Właścicielem 100% akcji Banku DnB NORD Polska S.A. jest DnB NORD A/S z siedzibą w Kopenhadze, utworzony przez NORD/LB Norddeutsche Landesbank Girozentrale (49% akcji) oraz największy bank norweski DnB NOR (51% akcji). 3.3. Władze Banku Rada Nadzorcza W 2007 roku, którego dotyczy niniejszy Raport Roczny, skład Rady Nadzorczej kształtował się następująco. W dniu 25 kwietnia 2007 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Akcjonariuszy dokonało zmiany w statucie dotyczącej liczby członków Rady Nadzorczej, a także odwołało następujące osoby: Pan Heinrich Holm, Pan Ola Landmark, Pan Peter Jurgen Schmidt, oraz powołało następujące osoby na członków Rady Nadzorczej Banku: Pani Berit Ledel Henriksen, Pan Bard Teigland, Pan Johannes-Jorg Riegler, Pan Eckhard Forst. Po tej dacie, jak i na dzień sporządzenia sprawozdania skład Rady Nadzorczej Banku przedstawia się następująco: Pan Sven Herlyn przewodniczący; Pan Eckhard Forst; Pan Włodzimierz Grudziński; Pan Torstein Hagen; Pani Berit Ledel Henriksen; Pan Adam Łaganowski; Pan Johannes-Jorg Riegler; Pan Bard Teigland; Pan Tony Samuelsen członkowie. Władzami Banku DnB NORD Polska S.A. są: Pan Włodzimierz Grudziński, Pan Adam Łaganowski. 24 25 Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Rada Nadzorcza oraz Zarząd. Kompetencje władz Banku oraz ich podstawowe zadania określają Kodeks spółek handlowych, Statut banku oraz regulaminy: Rady Nadzorczej, Zarządu oraz inne przepisy prawne. Podstawową strukturę organizacyjną Banku tworzą departamenty. W dniu 5 czerwca 2007 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało na członka Rady Pana Tony ego Samuelsena. W dniu 30 października 2007 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało następujące osoby na członków Rady Nadzorczej:

Zarząd W okresie sprawozdawczym skład Zarządu Banku przedstawiał się następująco: Do dnia 5 czerwca 2007 roku w skład Zarządu Banku wchodzili: Pan Jarosław Dąbrowski Prezes Zarządu; Pan Zbigniew Karwowski Członek Zarządu; Pan Cord Meyer Członek Zarządu; Pan Artur Tomaszewski Członek Zarządu. W dniu 5 czerwca 2007 roku w skład Zarządu został powołany nowy członek: Pan Grzegorz Kuliszewski Członek Zarządu. W dniu 5 września 2007 roku w skład Zarządu został powołany nowy członek: Pani Joanna Wardzińska Członek Zarządu. Na dzień sporządzenia sprawozdania skład Zarządu był następujący: Pan Jarosław Dąbrowski Prezes Zarządu; Pan Zbigniew Karwowski Członek Zarządu; Pan Grzegorz Kuliszewski Członek Zarządu; Pan Cord Meyer Członek Zarządu; Pan Artur Tomaszewski Członek Zarządu; Pani Joanna Wardzińska Członek Zarządu. Z dniem 1 kwietnia 2008 roku na miejsce Corda Meyera, który złożył rezygnację, został powołany Pan Przemysław Sztandera. 26 27 Zarząd Banku DnB NORD Polska S.A., od góry, od lewej: Joanna Wardzińska, Jarosław Dąbrowski, Artur Tomaszewski, Zbigniew Karwowski, Grzegorz Kuliszewski, Przemysław Sztandera

W wyniku przejęcia kontroli przez Grupę DnB NORD, a następnie fuzji Banku DnB NORD Polska S.A. z bankiem BISE S.A. na koniec 2007 roku Grupa DnB NORD w Polsce rozszerzyła swoją działalność z bankowości korporacyjnej na sektor średnich i małych przedsiębiorstw, klientów indywidualnych, jak również działalność inwestycyjną oraz o usługi leasingowe i pośrednictwa finansowego. Jednostką konsolidującą wyniki finansowe Grupy DnB NORD w Polsce jest Bank DnB NORD Polska S.A. W skład grupy kapitałowej wchodzą trzy podmioty zależne. Poniższa tabela przedstawia zaangażowanie kapitałowe Banku w poszczególnych spółkach na dzień 31 grudnia 2007 roku: Nazwa spółki Zaangażowanie kapitałowe Wartość nominalna w zł BISE Atechnet Leasing Sp. z o.o. 48,99% 1 947 500,00 Towarzystwo Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych S.A. 100,00% 5 750 637,48 BISE Nieruchomości Sp. z o.o. 100,00% 12 766 000,00 RAZEM 20 464 137,48 Na dzień 31 grudnia 2007 roku Bank DnB NORD Polska S.A. był również pośrednio zaangażowany w następujące spółki celowe, których bezpośrednim udziałowcem na 31 grudnia 2007 roku była spółka TISE S.A.: Monetia Sp. z o.o. (zajmuje się rozwojem i zarządzaniem siecią agencji bankowych); TISE Usługi Finansowe Sp. z o.o. (zajmuje się prowadzeniem agencji bankowych); Wspólnota On Line Sp. z o.o. (spółka powołana do obsługi usługi NORDdomator, świadczonej przez Bank na rzecz wspólnot mieszkaniowych); Top Partners Sp. z o.o. (spółka powołana do rozwoju i zarządzania siecią pośredników sprzedających produkty Banku). Poniższe zestawienie przedstawia pełną strukturę Grupy w Polsce. 100% BISE Nieruchomości Sp. z o.o. Bank DnB NORD Polska S.A. 100% TISE S.A. 100% DnB NORD Leasing Sp. z o.o. 3.4. Grupa Banku DnB NORD Polska S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Bank sfinalizował przejęcie 51% pakietu w spółce BISE Atechnet Leasing Sp. z o.o. od dotychczasowego udziałowca i jest obecnie jedynym udziałowcem tej spółki. W 2008 roku spółka zmieniła nazwę na DnB NORD Leasing Sp. z o.o. Transakcja ma się przyczynić do zdynamizowania udziału Grupy w rynku usług leasingowych w Polsce. 28 29 W tej chwili prowadzone są również prace nad kolejnymi zmianami w grupie kapitałowej mającej na celu stworzenie nowoczesnego holdingu umożliwiającego świadczenie różnorodnych usług finansowych oraz zbudowanie wielorakich kanałów dystrybucji. 100% Monetia Sp. z o.o. 100% Top Partners Sp. z o.o. Wspólnota on Line Sp. z o.o. Więcej informacji o działalności spółek wchodzących w skład Grupy w rozdziale 4.7. Działalność Grupy Banku DnB NORD. 100% 100% TISE Usługi Finansowe Sp. z o. o.

4. Działalność Banku w 2007 roku 4.1. Strategiczne założenia działań jak również w obszarze bankowości transakcyjnej. Dodatkowo w 2007 roku został Maklerskiego, jest właścicielem spółki leasingowej, w której na początku 30 31 W 2007 roku Bank DnB NORD Polska S.A. miał dwa podstawowe cele strategiczne: dynamiczny rozwój organiczny w segmencie bankowości korporacyjnej oraz znaczące zwiększenie skali działalności poprzez przejęcie i połączenie z działającym w Polsce od 17 lat bankiem BISE S.A. Dzięki temu znacząco zwiększyła się skala działalności Banku na polskim rynku oraz możliwe stało się wejście w nowe segmenty rynku. 4.2. Organiczny rozwój Banku Rok 2007 to organiczny, intensywny wzrost skali działalności i specjalizacji w segmencie bankowości korporacyjnej, a także dalszy rozwój oferty produktowej dla klientów korporacyjnych. Bank wprowadził nowe produkty z obszaru finansowania oraz nowy produkt Departamentu Skarbu opcje barierowe. Znacząco o 30% wzrosły też wolumeny transakcji wymiany walut. Pozostałe obszary, na których koncentrowały się działania to cash management, finansowanie strukturyzowane (m.in. finansowanie dużych projektów na rynku nieruchomości). Bank rozwinął też faktoring, w tym specjalny system do obsługi faktoringu NORDfaktor, umożliwiający uzyskanie finansowania nawet w ciągu jednej godziny od momentu złożenia zlecenia nabycia wierzytelności. Dzięki temu obroty faktoringowe banku zwiększyły się przeszło trzykrotnie z 97 mln zł w 2006 roku do ponad 300 mln zł w roku 2007. W ramach Departamentu Bankowości Korporacyjnej rozwijana była działalność, tzw. Nordic & German Desk specjalnego serwisu dla klientów z krajów skandynawskich i Niemiec, a także polskich firm aktywnych w Niemczech oraz w krajach regionu Morza Bałtyckiego. Rozwijana była też działalność Departamentu Finansowania Strukturalnego, utworzony został Departament Finansowania Nieruchomości. Bank zamknął rok 2007 rozbudowanym pakietem produktów dla sektora korporacyjnego. Konsekwentnie rozwijana była też platforma technologiczna zarówno w zakresie zaplecza informatycznego dla procesów biznesowych i prowadzonych projektów, uruchomiony, realizowany przez całą Grupę DnB NORD, projekt wymiany systemu głównego Banku na system FlexCube i działający z nim równolegle program FinArch. 4.3. Przejęcie i połączenie z BISE S.A. Kluczowym elementem strategicznego rozwoju Banku DnB NORD w Polsce w roku ubiegłym była transakcja zakupu przez Grupę DnB NORD banku BISE S.A. Najpierw zakupione zostały akcje należące do głównych akcjonariuszy BISE (Crédit Coopératif i Agencja Rozwoju Przemysłu w sumie 76,28%), a następnie od akcjonariuszy mniejszościowych. Kwota transakcji za 100% akcji wyniosła 140 mln euro. Bank BISE, który działał na polskim rynku od 17 lat, specjalizował się w obsłudze małych i średnich firm, jednostek samorządowych, organizacji pozarządowych, wspólnot mieszkaniowych i klientów indywidualnych. Był więc bankiem całkowicie komplementarnym wobec DnB NORD Polska S.A. Konsekwencją transakcji była fuzja Banku DnB NORD Polska i BISE, co znacząco zwiększyło siłę konkurencyjną połączonego Banku na polskim rynku. Prawna fuzja obu banków zakończyła się 9 listopada 2007 roku. Warto podkreślić, że od momentu przejęcia kontroli nad BISE przez grupę DnB NORD do czasu prawnej fuzji minęło jedynie 6 miesięcy, co było jednym z najszybszych tego typu procesów na polskim rynku bankowym. Po połączeniu, na koniec 2007 roku, Bank DnB NORD Polska S.A. obsługiwał klientów korporacyjnych, małe i średnie firmy, klientów indywidualnych, jednostki samorządu terytorialnego, organizacje pozarządowe i wspólnoty mieszkaniowe, oferując tym klientom nowoczesne produkty i usługi bankowe. Bank dysponuje siecią 52 oddziałów i punktów bankowych, sześcioma Centrami Bankowości Korporacyjnej, siecią agencji bankowych Monetia (ponad 220 placówek), a także nowoczesnymi, elektronicznymi kanałami transakcyjnymi. Bank świadczy też usługi Biura 2008 roku zwiększył swój udział do 100%. Więcej o przejęciu i połączeniu DnB NORD i BISE w rozdziale Fuzja w sześć miesięcy.