TALENTY NOWEJ GENERACJI. we współpracy z Flashpoint Instytut Talentów. 4-5 lipca 2019 r. Golden Floor Tower

Podobne dokumenty
TALENTY NOWEJ GENERACJI. we współpracy z Fleshpoint Instytut Talentów. 4-5 lipca 2019 r. Golden Floor Tower

GENERATION X GENERATION Y. Kody dostępu do pokolenia Y - modele zarządzania pracą millenialsów. 4-5 czerwca 2018r

KUŹNIA DIAMENTÓW CZYLI JAK ROZWIJAĆ TALENTY PRACOWNIKÓW Z POKOLENIA X I Y?

SKUTECZNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA STRESEM I PRZECIWDZIAŁANIA WYPALENIU ZAWODOWEMU

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. -innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

METODY OCEN PRACOWNICZYCH - WSZYSTKO O ROZMOWACH OCENIAJĄCYCH BONUS WARSZTAT MANAGERSKI maja 2018 CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER

22 maja 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE KENA BLANCHARDA

WIRUSOWY MARKETING. PRAKTYCZNE ASPEKTY KAMPANII VIRALOWYCH 14 marca 2017 r. >> Innowacyjny temat. >> Pakiet informacyjny >> Tworzenie notatek

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

MANAGERSKA droga do sukcesu zespołu sprzedażowego

TRENING SIŁY MENTALNEJ LIDERA

Praca zdalna -Nowy Wymiar Zatrudnienia

ViDEo marketing - skuteczny kanał promocji twojej marki

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 8 października Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

PROCEDURA ODWOŁAWCZA W ZAMÓWIENIACH PUBLICZNYCH

Ustawa o obligacjach. praktyczna realizacja nowych przepisów. Główne zagadnienia: prelegenci:

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓW RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 13 lutego Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

PRAWNE ASPEKTY RELACJI INWESTORA Z WYKONAWCĄ INWESTYCJI BUDOWLANYCH października 2018 r. The Westin Warsaw.

REKLAMACJE NA RYNKU FINANSOWYM. 24 maja 2019 r. ASPEKTY PRAWNE I PRAKTYCZNE. Golden Floor Tower

Jak tworzyć nowoczesne i perswazyjne PREZENTACJE W POWERPOINCIE? PREZENTACJE W POWERPOINCIE? jak tworzyć nowoczesne i perswazyjne

CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA

PROCES BUDOWLANY RYZYKO WYROKÓW SĄDOWYCH, PROBLEMY W DOKUMENTACJI, KWESTIE SPORNE. 18 czerwca 2018 r. Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY POSTĘPOWANIA REKLAMACYJNEGO W SPÓŁKACH ENERGETYCZNYCH

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A

PERSONAL BRAND INSPIRATION

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

AGENT I BROKER W ŚWIETLE USTAWY IDD W PROCESIE DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. 19 marca 2018 r. Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

Nowe otoczenie regulacyjne a zarządzanie

OCHRONA TAJEMNICY PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE TRANSAKCJI ORAZ WSPÓŁPRACY BRANŻOWEJ

20 października 2016r, Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

EKOENERGOKONSULT Formularz zgłoszeniowy CERTLokale-s Warszawa grudnia 2016 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Je

Strona inwestora październik.2017.Warszawa. Zasady kształtowania odpowiedzialności uczestników procesu budowlanego

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

Zarządzanie obiegiem dokumentów

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

PROFESJONALNY. HR BIZNES PARTNER praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji

Motywowanie poprzez delegowanie trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

OFERTA SZKOLENIA DOSTĘP DO INFORMACJI PUBLICZNEJ I PRAWO AUTORSKIE

Prospecting. i pokochałem sprzedaż. czyli jak przestałem się martwić. Golden Floor Tower. 13 LUTEGO 2018 r. Centrum Konferecyjne

Ustawa o obligacjach kluczowe zagadnienia

KARTA ZGŁOSZENIA. L.p. Imię i Nazwisko* * Telefon* Ulica* Kod pocztowy* Miasto* Kraj* NIP* Telefon* FAX

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

OFERTA SZKOLENIA ZATRUDNIANIE NA PODSTAWIE UMOWY ZLECENIA

HR BUSINESS PARTNER FILARY PERSPEKTYWY Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower Budynek Warsaw Trade Tower WSPÓŁPRACA:

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od r.

Zagadnienia główne: Typy zagrożeń w sieci Ataki typu APT advanced persistent threat Wirusy, konie trojańskie, robaki Sposoby obrony

52 narzędzia. do usprawniania. stanowiska, działu, firmy. Golden Floor Tower. 4-5 grudnia 2017 r. Centrum Konferecyjne. budynek Warsaw Trade Tower

RELACJA. WYKONAWCA-PODWYKONAWCA problemy, trudności, wyzwania. 16 kwietnia 2018 Golden Floor Tower. organizator. Patronat medialny

Profesjonalny sekretariat - sztuka zarządzania procesami i projektami

DOBRE PRAKTYKI BUDOWANIA POZYTYWNEGO WIZERUNKU FIRMY. 10 lipca 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower MATERIAŁY SZKOLENIOWE

MISTRZ PREZENTACJI SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH marca 2017 r. TRENER. Rezerwacja uczestnictwa:

Umowy wdrożeniowe na systemy IT

WPŁYW REGULACJI IDD NA OBOWIĄZKI PODMIOTÓW DYSTRYBUUJĄCYCH UBEZPIECZENIA MATERIAŁY KONFERENCYJNE. 11 grudnia 2018 r. Golden Floor Tower

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

REGULAMIN UCZESTNICTWA W 7. KONGRESIE PRAWA MEDYCZNEGO

15-16 PAŹDZIERNIKA 2015

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji listopada 2014 r. Prelegent.

REGULAMIN UCZESTNICTWA W KONFERENCJI HR W CENTRACH USŁUG BIZNESOWYCH I IT 2017

Warsztat Media Relations Masterclass by Jacek Rozenek

Kampus: Praca w zespole w oparciu o typologię C. G. Junga z wykorzystaniem gry PALI SIĘ

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

Motto: Niesprzeciwianie się złu - przemocą Lew Tołstoj. Praca pod presją kiedy zaczyna się mobbing?

RODO. Golden Floor Tower ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROCESACH OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH NOWE ZASADY POZYSKIWANIA ZGÓD NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

Oświadczenie uczestnika/rodzica/opiekuna prawnego

DANE UCZESTNIKA SZKOLENIA. Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego, podpisanie i przesłanie na adres:

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

Stworzyć jednolity system prowadzenia projektów w swojej organizacji wskutek czego będziesz efektywnie zarządzał projektami

REKLAMA LEKÓW. Najnowsze zmiany w reklamie leków i produktów granicznych WARSZTATY. ÓWNE ZAGADNIENIA:

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji marca 2014 r.

27-28 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH.

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

REGULAMIN SZKOLEŃ BIO-TECH MEDIA SP. Z O.O. 1 SZKOLENIA

OPTYMALIZACJA KONTRAKTÓW HANDLOWYCH I KALKULOWANIE OFERT

OFERTA SZKOLENIA PRAWO PRACY Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN W 2019 R.

RELACJA. WYKONAWCA-PODWYKONAWCA problemy, trudności, wyzwania. 16 kwietnia 2018 Golden Floor Tower. organizator. Patronat medialny

SZKOLENIE: MEDIACJE Z UDZIAŁEM PODMIOTÓW SEKTORA PUBLICZNEGO W SPRAWACH Z ZAKRESU SPORNYCH NALEŻNOŚCI CYWILNOPRAWNYCH

FORMULARZ ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE

Zgłoszenie udziału w Konferencji EDU-TRENDY 2019

ZJAWISKO W MIEJSCU PRACY

Ochrona danych osobowych i tajemnicy bankowej oraz innych tajemnic dostawców usług płatniczych

Excel Business Intelligence

27-28 marca 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH - IV EDYCJA. produkt premium

Techniki konstruowania systemów prowizyjnych w sprzedaży - analiza, zmiany, wdrożenie

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

REGULAMIN PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO DEER DESIGN obowiązujący od r. INFORMACJE WSTĘPNE

Transkrypt:

4-5 lipca 2019 r. Golden Floor Tower CZYLI JAK ROZWIJAĆ TALENTY NOWEJ GENERACJI we współpracy z Flashpoint Instytut Talentów Każdy z uczestników uzyska bezpłatny dostęp do testu Gallupa + książkę Zarządzanie na Zielonej Ścieżce, pokolenie Y

renata Gut W obszarze psychologii specjalizuje się w interwencji kryzysowej i psychotraumatologii zajmuje się terapią osób dorosłych po traumatycznych zdarzeniach o charakterze losowym oraz spowodowanych udziałem innych ludzi. Prowadzi szkolenia grupowe z zarządzania kryzysowego i wypalenia zawodowego oraz warsztaty antystresowe dla grup zawodowych narażonych na wtórną traumatyzacja z racji wykonywanej pracy (ostatni projekt dla straży pożarnej, służb medycznych, pracowników socjalnych oraz urzędników). Manager PR z dwudziestoletnim doświadczaniem w branżach wydawniczej, energetycznej, IT, prawniczej oraz e-commerce. W obszarze PR specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej oraz w relacjach z mediami przez wiele lat pełniła funkcję rzecznika prasowego w spółkach energetycznych. Autorka projektów związanych z tworzeniem strategii komunikacji korporacyjnej, kampaniami społecznymi oraz zarządzaniem kryzysowym. Związana z takimi markami jak: Vattenfall, PGNiG, Rzetelna Grupa, Synapsis.

co zyskają nasi uczestnicy? Określą swoje osobiste obszary wysokiej efektywności myślenia, działania i czucia. Zrobią Testu Gallupa i poznają swoje talenty i mocne stron. Poznają zastosowanie teorii i praktyki Instytutu Gallupa w zarządzaniu międzypokoleniowym. Zbudują i poszerzą samoświadomość w obszarze tematu Pokolenie Y. Zdobędą narzędzia do skutecznego identyfikowania i rozwijania swoich Talentów i Mocnych Stron w budowaniu relacji i komunikacji z Pokoleniem Y. Zidentyfikują obszary, w których praca nad umacnianiem i rozwojem swoich słabych stron w komunikacji z Pokoleniem Y jest niezbędna. Poznają MIĘDZYPOKOLENIOWE KODY DOSTĘPU. Zdobędą narzędzia do zarządzania sobą i innymi do budowania komunikacji i współpracy międzypokoleniowej. Poszerzą pole percepcji menedżera, szefa, członka zespołu oraz poznają narzędzia budowania efektywnych zespołów międzypokoleniowych. Zbudują plany rozwoju osobistego i podniesienia kompetencji w organizacji w oparciu o zdobytą wiedzę o sobie i innych. Poznają 4 podstawowych kompetencji LIDERA dla Pokolenia Y według Instytutu Gallupa. Odsłoń swoje talenty i zidentyfikuj mocne strony! KAŻDY UCZESTNIK PO PIERWSZYM DNIU SZKOLENIA WYKONA TEST GALLUPA Test Gallupa to metoda identyfikacji wrodzonych talentów stworzona w Instytucie Gallupa. W wyniku badania statystycznego Marcus Buckingham i Donald O. Clifton stworzyli teorię 34 talentów, z których 5 jest dominujących. Zgodnie z teorią Buckinghama i Cliftona osoby wykorzystujące te talenty działają najefektywniej.

metody Warsztat zostanie przeprowadzony technikami interaktywnymi z pełnym zaangażowaniem uczestników, w oparciu o współczesną wiedze o budowie i funkcjonowaniu ludzkiego mózgu z użyciem technik efektywnego uczenia się i nauczania. mini wykłady Pozwalają na przedstawienie materiału w sposób logiczny i bezpośredni. Stymulują myślenie grupy oraz otwartą dyskusję. Wykłady stosujemy w przypadku dużych grup, gdyż wtedy ta metoda jest najbardziej użyteczna. W małych grupach wykłady są ograniczone do minimum, stanowią od 5 do 10% czasu trwania szkolenia. warsztaty Mają na celu wzajemne oddziaływanie na siebie uczestników podczas wprowadzania nowych umiejętności lub pojęć, a następnie stosowania ich poprzez ćwiczenia w grupach. Zazwyczaj skupiają się głównie na rozwijaniu umiejętnościach i zdolnościach związanych z określonym, szerszym zagadnieniem. Case study (analiza przypadków) Metoda ta rozwija umiejętności analityczne i rozwiązywanie problemów. Pozwala również rozpatrywać rozwiązania dla kompleksowych zagadnień. Metoda ta pozwala uczestnikom zastosować nowo zdobytą wiedzę i umiejętności. Dyskusja Generuje idee i doświadczenia grupy. Umożliwia aktywny udział wszystkich uczestników szkolenia. To efektywne narzędzie stosuje się po prezentacji, filmie lub zagadnieniu do analizy. praca z filmami refleksja osobista

program 9:00 Rejestracja na szkolenie 9:30 Charakterystyka Pokolenia X i Y w Polsce. Co ma znaczenie? Przedstawienie pokolenia Y. Źródła i geneza zjawiska. Specyfika polska. Na czym polega efektywna współpraca z Pokoleniem Y? Jak moja rola, którą pełnię w organizacji, wpływa na moje przekonania o Pokoleniu Y. Skąd się biorą konflikty międzypokoleniowe i jak im zapobiegać? Czym jest zjawisko talentów i mocnych stron dla pokolenia X i Y? 11:00 Przerwa kawowa 11:15 Jak się komunikować z Pokoleniem Y? Kiedy komunikacja jest efektywna? Test: Z jakiego pokolenia jesteś? Test na dominację półkuli mózgowej. Moje dominujące wzorce myślenia, czucia i działania a mój styl komunikacji. Sztuka nadawania SENSU, czyli co jest najważniejsze w komunikacji z Y? Czym jest informacja zwrotna dla Pokolenia Y i jak jej udzielać? Teoria i praktyka badań Instytutu Gallupa. Co i jak bada test Gallupa? 13:00 Lunch 14:00 Systemy wartości charakterystyczny dla Pokolenia X i Y. Czym są wartości dla pokolenia X i Y. Skąd biorą się różnice? Moj system wartości. Jak buduję relacje i co jest dla mnie ważne? Model nastawień OK OK w relacji i komunikacji. Jaki typ osoby Pokolenie Y definitywnie skreśla w relacji, a jaki akceptuje? 15:00 Przerwa kawowa 15:15 Zarządzanie pracownikiem z pokolenia Y w czasie pracy. Wymagania Pokolenia Y wobec szefa. Jak warto by Szef zarządzał talentami pokolenia Y Delegowanie zadań i egzekwowanie. Co wpiera znajomość talentów i mocnych stron w osiąganiu celów? Jak uzyskać lojalność pracownika z Pokolenia Y i czy jest to możliwe? Definicja lojalności według Pokolenia Y. Jak być lojalnym wobec siebie. 17:00 Koniec pierwszego dnia szkolenia dzień I

program 9:00 Sztuka motywowania Pokolenia Y. Sztuka motywowania Pokolenia Y. Omówienie wyników testu Gallupa. Jak czytać i rozumieć definicje? Co motywuje ludzi, niezależnie od tego z którego pokolenia są: X, Y czy Z? Jak motywować Pokolenie X, do motywowania Pokolenia Y? Co robić jak już NIC nie działa? Motywacja 3.0. Czym jest self-branding dla Pokolenia Y. Zadania i rola HR i HRBP w rekrutowaniu, zarządzaniu i zwalnianiu. Model Turkusowych organizacji a pokolenie Y. Zjawisko, gdy Y zarządza X lub X zarządza Y. Jak okazuje się szacunek? 11:00 Przerwa kawowa 11:15 Jak kształtować samodzielność i odpowiedzialność pracownika z Pokolenia Y. Jak rekrutować Y? Dlaczego rekruter musi być dobrze przygotowany? Jak warto stosować wiedzę o talentach i mocnych stronach podczas procesu rekrutacji Planowanie ścieżek kariery Pokolenia Y w organizacji, a Test Gallupa. Jakie są oczekiwania Pokolenia Y od pracodawcy. Mocne i słabe strony Pokolenia Y. Dla jakiego szefa, przedstawiciel Pokolenia Y, będzie pracował ze 100% zaangażowaniem? Pokolenie Y a współpraca w zespole. Komu się udało zbudować wspaniałe zespoły i osiągać ponadprzeciętne rezultaty? Case Study. Na co warto postawić w zarządzaniu Pokoleniem Y mając wiedzę o talentach i mocnych stronach? 13:00 Lunch 14:00 Międzypokoleniowe Kody dostępu. Pokolenie X i Y a samoświadomości i potrzeba rozwoju osobistego. Pokolenie X i Y w modelu zarządzania sobą na Zielonej Ścieżce. Zarządzanie FOCHEM w organizacji. 15:30 Przerwa kawowa 15:45 Międzypokoleniowe Kody dostępu c.d. Prezentacja 4 podstawowych kompetencji LIDERA według Instytutu Gallupa. Motywacja Pasja Rozwój i co dalej? I czego jeszcze musimy się o sobie nauczyć? Pytają Y. Pytają X. Czym jest wiarygodność, spójność osobista i autentyczność w Pokoleniu X i Y. 16:00 Koniec drugiego dnia szkolenia; Wręczenie certyfikatów Uczestnikom. dzień II

Szkolenie kierowane do Dyrektorów, Managerów, Kierowników Managerowie różnego szczebla, zarówno Ci bardziej doświadczeni, jak i debiutujący w roli liderów Specjalistów HR, pracowników działów zarządzania zasobami ludzkimi Wszystkich osób zarządzających, rejterujących i współpracujących z pokoleniem Y organizator materiały w wersji elektronicznej i papierowej kameralne grupy benefity 15 godzin szkoleniowych lunch i przerwy kawowe certyfikat uczestnictwa Kontakt w kwestiach merytorycznych Katarzyna kasjaniuk Conferences & Trainings Director Conferences & Trainings Department T: +48 22 379 29 22 M: +48 883 992 662 e-mail: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, warsztaty oraz konferencje dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Konferencje mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. ADRES SZKOLENIA: GOLDEN FLOOR TOWER, al. Chłodna 51 00-867 Warszawa patron medialny

Kody dostępu do pokolenia x i y, czyli jak rozwijać talenty nowej generacji ZGŁOŚ SIĘ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na zgloszenia@mmcpolska lub zarejestruj się online na stronie www.mmcpolska.pl. Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu. Imię Nazwisko Stanowisko Departament Firma Ulica Kod pocztowy Telefon E-mail TAK, proszę o wystawienie faktury VAT WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Miasto TAK, chcę wziąć udział w konferencji Kody dostępu do pokolenia x i y, czyli jak rozwijać talenty nowej generacji, termin: 4-5 lipca 2019 r. Cena 1 395 zł + 23% VAT w przypadku pisemnego zgłoszenia do 13.06.2019 r. Cena 1 595 zł + 23% VAT w przypadku pisemnego zgłoszenia po 13.06.2019 r. Fax TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych: e-mail: DANE DO FAKTURY: W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176) Pełna nazwa firmy Ulica Kod pocztowy oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT i posiada numer NIP DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury): Pełna nazwa firmy Oddział / dział firmy / z dopiskiem Imię i nazwisko Ulica Kod pocztowy Miasto Miasto REGULAMIN 1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi: 1 395 zł + 23% VAT do 13.06.2019 r. 1 595 zł + 23% VAT po 13.06.2019 r. 2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące konferencji, przerwy kawowe oraz lunch. 3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma. 4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem konferencji. 5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze. 6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora. 7. W przypadku rezygnacji do 13.06.2019 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT. 8. W przypadku rezygnacji po 13.06.2019 r. pobierane jest 100% opłaty za udział. 9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w konferencji powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału. 10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. 11. Zamiast zgłoszonej osoby w konferencji może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem konferencji. 12 Udział w Konferencji obejmuje: a. utrwalanie wizerunku Uczestników w postaci fotografii analogowych lub cyfrowych, streamingu w Internecie, wideogramów lub utworów audiowizualnych podczas Wydarzenia; b. przetwarzanie danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku (tj. Dz. U. z 2018 r. poz. 1000) o ochronie danych osobowych oraz Ogólnym Rozporządzeniem o Ochronie Danych (RODO), w tym w szczególności poprzez noszenie przez Uczestników w widocznym miejscu identyfikatorów obejmujących następujące dane osobowe : imię, nazwisko, firma. 13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji wydarzenia i prowadzących. 14. Niniejsze warunki uczestnictwa stanowią integralną część Regulaminu wydarzenia, zamieszczonego na stronie internetowej sklepu www.mmcpolska.pl. SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZEJ KONFERENCJI? kontakt telefoniczny z naszym konsultantem... newsletter... portale internetowe (jakie?)... blogi tematyczne (jakie?)... prasa (jaka?)... inne (jakie?)... Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences S.A.: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. data i podpis Potwierdzam, że zapoznałem się z treścią Regulaminu i akceptuję jego postanowienia. pieczątka firmy»» Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w postaci wizerunku w formie zdjęć oraz nagrań video z organizowanego przez Administratora wydarzenia w celu zamieszczenia na stronie www/profilach Administratora w mediach społecznościowych/materiałach marketingowych. Wyrażenie zgody jest dobrowolne.»» Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE w celu wysyłki informacji marketingowych dotyczących produktów lub usług Administratora i jego partnerów (aktualną listę partnerów znajdziesz na stronie internetowej www.mmcpolska.pl ). Wyrażenie zgody jest dobrowolne.»» Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z Ustawą o Świadczeniu Usług Drogą Elektroniczną z dnia 18 lipca 2002 r. (Dz.U. 2002 nr 144 poz. 1204) przez Administratora. Wyrażenie zgody jest dobrowolne.»» Wyrażam zgodę na używanie telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów wywołujących dla celów marketingu bezpośredniego, zgodnie z art. 172 ustawy z dnia 16 lipca 2004r. Prawo telekomunikacyjne (Dz.U. z 2014 r. poz. 243 ze zm.) przez Administratora. Wyrażenie zgody jest dobrowolne. Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki: 1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika 2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29). W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków. Administratorem danych osobowych jest MM Conferences SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Warszawie, przy ul. Długiej 44/50, 00-241 Warszawa, numer KRS 0000300045, NIP 9522040486, REGON 141312256 ( Administrator ). Pana/Pani dane będą przetwarzane wyłącznie w następujących celach: 1. realizacji uczestnictwa w wydarzeniu (na podstawie zawartej Umowy art. 6 ust. 1 lit. b RODO); 2. wysyłki informacji marketingowych (na podstawie wyrażonej przez Pana/Panią zgody art. 6 ust. 1 lit. a RODO); 3. promocji Administratora poprzez upublicznianie wizerunku Uczestnika (na podstawie wyrażonej przez Pana/Panią zgody art. 6 ust. 1 lit. a RODO). Pana/Pani dane będą albo do momentu gdy będzie to niezbędne do wykonania umowy lub przez okres czasu odpowiadający okresowi przedawnienia roszczeń jakie może podnosić Administrator i jakie mogą być podnoszone wobec niego (w przypadku celu nr 1) albo do momentu odwołania przez Pana/Panią zgody (w przypadku celu nr 2 oraz nr 3). Pana/Pani dane będą powierzane podmiotom trzecim na podstawie stosownych umów powierzenia przetwarzania danych osobowych w celu przechowywania danych osobowych na serwerze, skrzynce pocztowej oraz korzystania z usług wsparcia IT. W związku z przetwarzaniem danych osobowych ma Pan/Pani prawo do dostępu do swoich danych, sprostowania danych osobowych, usunięcia danych osobowych, przenoszenia danych, ograniczenia przetwarzania, odwołania zgody, informacji jakie dane Administrator przetwarza, złożenia skargi do Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Przedmiotowe uprawnienia można zrealizować poprzez kontakt z Administratorem na adres e-mail: odo@mmcpolska.pl. Pani/Pana dane będą przekazywane poza UE oraz nie będą wykorzystywane do zautomatyzowanego podejmowania decyzji ani profilowania. Administrator potrzebuje Pana/Pani Danych Osobowych aby zrealizować wskazane cele przetwarzania, podanie danych osobowych jest dobrowolne jednak w przeciwnym wypadku osiągnięcie wskazanych celów nie będzie mogło być zrealizowane. data i podpis KM1208