OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Podobne dokumenty
OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA LATA

Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego na lata na rok 2013

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2010 ROK

Okresowy plan ewaluacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata na rok 2014

*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Katowice roku

KRYTERIA FORMALNE SPECYFICZNE WYBORU PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH DLA DZIAŁANIA LUBELSKIEGO NA LATA

Zasady wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata (wersja z dnia r.)

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

Okresowy plan ewaluacji RPO WK-P na rok 2009

Renegocjacje RPO WP procedura zmian XIII posiedzenie Komitetu Monitorującego RPO WP , Rzeszów, 23 maja 2018 r.

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO WO

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.

Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS Warszawa

Zielona Góra, 7 lipca 2014 r.

Lp. Lokalizacja w dokumencie Wprowadzona zmiana Podstawa/uzasadnienie. Szczegółowy opis osi priorytetowych RPO WO Zakres EFRR, wersja nr 15

Projekt współfinansowany przez UE ze środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA. Kościerzyna, 3 października 2014r.

WYKAZ ZMIAN W SZCZEGÓŁOWYM OPISIE OSI PRIORYTETOWEJ KULTURA I DZIEDZICTWO

rekomendacji Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego, Mazowiecka Jednostka Wdrażania Programów Unijnych

Zarządzanie strategiczne województwem

Roczny Plan Działań Ewaluacyjnych

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

Tytuł Projektu. ZPORR oraz udział przedstawicieli IZ ZPORR w posiedzeniach Komitetów Monitorujących Kontrakt Wojewódzki w 2008 r.

Wykaz zmian wprowadzonych do Szczegółowego opisu osi priorytetowych RPO WO Zakres EFRR wer. 33

Zasady realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce. Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej MRR

UCHWAŁA Nr 1105/16 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 19 lipca 2016 roku

Priorytet X. Pomoc techniczna

REWITALIZACJA NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE. Bielsko Biała r. Rybnik r. Częstochowa r.

Planowany (w dn. identyfikacji) okres realizacji (kwartał/miesiąc oraz rok)

Przewidywany kształt procesu wyboru projektów w ramach Poddziałań RPO WM wdrażanych za pomocą instrumentu ZIT

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Rola miast w polityce spójności

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

WYKAZ ZMIAN SZCZEGÓŁOWEGO OPISU OSI PRIORYTETOWYCH RPO WD Wersja XIII wrzesień 2016

Zasady programowania i wsparcia projektów rewitalizacyjnych w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata

Załącznik nr 1 do Uchwały 573/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 29 maja 2015r.

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

TRYB WYBORU PROJEKTÓW: konkursowy. pozakonkursowy

Polityka Terytorialna- Obszary Rozwoju Społeczno- Gospodarczego

SESJA PLENARNA Wsparcie procesu rewitalizacji w Polsce

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Gliwice, 21 listopada 2013 r.

Metropolia warszawska 2.0

Osiągnięcie w ramach projektu skwantyfikowanych rezultatów. 15/9. Adekwatność doboru grupy docelowej objętej wsparciem w projekcie.

Subregionalny Program Rozwoju do roku Joanna Urbanowicz Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Komitet Monitorujący RPO WL grudnia 2013 r.

Komplementarność w ramach RPO WO jako narzędzie zwiększania efektywności realizacji celów

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 39/2016r. KMRPOWŚ z dnia r.

Departament Polityki Regionalnej

Definicje wskaźników Poddziałanie RPO WM MAŁOPOLSKA CHMURA EDUKACYJNA tryb konkursowy

KRYTERIA SPECYFICZNE dla OP VIII. INTEGRACJA SPOŁECZNA

Ogółem EFRR ,00. Zarząd Województwa Świętokrzyskiego

Programy rewitalizacji

Załącznik nr 1 do Uchwały 5556/2018 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 6 lipca 2018 r.

Stowarzyszenie Aglomeracja Opolska - Związek ZIT (Związek Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych) jako Instytucja Pośrednicząca RPO WO

Komplementarność i partnerstwo na poziomie

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ)

Załącznik nr 1 Karta oceny programów rewitalizacji dla gmin województwa podlaskiego

TRYB WYBORU PROJEKTÓW: konkursowy. pozakonkursowy

I. SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (SYSTEMATYKA I BRZMIENIE)

Departament Planowania Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego

RAMOWY PLAN DZIAŁAŃ W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW

DZIAŁANIE 9.3 PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI STRATEGICZNYCH

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

OŚ PRIORYTETOWA 8 RPO WO INTEGRACJA SPOŁECZNA - KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE

Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020

Uchwała Nr 953/2015 Zarządu Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 sierpnia 2015 roku

Załącznik nr 1 do SZOOP Tabela transpozycji PI na działania/poddziałania w osi priorytetowej 1 Inteligentna gospodarka Warmii i Mazur

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO

INFORMACJA DOTYCZĄCA DZIAŁAŃ W ZAKRESIE EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO na lata

Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego

Plan działania na lata

Metodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:

Sport w perspektywie finansowej UE na lata Działania Ministerstwa Sportu i Turystyki

Pakiet legislacyjny dla Polityki Spójności Projekty rozporządzeń opublikowane 6 października 2011 r.:

Informacja na temat realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata w roku Lublin, maj 2018 r.

RPMA IP /17

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

OPIS DZIAŁANIA. Priorytet inwestycyjny 3c Wspieranie tworzenia i poszerzania zaawansowanych zdolności w zakresie rozwoju produktów i usług

PRIOTYTET 4: POMOC TECHNICZNA

TYTUŁ PREZENTACJI. III wersja projektu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego r. Katowice

ZARZĄDZENIE nr 35/2013 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 27 sierpnia 2013 r.

Wzór informacji z realizacji komponentu pomocy technicznej

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Plan działania na lata

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Aglomeracji Opolskiej. zakres tematyczny, rola Aglomeracji Opolskiej we wdrażaniu ZIT

Konferencja Rozwój lokalny kierowany przez społeczność w przyszłej perspektywie finansowej na lata

Działanie 2.1 Rozwój społeczeństwa informacyjnego na Dolnym Śląsku Społeczeństwo Informacyjne nabór w trybie systemowym

Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Plan działania na lata

EFS w latach

Transkrypt:

Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok

Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok jest zobowiązanie Instytucji Zarządzającej MRPO, wynikające w szczególności z następujących dokumentów: Wytyczne Ministra Rozwoju Regionalnego nr 6 w zakresie ewaluacji programów operacyjnych na lata 2007-2013, Plan ewaluacji Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013, przyjęty Uchwałą Nr 1019/07 Zarządu z dnia 20 grudnia 2007 r., Podręcznik Instytucji Zarządzającej Małopolskim Regionalnym Programem Operacyjnym na lata 2007-2013, wersja nr 9, przyjęty Uchwałą Nr 1515/11 Zarządu z dnia 13 grudnia 2011 r. Okresowy plan ewaluacji MRPO przygotowywany jest w ramach realizacji procesu ewaluacji przez Departament Polityki Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego, pełniący funkcje Jednostki ds. Zarządzania MRPO. Projekt dokumentu przedstawiany jest w trybie informacji Zarządowi Województwa Małopolskiego w celu rozpatrzenia i akceptacji przez Instytucję Zarządzającą, a następnie przekazywany jest do wiadomości Komitetowi Monitorującemu MRPO, Instytucji Koordynującej RPO oraz Krajowej Jednostce Oceny, działającej w strukturze MRR. Przedmiotem Okresowego planu ewaluacji MRPO jest sformułowanie tematów oraz ramowego zakresu badań ewaluacyjnych planowanych do przeprowadzenia w cyklu rocznym. Badania wskazane do realizacji w niniejszym dokumencie będą współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach osi priorytetowej 9. MRPO Pomoc techniczna. W ramach Okresowego planu ewaluacji MRPO na 2012 rok planuje się przeprowadzić cztery badania ewaluacyjne dotyczące odpowiednio: oceny efektów interwencji wspierających rozwój Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego w ramach MRPO, z uwzględnieniem wniosków dla programu regionalnego na lata 2014-2020; Badanie stanowi ostatnią ewaluację w ramach pakietu badań składających się na ocenę śródokresową MRPO w układzie poszczególnych obszarów tematycznych interwencji, zaplanowanych do przeprowadzenia w okresie 2010-2012. oceny efektów zastosowania mechanizmów komplementarności, koordynacji oraz wewnętrznej demarkacji interwencji wspieranych w ramach MRPO, w kontekście wniosków dla programu regionalnego na lata 2014-2020; Badanie stanowi w szczególności realizację zobowiązań złożonych przez Instytucję Zarządzającą w ramach sprawozdania rocznego z realizacji MRPO za 2010 rok w zakresie przeprowadzenia badania ewaluacyjnego dotyczącego zagadnień komplementarności i koordynacji w ramach realizacji MRPO oraz przedstawienia wyników tej oceny w kolejnych sprawozdaniach. oceny skuteczności zastosowania wybranych mechanizmów programowych wpływających na efekty wdrażania MRPO, w tym planów rozwoju uzdrowisk oraz planów rewitalizacji; Badanie stanowi element analizy doświadczeń prowadzonej przez IZ MRPO, w związku z pracami dotyczącymi nowego okresu programowania. oceny efektów działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych w ramach MRPO; Badanie stanowi ponowną ocenę przedmiotowych aspektów działań wspierających wdrażanie MRPO, z uwzględnieniem wniosków wynikających z analogicznej ewaluacji przeprowadzonej w 2009 roku oraz wniosków zgłoszonych przez Jednostkę ds. Wdrażania MRPO, a także w celu realizacji stosownych zobowiązań IZ w przedmiocie okresowej oceny działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych. 2 S t r o n a

Lista badań ewaluacyjnych MRPO planowanych do realizacji w 2012 roku Nazwa instytucji inicjującej ewaluację Nazwa badania Ocena efektów interwencji wspierających rozwój Krakowskiego Obszaru Metropolitalnego w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, z uwzględnieniem wniosków dla programu regionalnego na lata 2014-2020 Sposób realizacji Termin realizacji Planowany koszt 45 000 zł Opis zakresu badania a) ocena dotychczasowych efektów przedsięwzięć objętych wsparciem w ramach priorytetu 5. MRPO w kontekście zakładanego wpływu docelowego na realizację: - celu operacyjnego i wskaźników osi priorytetowej 5, - celu głównego i celów szczegółowych określonych dla poszczególnych działań w ramach osi priorytetowej 5; b) ocena dotychczasowej interwencji na rzecz rozwoju KOM w osi priorytetowej 5 w kontekście pozostałych przedsięwzięć wspierających rozwój Krakowa, realizowanych w ramach MRPO poza zakresem tej osi priorytetowej; c) sformułowanie wniosków i rekomendacji dla programu regionalnego na lata 2014-2020 w zakresie terytorialnego różnicowania interwencji, w tym: - optymalnych kierunków wsparcia / typów przedsięwzięć, - efektywnej formuły / instrumentów wsparcia. a) analiza przedsięwzięć objętych wsparciem w ramach osi priorytetowej 5. MRPO w podziale na Działania: 5.1 KOM jako ważny węzeł europejskiej przestrzeni badawczej, 5.2 Rozwój funkcji metropolitalnych KOM oraz 5.3 Rozwój zintegrowanego transportu metropolitalnego; b) analiza przedsięwzięć wspierających rozwój Krakowa realizowanych w MRPO poza zakresem osi priorytetowej 5; c) analiza ilościowa i jakościowa w zakresie uzyskanych i planowanych do osiągnięcia efektów interwencji; d) analiza doświadczeń beneficjentów oraz przedstawicieli Jednostki ds. Zarządzania i/lub Jednostki ds. Wdrażania MRPO. 3 S t r o n a

Ocena efektów zastosowania mechanizmów komplementarności, koordynacji oraz wewnętrznej demarkacji interwencji wspieranych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, w kontekście wniosków dla programu regionalnego na lata 2014-2020 55 000 zł a) ocena skuteczności, zastosowanych w ramach MRPO, mechanizmów służących: - stymulowaniu wewnętrznej i zewnętrznej komplementarności: w kontekście potencjalnych typów projektów oraz faktycznie wspartych przedsięwzięć; - zachowaniu wewnętrznej demarkacji: w kontekście potencjalnych typów projektów; - sformułowaniu wniosków i rekomendacji dla nowego programu regionalnego w zakresie komplementarności, koordynacji oraz demarkacji uwzględniając: cele tematyczne określone w projekcie rozporządzenia określającego ogólne zasady funkcjonowania EFRR, EFS, FS, EFROW oraz EFMR, a także priorytety inwestycji ujęte w projektach rozporządzeń dotyczących EFRR, EFS i FS. a) ocena mechanizmów komplementarności i koordynacji w podziale na mechanizmy programowe, proceduralne oraz organizacyjnoinstytucjonalne, w oparciu o: - dokumenty programowe, - obowiązujące procedury, - wykazy projektów wybranych do dofinansowania w ramach przeprowadzonych konkursów, - wykaz indywidualnych projektów kluczowych, - doświadczenia beneficjentów oraz przedstawicieli Jednostki ds. Zarządzania i/lub Jednostki ds. Wdrażania MRPO; b) inwentaryzacja obszarów (potencjalnie i/lub faktycznie) problemowych pod względem wewnętrznej demarkacji; c) opracowanie mapy wspartych przedsięwzięć, stanowiących przykłady dobrych praktyk, w ujęciu komplementarności: podmiotowej, przedmiotowej oraz przestrzennej. 4 S t r o n a

a) wykazanie czy i w jakim stopniu wprowadzenie etapu oceny dokumentów takich jak programy rewitalizacji oraz plany rozwoju uzdrowiska w ramach procedury wyboru projektów ubiegających się o wsparcie ze środków MRPO wpływa na jakość tych dokumentów oraz jakość projektów ostatecznie wybieranych do wsparcia w ramach konkursów przeprowadzonych dla Działania 6.1. Schemat A. Projekty realizowane w ramach programów rewitalizacji oraz Działania 3.1 Schemat B. Inwestycje w obiekty i infrastrukturę uzdrowiskową; Ocena skuteczności zastosowania wybranych mechanizmów programowych wpływających na efekty wdrażania Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, w tym planów rozwoju uzdrowisk oraz planów rewitalizacji 55 000 zł b) ocena zasadności wprowadzenia metodyki tworzenia planu rewitalizacji oraz metodyki opracowania planu rozwoju uzdrowiska, jako podstaw formalnych oceny właściwych programów/ planów przygotowywanych przez beneficjentów; a) pozyskanie opinii podmiotów opracowujących programy/ plany na temat celowości i zasadności wprowadzenia specyficznego trybu wyboru projektów w ramach Działania 6.1 Schemat A. oraz Działania 3.1 Schemat B. MRPO; b) analiza przedsięwzięć wybranych do dofinansowania w ramach Działania 6.1 Schemat A. oraz Działania 3.1 Schemat B. MRPO pod kątem realizacji przez nie celów ww. działań oraz założeń programów rewitalizacji / planów rozwoju uzdrowiska; c) analiza i ocena zastosowania przez JST zasady partnerstwa w procesie tworzeniu ww. dokumentów, w szczególności na etapie zgłaszania projektów do właściwej oceny w ramach procedury konkursowej; d) ocena programów rewitalizacji / planów rozwoju uzdrowiska w oparciu o obowiązujące procedury oraz doświadczenia przedstawicieli Jednostki ds. Zarządzania i/lub Jednostki ds. Wdrażania MRPO; 5 S t r o n a

a) ocena funkcjonowania systemu działań informacyjnych, promocyjnych oraz szkoleniowych realizowanych w ramach MRPO pod kątem uwzględniania zasad: integracji, koordynacji i komplementarności, a także ocena efektywności i skuteczności tego systemu; b) zbadanie czy działania informacyjne, promocyjne i szkoleniowe w ramach MRPO wpływają na zwiększenie świadomości mieszkańców Małopolski o funduszach europejskich; c) skonfrontowanie wyników badania z wynikami badania ewaluacyjnego pn. Ocena zintegrowanego systemu działań informacyjnych, promocyjnych oraz szkoleniowych w zakresie funduszy europejskich w Województwie Małopolskim, zrealizowanego w 2009 r. Ocena efektów działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego 45 000 zł a) w zakresie działań promocyjnych: - ocena systemu działań promocyjnych MRPO pod kątem funkcjonalności i efektywności zarządzania procesem informacji, promocji i szkoleń; - ocena realizowanych i planowanych działań oraz instrumentów w zakresie promocji MRPO pod kątem ich efektywności, trafności i adekwatności; - analiza, identyfikacja i ocena istniejących oraz potencjalnych barier, deficytów, kwestii problemowych w odniesieniu do systemu promocji; b) w zakresie działań informacyjnych i szkoleniowych: - ocena oferty dotyczącej informacji i szkoleń w zakresie MRPO; - ocena adekwatności ww. oferty do zapotrzebowania beneficjentów na usługi w zakresie informacji i szkoleń oraz identyfikacja i klasyfikacja preferencji w odniesieniu do poszczególnych narzędzi informacyjnoszkoleniowych; - ocena zgodności działań informacyjnych i szkoleniowych z podstawami formalnymi i proceduralnymi; - ocena adekwatności zaangażowanych zasobów względem potrzeb istniejących w tym zakresie oraz efektywności wykorzystania tych zasobów. c) ocena realizacji działań informacyjnych, promocyjnych i szkoleniowych w oparciu o dokumenty programowe, obowiązujące procedury oraz doświadczenia beneficjentów oraz przedstawicieli Jednostki ds. Zarządzania i/lub Jednostki ds. Wdrażania MRPO. 6 S t r o n a