XIII Kongres ICV POLSKA

Podobne dokumenty
Digitalizacja, robotyzacja & business intelligence w controllingu

Digitalizacja, robotyzacja & business intelligence w controllingu

Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Spotkanie Grupy Roboczej ICV Białystok - "Controlling - Kreujemy Przyszłość"- bezpłatne

Spotkanie Regionalnych Grup Roboczych ICV POLSKA "Controlling - Kreujemy. Przyszłość"- bezpłatne

Budżetowanie - od planowania do rozliczania

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów istota, zastosowania, etapy oraz korzyści z wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów

Konferencja Edycja 46: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa Warszawa

Controlling and rola controllerów w cyfrowym biznesie jutra

Jacek Sysak Dyrektor Merytoryczny. Adela Zacharzewska. Jarosław Pięta

Bezpieczeństwo. w sektorze. paliwowo-energetycznym kwietnia 2008r. Crown Piast Hotel & Park, Kraków. Patronat Honorowy

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY

One page reporting. Wizualizacja danych/informacji w controllingu (ICV POLSKA)

5. JUBILEUSZOWA EDYCJA Going digital in controlling

Nowoczesne koncepcje business intelligence podejście do wdrożenia w organizacji

Power Excel - jak controller może wykorzystać dodatkowe możliwości Excela (Power Query, Power Pivot, Power BI)

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Bezpieczeństwo. w sektorze. paliwowo-energetycznym kwietania 2008r. Crown Piast Hotel & Park, Kraków

Automatyzacja i robotyzacja (RPA) procesów finansowych i controllingowych

CO TO JEST PROCES CONTROLLINGOWY? Controlling Kreujemy Przyszłość

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

ORGANIZATORZY PARTNER GŁÓWNY SPONSORZY

Inteligentne technologie dla biznesu. Cyfryzacja pracy wyzwania i korzyści. Maj 2017

Robotic Process Automation (RPA) - nowe wyzwania dla controllera!

FINANSE I KSIĘGOWOŚĆ PRZEGLĄD PŁAC 2017 / 2018 O MICHAEL PAGE I PAGE EXECUTIVE

Konsolidacja sprawozdań finansowych - teoria w praktyce.

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Konferencja Edycja 44: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa - Poznań

Controlling i nowoczesny rachunek kosztów istota, zastosowania, etapy oraz korzyści z wdrożenia zasobowo-procesowego rachunku kosztów

Partnerstwo biznesowe albo śmierć

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Business Intelligence w Excelu

X ZJAZD UŻYTKOWNIKÓW SYSTEMU EURECA

Responsive Web Design:

Twoja Kariera" w Małopolsce

Controlling w przedsiębiorstwie energetycznym. Konieczność czy przymus?

Rola analityki danych w transformacji cyfrowej firmy

Wybór rozwiązania. Konkurencyjne ceny

Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza

SPECJALNOŚĆ KONSULTING GOSPODARCZY 2016/2017

IV KONFERENCJA LIDERZY ZARZĄDZANIA UCZELNIĄ LUMEN LISTOPADA 2018 COURTYARD BY MARRIOTT HOTEL WARSZAWA, UL.

Due Diligence w procesie wyceny przedsiębiorstwa

Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

KONSULTING GOSPODARCZY 2014/2015

Base all your decisions on Data, not Instinct.

Konferencja Edycja 45: Jak prawidłowo kalkulować i rozliczać koszty na produkty i klientów przedsiębiorstwa Warszawa

Platforma wymiany wiedzy, doświadczeń i usług. Centrum Kongresowe Targi Kielce listopada 2018

Budget Spiritus Movens

SAP FORUM POLSKA Discover Simple Sopot, Czerwca Zaproszenie.

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

Konferencja. Employer Branding Management Summit 8-9 CZERWCA 2017 I WARSZAWA /2017. Broszura

Dołącz do Liderów! AKADEMIA LIDERÓW RYNKU KAPITAŁOWEGO ALRK

ROLA CONTROLLERA I ROZWÓJ TECHNOLOGII

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

SCENARIUSZE EKONOMICZNE DLA POLSKI I REGIONU JAK UNIKNĄĆ PUŁAPKI ŚREDNIEGO DOCHODU WARSZAWA 11 MARCA 2015 MIEJSCE: HOTEL SHERATON

One page reporting. Wizualizacja danych/informacji w controllingu (ICV POLSKA)

SPECJALNOŚĆ: Menedżer finansowy

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

SCENARIUSZE EKONOMICZNE DLA POLSKI I REGIONU JAK UNIKNĄĆ PUŁAPKI ŚREDNIEGO DOCHODU WARSZAWA 11 MARCA 2015 MIEJSCE: HOTEL SHERATON

Zarządzanie kosztami i efektywnością produkcji

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Robotic Process Automation (RPA) - nowe wyzwania dla controllera (ICV POLSKA)

AGILE - DIGITAL FINANCE & TAX

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

Automatyzacja i robotyzacja (RPA) procesów finansowych i controllingowych

Rola pozaformalnej edukacji dorosłych w budowaniu pozycji na rynku pracy. Kompetencje osób uczących się wyzwania i priorytety.

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania

Audyt organizacyjny. 4 powody, dla których warto przeprowadzić niezależny przegląd organizacji. 3. Rekomendacje. 1. Diagnoza. 4.

Oferta współpracy V EDYCJA HR Tech Summit 2018 Nadchodzi Future of Work

CONTROLLING FINANSOWY W FIRMIE

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Zarządzanie i optymalizacja kosztów procesów logistycznych - Jak skutecznie zarządzać kosztami logistyki?

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Partnerstwo biznesowe albo śmierć

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Prof. dr h.c. mult. Peter Horvath Kierownik International Performance Research Institute w Stuttgarcie. Prof. dr hab. Witold Orłowski.

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Budowanie efektywnych zespołów

CFO Knowledge Exchange Temat przewodni: Praktyczne podejście do optymalizacji procesów biznesowych

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

Co nowego w CONTROLLING SYSTEMS? Czyli kurs na przyszłość

To lead. Finance! Program mentoringowy dla praktyków - finansistów maj 2019 maj 2020

II FORUM LIDERÓW CYFROWEGO BIZNESU

Warto pamiętać, że to, jak bardzo dane

IZBA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ ZOSTAŃ PARTNEREM Forum Gospodarki Cyfrowej oraz konkursu e-commerce Polska awards 2017

Sektor usług nowoczesnych w Polsce kołem zamachowym polskiej gospodarki i szansą rozwoju polskiej nauki. Paweł Panczyj Dyrektor Zarządzający ABSL

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Transkrypt:

XIII Kongres ICV POLSKA Controlling i finanse w cyfrowych modelach biznesowych oraz centrach usług wspólnych 27 28 maja 2019 r. Hotel InterContinental, Warszawa Controlling Intelligence Adventure - XIII Kongres ICV POLSKA to największy kongres dla finansistów, controllerów i menedżerów w Europie Środkowo-Wschodniej organizowany przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) oraz firmę Akademia Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) Controlling and Management Digital Business Models Shared Services Centers Start-Up Controlling Artificial Intelligence Robotic Process Automation (RPA) Big Data Business Intelligence (BI) #ICV2019 controllingintelligenceadventure.pl

Controlling i finanse w cyfrowych modelach biznesowych oraz centrach usług wspólnych XIII Kongres Controlling Intelligence Adventure (CIA), organizowany przez ICV POLSKA, to najważniejsze w tym roku wydarzenie, podczas którego eksperci podzielą się swoimi doświadczeniami. Wysłuchaj najlepszych praktyków z całej Europy w czasie prelekcji, porozmawiaj z nimi w trakcie sesji networkingowych, rozwiń swoją karierę dzięki zdobytej wiedzy. W erze digitalizacji kluczowym czynnikiem konkurencyjności firm jest jak najwcześniejsze rozpoznanie potencjału jaki niesie digitalizacja i ciągłe dostosowywanie modelu biznesowego. Są takie wykłady, które potrafią zmienić firmę, osobę a nawet czyjeś życie. Jeżeli szukacie inspiracji oraz praktycznych wskazówek to nie możecie przepuścić tej okazji! Kongres ICV ma charakter praktyczny i jest doskonałym miejscem również dla menedżerów, którzy mogą zobaczyć w jakim kierunku rozwijać controlling i finanse oraz jaką rolę powinni pełnić controllerzy i piony finansowe w erze digitalizacji. Kongres ICV POLSKA to najbardziej opiniotwórcze i doskonałe miejsce, by wspólnie menedżerowie i controllerzy przyjrzeli się praktycznym wdrożeniom nowoczesnego controllingu w międzynarodowych i krajowych organizacjach. Matthias von Daacke Vice Chairman of the Board International Association of Controllers (ICV) dr Tomasz M. Zieliński Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA International Association of Controllers (ICV) Dlaczego warto Ponad 250 uczestników Co roku kongres skupia rzeszę wybitnych specjalistów, nie tylko z zakresu controllingu i finansów, ale także zarządzania przedsiębiorstwem, sprzedaży i zaawansowanych technologii. Poznaj partnerów biznesowych z całej Europy i otwórz się na globalną wymianę doświadczeń. Wykłady merytoryczne Wykłady, które inspirują i zmieniają podejście do zarządzania przedsiębiorstwami. Innowacyjne rozwiązania, nowoczesne technologie i wyzwania XXI wieku z tym zmierzą się przedstawiciele Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów (ICV) i firm: Deloitte Digital, Zalando, Church&Dwight, Blanco, Microsoft, IBM, Carlsberg Shared Service Center, Oracle, ORLEN Laboratorium, Śnieżka, TIM, Amer Sports Financial Shared Service, ABB Business Services i inne. Sesje tematyczne XIII Kongres ICV POLSKA to również 7 sesji tematycznych, w których możesz wziąć udział. Podczas sesji tematyka omawiana będzie na szczegółowym i praktycznym poziomie. Zaprosiliśmy do wystąpień praktyków oraz ekspertów w swoich dziedzinach. Sesje tematyczne podejmować będą zagadnienia: Sesja A: Planowanie przyszłości - innowacyjne połączenie prognozowania, planowania i optymalizacji (translation to ENG/PL) Sesja B: Advanced Analytics i rozwiązania Business Intelligence Sesja C: Robotyzacja i automatyzacja procesów finansowych i controllingowych w sektorze SSC i BPO Sesja D: Future of Controlling and Analytics (translation to ENG/PL) Sesja E: Controlling process and competence models Sesja F: Zaawansowane narzędzia i systemy Business Intelligence Sesja G: ICV Young Controllers Barcamp Panele dyskusyjne Wysłuchaj paneli dyskusyjnych, w trakcie których najwybitniejsi eksperci w dyskusji podzielą się swoimi doświadczeniami z wdrożeń innowacji technologicznych w finansach i controllingu. Temat panelu: Narzędzia i rola controllingu w erze cyfrowej transformacji Dla kogo organizujemy XIII Kongres ICV POLSKA Dla finansistów i controllerów Dyrektorzy Finansowi (CFO) Dyrektorzy Controllingu Controllerzy Menedżerowie ds. Rachunkowości Zarządczej Główni Księgowi Analitycy i Data Scientists ICV Young Controllers Barcamp! Na kongres zapraszamy także studentów z obszaru controllingu. Przyjdź, poznaj ich i zaproś najlepszych do swojej firmy. W ICV wierzmy, że controlling to zawód z przyszłością i od samego początku warto dbać o rozwój swojej ścieżki kariery zawodowej. Impreza integracyjna i networking Ogromną wartością naszych kongresów jest również możliwość budowania sieci kontaktów oraz integracja uczestników. Podczas wieczornego spotkania zapewnimy atrakcje oraz możliwości nieformalnej wymiany doświadczeń. CONTROLLING COMPETENCE come together work together grow together Dla menedżerów Członkowie Zarządów Dyrektorzy Zarządzający (CEO) Dyrektorzy i Kierownicy działów operacyjnych Menedżerowie IT/BI Członkowie Rad Nadzorczych Właściciele zainteresowani controllingiem

Prelegenci Matthias von Daacke Vice Chairman of the Board International Association of Controllers (ICV) Członek Zarządu i Dyrektor Controllingu w Grupie BLANCO. Charyzmatyczny menedżer i ekspert z ogromnym doświadczeniem w międzynarodowych przedsiębiorstwach. Ralph Treitz Managing Director w DELOITTE DIGITAL Światowy ekspert w dziedzinie sztucznej inteligencji (AI), Big Data, systemów autonomicznych oraz zwinnego rozwoju (Agile). Doskonały mówca i inspirator. dr Tomasz M. Zieliński Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) Autor zasobowo-procesowego rachunku kosztów (ZPRK/RPCA). Ekspert biznesowy, konsultant i wykładowca controllingu i Business Intelligence. Daniel Tiebe Head of Financial Planning and Analysis (FP&A) in ZALANDO Ekspert w dziedzinie finansów i controllingu w przedsiębiorstwach ery cyfrowej. Muzaffer Yilmaz Head of Finance w Church & Dwight Germany Ekspert w dziedzinie controllingu w cyfrowych start-upach. Do 2018 roku Head of Controlling and Analytics w cyfrowym sturt-upie firmie MisterSpex. Małgorzata Podskarbi Członek Zarządu ICV GLOBAL, Menedżerka w Volkswagen Poznań Dyrektor Process Center & Local Content w Volkswagen Poznań. Dynamiczna menedżer obszarów finansowych i operacyjnych z ogromnym doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach. Dominika Świerczyńska Członek Zarządu, Dyrektor Finansowa (CFO) w Microsoft Polska Menedżerka posiadająca 20 lat doświadczenia w zarządzaniu finansami w międzynarodowych korporacjach. Maciej Redzimski Head of Controlling Center of Excellence w Carlsberg Global Business Services Doświadczony menedżer obszaru finansów odpowiedzialny za zaawansowane procesy controllingowe oparte na nowoczesnych technologiach cyfrowych. Jacek Białas Dyrektor Centrum Usług Wspólnych Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w uruchamianiu centrów usług wspólnych dla międzynarodowych grup kapitałowych. + 13 Ewelina Stanisz Change Manager w Amer Sports Financial Shared Service Doświadczona menedżerka z zakresu ciągłego doskonalenia procesów finansowych. Adam Kępczyński Kierownik Działu Controllingu Biznesowego w ORLEN Laboratorium S.A. Menedżer odpowiedzialny między innymi za wdrożenie i nadzór nad zasobowo-procesowym rachunkiem kosztów (RPCA). i 13 innych ekspertów...

Program: 27 maja 2019 (dzień 1) 08:30-09:30 Rejestracja uczestników XIII Kongresu CIA 09:30-09:40 Oficjalne otwarcie XIII Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA Oficjalne otwarcie XIII Kongresu Controlling Intelligence Adventure organizowanego przez ICV POLSKA Powitanie uczestników Kongresu Przedstawienie prelegentów Kongresu Przedstawienie organizatora oraz partnerów Kongresu Przedstawienie tematyki podejmowanej na XIII Kongresu ICV POLSKA 09:40-10:00 Rola controllerów w erze digitalizacji oraz ICV w Polsce Dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA Cyfrowe innowacje w modelach biznesowych Rola controllerów w erze digitalizacji Pożądane kompetencje controllerów w erze digitalizacji Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów (ICV) w Polsce 10:00-10:40 Keynote Speech: Przygotuj się na TWOJĄ przyszłość! Matthias von Daacke, Vice Chairman of the Board International Association of Controllers (ICV), Członek Zarządu i Dyrektor Controllingu w Grupie BLANCO Digitalizacja i zawód controllerów Come Together! and Grow Together! z ICV Rola controllerów w Grupie BLANCO Strategia Grupy Kapitałowej i system planowania Model sterowania biznesem w BLANCO Transformacyjne aspekty przyszłości controllingu i finansów 10:40-11:20 Keynote Speech: Czy jesteś gotowy zaakceptować sztuczną inteligencję jako kolegę Ralph Treitz, Managing Director w Deloitte Digital Dlaczego stare narzędzia controllingowe zawiodą w nowych cyfrowych modelach biznesowych i co wkrótce zobaczysz na ekranie komputera. Dlaczego sztuczna inteligencja może stać się najlepszym przyjacielem controllera i co powinieneś wnieść do tej nowej przyjaźni w zamian. Dlaczego musimy wyobrazić sobie nowy profil zawodowy dla controllera i co możesz zrobić, aby na tym skorzystać. 11:20-11:50 Przerwa kawowa networking 11:50-12:30 From DATA to BI to ACTION wdrażanie innowacji w procesach finansowych i controllingowych MICROSOFT Dominika Świerczyńska, Dyrektor Finansowa (CFO) w Microsoft Polska Jak wykorzystać innowacyjne technologie IT w finansach i controllingu case studies Jak przeprowadzić zmianę kulturową związaną z wykorzystaniem nowoczesnych technologii w finansach O czym trzeba pamiętać i na co się przygotować w erze digitalizacji Innowacyjne rozwiązania w finansach i controllingu firmy Microsoft Uczenie maszynowe (machine learning) w prognozowaniu oraz zarządzaniu ryzykiem w Microsoft Wykorzystanie botów w zadaniach operacyjnych. 12:30-13:10 Controlling.com - wykorzystanie analityki predykcyjnej oraz Big Data w sterowaniu firmą ZALANDO 13:10-14:10 Lunch networking Daniel Tiebe, Head of Financial Planning and Analysis (FP&A) in ZALANDO ZALANDO w pigułce Przykłady zastosowania analityki predykcyjnej / BIG DATA i ich wykorzystanie w finansach firmy ZALANDO Konsekwencje dla controllingu i controllerów Sesja A: Planowanie przyszłości - innowacyjne połączenie prognozowania, planowania i optymalizacji (translation to ENG/PL) 14:10-14:55 Czy planowanie przyszłości ma przyszłość? Marcin Bielecki, Cloud & Analytics Business Unit Leader, IBM Piotr Stopczyński, Analytics Technical Sales, IBM Planowanie przyszłości Planowanie a optymalizacja Nowoczesne rozwiązania wspierające zarządzanie 14:55-15:40 Augmented CFO - jaka jest wartość AI i Intelligent Process Automation w nowoczesnej aplikacji biznesowej? Urban Jovanovic, ERPM Business Development and Strategy Leader Central Eastern Europe, ORACLE Marta Wyszomierska, ERPM Manager, ORACLE Jak wpływa wykorzystanie technologii AI oraz RPA na inteligentną automatyzację procesów? Problemy z wdrożeniem i wykorzystaniem AI w tradycyjnych architekturach IT. Czy nowoczesne systemy oferują aplikacje biznesowe gotowe do użycia? Jakie są potrzeby przyszłego dyrektora finansowego i jakie innowacyjne technologie są potrzebne, aby spełnić te wymagania? Jak zapewnić przewagę konkurencyjną i poprawić wydajność organizacji? Sesje tematyczne Sesja B: Advanced Analytics i rozwiązania Business Intelligence 14:10-14:55 Data for the people czyli co daje współdzielenie danych z odbiorcami? Waldemar Nowak, Kierownik ds. Planowania i Analiz Sprzedaży, FFiL Śnieżka SA Witold Kilijański, Chief Executive Officer (CEO), NewDataLabs Jak się zmieniał model biznesowy FFiL Śnieżka SA? Jakie problemy chcieliśmy rozwiązać? Jakie narzędzia zastosowaliśmy i ile to trwało? Jak zmieniła się rola dystrybutorów w łańcuchu wartości? Jakie przyniosło efekty czyli dlaczego warto powiązać cyfryzację ze zmianą modelu biznesowego? 14:55-15:40 Od Business Intelligence do Advanced Analytics praktyczne aspekty wdrożenia narzędzi Controlling 4.0 Paweł Rafalski, CEO, President at Solet Sp. z o.o. Akceleracja szybkości dostępu do informacji controllingowej w cyfrowym modelu biznesowym Zarządzanie procesem planowania z analityką diagnostyczną self-service Optymalizacja procesów biznesowych on-line wbudowana w proces controllingowy Sesja C: Robotyzacja i automatyzacja procesów finansowych i controllingowych w sektorze SSC i BPO 14:10-14:55 Wdrożenia Robotic Process Automation w Amer Sports Financial Shared Service Ewelina Stanisz, Change Manager, Amer Sports Financial Shared Service Marcin Motel, Country Sales Manager, UIPATH Robotic Process Automation jako rewolucyjna siła akcelerująca cyfrową transformację Heatmapa procesów kandydatów do robotyzacji Przykłady zrobotyzowanych procesów i efekty Zmiana sposobu myślenia na Automation first! Korzyści ekonomiczne i społeczne wdrożenia RPA 14:55-15:40 Rachunek kosztów przyszłości i BIG DATA - automatyzacja procesów controllingowych w ORLEN Laboratorium S.A. Adam Kępczyński, Kierownik Działu Controllingu Biznesowego w ORLEN Laboratorium S.A. Krzysztof Szymański, Wiceprezes Zarządu w ABC Akademia Sp z. o.o. Przesłanki wdrożenia ZPRK w ORLEN Laboratorium S.A. Co uzyskała Grupa Kapitałowa po wdrożeniu? Jak efekty przyniosło szczegółowe podejście do ewidencji kosztów zasobów w ORLEN Laboratorium S.A. Jak samodzielnie ORLEN Laboratorium S.A. zarządza zmianą? 14:10-15:40 Sesja G: ICV Young Controllers Barcamp Wystąpienia najlepszych młodych controllerów, studentów z uczelni takich jak: UEP, SGH, UMK i innych. 15:40-15:55 Przerwa kawowa networking 15:55-16:35 Controlling w cyfrowych start-upach - codzienne wyzwania i praktyczne rozwiązania Muzaffer Yilmaz, Head of Finance w Church & Dwight Germany (wcześniej Head of Controlling and Analytics w MisterSpex) Wyzwania wynikajce z ogromnej różnorodności danych Ticket / kanban-board jako praktyczne narzędzie Perspektywa controllerów w cyfrowych start-upach 16:35-16:40 Podsumowanie pierwszego dnia XIII Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA 19:00-24:00 Bankiet wieczorny, integracja oraz networking Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu.

28 maja 2019 (dzień 2) 08:30 09:00 Poranna kawa i networking 09:00-09:30 Controlling w Carlsberg Shared Services, rozwój w kontekście postępującej cyfryzacji i automatyzacji procesów Maciej Redzimski, Head of Controlling Center of Excellence, Carlsberg Global Business Services Dlaczego działy finansowe muszą ulec transformacji? Oczekiwania, jakie biznes wysuwa naprzeciw controllerom. Rola Carlsberg Shared Services w realizacji agendy strategicznej dla Finansów. Przyszłość procesów controllingowych. Jakie umiejętności staną się kluczowe? Dlaczego centrum usług wspólnych stanie się ważnym krokiem w karierze controllerów i przyszłych dyrektorów finansowych? 09:30-10:00 Uruchomienie centrum usług wspólnych dla międzynarodowej grupy kapitałowej w praktyce Jacek Białas, Dyrektor Centrum Usług Wspólnych Analiza opłacalności, na co zwrócić uwagę przy uruchamianiu Centrum Usług Wspólnych (SSC) Projektowanie Centrum Usług Wspólnych (SSC) zakres funkcjonowania, struktura organizacyjna, modelowanie procesów Budowa planu migracji procesów do Centrum Usług Wspólnych (SSC) Migracja procesów do Centrum Usług Wspólnych (SSC) 10:00-10:30 Controlling wsparciem w cyfryzacji procesów biznesowych w TIM S.A. Piotr Tokarczuk, Członek Zarządu, CFO w TIM S.A. Robert Janik, Menedżer Controllingu w TIM S.A. Elektroniczny obieg dokumentów to podstawa Rozliczanie rabatów potransakcyjnych na transakcje sprzedaży to konieczność Rentowność liczona on-line na ofercie to silne wsparcie procesu sprzedaży 10:30 11:00 Przerwa kawowa networking Sesja D: Future of Controlling and Analytics (translation to ENG/PL) 11:00-11:35 Panel dyskusyjny cz. I: Wyzwania controllingu 4.0 w cyfrowych modelach biznesowych Panel dyskusyjny ekspertów Czy fundamenty controllingu zostały wstrząśnięte przez Big Data? W jaki sposób dostosować proces controllingowy do zmian związanych z cyfryzacją modeli biznesowych? Sesje tematyczne Sesja E: Controlling process and competence models 11:00 11:35 Controlling process model 2.0 - zakres, rezultaty i odpowiedzialność dr Tomasz M. Zieliński, CEO w ICV POLSKA Controlling jako proces zarządczy na mapie procesów przedsiębiorstwa 10 głównych procesów controllingowych Proces controllingowy a proces finansowy różnice Trendy i analityka w procesach controllingowych Controlling a centra usług wspólnych Sesja F: Zaawansowane narzędzia i systemy Business Intelligence 11:00 11:35 Jak PowerBI zmienił pracę działu Controllingu ABB Business Services w Polsce oraz na świecie Dorota Gryzło, Główny Controller Finansowy w ABB Business Services Robert Woźniak, Digital Advisor w Elitmind Nowoczesne raportowanie danych finansowych Jak wdrożyć narzędzia do automatyzacji przepływu i wizualizacji danych Data-driven management wyzwania i korzyści Uczenie się przez całe życie ma również zasadnicze znaczenie dla controllerów, zwłaszcza w odniesieniu do cyfrowych kompetencji Matthias von Daacke Wiceprezes Zarządu ICV GLOBAL 11:35-12:10 Panel dyskusyjny cz.ii Narzędzia i rola controllingu w erze cyfrowej transformacji Panel dyskusyjny ekspertów Jak wykorzystać systemy wspierające przetwarzanie Big Data do zastosowań w controllingu? Na ile w cyfrowym świecie bycie Business Partnerem oznacza także konieczność bycia Data Scientist? 11:35-12:10 Model kompetencji controllerów według organizacji IGC Ekspert, trener Akademii Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) Stanowiska controllerów w rozbudowanych strukturach organizacyjnych Model kompetencji controllerów według organizacji IGC Kompetencje controllerów a procesy controllingowe Porównanie profilu kompetencji od Dyrektora Controllingu do Specjalisty Controllera Funkcji 11:35-12:10 Jak narzędzia Business Intelligence wspierają rozwój controllingu i finansów - case study Ekspert z dziedziny systemów Business Intelligence Proces wdrożenia systemu Business Intelligence Pułapki wdrożenia systemu analitycznego Rola zespołu controllerów we wdrożeniu systemu BI Jedyne źródło prawdy czynniki sukcesu Nie ma ważniejszego i bardziej opiniotwórczego kongresu w Polsce w dziedzinie zarządzania i controllingu Małgorzata Podskarbi Członek Zarządu ICV GLOBAL 12:10-12:30 Przerwa kawowa networking 12:30-13:00 Podsumowanie XIII Kongresu CIA organizowanego przez ICV POLSKA dr Tomasz M. Zieliński, Dyrektor Zarządzający ICV POLSKA Małgorzata Podskarbi, Członek Zarządu ICV GLOBAL 13:00-14:00 Lunch networking Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany programu kongresu. controllingintelligenceadventure.pl

Złoty Partner Merytoryczny Srebrny Partner Merytoryczny Pozostali Partnerzy Merytoryczni Organizatorzy Patronat medialny XIII Kongres ICV POLSKA 27 28 maja 2019 r. Hotel InterContinental ul.emilii Plater 49 Warszawa Skontaktuj się: Akademia Controllingu Sp. z o.o. (ICV POLSKA) tel. 61 852 33 53 icv@akademiacontrollingu.pl #ICV2019 controllingintelligenceadventure.pl