ELASTYCZNA KONSTELACJA MIKROSATELITÓW SAR. ALTERNATYWA DLA POLSKI [ANALIZA]

Podobne dokumenty
Creotech Instruments doświadczenia w sektorze kosmicznym

SZEF ICEYE: STAWIAMY NA MAŁE I TANIE SATELITY OBSERWACYJNE SAR

PILNE POTRZEBY WOJSKA W ZAKRESIE ROZPOZNANIA SATELITARNEGO. W POSZUKIWANIU OPTYMALNEJ DROGI [RELACJA]

CREODIAS SZANSA DLA POLSKI NA WIELU PŁASZCZYZNACH [ANALIZA]

KOSMICZNE BEZPIECZEŃSTWO POLSKI? KRÓL JEST NAGI [KOMENTARZ]

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Globalny monitoring na rzecz środowiska i bezpieczeństwa (GMES) Anna Badurska 12 czerwca 2008

Aktywne formy kreowania współpracy

PLATFORMA SATELITARNA. SZKIELET, UKŁAD NERWOWY I KRWIOOBIEG SATELITY [ANALIZA]

Wdrożenie infrastruktury Cisco Spark w kancelarii DGP w Krakowie

Zarządzanie projektami B+R jak to się robi w Polsce? Agnieszka Gryzik Ośrodek Przetwarzania Informacji Instytut Badawczy

PAK i Krajowy Program Kosmiczny

Satelitarny system optoelektronicznej obserwacji Ziemi

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Na czym polega odpowiedzialność firmy farmaceutycznej? Raport Społeczny. GlaxoSmithKline Pharmaceuticals

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań

STANISŁAW WOJNICKI KANDYDATURA DO ZARZĄDU STOWARZYSZENIA INTERIM MANAGERS NA KADENCJĘ Prezentacja na Walne Zebranie SIM, czerwiec 2015.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Budowanie oferty programowej kształcenia zawodowego do potrzeb innowacyjnej gospodarki i rynku pracy

Innowacyjność w włókiennictwie

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Zarządzanie zmianą - rozwój zarządzania procesowego wg ISO 9001:2015

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

STRATEGIA NA LATA

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

PROBLEMATYKA OBLICZEŃ MASOWYCH W NAUKACH O ZIEMI. Satelitarny monitoring środowiska

Satelitarna informacja o środowisku Stanisław Lewiński Zespół Obserwacji Ziemi

PROGRAMY ZDROWOTNE JAKO SPOSÓB NA ZWIĘKSZANIE PRZYCHODÓW SZPITALA

Polska polityka kosmiczna koordynacja działań administracji publicznej. 19 lutego 2015 r.

POTENCJAŁ KOMERCYJNYCH KONSTELACJI SATELITARNYCH DLA BEZPIECZEŃSTWA POLSKI [RELACJA]

Aktualizacja założeń strategii Polskiej Grupy Zbrojeniowej

Wprowadzenie w tematykę zarządzania projektami/przedsięwzięciami

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU

Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji. I. Przedsiębiorczość - istota, ewolucja pojęcia

Rektora Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 9 listopada 2011 roku

Innowacje społeczne w obszarze Edukacja i szkolnictwo wyższe PO KL Krajowa Instytucja Wspomagająca Łódź, 9 września 2013

Warszawa, dnia 19 października 2012 r. Poz DECYZJA Nr 332/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 19 października 2012 r.

POLSKO-KOREAŃSKI CZOŁG PRZYSZŁOŚCI

Bartosz Pilitowski Gdański Park Naukowo-Technologiczny Instytut Socjologii UMK

SPERRY - SIECIOWE ROZWIĄZANIA NAWIGACYJNE DLA OKRĘTÓW

POLSKIE F-16: MODERNIZACJA WRAZ Z POWIĘKSZENIEM FLOTY? [ANALIZA]

PRZEDSIĘWZIĘCIA MORSKIE W KRAJOWYM PROGRAMIE KOSMICZNYM

Część IV. System realizacji Strategii.

A. Wnioskujemy o zmianę postawionego przez Państwa warunku w punkcie III.3.2 litera a i litera b:

SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM PRZYKŁAD WDROŻENIA

Innowacyjne rozwiązania IT - stan obecny i kierunki rozwoju.

Autor: Artur Lewandowski. Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski

Bank Spółdzielczy w Koronowie: usprawnienie procesów oraz lepsza obsługa klientów.

Grzegorz Pieniążek Hubert Szczepaniuk

Prowadzący Andrzej Kurek

Kostka Rubika dla Początkujących - optymalne modele współpracy pracodawców ze szkołami zawodowymi.

Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

PREZES PAK DLA SPACE24: DO 2022 R. POLSKA RAKIETA SUBORBITALNA POWINNA PRZEKROCZYĆ GRANICĘ KOSMOSU

Dotacje na innowacje. Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Rozwój teledetekcji satelitarnej:

Industrial Safety (Bezpieczeństwo w Przemyśle)

Narzędzia wsparcia i produkty gotowe dla klastrów energii

Analiza opłacalności rabatu oferowanego przez dostawcę Przykładowa analiza

Wykaz skrótów Wprowadzenie Rozdział I. Organizowanie instytucji kultury

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

Standardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO LEKARZA WETERYNARII W WAŁCZU dotycząca programu zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie

Kierunki wspierania. Wyniki projektu Insight 2030

Zarządzanie informacją i angażująca komunikacja w procesie łączenia spółek - integracja Grupy Aster z UPC Polska

Model aktywizacji rodziców samotnie wychowujących dzieci pozostających bez pracy

Elastyczny rynek pracy gdzie zmierzamy?

Spis treści WSTĘP STRATEGIE... 15

Wielkopolskie Centrum Klastrowe

Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich, styczeń 2014 r.

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

Społecznie odpowiedzialne zarządzanie w organizacjach publicznych. Teza cele konstrukcja realizacja

Na podstawie art ustawy z dnia 2016 r.. o ochronie ludności (Dz. U. z r. Nr.), ustala się co następuje:

Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Obserwacja pracy/work shadowing

WYZNACZAMY NOWE KIERUNKI

Daimler planuje nową fabrykę silników w Polsce

Zarządzanie finansami. Dr Rafał Cieślik

Poznaj nasze podejście do rozwoju członków korpusu służby cywilnej.

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Aktywność producentów dóbr konsumpcyjnych na rynkach zagranicznych (na przykładzie niemieckich małych i średnich przedsiębiorstw)

Wsparcie na innowacje dla przedsiębiorców - PARP perspektywie finansowej

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Środki strukturalne na lata

Stena Line. Wypłyń na szerokie wody pozycjonowania

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

ROZWIĄZANIA NAJWIĘKSZYCH ŚWIATOWYCH WYZWAŃ SPOŁECZNYCH, ŚRODOWISKOWYCH I EKONOMICZNYCH. MOŻLWOŚĆ BYCIA LIDEREM OD WCZESNEGO WIEKU

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Szukanie wspólnej wartości (korzyści) w klastrze

Cel Partnerzy Zakres Realizacja

Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii

Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie

A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

Transkrypt:

aut. Paweł Ziemnicki 18.07.2018 ELASTYCZNA KONSTELACJA MIKROSATELITÓW SAR. ALTERNATYWA DLA POLSKI [ANALIZA] Polskie władze wciąż nie znalazły sposobu na racjonalne zaspokojenie krajowych potrzeb w zakresie zobrazowań satelitarnych. By wybrać odpowiednie rozwiązanie trzeba właściwie zadać, a następnie znaleźć odpowiedzi na szereg pytań dotyczących pożądanej infrastruktury orbitalnej. Wydaje się, że optymalne może okazać się wykorzystanie komercyjnej konstelacji niewielkich satelitów obserwacyjnych przy możliwie wysokim stopniu automatyzacji procesu przetwarzania pozyskiwanych danych. Państwowe potrzeby Polska potrzebuje dostępu do danych z rozpoznania satelitarnego. Jest to kwestia fundamentalna dla bezpieczeństwa narodowego. Dostęp do tego rodzaju źródła informacji zagwarantuje decydentom wojskowym i cywilnym wiedzę na temat działań innych państw w otoczeniu granic RP. Posiadanie tej wiedzy jest warunkiem koniecznym do tego, by dowódcy wojskowi mogli na czas przygotować skuteczną obronę na wypadek agresji z terenu któregoś z państw ościennych. Ministerstwo Obrony Narodowej potrzebuje systemów rozpoznawczych do sprawnego funkcjonowania sił zbrojnych oraz skutecznego wykorzystania defensywnych środków bojowych, jakie Polska pozyskuje w ramach Planu Modernizacji Technicznej. Potrzeby w tym zakresie stają się szczególnie istotne podczas prowadzonych przez naszych wschodnich sąsiadów manewrów wojskowych, takich jak Zapad 2017. Ponadto, czynniki dowódcze muszą mieć stale na oku to, co dzieje się w Obwodzie Kaliningradzkim. Również cywilny segment administracji, tak w części rządowej, jak i samorządowej, potrzebuje dostępu do zobrazowań satelitarnych. Szczególnie przydaje się to na przykład w zarządzaniu kryzysowym, choćby podczas nawiedzających niektóre obszary kraju powodzi. Zobrazowania satelitarne wykorzystuje się też w wielu innych aspektach funkcjonowania społeczeństwa i gospodarki. Związane z tym technologie mogą choćby służyć podniesieniu efektywności rolnictwa precyzyjnego, czy monitorowaniu i zarządzaniu ruchem pojazdów. Jednym słowem, zdjęcia pozyskiwane z orbity są dziś ważnym narzędziem realizacji Strategii na Rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju.

Satelitarne zdjęcie pokrywy lodowej na morzu między Tallinnem a Helsinkami. Fot. ICEYE W świetle powyższego widać, że zapotrzebowanie na pewne źródła zobrazowań satelitarnych, tak ze strony polskiej armii, jak i krajowej administracji, jest nie tylko bezdyskusyjne, ale także pilne. Tym, czego faktycznie potrzebujemy, nie są same urządzenia, lecz konkretne zdolności możliwość pozyskiwania odpowiednich zdjęć powierzchni planety we wskazanym miejscu i czasie, zgodnie z bieżącymi potrzebami. Posiadanie owych zdolności jest celem, do którego można dojść na wiele różnych sposobów. W tym kontekście decydenci powinni najpierw zastanowić się nad kilkoma istotnymi kwestiami. Kluczowe pytania Pierwsze pytanie jakie staje przed osobami odpowiedzialnymi za zapewnienie satelitarnego rozpoznania dla Polski brzmi: Kupować gotowe usługi od zagranicznych podmiotów komercyjnych, czy stawiać na

posiadanie własnego satelity? Jeśli celem naszych narodowych dążeń ma być posiadanie własnego satelity, wówczas rodzi się pytanie: Czy satelitę dla Polski kupować w całości, budować samodzielnie, czy budować przy wsparciu partnera zagranicznego? Kolejna ważna kwestia: Czy stawiać na jedno, góra dwa duże urządzenia, czy na konstelację mniejszych satelitów? Czwarte wreszcie kluczowe pytanie brzmi: Czy w sytuacji, kiedy finanse na wdrożenie początkowej fazy polskiego programu satelitarnego będą ograniczone, należy w pierwszej kolejności koncentrować się na zdobyciu zdolności w zakresie obserwacji optycznej, czy też radarowej? Duży satelita obserwacji Ziemi Szereg analiz i opracowanych dokumentów, w tym przygotowane przez konsorcjum podmiotów pod wodzą CAMK PAN Studium wykonalności astronomicznego satelity obserwacyjnego w paśmie UV oraz zaprezentowany przez PAK pod koniec 2017 r. projekt Krajowego Programu Kosmicznego wykazały, że polski przemysł kosmiczny nie jest na obecnym etapie zdolny do samodzielnej budowy dużego satelity obserwacji Ziemi (ang. Earth Observation EO). W tej sytuacji jedyną szansą pozyskania takiego urządzania jest zakupienie go od zagranicznego partnera. Polska musiałaby w tym celu porozumieć się z jednym z dużych światowych koncernów, wiodących jeśli chodzi o produkcję satelitów, które wypełniają rolę ich głównego integratora (występują jako tzw. prime). Na dostawę tego typu instrumentu nasz kraj musiałby z pewnością poczekać co najmniej kilka lat. Co więcej, nabycie gotowego sprzętu nie dałoby szans rozwoju dla polskich kadr. Chyba, że problem ten rozwiązano by odpowiednią umową, na mocy której, przykładowo, drugiego dużego satelitę Polacy budowaliby wspólnie z inżynierami zagranicznego podmiotu, w ten sposób nabywając niezbędnych w sektorze kosmicznym kompetencji. Zaletą dużego satelity obserwacji planety byłaby prawdopodobnie wysoka, a może bardzo wysoka rozdzielczość wykonywanych przez niego zobrazowań. Pytanie jednak, czy bardzo wysoka rozdzielczość jest dla celów krajowej administracji i wywiadu faktycznie niezbędna? Posiadając cechujące się takimi parametrami pojedyncze urządzenie, a nawet dwa takie satelity, należałoby bowiem liczyć się z relatywnie małą częstotliwością rewizyty nad będącym w polu naszego zainteresowania obszarem. Dodatkowo, jeśli brać pod uwagę satelitę optycznego, będzie on pozyskiwał dobre zdjęcia jeszcze rzadziej, będąc wyposażonym w sensory, których skuteczność warunkuje dobra pogoda bezchmurne niebo. Budowa konstelacji małych satelitów Stworzenie konstelacji małych satelitów może być optymalnym rozwiązaniem dla Polski. Z kilku powodów. Po pierwsze, jest to zadanie na miarę możliwości rodzimego przemysłu. W Polsce powstawały już niewielkie satelity studenckie serii PW-Sat, oraz naukowe w ramach projektu BRITE. W ofercie firmy Creotech Instruments z podwarszawskiego Piaseczna znajduje się modułowa platforma

satelitarna HyperSat dla urządzeń o masie do 60 kg. Przy produkcji konstelacji satelitarnej dla Rzeczpospolitej należałoby ponadto wykorzystać szereg zalet trendu New Space. Chodzi przede wszystkim o możliwie szybkie wytwarzanie urządzeń, możliwie na bazie komponentów powszechnie dostępnych w sprzedaży (ang. off the shelf). Kolejne urządzenie rozbudowywanej stopniowo konstelacji można wyposażać w coraz to nowsze typy wchodzących na rynek podzespołów. Owa elastyczność gwarantuje, że choć system powstaje zgodnie z rozpisanym dużo wcześniej harmonogramem, to jego kolejne elementy składowe są tak nowoczesne, jak pozwala na to rozwój technologii w momencie ich powstawania. Istotna jest również gotowość na większą akceptację ryzyka. Kolejne satelity buduje się prędzej i taniej, akceptując niejako, że raz na jakiś czas któreś z urządzeń może okazać się wadliwe lub ulec awarii. Korzyści z szybkiego wdrażania całej konstelacji do użytku przeważają jednakże wspomniane ryzyko. W wywiadzie dla Space24.pl mówił o tym prezes zarządu i współzałożyciel firmy Iceye, Rafał Modrzewski: Zwłaszcza, jeżeli podąża się stosowaną przez nas metodą, która zakłada postępowanie małymi krokami i uczenie się przy każdym następnym kroku tego, jak budować kolejny system. Przy tym sposobie pracy z założenia te pierwsze systemy są wadliwe, nie działają idealnie, ale można je zbudować i wystrzelić dużo szybciej niż zakładając, że za pierwszym razem tworzymy ostateczną wersję rozwiązania. Czytaj też: Szef ICEYE: Stawiamy na małe i tanie satelity obserwacyjne SAR Można oczywiście podnosić zarzut, że mniejsze i budowane według mniej restrykcyjnych procedur satelity posłużą na orbicie krócej, niż ich tworzone z większą ostrożnością odpowiedniki, budowane przykładowo pod kątem 15 lat służby. Niemniej wspomniane już otwarcie na innowacyjność przy dokładaniu kolejnych elementów, duża elastyczność i mniejsze koszty stworzenia systemu rekompensują z nawiązką niedogodności związane z krótszym okresem eksploatacji pojedynczego satelity.

Hardware i okablowanie dla jednego z satelitów ICEYE. Fot. ICEYE Zastosowanie podejścia w duchu New Space przy tworzeniu konstelacji EO dla polskiej administracji oznacza dwie główne korzyści: szybka realizacja, względnie niskie koszty. Tworzenie konstelacji mniejszych i prostszych urządzeń pozwala ponadto na duży stopień elastyczności w dostosowaniu parametrów i możliwości całego systemu satelitarnej obserwacji Ziemi pod kątem specyficznych potrzeb i wymagań zamawiającego podmiotu w tym wypadku administracji państwowej. Celem zapewnienia skuteczności całego systemu konieczne będzie postawienie na znaczną automatyzację. Tylko w ten sposób możliwe będzie sprawne przetwarzanie pozyskiwanych danych i wyłuskiwanie istotnych informacji z ogromnego strumienia wykonywanych na orbicie zdjęć satelitarnych. Rozwiązanie polsko-fińskie Odpowiedzią na krajowe zapotrzebowanie w kwestii EO może być oferta firmy ICEYE. ICEYE to innowacyjne przedsiębiorstwo z Finlandii, którego wspomnianym już współzałożycielem i prezesem jest Polak, Rafał Modrzewski. Firma działa w duchu Space 4.0. Sukcesywnie buduje na orbicie konstelację niewielkich satelitów obserwacyjnych, wyposażonych w radary z syntetyczną aperturą (SAR). Do końca 2018 r. ICEYE będzie mieć w przestrzeni kosmicznej już trzy do czterech urządzeń. Po tym, jak konstelacja uzyska pełną zdolność operacyjną, satelity tego operatora będą zapewniać częste rewizyty nad danym obszarem. Co więcej, będąc wyposażone w SAR, urządzenia te mogą

prowadzić obserwacje niezależnie od oświetlenia czy warunków atmosferycznych nad daną częścią ziemskiego globu. Polegając na dużej sieci mniejszych satelitów państwo nie będzie narażone na ryzyko utraty dostępu do informacji w przypadku awarii jednego czy dwóch dużych satelitów w dyspozycji administracji gdyby zdecydowano się na takie rozwiązanie. Szansa gospodarcza Znaczną część swojej działalności ICEYE prowadzi i dalej zamierza rozwijać w Polsce. W Warszawie już działa chociażby centrum obsługi klienta. Duże centrum R&D firma chce stworzyć w Krakowie. Polska dobrze się do tego nadaje, ze względu na występujący w naszym kraju znaczny rezerwuar dobrze wykształconych kadr. Jeśli administracja rządowa zdecydowałaby się na kooperację z fińską spółką, wówczas dostęp do nowoczesnej konstelacji satelitów SAR dla Polski byłaby szansa pozyskać w relatywnie krótkim czasie i przy znacznie niższych kosztach, niż pochłonęłaby budowa własnego czy kupno w całości dużego satelity EO od zagranicznego prime a. Współpraca z tym dostawcą zobrazowań radarowych dałaby kluczowym czynnikom w kraju możliwość niespiesznego i systematycznego wdrożenia się w realia pracy z konstelacjami satelitów obserwacji Ziemi, chociażby w kwestii racjonalnego zadaniowania tych urządzeń. Zasób posiadających odpowiednie kompetencje kadr można by stopniowo rozbudowywać. Polska ma obecnie dostęp do udostępnianych przez włoskiego sojusznika zobrazowań satelitarnych z konstelacji COSMO-SkyMed. Odbywa się to na podstawie porozumienia pomiędzy polskim MON a Ministerstwem Obrony Republiki Włoskiej. Wiele natomiast wskazuje, że liczne obecne w Europie systemy obserwacji Ziemi mogą być w przyszłości konsolidowane w jedno złożone środowisko. Nam w naszej firmie zależy, żeby stworzyć taki "Earth Observation Ecosystem" w Europie. Z takiego rozwiązania skorzystalibyśmy zarówno my, jak i wszyscy inni użytkownicy i gracze. Patrzymy na to w szerszym kontekście. Nie chodzi zawsze tylko o biznes, ale też o to, żeby rynek usług związanych z obserwacją Ziemi był na wysokim poziomie w Europie mówiła w wywiadzie dla Space24.pl Agnieszka Łukaszczyk z Planet. Czytaj też: Polska dyrektor w Planet: Nie realizujemy tajnych projektów dla CIA Dobrze byłoby, żeby wchodząc do tego ekosystemu Starego Kontynentu Polska nie występowała w roli wiecznego petenta, lecz mogła zaoferować coś od siebie. Angażując się w rozbudowę i wdrożenie do działania konstelacji satelitów SAR, Warszawa zyskuje szansę, by na arenie międzynarodowej oferować innowacyjne i potencjalnie bardzo przydatne dla sojuszników rozwiązanie. Co więcej, tworzenie tego systemu będzie odbywać się przy znacznym zaangażowaniu rodzimych firm, walnie przyczyniając się do rozwoju polskiego sektora kosmicznego. Artykuł powstał przy współpracy z ICEYE.