MOBILIZACJA SPOŁECZNA NA RYNKU PRACY. STOPIEŃ, ZAKRES I UWARUNKOWANIA
Podmioty na rynku pracy a strategie rozwoju społeczności lokalnych Założenia: wskazanie i ustalenie relacji pomiędzy podmiotami na rynku pracy, określenie sposobu odbioru samego rynku pracy przez wszystkie uczestniczące na nim podmioty, przedstawienie ograniczeń kulturowych, społecznych, politycznych i ekonomicznych rozwoju rynku pracy.
Potencjał sprzyjający rozwojowi i tworzeniu aktywnego lokalnego rynku pracy kapitał ludzki, tzn. indywidualne zdolności osób do radzenia sobie w złożonych sytuacjach życiowych, kapitał społeczny, tzn. różnorodność form lokalnego życia społecznego (tkanka społeczeństwa obywatelskiego), kapitał lokalny, tj. infrastruktura instytucjonalna, a w tym lokalny rynek ekonomiczny.
Działania na rzecz rozwoju lokalnych zasobów ekonomicznych Konieczne pytania: - w jaki sposób rozpoznać i oszacować potencjał rozwoju ekonomicznego społeczności? (wymiar przedsiębiorczości i inicjatyw społecznych lub/i indywidualnych) - jak pozyskać lokalne zasoby finansowe, żywy kapitał oraz kredyty na ekonomiczny rozwój społeczności? - Jak uruchomić i kreatywnie spożytkować potencjał społeczny i indywidualny do budowy, m.in. rynku pracy, rynku usług socjalnych, rynku organizacji non-profit?
Lokalne instytucje wspierające rozwój lokalnego rynku aktywności społecznej rozwijanie lokalnego biznesu rozwijanie ludzkich zasobów tworzenie lokalnych strategii inwestycyjnych mobilizowanie zasobów zewnętrznych wobec społeczności lokalnej
Proces planowania przeobrażeń w obrębie zasobów ludzkich - inwentaryzacja przestrzeni lokalnego rynku pracy - adaptacja przestrzeni lokalnego rynku pracy przy udziale partnerów wewnętrznych i zewnętrznych
Konieczne zmiany w obszarze kreacji lokalnego rynku aktywności społeczno-ekonomicznych - zmiany ustawodawstwa w zakresie samorządu lokalnego - budowa podstaw demokracji partycypacyjnej - tworzenie zasad partnerskiego sposobu sprawowania władzy lokalnej - kształtowanie społeczeństwa obywatelskiego, mającego silne oparcie w organizacjach pozarządowych - konstrukcja wzajemnych relacji pomiędzy sektorem publicznym, pozarządowym i prywatnym - zmiana systemu kształcenia i szkoleń pracowniczych - rozwój współpracy międzyinstytucjonalnej na poziomie lokalnym
Metody mobilizacji społeczności lokalnej - metoda CCI comprehensive community initiatives polegająca na włączaniu członków społeczności oraz pozostałych wszystkich instytucji w proces określania celów, działań, zarówno indywidualnych podmiotów na rynku, jak i zbiorowych - metoda CED community economic development ukierunkowana na strategiczne działanie podmiotów, wynikające z zasady maksymalizacji zysków
Prawdopodobne sposoby na zmobilizowanie grup społecznych - Koordynacja działań instytucji rynku lokalnego (racjonalizacja) - Zwiększenie efektywności i wydajności pracy instytucji istniejących i tworzenie nowych - Kształtowanie nowych form partycypacji społecznej i budowa kapitału społecznego (reguła samorządzenia się społeczności governance) - Włączanie w proces przeobrażeń rynku lokalnego podmiotów zewnętrznych w celu pozyskania zasobów zewnętrznych
Frekwencja w wyborach samorządowych w 8. badanych miastach Dolnego Śląska w latach 1990 2002 (w %) Miasto Średnia w latach 1990-1998 Średnia w latach 1990-2002 Frekwencja w 1998r. Frekwencja w 2002r. Bolesławiec 38,48 40,12 44,03 45,04 Głogów 36,56 36,94 45,60 38,03 Jelenia Góra 34,38 34,10 40,63 33,27 Legnica 34,09 33,40 39,57 31,33 Lubin 35,43 34,93 45,74 33,46 Świdnica 38,83 38,54 44,04 37,70 Wałbrzych 28,59 28,42 34,54 27,95 Wrocław 37,28 36,19 39,72 32,95 Przeciętna: 41,71 34,96
Cele i zadania Dolnośląskiego Rynku Pracy (DRP) uproszczenie prawa obniżenie pozapłacowych kosztów pracy mapa potrzebnych zawodów sprawna komunikacja wspólne projekty instytucji szkoleniowych i firm benchmarking regionalnych rynków pracy dostępna pełna baza danych o zasobach rynku pracy rozwój szkolnictwa zawodowego motywowanie do ciągłego podnoszenia kwalifikacji wychowanie w etosie pracy i szacunku dla zawodów praktycznych MOBILIZACJA OBYWATELSKA