Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego

Transkrypt

1 Przygotowanie: Dział Programowania Strategicznego Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego Jerzy Tutaj Członek Zarządu Województwa Dolnośląskiego

2 Szerokie spektrum Strategii Województwa: Podejście zbieżne z nową koncepcją polityki regionalnej A. Strategia jako dokument programujący rozwój regionalny w szerszej perspektywie wykraczającej poza minimum określone uregulowaniami prawnymi dla samorządu wojewódzkiego koordynacja decyzji strategicznych w regionie rola wspierania samorządów lokalnych uczestnictwo partnerów społeczno-gospodarczych i instytucji naukowo-badawczych oddolny sygnał dla szczebla rządowego. B. Najważniejsze jest określenie własnych celów i kierunków działań, a w dalszej kolejności przybliżenie ich do innych dokumentów. C. Należy zachować elastyczność zapisów strategicznych, pozwalających na dostosowanie celów i priorytetów do zmieniającej się sytuacji społeczno gospodarczej województwa.

3 Cele Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego Cel nadrzędny Podniesienie poziomu życia mieszkańców Dolnego Śląska oraz poprawa konkurencyjności regionu przy respektowaniu zasad zrównoważonego rozwoju Cel gospodarczy Zbudowanie konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki Dolnego Śląska Cel przestrzenny Zwiększenie spójności przestrzennej i infrastrukturalnej regionu i jego integracja z europejskimi obszarami wzrostu Cel społeczny Rozwijanie solidarności społecznej oraz postaw obywatelskich, twórczych i otwartych na świat

4 EUROPA 2020 wyzwania rozwoju społeczno gospodarczego Europy: 3 OBSZARY PRIORYTETOWE 1. WZROST INTELIGENTNY (ang. smart growth) czyli rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacjach. 2. WZROST ZRÓWNOWAŻONY (ang. sustainable growth) czyli transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej, efektywniej korzystającej z zasobów i konkurencyjnej. 3. WZROST SPRZYJAJĄCY WŁĄCZENIU SPOŁECZNEMU (ang. inclusive growth) czyli wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną. 5 CELÓW GŁÓWNYCH CEL 1: OSIĄGNIĘCIE WSKAŹNIKA ZATRUDNIENIA NA POZIOMIE 75% CEL 2: INWESTYCJE W SEKTOR BADAWCZO-ROZWOJOWY CEL 3: 20/20/20 W ZAKRESIE KLIMATU I ENERGII (REDUKCJA EMISJI GAZÓW CIEPLARNIANYCH, WZROST EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ, WROST WYKORZYSTANIA OZE) CEL 4: PODNIESIENIE POZIOMU WYKSZTAŁCENIA CEL 5: WSPIERANIE WŁĄCZENIA SPOŁECZNEGO

5 POLITYKA SPÓJNOŚCI UNII EUROPEJSKIEJ nowy okres programowania Pomysły na reformę polityki spójności w UE: koncentracja na kilku priorytetach ściśle związanych ze strategią Europa 2020 ; zdefiniowanie jasnych i wymiernych celów; wzmocnienie ram regulacyjnych i instytucjonalnych; finansowanie przez sektor prywatny; uproszczenie zasad zarządzania; skupienie się na najuboższych państwach członkowskich i regionach. Narzędzia mające przyczynić się do lepszych rezultatów i efektywności polityki spójności: koncentracja na ograniczonej liczbie celów; wprowadzenie kontraktów partnerskich; Wspólne Ramy Strategiczne (obejmujące fundusze strukturalne, Fundusz Spójności, Europejski Fundusz Rolny Rozwoju Obszarów Wiejskich i Europejski Fundusz Rybacki).

6 interwencji władz samorządu województwa SRWD -Instrumentarium określające strategiczne cele i wysiłki realne zobowiązania, działań i efektów które będą mierzalne i weryfikowalne ukierunkowane na konkretne działania strategiczne Koncentracja, porozumienie, nowe obszary wzrostu. których osiągnięcie nastąpi w oparciu o realnie stosowane przez samorząd województwa narzędzia

7 Cele będą oparte na endogenicznych potencjałach rozwojowych Dolnego Śląska 1. Subregion I. Obszar Wrocławia powiaty: Oleśnicki, Oławski, Strzeliński, Wrocławski, Średzki, Wołowski, Trzebnicki, Milicki, miasto Wrocław 2. Subregion II. Obszar Legnicko-Głogowski powiaty: Legnicki, Lubiński, Głogowski, Polkowicki, Górowski, Bolesławiecki, miasto Legnica 3. Subregion III. Obszar Sudecki powiaty: Wałbrzyski, Kamiennogórski, Jeleniogórski, Lwówecki, Lubański, Zgorzelecki, Złotoryjski, Jaworski, Świdnicki, Dzierżoniowski, Ząbkowicki, Kłodzki, miasto Jelenia Góra

8 SRWD - wyzwania Podejmowanie przez władze samorządu województwa strategicznych decyzji i wyborów we współpracy z partnerami zaangażowanymi w realizację strategii (m.in. partnerzy społeczno gospodarczy, przedstawiciele nauki, kultury, przedsiębiorcy, JST etc.) Wypracowanie w województwie koncepcji systemu programowania (planowania strategicznego, operacyjnego, finansowego) oraz wdrażania i monitorowania

9 Przygotowanie: Dział Programowania Strategicznego Wydział Koordynacji Polityki Regionalnej Dziękuję za uwagę Jerzy Tutaj Członek Zarządu Województwa Dolnośląskiego