Absorpcja środków na działalność organizacji. na przykładzie 6 gmin Powiatu Łukowskiego uczestniczących w projekcie

Podobne dokumenty
Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014

Stowarzyszenie przy szkole

UCHWAŁA NR 48/1792/13 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 2 grudnia 2013 r.

LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE

Badanie sektora pozarządowego w Koninie

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany

OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI za 2013 r.

Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE EFS

Konsultacje społeczne

MISJA STRUKTURA ZARZĄDZANIE ZASADY WSPÓŁPRACA EFEKTY. Barbara Margol, Krzysztof Margol

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Ankieta współpracy organów samorządów z sektorem pozarządowym

Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora

Fundacja Dziecko i Rodzina

Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

Harmonogram konkursów dla organizacji pozarządowych

Program współpracy Gminy Pszczółki z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2019

SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.

ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

powiat jeleniogórski

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

PROGRAM EDYCJA PODSUMOWANIE

LOWES Leszczyński Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej i Wspieranie Ekonomii Społecznej na terenie Gminy Rawicz

Program współpracy Gminy Ozimek z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017

EKONOMIA SPOŁECZNA >2020

Plan Działania na rok 2010

Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020

Tomasz Schimanek. Źródła finansowania i perspektywa rozwoju wiosek tematycznych w Polsce

CZĘŚĆ I INFORMACJE O ORGANIZACJI

Sport w perspektywie finansowej UE na lata Działania Ministerstwa Sportu i Turystyki

RADY GMINY NOWA WIEŚ WIELKA z dnia października 2018 r.

P R O G R A M Współpracy Gminy Miasta Chełm z organizacjami pozarz dowymi i innymi podmiotami prowadz cymi działalno ytku publicznego na 2006 rok.

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

UCHWAŁA NR 51/1855/15 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO POMORSKIEGO z dnia 16 grudnia 2015 r.

1. Program współpracy Gminy Kaliska jest elementem lokalnego systemu szeroko

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE. z dnia 19 października 2015 r.

Rozdział I Postanowienia ogólne

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY SIERPIEŃ WRZESIEŃ 2014

DOTACJE NA WOLONTARIAT W POLSCE

Źródła finansowania, możliwości pozyskiwania funduszy

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

Sprawozdanie z działalności Fundacji Pasjonaci za okres

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Program Współpracy Miasta i Gminy Swarzędz z organizacjami pozarządowymi w 2008 roku.

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

Rozdział I Postanowienia ogólne

Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010

Akademia Aktywnych Obywateli Podkarpackie Inicjatywy Lokalne

Uchwała Nr XXIII / 283/ 2004 Rady Powiatu Świdnickiego z dnia 01 grudnia 2004 roku

Harmonogram konkursów dla organizacji pozarządowych

Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.

SPOŁECZNE ZAANGAŻOWANIE BIZNESU. Oferta dla darczyńcy

UCHWAŁA NR XLII/373/18 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 2 października 2018 r.

Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku

PROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU

WOLONTARIAT W BIZNESIE

Harmonogram konkursów dla organizacji pozarządowych

UCHWAŁA NR IV/28/07 RADY GMINY AUGUSTÓW z dnia 5 marca 2007 roku

Wstęp. I Postanowienia ogólne. II Cel główny i cele szczegółowe programu

Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok Rozdział I Postanowienia ogólne

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

REGULAMIN FUNDUSZU DL DLA LEADERA ZAŁOŻENIA I CEL FUNDUSZU

Aglomeracja Wałbrzyska

Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU ŁOMŻYŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003

W 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

UCHWAŁA NR XXXVIII/271/06 Rady Miejskiej w Połańcu z dnia 14 lutego 2006 roku

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów POKL

UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r.

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego


Realizacja lokalnej polityki społecznej we współpracy JST z NGO s, w tym podmiotów reintegracyjnych

Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI AGRO-WSPARCIE ZA 2012 ROK. 2. Siedziba i adres fundacji: Kruszwica, Wróble 37

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ GŁOGÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ZA ROK 2017

Model Współpracy JST - NGO

PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego. Tychy, 17 maja 2018 r.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI FUNDACJI IN POSTERUM ZA ROK 2012

SYSTEM WSPARCIA ODNOWY WSI

Dobra praktyka Współpraca miasta Zamość z III sektorem

Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR XXX/188/17 RADY GMINY NUR. z dnia 10 października 2017 r.

Transkrypt:

Absorpcja środków na działalność organizacji na przykładzie 6 gmin Powiatu Łukowskiego uczestniczących w projekcie

Możliwości pozyskiwania środków darczyńcy indywidualni odpłatna działalność statutowa darczyńcy biznes działalność gospodarcza nieodpłatna działalność statutowa

Gminy w projekcie lp GMINA Organizacje Grupy nieformalne Liczba mieszkańców 1. Adamów 12 35 5905 2. Krzywda 19 14 10802 3. Serokomla 5 2 4221 4. Stanin 23 7 9953 5. Gmina Stoczek Łukowski 6. Miasto Stoczek Łukowski 15 4 8300 9 3 2784 Razem 83 organizacje i 65 grup nieformalnych

Zrealizowane projekty w latach 2008-2014 na łączną kwotę 1 813 149 zł, z czego 610 000 zł z budżetu gminy (tylko 1/3), a aż 1 203 149 zł dotacji zewnętrznych liczba projektów 57 średnio na projekt 31 809 zł albo średnio na organizację daje 21 845 zł

Grupy beneficjentów Rodzina Dzieci i młodzież Seniorzy Kobiety Bezrobotni

Obszary wsparcia Integracja Kultura, tradycja Sport i rekreacja Rynek pracy Zdobywanie wiedzy

Zewnętrzne źródła finansowania tych projektów: PPWOW MEN Ministerstwo Sportu i Rekreacji FIO PROW i LGD PO KL Działaj Lokalnie (PAFW) Akademia Rozwoju Filantropii Równać Szanse 301 972 zł 32 927 zł 90 000 zł 322 040 zł 41 486 zł + 56 285 zł 44 027 zł 6 000 zł 154 000 zł 135 000 zł

Sponsoring firm dla ngo Dlaczego firmy chcą sponsorować? obecność w mediach, możliwość wpływania na postawy konsumentów, poszerzanie rynków zbytu, osiąganie zwielokrotnionych zysków

Co możemy otrzymać od biznesu? pieniądze usługi, towary, produkty know-how wolontariuszy kontakty i rekomendacje

Najczęstsze cele sponsoringu SPORT - imprezy, drużyny lub indywidualni sportowcy; KULTURA I SZTUKA - instytucje kulturalne: teatry, muzea, imprezy, wystawy, festiwale, twórcy i artyści; EKOLOGIA - ochrona przyrody i środowiska naturalnego, utrzymanie ginących gatunków zwierząt w ZOO; SFERA SPOŁECZNA - wspieranie placówek, np. domy dziecka, akcje charytatywne np. dożywianie dzieci, wsparcie fundacji i stowarzyszeń; OCHRONA ZDROWIA - szpitale, przychodnie, akcje związane z badaniami profilaktycznymi, edukacja prozdrowotna; OŚWIATA - wspieranie szkół, przedszkoli; NAUKA - badania naukowe, ekspedycje przyrodnicze i geograficzne, publikacje, konferencje i sympozja;

Wybrane narzędzia finansowania organizacji zbiórki publiczne Forma zbiórki Zbiórka publiczna może być przeprowadzona w formie: zbierania ofiar pieniężnych do puszek kwestarskich lub skarbon stacjonarnych, sprzedaży cegiełek o wartości pieniężnej, sprzedaży przedmiotów i usług, dobrowolnych wpłat na konto wskazane przez organizatora zbiórki, zbierania ofiar w naturze.

Wybrane narzędzia finansowania działalności organizacji granty składki członkowskie odpłatna działalność statutowa działalność gospodarcza zbiórki loterie cegiełki

Perspektywy finansowania organizacji na lata 2014-2020 NGO są traktowane w programach unijnych jako wykonawcy usług, których potrzeba została zaprojektowana przez rządzących. Nie wiemy jeszcze, jaki będzie charakter ich angażowania i czy staną się w tym zakresie też partnerami dla samorządu - twierdzą eksperci z Instytutu Spraw Publicznych.

Kto nad tym pracuje Parlamentarny Zespół ds. Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi pracował nad s przygotowaniem w Polsce realizacji nowej unijnej perspektywy finansowej na lata 2014-2020. W szczególności zainteresowanie członków zespołu dotyczyło roli przewidywanej w ramach wydatkowania tych środków organizacjom pozarządowym. W spotkaniach udział wzięli przedstawiciele Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju (MIR), Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej (MPiPS) oraz Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych.

Europejski Fundusz Społeczny Wskazanie głównych obszarów działań priorytetowych, gdzie przewidywana jest rola dla organizacji pozarządowych w działaniach skierowanych na osiągnięcie zaplanowanych celów. Ramy tego monitoringu nie pozwalają na szersze omówienie zagadnienia. Warto jednak chociaż wymienić główne obszary, gdzie ma to mieć miejsce. Większość z nich wynika z celów tematycznych określonych w Rozporządzeniu UE dot. Europejskiego Funduszu Społecznego.

CEL ÓSMY ósmy cel tematyczny, obejmujący działania z zakresu integracji społecznej i zatrudnienia (wspierane tu będą osoby pozostające poza rynkiem pracy, żłobki i instytucje opieki nad dziećmi do lat 3, czy praca na rzecz aktywnego i zdrowego starzenia się).

CEL DZIEWIĄTY cel dziewiąty, dotyczący zmniejszenia skali ubóstwa i wykluczenia społecznego. Obejmuje on prowadzenie przez NGO Centrów Integracji Społecznej, wsparcie na rzecz społeczności romskiej, osób opuszczających ośrodki penitencjarne czy ekonomii społecznej oraz budowę systemu bezpłatnego poradnictwa prawnego i obywatelskiego

CEL DZIESIĄTY W dotyczącym edukacji dziesiątym celu tematycznym uwzględnia się rolę organizacji w zakładaniu przedszkoli i instytucji przedszkolnych oraz prowadzeniu zajęć dodatkowych dla osób wykluczonych, młodzieży na obszarach wiejskich czy mieszkającej na innych terenach, a posiadającej mniejsze szanse edukacyjne

POZOSTAŁE CELE Miejsce dla NGO zaplanowano też w kolejnym celu, obejmującym poprawę funkcjonowania administracji publicznej. Organizacje pozarządowe mają być włączane w każdym z czterech głównych zaplanowanych tutaj obszarów działań: poprawie jakości stanowionego prawa, dostosowaniu standardów wymiaru sprawiedliwości, ułatwieniu dostępu obywateli do usług publicznych oraz reorganizacji sposobu zarządzania państwem

NGO W INNOWACJACH Ponadto, organizacje będą ważnymi podmiotami zaangażowanymi w działania z zakresu innowacji społecznych, wspieranych w ramach tego samego Europejskiego Funduszu Społecznego. Ich rola w tym obszarze ma przede wszystkim obejmować poszukiwanie i testowanie nowych metod rozwiązywania problemów społecznych (m.in. związanych z wykluczeniem społecznym czy bezrobociem

OPTYMISTYCZNIE DLA POZARZĄDOWCÓW Zdaniem Filipa Pazderskiego z Instytutu Spraw Publicznych wszystko to pozytywnie rokuje na dużą liczbą zadań i pracy do wykonania przez organizacje przez najbliższe 7 lat unijnego budżetu. Nie można jednak nie dostrzec, że w głównej mierze NGO są tutaj traktowane jako wykonawcy usług, których potrzeba została zaprojektowana przez rządzących

podział zadań (finansowanych głównie z EFS) oznacza również, że organizacje uwzględnia się głównie w kontekście działań sprowadzających się do kształtowania kompetencji miękkich. Nie ma tutaj mowy o włączeniu ich w większym zakresie w realizację inwestycji infrastrukturalnych, czy choćby zwiększenie potencjału lokalowego (wykraczające poza kilka procent środków danego dofinansowania w ramach tzw. finansowania krzyżowego)

Samorządy mają współpracować z organizacjami pozarządowymi Zadania jednostek samorządu poszerzone zostały o obowiązek współpracy i działania na rzecz organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów których cele statutowe obejmują prowadzenie działalności pożytku publicznego.

JAKIE SĄ FILARY KODEKSU POZARZĄDOWCA? Po pierwsze przejrzystość Po drugie samokontrola Po trzecie organizacja Po czwarte - cel Po piąte - efekty [NGO]- to specyficzny świat. Z jednej strony przepełniony idealizmem, z drugiej pełen pokus - mówi o trzecim sektorze Kuba Wygnański.

ODNIESIENIE Szczegółowe dane z rozbiciem na organizacje w poszczególnych gminach znajdziecie Państwo na stronie internetowej projektu

Dziękuję za uwagę Grażyna Gruba-Jankowska