Committee / Commission INTA Meeting of / Réunion du 03/09/2012 BUDGETARY AMENDMENTS (2013 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2013) Rapporteur: Peter ŠŤASTNÝ PL PL
Projekt poprawki 6925 === INTA/6925 === Artykuł 02 02 10 Działanie przygotowawcze Innowacje w ramach partnerstwa eurośródziemnomorskiego Przedsiębiorcy wobec zmian 02 02 10 2 000 000 1 000 000 p.m. 500 000 p.m. 500 000 2 000 000 500 000 2 000 000 1 000 000 Ogółem 2 000 000 1 000 000 p.m. 500 000 p.m. 500 000 2 000 000 500 000 2 000 000 1 000 000 Celem tego działania przygotowawczego jest wzmocnienie sieci innowacji i inwestycji, w których uczestniczą młode przedsiębiorstwa z Unii i czterech stowarzyszonych krajów śródziemnomorskich, mianowicie z Egiptu, Libanu, Tunezji i Maroka; uważa, że nawiązanie takich kontaktów ma kluczowe znaczenie dla przyszłych perspektyw gospodarczych i politycznych w tych krajach oraz odpowiada stanowisku Parlamentu wyrażonym w sprawozdaniu Handel na rzecz przemian: strategia handlowa i inwestycyjna UE dla krajów południowego wybrzeża Morza Śródziemnego w następstwie Arabskiej Wiosny. Projekt poprawki 6926 === INTA/6926 === Pozycja 20 01 01 01 Wydatki związane z personelem czynnie zatrudnionym w Dyrekcji Generalnej ds. Handlu 20 01 01 01 47 265 499 47 265 499 49 112 626 49 112 626 48 104 098 48 104 098 1 008 528 1 008 528 49 112 626 49 112 626 Ogółem 47 265 499 47 265 499 49 112 626 49 112 626 48 104 098 48 104 098 1 008 528 1 008 528 49 112 626 49 112 626 Projekt poprawki 6927 === INTA/6927 === 3
Pozycja 20 01 01 02 Wydatki związane z personelem czynnie zatrudnionym w przedstawicielstwach Unii 20 01 01 02 13 244 517 13 244 517 14 089 743 14 089 743 13 739 157 13 739 157 350 586 350 586 14 089 743 14 089 743 Ogółem 13 244 517 13 244 517 14 089 743 14 089 743 13 739 157 13 739 157 350 586 350 586 14 089 743 14 089 743 Projekt poprawki 6928 === INTA/6928 === Pozycja 20 01 02 01 Personel zewnętrzny Dyrekcji Generalnej ds. Handlu 20 01 02 01 3 531 000 3 531 000 3 258 902 3 258 902 3 236 031 3 236 031 22 871 22 871 3 258 902 3 258 902 Ogółem 3 531 000 3 531 000 3 258 902 3 258 902 3 236 031 3 236 031 22 871 22 871 3 258 902 3 258 902 Projekt poprawki 6929 === INTA/6929 === Pozycja 20 01 03 01 Wydatki na sprzęt i usługi ICT Dyrekcji Generalnej ds. Handlu 20 01 03 01 3 017 820 3 017 820 3 052 323 3 052 323 3 044 568 3 044 568 7 755 7 755 3 052 323 3 052 323 Ogółem 3 017 820 3 017 820 3 052 323 3 052 323 3 044 568 3 044 568 7 755 7 755 3 052 323 3 052 323 Projekt poprawki 6930 === INTA/6930 === 4
Pozycja 20 01 04 01 Zewnętrzne stosunki handlowe, włącznie z dostępem do rynków państw trzecich Wydatki na administrację i zarządzanie 20 01 04 01 430 000 430 000 430 000 430 000 280 000 280 000 150 000 150 000 430 000 430 000 Ogółem 430 000 430 000 430 000 430 000 280 000 280 000 150 000 150 000 430 000 430 000 Projekt poprawki 6931 === INTA/6931 === Artykuł 20 02 01 Zewnętrzne stosunki handlowe, włącznie z dostępem do rynków państw trzecich 20 02 01 7 300 000 7 159 193 9 000 000 8 500 000 9 000 000 7 000 000 1 500 000 9 000 000 8 500 000 Ogółem 7 300 000 7 159 193 9 000 000 8 500 000 9 000 000 7 000 000 1 500 000 9 000 000 8 500 000 Projekt poprawki 6932 === INTA/6932 === Artykuł 20 02 03 Pomoc na rzecz wymiany handlowej Inicjatywy wielostronne 20 02 03 3 825 000 1 336 383 4 500 000 3 000 000 4 500 000 1 300 000 1 700 000 4 500 000 3 000 000 Ogółem 3 825 000 1 336 383 4 500 000 3 000 000 4 500 000 1 300 000 1 700 000 4 500 000 3 000 000 Projekt poprawki 6933 === INTA/6933 === 5
Przedłożona przez: Franziska Keller, Komisja Handlu Międzynarodowego Dodaj: 20 02 04 20 02 04 200 000 200 000 200 000 200 000 Ogółem 200 000 200 000 200 000 200 000 Treść: Projekt pilotażowy Trade Watch Podstawa prawna: Dodaj następujący tekst: Projekt pilotażowy w rozumieniu art. 49 ust. 6 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (Dz.U. L 248 z 16.9.2002, s. 1). Środki te przeznaczone są na sfinansowanie fazy rozruchu organizacji parasolowej zrzeszającej grupy społeczeństwa obywatelskiego mającej na celu budowanie zdolności do systematycznego monitorowania polityki handlowej i negocjacji handlowych UE. W świetle coraz liczniejszych dwustronnych negocjacji handlowych UE i dodatkowej złożoności takich negocjacji w ramach pogłębionych i kompleksowych umów o wolnym handlu praktycznie niemożliwe jest, aby członkowie komisji INTA zapewniali niezależny potencjał analityczny konieczny do wdrożenia prerogatyw Parlamentu zgodnie z Traktatem z Lizbony dotyczących udzielenia zgody po uprzednim poinformowaniu odnośnie do umów handlowych. Trudność tę odzwierciedlają twierdzenia organizacji pozarządowych, zgodnie z którymi istnieje paląca potrzeba wzmożonego budowania zdolności i lepszej koordynacji na szczeblu UE między organizacjami społeczeństwa obywatelskiego działającymi w szerszej dziedzinie polityki wchodzącej w zakres pogłębionych i kompleksowych umów handlowych w celu zapewnienia spójności powiązanych obszarów polityki, wypracowania określonych zdolności i nadrobienia zaległości w zakresie nowych kompetencji Parlamentu w tej dziedzinie. Obecnie wszystkich międzynarodowych negocjacji handlowych UE nie jest w stanie śledzić ani jedna organizacja pozarządowa. Ustanowienie struktury Trade Watch zaspokoiłoby tę potrzebę i zapewniło większą symetrię informacyjną wśród różnych zainteresowanych stron. Celem projektu jest: umożliwienie fazy rozruchu organizacji parasolowej Trade Watch na wzór inicjatywy Finance Watch ; ustanowienie biura w Brukseli; zatrudnienie koordynatora, do którego głównych zadań należałoby dopilnowanie, aby do inicjatywy dołączyła wystarczająca liczba organizacji społeczeństwa obywatelskiego (w tym związków) prowadzących działania w dziedzinie handlu, oraz znalezienie trwałych źródeł finansowania; zatrudnienie szeregu specjalistów ds. handlu, których zadaniem byłoby prowadzenie badań, sporządzanie wykazu różnych inicjatyw ustawodawczych w dziedzinie handlu oraz gromadzenie wiedzy i informacji dostępnych w poszczególnych organizacjach członkowskich w celu udzielenia wsparcia organizacjom społeczeństwa obywatelskiego i decydentom politycznym z UE oraz w krajach partnerskich, z którymi podpisano umowy; przekazywanie informacji decydentom politycznym. Coraz większa złożoność i coraz większa liczba dwustronnych umów handlowych UE nie idą w parze z niezależnymi zdolnościami analitycznymi koniecznymi do wdrożenia prerogatyw Parlamentu dotyczących udzielania zgody po uprzednim poinformowaniu odnośnie do umów handlowych. Po stronie społeczeństwa 6
obywatelskiego istnieje paląca potrzeba wzmożonego budowania zdolności i lepszej koordynacji na szczeblu UE. Ustanowienie struktury Trade Watch zaspokoiłoby tę potrzebę i zapewniło większą symetrię informacyjną wśród różnych zainteresowanych stron. 7