Committee / Commission INTA. Meeting of / Réunion du 05/09/2013. BUDGETARY AMENDMENTS (2014 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2014)

Transkrypt

1 Committee / Commission INTA Meeting of / Réunion du 05/09/2013 BUDGETARY AMENDMENTS (2014 Procedure) AMENDEMENTS BUDGÉTAIRES (Procédure 2014) Rapporteur: Peter ŠŤASTNÝ PL PL

2

3 Projekt poprawki 7000 === INTA/7000 === Przedłożona przez: Peter Šťastný, sprawozdawca, Komisja Handlu Międzynarodowego Pozycja Działanie przygotowawcze Innowacje w ramach partnerstwa eurośródziemnomorskiego Przedsiębiorcy wobec zmian Zmień dane liczbowe i uwagi w następujący sposób: p.m p.m Rezerwa Ogółem p.m p.m Uwagi: Przed akapitem: Środki te przeznaczone są na sfinansowanie zobowiązań,... poprzednich lat w ramach działania przygotowawczego. Zmień tekst w następujący sposób: Dawny artykuł artykuł Niniejsze działanie przygotowawcze należy przedłużyć po raz drugi, aby całkowita długość jego trwania wyniosła trzy lata. Inicjatywa ta jest obecnie bardziej konieczna niż kiedykolwiek wcześniej w krajach, które po wydarzeniach arabskiej wiosny powoli wracają na ścieżkę wzrostu i starają się nawiązywać kontakty biznesowe z UE poprzez wspieranie lokalnych innowacji i przedsiębiorczości. =-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-= Projekt poprawki 7001 === INTA/7001 === Przedłożona przez: Peter Šťastný, sprawozdawca, Komisja Handlu Międzynarodowego Pozycja Wydatki związane z urzędnikami i pracownikami zatrudnionymi na czas określony w Dyrekcji Generalnej ds. Handlu Zmień dane w następujący sposób: Rezerwa Ogółem Komisja Handlu Międzynarodowego uważa, że należy udostępnić wyższe środki, aby Komisja jak najszybciej była w stanie negocjować, sprawdzać i tłumaczyć swoje porozumienia handlowe. Zwraca uwagę, że podwyższenie dostępnych środków jest tym ważniejsze, że program działań dwustronnych UE rozszerzono ostatnio na ważne dwustronne negocjacje handlowe (np. z USA i Japonią), których ambitne cele i potencjał w odniesieniu do stymulowania wzrostu gospodarczego w UE uzasadniają przyznanie Komisji dodatkowych zasobów. =-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-=-==-=-=-= Projekt poprawki 7002 === INTA/7002 === 3

4 Przedłożona przez: Helmut Scholz, Komisja Handlu Międzynarodowego Dodaj: Rezerwa Ogółem Treść: Projekt pilotażowy Struktury służące ocenie negocjacji handlowych Uwagi: Dodaj następujący tekst: Środki przeznaczone są na sfinansowanie początkowej fazy tworzenia organizacji patronackiej dla grup społeczeństwa obywatelskiego, której celem byłoby tworzenie zdolności na rzecz systematycznego monitorowania polityki handlowej UE i prowadzonych przez nią negocjacji handlowych. Podstawa prawna: Dodaj następujący tekst: Projekt pilotażowy w rozumieniu art. 49 ust. 6 rozporządzenia Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich (Dz.U. L 248 z , s. 1). Środki przeznaczone są na sfinansowanie początkowej fazy tworzenia organizacji patronackiej dla grup społeczeństwa obywatelskiego, której celem byłoby tworzenie zdolności na rzecz systematycznego monitorowania polityki handlowej UE i prowadzonych przez nią negocjacji handlowych. Wielość dwustronnych negocjacji handlowych UE i ich dodatkowa kompleksowość w związku z programami pogłębionych i kompleksowych umów o wolnym handlu sprawiają, że członkowie Komisji Handlu Międzynarodowego nie są w stanie zapewnić niezależnej analizy i oceny, czego wymaga korzystanie przez Parlament z prerogatyw przyznanych mu na mocy traktatu lizbońskiego, takich jak udzielanie świadomej zgody na zawieranie umów handlowych. Odzwierciedleniem wynikających z tej sytuacji trudności jest stwierdzenie przez organizacje pozarządowe, że istnieje paląca potrzeba zwiększenia odpowiednich zdolności i lepszej koordynacji na szczeblu UE między organizacjami społeczeństwa obywatelskiego angażującymi się w szerokim obszarze strategii politycznych wchodzących w zakres pogłębionych i kompleksowych umów handlowych, aby zadbać o spójność odpowiednich obszarów polityki, tworzyć specyficzne zdolności i nadążać za nowymi kompetencjami, jakie Parlamentowi przyznano w tej dziedzinie. W chwili obecnej żadna pojedyncza organizacja pozarządowa jest w stanie śledzić wszystkie negocjacje prowadzone przez UE w dziedzinie handlu międzynarodowego. Powołanie struktur służących ocenie negocjacji handlowych byłoby odpowiedzią na tę potrzebę i zapewniłoby równowagę informacyjną między różnymi zainteresowanymi stronami. Cele projektu: zapoczątkowanie fazy tworzenia organizacji patronackiej Trade Watch jako struktury służącej ocenie negocjacji handlowych na wzór inicjatywy Finance Watch ; otworzenie biura w Brukseli; zatrudnienie koordynatora, do którego głównych zadań należałoby zadbanie o to, aby do inicjatywy przyłączyła się wystarczająco duża liczba organizacji społeczeństwa obywatelskiego (w tym związków) działających w dziedzinie handlu, a także znalezienie trwałych źródeł finansowania; zatrudnienie kilku specjalistów w dziedzinie handlu, którzy mieliby za zadanie prowadzenie badań 4

5 naukowych, śledzenie różnych inicjatyw legislacyjnych w dziedzinie handlu oraz gromadzenie w jednym miejscu wiedzy i informacji znajdujących się w posiadaniu organizacji członkowskich, co oznaczałoby wsparcie dla organizacji społeczeństwa obywatelskiego i decydentów na szczeblu UE i w krajach będących partnerami handlowymi; udostępnianie decydentom odpowiednich sprawozdań. Coraz wyższemu stopniowi kompleksowości i wielości dwustronnych negocjacji handlowych UE nie towarzyszą niezależne zdolności analityczne, które są potrzebne, aby Parlament mógł korzystać z przyznanych mu prerogatyw w celu udzielania świadowej zgody na umowy handlowe. Zdaniem społeczeństwa obywatelskiego istnieje paląca potrzeba tworzenia odpowiednich zdolności i lepszej koordynacji na szczeblu UE. Powołanie Trade Watch jako struktury służącej ocenie negocjacji handlowych byłoby odpowiedzią na te potrzeby i zapewniłoby równowagę informacyjną między różnymi zainteresowanymi stronami. 5