Biznesowe korzyści z weryfikacji danych pozafinansowych

Podobne dokumenty
Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju

Raportowanie danych niefinansowych Komentarz do wyników społecznych

Cyfrowe środowisko pracy - to się dzieje naprawdę. Dobre praktyki z rynku polskiego

Gminy mogą zaoszczędzić miliony złotych po wyroku dot. VAT. 29 września 2015 Dorota Pokrop, Agnieszka Tałasiewicz

Fundusze ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 w latach

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Optymalizacja składek ZUS ze szczególnym uwzględnieniem składki wypadkowej

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Pozafinansowe raportowanie w zakresie odpowiedzialności ekologicznej przedsiębiorstw Warszawa, 22 maja 2017 r.

Pięć alternatywnych modeli opodatkowania

Analiza ESG spółek w Polsce

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Raport z wykonania niezależnej usługi atestacyjnej dającej ograniczoną pewność

Raportowanie niefinansowe a prawa człowieka

Raportowanie informacji niefinansowych

HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

RAPORTOWANIE ZINTEGROWANE

Biznes, CSR i prawa człowieka Gdańsk, 6 lipca 2016 r.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Raportowanie danych niefinansowych oraz dotyczących różnorodności prace Parlamentu Europejskiego, Rady oraz Komisji Europejskiej w 2013 roku

Raportowanie niefinansowe w Polsce transpozycja dyrektywy 2014/95/UE

Udział Banku Millennium w RESPECT index oraz współpraca z inwestorami

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kolejne propozycje. stycznia 2018 r. ewolucja czy rewolucja?

Reforma regulacyjna sektora bankowego

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Wpływ klubów i wydarzeń sportowych na gospodarkę

Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

Juan Pablo Concari Anzuola

Raportowanie niefinansowe w Polsce transpozycja dyrektywy 2014/95/UE

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

WYNIKI ANALIZY ESG. Warszawa, 12 październik 2016

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw

Niniejsze sprawozdanie z przejrzystości spełnia wymogi Ustawy i obejmuje rok obrotowy zakończony dnia roku.

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PRZASNYSZU

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Grupa Kapitałowa LOTOS

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Mechanizmy samoregulacji branżowych wsparciem dla rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Ekspertyza dla Ministerstwa Gospodarki

Indeks zawartości GRI na poziomie CORE

BANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

dialog przemiana synergia

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Przasnyszu

PROJEKT SPRAWOZDANIA

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Rola biegłego rewidenta w świetle ustawy o rachunkowości Joanna Dadacz

ZARZĄDZENIE NR 9 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA ŚRODOWISKA z dnia 12 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego

Źródła strategii. Wprowadzenie

POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE PROFILU RYZYKA I POZIOMU KAPITAŁU w Piastowskim Banku Spółdzielczym

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Aktualności CSR YOUR GLOBAL NETWORK OF LEADING TAX ADVISORS.

Opis systemu kontroli wewnętrznej w mbanku S.A.

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

Polityka informacyjna Banku BPH S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Polityka Informacyjna Banku Pekao S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

Metodologia oparta na najnowszych trendach światowych Stwarzamy możliwość wzrostu wartości firmy

Dofinansowanie z ZUS do BHP

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Wskaźniki GRI przedstawione w raporcie

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

System Kontroli Wewnętrznej

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO. w RYMANOWIE

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Polityka informacyjna Banku BPH S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

Plan spotkań DQS Forum 2017

Polityka informacyjna Banku BPH S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej

POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W IŁŻY

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.

REGULAMIN KOMITETU AUDYTU RADY NADZORCZEJ BANKU BPH S.A.

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Enea publikuje raport co roku. Poprzedni raport społecznej odpowiedzialności za 2013 rok został wydany w 2014 roku.

Kodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Zatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Polityka informacyjna

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Transkrypt:

Biznesowe korzyści z weryfikacji danych pozafinansowych Ogólnopolska Konferencja IIA Polska 2016 Współpraca to się opłaca! 12 kwietnia 2016 roku

Plan prezentacji 1 2 3 4 Wstęp Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Dyrektywa 2014/95/UE Raportowanie pozafinansowe w praktyce 2 Raportowanie informacji pozafinansowych

Prowadzący Jakub Kraszkiewicz Partner Dział Zarządzania Ryzykiem Nadużyć Jakub.Kraszkiewicz@pl.ey.com +48 660 440 039 Robert Sroka Menedżer Dział Zarządzania Ryzykiem Nadużyć Robert.Sroka@pl.ey.com +48 573 339 218 3 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? 1 2 3 4 Wstęp Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Dyrektywa 2014/95/UE Raportowanie pozafinansowe w praktyce 4 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Ewolucja sprawozdawczości Zmiana proporcji komponentów składowych S&P 500 83% 68% 32% 20% 16% Aktywa materialne Aktywa niematerialne Źródło: Ocean Tomo LLC 17% 32% 68% 80% 84% 1980 2000 2020 Sprawozdania finansowe Sprawozdania finansowe Komentarz Zarządu Raporty wpływu na środowisko Zarządzanie i wynagrodzenia Sprawozdania finansowe Komentarz Zarządu Raporty zrównoważonego rozwoju Zarządzanie i wynagrodzenia Komentarz Zarządu Raportowanie zintegrowane Zarządzanie i wynagrodzenia Sprawozdania finansowe Raporty zrównoważonego rozwoju Ewolucja pojęcia i roli sprawozdawczości 5 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Informacje pozafinansowe okiem inwestora Odsetek inwestorów korzystający z informacji pozafinansowych 62% USA i Kanada 80% Europa 69% Azja Odsetek inwestorów, który 2015 2014 postrzega zintegrowane raporty jako istotne lub kluczowe do podjęcia decyzji inwestycyjnej 70,9% 61,0% 81% Ameryka Łacińska 87% Australia postrzega dane pozafinansowe jako istotne bez względu na branżę 61,5% 33,7% 70,9% inwestorów postrzega zintegrowane raporty jako istotne lub kluczowe do podjęcia decyzji inwestycyjnej, lepiej postrzegane są jedynie raporty roczne postrzega nadzór zarządu nad raportowaniem niefinansowym jako istotny lub kluczowy 80,0% 63,8% Źródło: Raport EY Tomorrow s Investment Rules 2.0, 2015, n - 211 6 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Informacje pozafinansowe okiem inwestora Inwestycje w podmioty odpowiedzialne społecznie (miliardy dolarów) $946 Kanada $13.608 Europa $53 Azja $6.572 USA Źródło: 2014 Global Sustainable Investment Review (GSIA) $180 Australia i Nowa Zelandia Suma światowych inwestycji w podmioty odpowiedzialne społecznie wynosi $21.358 mld 7 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Informacje pozafinansowe okiem inwestora Strategie inwestorskie oparte o dane pozafinansowe w Europie Inwestowanie tematyczne 58 961 48 046 +10,8% CAGR Selekcja najlepszych w klasie 353 555 283 081 +11,8% CAGR Analiza oparta na normach 2 132 394 3 633 794 +30,5% CAGR Wykluczanie 3 584 398 6 853 954 +38,3% CAGR Integracja ESG 3 163 066 5 232 120 +28,6% CAGR Zaangażowanie 1 762 687 3 275 930 +36,3% CAGR Inwestowanie z wpływem 20 269 8 750 +52,2% CAGR 0 2 000 000 4 000 000 6 000 000 8 000 000 Źródło: European SRI Study 2014, Eurosif 8 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Informacje pozafinansowe okiem klienta Przywództwo i sukces 33% Reputacja firm w Polsce 51% Uczciwość wobec konsumentów W porównaniu z rokiem 2010 odsetek osób deklarujących brak zainteresowania etycznym działaniem firm zmniejszył się niemal o połowę Odpowiedzialność publiczna 16% Deklarowana ważność etycznego zachowania firm dla konsumentów Firmy powinny działać w sposób odpowiedzialny i nie kupuję produktów firm, które tak nie postępują Firmy powinny działać w sposób odpowiedzialny ale raczej nie zwracam na to uwagi robiąc zakupy Nie ma dla mnie znaczenia, czy firmy działają w sposób odpowiedzialny, czy też nie, bardziej interesuje mnie cena i jakość tych produktów Źródło: Raport Millward Brown Reputacja firm w Polsce, Listopad 2015, n-1517 40% 44% 31% 41% 29% 15% 2010 2015 9 Raportowanie informacji pozafinansowych

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Informacje pozafinansowe okiem menedżera 16% 65% 16% 2% 1% Jakie korzyści osiągnęła Pana/ Pani firma dzięki wdrażaniu działań CSR w ostatnich dwóch latach? Czy CSR w Polsce wpłynął na sposób funkcjonowania biznesu? zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie trudno powiedzieć Źródło: Menedżerowie CSR wyniki badania, 2015, n-133 podniesienie poziomu świadomości pracowników w zakresie etyki podniesienie poziomu zaangażowania pracowników zwiększenie rozpoznawalności marki jako odpowiedzialnej/ zrównoważonej poprawa relacji ze społecznościami lokalnymi W jaki sposób CSR w Polsce wpłynął na sposób funkcjonowania biznesu? zmiana sposobu kształtowania firm 10 Raportowanie informacji pozafinansowych poprawa reputacji podniesienie poziomu zaufania klientów wdrożenie nowych, innowacyjnych rozwiązań (np. produkty, usługi, procesy) zmniejszenie liczby wypadków przy pracy obniżenie kosztów działalności zmniejszenie poziomu rotacji pracowników inne trudno powiedzieć nie osiągnęliśmy żadnych korzyści zwracanie uwagi na ekologię zwracanie uwagi na społeczeństwo inne zwiększenie etyki w miejscu pracy wprowadzenie raportowania działań zwiększenie współpracy z otoczeniem działania charytatywne branie udziału w kampaniach społecznych 3% 2% 0% 6% 6% 6% 4% 4% 22% 22% 19% 11% 30% 29% 47% 62% 61% 69% 62% 74% 71% 70%

Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Nowe wymogi regulacyjne Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 Zmiana dyrektywy 2013/34/UE Rozszerza zakres tematyczny sprawozdawczości finansowej m.in. o kwestie: Środowiskowe Społeczne i pracownicze Obowiązek dotyczy dużych jednostek zainteresowania publicznego 11 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE 1 2 3 4 Wstęp Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Dyrektywa 2014/95/UE Raportowanie pozafinansowe w praktyce 12 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Kto podlega obowiązkowi raportowania? Podmioty i grupy kapitałowe ujawniające informacje pozafinansowe Podmioty ujawniające polityki różnorodności 13 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Co ma być raportowane? Oświadczenie ma zawierać informacje dotyczące przynajmniej kwestii: 1 Środowiskowych Wpływ działalności jednostki na środowisko Wykorzystanie energii odnawialnej i nieodnawialnej Emisja gazów cieplarnianych 2 Społecznych i pracowniczych Wdrażanie konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy Poszanowanie praw pracowników Dialog ze społecznościami lokalnymi 3 Poszanowania praw człowieka Zapobieganie naruszaniu praw człowieka 4 Przeciwdziałania korupcji i łapownictwu Instrumenty stosowane w walce z korupcją i łapownictwem 14 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Jak ma być raportowane? Przykłady wskaźników dla poszczególnych kwestii: 1 Środowiskowych Ilość zużytych odnawialnych i nieodnawialnych materiałów Wolumen zużycia źródeł energii nieodnawialnej Wolumen bezpośredniej emisji gazów w tonach CO2 2 Społecznych i pracowniczych Liczba i stosunek nowych i rotujących pracowników Powroty i retencja pracowników po urlopach rodzicielskich Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy 3 Poszanowania praw człowieka Liczba i odsetek istotnych umów i kontraktów zawierających zapisy dotyczące poszanowania praw człowieka lub audytowanych pod kątem takich zapisów 4 Przeciwdziałania korupcji i łapownictwu Liczba i odsetek przedsięwzięć odznaczających się wysokim ryzykiem korupcji 15 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Jak ma być raportowane? Dotyczące raportowanych kwestii Dopasowane do specyfiki firmy Wdrożone procesy należytej staranności Oparte na przyjętych wskaźnikach Brak polityk jest dopuszczalny, ale wymaga uzasadnienia Sprawozdanie z działalności Pozafinansowe Mogą być tworzone na bazie niewiążących wytycznych przygotowanych przez Komisję Europejską lub odrębne równoważne sprawozdanie Prawdopodobne dotkliwe w skutkach ryzyka, które już wystąpiły Metody zarządzania ryzykami Powiązane z działalnością własną, bądź dostawców lub podwykonawców 16 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Jak ma być raportowane? Jednostki udostępniając informacje mogą opierać się na krajowych, unijnych lub międzynarodowych standardach 17 Raportowanie informacji pozafinansowych

Wyzwania stojące przed audytorami Co dokładnie ma sprawdzić audytor? Jednostka zainteresowania publicznego Tworzy oświadczenie na temat informacji niefinansowych Audytor / Biegły Rewident Sprawdza czy przedstawiono oświadczenie na temat informacji niefinansowych Niezależny podmiot świadczący usługi atestacyjne Weryfikuje informacje zawarte w oświadczeniu 18 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Kiedy regulacje wchodzą w życie? Parlament Europejski wydał dyrektywę 2014/95/UE Komisja Europejska wyda niewiążące wytyczne metodologii raportowania informacji niefinansowych 22.10.2014 6.12.2016 2014 2015 2016 do 6.12.2016 Państwa członkowskie wprowadzą w życie przepisy niezbędne do wykonania dyrektywy 2017 rok 2017 Państwa członkowskie stanowią, że przepisy mają być stosowane w roku obrotowym który rozpocznie się w trakcie 2017 roku 19 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Projekt ustawy Ministerstwa Finansów Obowiązek obejmie około 300 podmiotów (ok. 130 pojedynczych i ok. 150 grupowych) Elastyczne podejście Brak obowiązku weryfikacji ujawnianych treści Wprowadzono opcję pominięcia niektórych informacji niefinansowych przy jednoczesnym obowiązku ujawnienia tego faktu Możliwość sporządzenia odrębnego sprawozdania Nie wprowadzono dodatkowych wymogów ponad to, co wymagane dyrektywą Nie rozszerzono katalogu podmiotów objętych wymogiem 20 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Czego najczęściej obawiają się spółki? Czy koszty poniesione w związku z ujawnianiem informacji niefinansowych są współmierne do uzyskanych korzyści? Czy konieczne będzie ujawnianie danych wrażliwych? Kto i przy pomocy jakich metod wyceni wartość informacji i oceni czy stanowią one tajemnicę podmiotu? Jak ujawnianie informacji niefinansowych wpłynie na ocenę wartości i rating spółek? Kto w spółce ma się zajmować sporządzeniem oświadczenia? 21 Raportowanie informacji pozafinansowych

Raportowanie pozafinansowe w praktyce 1 2 3 4 Wstęp Informacje pozafinansowe dlaczego warto? Dyrektywa 2014/95/UE Raportowanie pozafinansowe w praktyce 22 Raportowanie informacji pozafinansowych

Raportowanie pozafinansowe w praktyce Global Reporting Initiative (GRI) Lider i pionier raportowania zintegrowanego promujący rozwiązania zrównoważonego rozwoju Twórca standardów GRI najpopularniejszych standardów wykorzystywanych do raportowania informacji niefinansowych Baza raportów GRI zawiera przeszło 23 tysiące raportów od ponad 9 tysięcy organizacji, z ponad 90 krajów w tym ponad 3700 raportów na bazie standardu G4. 23 Raportowanie informacji pozafinansowych

Raportowanie pozafinansowe w praktyce Założenia standardu G4 Kwestia Obszar Aspekt Ujawnienie podejścia Zarządu (DMA) + wskaźniki Krok 1 Identyfikacja Krok 2 Priorytetyzacja Krok 3 Walidacja Raport Kontekst zrównoważonego rozwoju Istotność Kompletność Uwzględnienie interesariuszy Krok 4 Przegląd Kontekst zrównoważonego rozwoju Uwzględnienie interesariuszy 24 Raportowanie informacji pozafinansowych

Raportowanie pozafinansowe w praktyce Założenia standardu G4 Zasady dotyczące zapewniania jakości raportu Wyważenie Raport powinien odzwierciedlać pozytywne i negatywne aspekty umożliwiając właściwą ocenę całościowych wyników organizacji. Terminowość Raporty są sporządzane regularnie, a informacje są dostępne na czas, aby interesariusze mogli podejmować świadome decyzje. Porównywalność Informacje należy przedstawiać w sposób, który umożliwia przeanalizowanie zmian w wynikach w czasie oraz porównanie ich z wynikami innych organizacji. Przejrzystość Informacje należy udostępniać w sposób, który jest zrozumiały i dostępny dla interesariuszy korzystających z raportu. Dokładność Prezentowane informacje powinny być wystarczająco dokładne i szczegółowe, aby interesariusze mogli ocenić wyniki organizacji raportującej. Wiarygodność Informacje i procesy należy zebrać, zarejestrować, zestawić, przeanalizować i zaprezentować w sposób, który może podlegać weryfikacji i który pozwala ustalić jakość i istotność informacji. 25 Raportowanie informacji pozafinansowych

Raportowanie pozafinansowe w praktyce Założenia standardu G4 Obszary raportowania pozafinansowego wedle standardu G4 Wersja raportu: Podstawowa Rozszerzona Istotność Ujawnienie podejścia Zarządu (DMA): Tylko dla aspektów uznanych za istotne Tylko dla aspektów uznanych za istotne Wskaźniki: Przynajmniej jeden wskaźnik dla każdego aspektu uznanego za istotny Wszystkie wskaźniki dla każdego aspektu uznanego za istotny Ujawnienia standardowe dla sektora Wymagane jeśli istnieją i są istotne Wymagane jeśli istnieją i są istotne 26 Raportowanie informacji pozafinansowych

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM Wyzwania stojące przed audytorami Przebieg weryfikacji raportu CSR Weryfikacja raportu CSR Weryfikacja ma na celu: Podniesienie wiarygodności raportu CSR Spółki Analizę wszystkich ujawnień ogólnych i specyficznych, dotyczących aspektów zaklasyfikowanych jako materialne Uzyskanie ograniczonego zapewnienia (limited assurance) co do poprawności i adekwatności prezentowanych danych Etap 1 Etap 2 Etap 3 Etap 3 Ocena ryzyka Opracowanie strategii weryfikacji Przegląd danych Finalizacja i raport z weryfikacji Rozszerzenie rozumienia kluczowych ryzyk oraz kontroli procesów związanych ze zbieraniem i zestawianiem danych Identyfikacja kluczowych procesów, systemów oraz dokumentacji używanej do zbierania i zestawiania danych Analiza procesu raportowania zgodnego z GRI G4. Przegląd kluczowej dokumentacji, odnoszącej się do procesów i systemów dotyczących danych Opracowanie szczegółowego planu testowania Przegląd dokumentacji dla danych na podstawie próby, która jest zbierana na poziomie operacyjnym, przed przekazaniem ich na poziom korporacyjny Przegląd procesu agregacji danych oraz ich analizy na poziomie firmy oraz grupy kapitałowej Wydanie sprawozdania z badania do konsultacji z Zarządem Finalizacja i wydanie raportu List do Zarządu z rekomendacjami 27 Raportowanie informacji pozafinansowych

Dyrektywa 2014/95/UE Co ma być raportowane? Oświadczenie ma zawierać informacje dotyczące przynajmniej kwestii: 1 Środowiskowych Wpływ działalności jednostki na środowisko Wykorzystanie energii odnawialnej i nieodnawialnej Emisja gazów cieplarnianych 2 Społecznych i pracowniczych Wdrażanie konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy Poszanowanie praw pracowników Dialog ze społecznościami lokalnymi 3 Poszanowania praw człowieka Zapobieganie naruszaniu praw człowieka 4 Przeciwdziałania korupcji i łapownictwu Instrumenty stosowane w walce z korupcją i łapownictwem 28 Raportowanie informacji pozafinansowych

Odpowiedzialność społeczna Wyzwania dla audytu 1 Spółka, jako jeden z dostawców swojego kluczowego Klienta, musi wykazać się zgodnością z określonymi standardami etycznymi m.in. standardami środowiskowymi, działaniami antykorupcyjnymi, właściwymi warunkami pracy i płacy Międzynarodowe standardy etyczne 2 Konieczność zarządzenia ryzykami we własnym łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa: postawienia określonych wymagań etycznych wielu dostawcom oraz weryfikacji ich właściwej realizacji? SMETA BSCI 3 Spółka chce zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku polskim, a szczególnie na rynku międzynarodowym chce być preferowanym dostawcą dla swoich kontrahentów i wyróżniać się na tle konkurencji SA8000 EcoVadis 4 Spółka chce zbudować reputację pożądanego pracodawcy na rynku pracy, zatrzymać obecnych lub pozyskać nowych pracowników 29 Raportowanie informacji pozafinansowych

SA8000 Podstawowe informacje ponad 3,6 tys. organizacji 67 państw 65 branż Norma Social Accountability 8000 (SA8000) jest międzynarodowo uznanym standardem postępowania w zakresie społecznie odpowiedzialnego zarządzania miejscem pracy i łańcuchem dostaw Jest najbardziej uznanym źródłem dla innych standardów etycznych oraz punktem odniesienia dla wymagań branżowych Celem normy jest ochrona osób zatrudnionych, zarówno bezpośrednio przez firmę jak i przez jej podwykonawców Wymaga m.in. wdrożenia kompleksowego systemu zarządzania, nadzoru nad dostawcami i podwykonawcami, wdrożenia systemu zgłaszania naruszeń i efektywnej komunikacji z interesariuszami wewnętrznymi i zewnętrznymi Podlega certyfikacji strony trzeciej 30 Raportowanie informacji pozafinansowych

SA8000 Zakres przedmiotowy Norma SA8000 pozwala na analizę najważniejszych ryzyk w dziewięciu obszarach związanych z zarządzaniem miejscem pracy i łańcuchem dostaw I II III Praca dzieci Praca przymusowa Bezpieczeństwo i higiena pracy SA8000 definiuje konkretne zalecenia, które pracodawcy dobrowolnie zobowiązują się zastosować w swoich organizacjach IV V Prawo do stowarzyszania się i do rokowań zbiorowych Dyskryminacja Wymagania normy oparte zostały o: przepisy prawa krajowego, międzynarodowe zalecenia dot. praw człowieka, konwencje Międzynarodowej Organizacji Pracy VI VII VIII Praktyki dyscyplinujące Godziny pracy Wynagrodzenie Wymagania normy są niezależne od branży, wielkości firmy czy jej położenia geograficznego IX Systemy zarządzania 31 Raportowanie informacji pozafinansowych

SA8000 Korzyści z wdrożenia Zastąpienie wielu powtarzających się audytów społecznych i etycznych ze strony klientów jednym audytem etycznym Odpowiedź na wymagania wielu obecnych kontrahentów, wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy organizacji Potwierdzenie wdrożonej kultury etycznej formalną, globalnie uznawaną zewnętrzną certyfikacją Korzyści z wdrożenia normy SA8000 Budowa jednego, kompleksowego systemu zarządzania wymaganiami etycznymi, punkt wyjścia dla wdrożenia systemu zarządzania zgodnością Sygnał dla rynku pracy, możliwość przyciągnięcia nowych talentów oraz zaoferowanie obecnym pracownikom przyjaznych warunków rozwoju Czytelny komunikat dla rynku i potencjalnych klientów, dla których etyczne praktyki rynkowe stanowią istotne kryterium wyboru 32 Raportowanie informacji pozafinansowych

SA8000 Rola audytu wewnętrznego Audyt wewnętrzny 33 Raportowanie informacji pozafinansowych

SMETA Podstawowe informacje 38 tys. organizacji wykorzystuje platformę do wymiany danych SMETA jest procedurą audytową opracowaną przez organizację non-profit Sedex, której podstawowym celem jest: (a) (b) Podkreślenie roli etyki w globalnym łańcuchu dostaw Zmniejszenie obciążeń dla dostawców wynikających z powtarzających się audytów i przeglądów zgodności. Procedura SMETA bazuje na ETI Base Code (kodeks postępowania etycznego stowarzyszenia Ethical Trading Initiative). SMETA dotyka czterech obszarów działalności: Warunków zatrudnienia pracowników BHP Bezpieczeństwa i higieny pracy Zagadnień ochrony środowiska Odpowiedzialnych sposobów prowadzenia działalności 34 Raportowanie informacji pozafinansowych

SMETA Funkcjonalności Członkostwo Kwestionariusz samooceny Wyznaczenie firmy audytorskiej Audyt Raport poaudytowy Działania naprawcze A Organizacje zainteresowane umieszczeniem informacji na temat swoich dostawców (np. sieci handlowe, organizacje rządowe). Uprawnienia do dokonywania przeglądu danych dostawców. B Mniejsi wytwórcy, zakłady produkcyjne, przedsiębiorstwa rolne. Możliwość zamieszczania danych związanych z odpowiedzialnością społeczną. AB Duzi producenci, dostawcy, importerzy. Największe uprawnienia - dzielenie się informacjami, prowadzenie analiz wśród swoich dostawców Audyt pierwszej strony (wewnętrzne zasoby) SMETA Report SMETA Corrective Action Plan Report Audyt drugiej strony (zasoby dostawcy) Audyt trzeciej strony (niezależna jednostka certyfikacyjna) Platforma internetowa zarządzania audytami etycznymi SEDEX 35 Raportowanie informacji pozafinansowych

SMETA Rola audytu wewnętrznego Audyt wewnętrzny 37 Raportowanie informacji pozafinansowych

BSCI Podstawowe informacje BSCI Business Social Compliance Initiative ponad 1,700 przedsiębiorstw uczestniczących w inicjatywie Globalna inicjatywa w zakresie monitorowania społecznego wspierająca handlowców, importerów oraz wszystkie podmioty zaangażowane w polepszanie warunków pracy w łańcuchu dostaw. Wdrożenie określonych przez BSCI zasad u poszczególnych członków jest audytowane jedynie przez firmy zewnętrzne Wyniki audytu zamieszczane są w bazie dostępnej dla wszystkich członków BSCI oferuje swoim członkom narzędzia i wsparcie w zarządzaniu zrównoważonym i zapewnieniu sprawiedliwych warunków pracy w całym łańcuchu dostaw 38 Raportowanie informacji pozafinansowych

BSCI Zakres merytoryczny Podstawowym zadaniem standardu jest określenie wartości i zasad, którymi członkowie organizacji BSCI powinni kierować się w społecznie odpowiedzialnym zarządzaniu łańcuchem dostaw. Legalne formy zatrudnienia Troska o środowisko Zakaz zatrudniania dzieci Respektowanie wolności zrzeszania się pracowników Przestrzeganie limitów i norm czasu pracy Zakaz stosowania praktyk dyskryminacyjnych 11 ZASAD OCHRONY PRACY Zapewnienie uczciwego i zgodnego z prawem wynagrodzenia Zapewnienie bezpiecznych i zdrowych warunków pracy Posiadanie i wdrożenie zasad etycznych Ochrona młodych pracowników Zakaz stosowania przymusu pracy i praktyk dyscyplinujących 39 Raportowanie informacji pozafinansowych

BSCI Rola audytu wewnętrznego Audyt wewnętrzny 41 Raportowanie informacji pozafinansowych

Zakończenie Sesja pytań i odpowiedzi 46 Raportowanie informacji pozafinansowych

EY Assurance Tax Transactions Advisory O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na www.ey.com/pl EY, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa 2016 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. Niniejsza publikacja została sporządzona z należytą starannością, jednak z konieczności pewne informacje zostały podane w skróconej formie. W związku z tym publikacja ma charakter wyłącznie orientacyjny, a zawarte w niej dane nie powinny zastąpić szczegółowej analizy problemu lub profesjonalnego osądu. EY nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Zalecamy, by wszelkie przedmiotowe kwestie były konsultowane z właściwym doradcą.