Polityka Jakości i System Zarządzania Środowiskiem

Podobne dokumenty
Polityka Jakości i System Zarządzania Środowiskiem

ISO 9001 ISO OHSAS 18001

POLITYKA JAKOŚCI I ŚRODOWISKOWA

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

Spis treści. Słowo wstępne. Grupa. Historia. Rozwój międzynarodowy. IMS zintegrowany system zarządzania. Procesy. Wizja. Cele.

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Indorama Ventures Public Company Limited

Polityka Środowiskowa Skanska S.A.

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

ZASADY POSTĘPOWANIA PODMIOTÓW WYKONUJĄCYCH PRACE NA TERENIE ŁĘCZYŃSKA ENERGETYKA SP. Z O.O. w BOGDANCE

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

DCT/ISO/SC/1.02 Podręcznika Zintegrowanego Systemu Zarządzania w DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

ISO w przedsiębiorstwie

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Polityka Personalna

Juan Pablo Concari Anzuola

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

Omówienie podstawowych systemów zarządzania środowiskiem

POLITYKA ODPOWIEDZIALNEGO ZARZĄDZANIA ŁAŃCUCHEM DOSTAW POLITYKA FIRMY

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

TRANSPORTOWY DOZÓR TECHNICZNY JEDNOSTKA CERTYFIKUJĄCA TDT-CERT. Ile zabiegów a jakie korzyści w związku z certyfikacją systemów zarządzania?

ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015 REWIZJA NORM CZY JESTEŚ PRZYGOTOWANY?

POLITYKA FIRMY KEMIPOL D 0/1

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

Uboczne Produkty Spalania i Gospodarka Obiegu Zamkniętego. w dokumentach Rządu i Komisji Europejskiej. Tomasz Szczygielski POPIOŁY Z ENERGETYKI

Plan spotkań DQS Forum 2017

ISO zarządzanie jakością

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Doradztwo i analiza Paperless

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

DCT/ISO/SC/1.03 Podręcznik Zintegrowanego Systemu Zarządzania w DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA Z POZYSKIWANIA I REALIZACJI

SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

Zespół Katedry Rachunkowości Menedżerskiej SGH 1

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

Odpowiedzialny Biznes w Banku Millennium

Zalecenie nr 197 dotyczące struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy

Ramowe Porozumienie. (zaakceptowane przez Komitet 17 czerwca 2008)

Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu

HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH I półrocze 2015 roku

Doświadczenia w wdrażaniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnego z normą ISO 27001

14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL

Usługa: Audyt kodu źródłowego

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

Kodeks etyki i postępowania

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

KODEKS postępowania dla Dostawców PPMB PROMONT

Proces informowania przedstawicieli pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji w zakresie efektywnego wykorzystania zasobów w europejskim

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

DCT/ISO/SC/1.05 Podręcznik Zintegrowanego Systemu Zarządzania w DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami

Strategia i wymogi wobec dostawców Spółki LAGUNA Sp. z o.o. Sp. k.

Konsultacja zmian dla Programu Priorytetowego NFOŚiGW Czysty Przemysł

DIVERSITY AWARD. Specyfikacja. Against discrimination, for diversity ***

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ DIETETYKA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Ramowy program zajęć dydaktycznych Standardy ISO i zarządzanie przez jakość (TQM) (nazwa studiów podyplomowych)

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Skuteczność => Efekty => Sukces

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

Studium przypadku. Wdrożenie systemu zarządzania projektami w przedsiębiorstwie z branży wod-kan.

zarządzam, co następuje:

REACH. System. Co producent oraz importer zrobić powinien przed wejściem w życie systemu REACH

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Zadanie: Ocena polityki jakości

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Diagnoza satysfakcji i oczekiwań klientów Starostwa Powiatowego w Wołominie

Działania proobywatelskie podjęte w Lubelskim Urzędzie Wojewódzkim w Lublinie

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

Grupa Maintpartner. Prezentacja firmowa Sierpień 2016

Zielone Zamówienia Publiczne GPP Green Public Procurement

Historie sukcesu w H2020 Projekt FOSTERREG oraz HISER

Raport wykonania działań w Obszarze 1: Środowisko Naturalne

SZKOLENIE DLA KIEROWNIKÓW KOMÓREK ADMINISTRACJI CENTRALNEJ Z ZAKRESU: SYSTEM KONTROLI ZARZĄDCZEJ W PROCESIE FUNKCJONOWANIA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ

Społeczeństwo. Preferowany pracodawca. Wykres 2. Struktura pracowników ze względu na płeć i wykonywaną pracę

Transkrypt:

Polityka Jakości i System Zarządzania Środowiskiem Dla nas, w Ayesa Ingeniería, zadowolenie klienta, wysoka jako realizowanych przez nas projektów i świadczonych usług oraz poszanowanie dla rodowiska, są fundamentami naszej działalności. Fakt uzyskania i posiadania przyzanych nam certyfikatów jakości i systemów zarządzania środowiskiem umacnia wizerunek Ayesa Ingeniería, zarówno w kraju, jak i za granic, dając dowód dojrzałości i skutecz ności wprowadzonego systemu. Naszym celem jest również ciągłe dążenie do ulepsze, aby jak najlepiej przystosować si do potrzeb naszych klientów. Jeśli chodzi o REALIZACJA PROJEKTÓW, PRZYGOTOWYWANIE ANALIZ I RAPORTÓW TECHNICZNYCH, ZINTEGROWANE ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI, BEZPIECZEŃSTWO I ZDROWIE KOORDYNACJA, ŚWIADCZENIE USŁUG ZWIĄZANYCH Z ZARZĄDZANIEM ORAZ WSPARCIEM TECHNICZNYM W NADZORZE I KONTROLI PRAC INŻYNIERYJNYCH I ARCHITEKTONICZNYCH W ZAKRESIE: BUDOWNICTWA, GEOLOGII I GEOTECHNIKI, INFRASTRUKTURY I PLANOWANIA TRANSPORTU, LOTNISK, AGRONOMII, ZABUDOWY I URBANISTYKI, PODZIAŁÓW GRUNTÓW ORAZ DOTYCZĄCYCH WÓD I ŚRODOWISKA NATURALNEGO, kierujemy się następującymi zasadami : Określamy wymogi i potrzeby naszych klientów, szczegółowo je analizujemy i proponujemy globalnie najlepsze rozwiązania, przewidując przy tym ewentualne problemy, szybko znajdujemy ich rozwiązanie oraz zajmujemy się ewentualnymi skargami lub reklamacjami ze strony naszych klientów. Na bazie dokonanej przez nas oceny, wybieramy środki służące zapobieganiu, eliminacji czy zmniejszeniu ilości odpadów czy zużycia zasobów, które mogą mieć szkodliwy wpływ na środowisko, uwzględniając i stosując na pierwszym miejscu czyste technologie. Zobowiązujemy się do przestrzegania obowiązujących przepisów i oraz odnośnych przepisów w zakresie ochrony środowiska, jak również stosowania eurokodów i norm ISO 9001 y 14001. Szacujemy, na wstępie oraz w ciągu całego procesu, skutki środowiskowe prowadzonych działań, produktów czy usług świadczonych przez organizację. Zaostrzamy kryteria wyboru podwykonawców i firm zaopatrzeniowych, które przyjmują System Zarządzania Jakością i/lub Zarządzania Środowiskiem. Wspieramy wśród pracowników poczucie odpowiedzialności za usługi świadczone klientom, jako ich pracy i trosk o rodowisko naturalne poprzez zagwarantowanie odpowie dniego kształcenia pod kątem ich działalności i kariery zawodowej. Realizujemy nasze działania w taki sposób, aby zminimalizować negatywny wpływ na środowisko i aby zwiększy kontrolę i zoptymalizować zużycie surowców, wody i energii. Nieustannie poddajemy ocenie i zwiększamy jakośi ekologicznośw Ayesa Ingeniería. Zapewniamy środki techniczne i ludzkie konieczne do wdrożenia i prowadzenia Polityki Jakości i Systemu Zarządzania Środowiskiem. Sewilla, do 1 dostojny 2015 Rosalío Alonso Peces Dyrektor Generalny Budownictwa i Architektury

Polityka Prewencji Celem Polityka Prewencji w Ayesa Ingeniería y Arquitectura jest dążenie do poprawy warunków pracy dzięki czemu podniesiony zostanie poziom bezpieczeństwa, zdrowia i zadowolenia wszystkich członków organizacji. Odpowiedzialność za zapobieganie ryzyku zawodowemu spoczywa na całej firmie. Firma i jej pracownicy muszą przyjąć na siebie obowiązek wdrożenia systemu zapobiegania ryzyku i przestrzegać jego zasad w codziennej pracy stosując się przy tym do wszelkich obowiązujących normy i przepisów prawa. W czasie REALIZACJA PROJEKTÓW, PRZYGOTOWYWANIE ANALIZ I RAPORTÓW TECHNICZNYCH, ZINTEGROWANE ZARZĄDZENIE PROJEKTAMI, BEZPIECZEŃSTWO I ZDROWIE KOORDYNACJA, ŚWIADCZENIE USŁUG ZW IĄZANYCH Z ZARZĄDZANIEM ORAZ WSPARCIEM TECHNICZNYM W NADZORZE I KONTROLI PRAC INŻYNIERYJNYCH I ARCHITEKTONICZNYCH W ZAKRESIE: BUDOWNICTWA, GEOLOGII I GEOTECHNIKI, INFRASTRUKTURY I PLANOWANIA TRANSPORTU, LOTNISK, AGRONOMII, ZABUDOWY I URBANISTYKI, INSTALACJI, PRZEMYSŁU, ENERGETYKI I GÓRNICTWA, PODZIAŁÓW GRUNTÓW ORAZ DOTYCZĄCYCH WÓD I ŚRODOWISKA NATURALNEGO., opieramy się na następujących zasadach: Poprawa warunków pracy, warunków socjalnych, środowiska pracy oraz zmniejszenie ilości wypadków. Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania mającego na celu ciągłą poprawę warunków pracy. Propagowanie zasad prewencji w organizacji. Optymalizacja i racjonalizacja organizacji jak również zaangażowanie się w samą politykę prewencji. Wdrożenie polityki prewencji na wszystkich szczeblach hierarchii firmy. Zapewnienie pracownikom dostępu do informacji, możliwości udziału oraz korzystania z prawa do konsultacji. Prowadzenie szkoleń potrzebnych do prowadzenia polityki prewencji. Zaangażowanie naszych dostawców, handlowców i podwykonawców w aktywne działanie na rzecz poprawy warunków pracy Zapewnienie firmie środków potrzebnych do rozwoju pol ityki prewencji. Rozpowszechnianie tej polityki wśród wszystkich pracowników firmy. Ciągłe doskonalenie polityki prewencji. Dyrekcja Ayesa Ingenieria y Arquitectura zobowiązuje się do opracowania i wdrożenia Systemu Zapobiegania Ryzyku Zawodowemu na podstawie Dekretu Królewskiego 39/1997 z późniejszymi zamianami, jak również OHSAS 18001: 2007, które przyczynia się do efektywnego wdrożenia zasad niniejszej Polityki oraz osiągnięcia założonych w niej celów. Dyrekcja zobowiązuje się udostępnić wszystkim zainteresowanym stronom założenia niniejszej Polityki bezpieczeństwa i higieny pracy tak, aby wszyscy pracownicy byli w pełni świadomi zobowiązań z niej wynikających, jak również podjąć stosowne działania w celu wdrożenia i utrzymania zasad niniejszej poli tyki. Sewilla, 13 listopada 2015 Rosalío Alonso Peces Dyrektor Generalny Budownictwa i Architektury