Akademia Młodego Ekonomisty

Podobne dokumenty
Zarządzanie sobą w czasie. Maciej Westerowski

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty. Zarządzanie czasem własnym. Czas na naukę Sylwester Pilipczuk. Cele. Uświadomienie znaczenia zarządzania sobą w czasie

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

AGENDA. Akademia Młodego Ekonomisty. Zarządzanie czasem własnym Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 18 kwietnia 2013 r.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

ZARZĄDZANIE CZASEM JAK DZIAŁAĆ EFEKTYWNIEJ I CZUĆ SIĘ BARDZIEJ SPEŁNIONYM

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

Twoja recepta na sukces: Nie marnuj czasu! Dr Adam Zadroga

Zarządzanie czasem i zmianą

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Akademia Młodego Ekonomisty

Zrozumieć więcej. Nauczyć łatwiej. Wyzwania współczesnego ucznia i nauczyciela w szkole średniej

ZARZĄDZANIE CZASEM. Konstancja Tanjga

Ciągle nie mam czasu...

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

8 sposobów na więcej czasu w ciągu dnia

Zwiększ swoją produktywność

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Zarządzanie czasem. Sylwester Pilipczuk EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY. Cele

ZRZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE I PRZEZ CELE

Akademia Młodego Ekonomisty

Wyznaczanie kierunku. Krzysztof Markowski

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy ZARZĄDZANIE CZASEM

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Organizacja czasu 1


Akademia Młodego Ekonomisty. Zarządzanie czasem własnym. Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa w Kielcach 17 kwiecień 2013 r. Pamiętaj!

Tekst łatwy do czytania. foto: Anna Olszak. Dofinansowanie zakupu sprzętu lub wykonania usług z zakresu likwidacji barier technicznych

UNIWERSYTET RZESZOWSKI

Akademia Młodego Ekonomisty

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Zarządzanie zespołem projektowym

CZAS jest SKARBEM. Kraków, Barbara Krawcewicz SGH Warszawa AR Kraków Wszystkie prawa zastrzeżone

Uczestnicy otrzymują skrypt zawierający informacje poruszane na szkoleniu i materiały do pracy w trakcie zajęd.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Zarządzanie czasem Organizacja własnego czasu na naukę prof. Beata Skowron-Mielnik

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

ZARZĄDZANIE SOBĄ I ROZWÓJ WŁASNY JAK

Tekst łatwy do czytania. foto: Anna Olszak. Dofinansowanie zakupu sprzętu lub wykonania usług z zakresu likwidacji barier w komunikowaniu się

Uczestnicy otrzymują skrypt zawierający informacje poruszane na szkoleniu i materiały do pracy w trakcie zajęd.

Metodologia 5S organizacja miejsca pracy

MOTYWACJA, czyli jak oswoić własną siłę?

ć ź ć ć ć

POMOC W REALIZACJI CELÓW FINANSOWYCH

Myśl strategicznie i działaj skutecznie: ABC dobrego stratega w organizacji pozarządowej. Jadwiga Czartoryska, Kinga Białek, Kordian Kochanowicz

ć Ć Ś ć Ć ć ć ć Ć

Ł Ś

Spis barier technicznych znajdziesz w Internecie. Wejdź na stronę

ź Ś Ż ć ć Ź Ś ł Ł ć Ś Ś Ż ć ć ŚĆ Ć ć Ś

Ł ż ż Ł ż ż ż ż ż ż ż ż Ś ż ż ż ż ż ż ż ż ż ź ż ż ż ż ż ć ż ż ż ż ż ć ż


ć Ś ŚĆ

Ą Ź Ź Ź Ł ż Ą ż ż

ż Ł Ł Ł Ł

ć ć ć ź ć ć ć ć

Ż ż ć Ź ż Ż Ę

ż ż Ń Ś ż Ł Ł Ł ż ź

Ż Ż

ć ć ć ć ź ć

Ś Ó Ś Ó Ść

ć ć Ść

ź Ś ź

Ś Ś Ó Ś Ó Ó Ść ć Ó ć

ć ź ź ź ź ć ć

ę ę ż ż ć ć ę ć ę ż ć ć ę Ś ę ę ę Ź Ź ż Ś ę ć ć ę ę ę ę ę ę ż ć ż ć ę ę ę Ź ę ż ę ę ę

ZARZĄDZANIE CZASEM. Ćwiczenie 1. Przebieg sesji:

TEMATY GODZIN WYCHOWAWCZYCH W KLASIE V

Przygotowanie projektu. mgr Jolanta Stec-Rusiecka

5. To, jak Ci idzie w szkole jest dla Twoich rodziców (opiekunów): A niezbyt ważne B ważne C bardzo ważne 1 ANKIETA DLA UCZNIÓW GIMNAZJUM

4. Rozmawiasz z pracodawcą odnośnie Twojej pracy wakacyjnej. Omów: - wynagrodzenie - obowiązki - godziny pracy - umiejętności

Ankieta dla ucznia. Badanie Szkolnych Uwarunkowań Efektywności Kształcenia Etap VII, Miejsce na kod ucznia

Jak zarządzać czasem szukając pracy?

JAK WSPIERAĆ MOTYWACJĘ DZIECKA? ROZWIJANIE KOMPETENCJI PSYCHOSPOŁECZNYCH, ZAPEWNIENIE DOBROSTANU PSYCHICZNEGO

JAKOŚĆ W PRACY PROFILAKTYCZNEJ

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

30-dniowe #FajneWyzwanie Naucz się prowadzić Dziennik!

Punkt 2: Stwórz listę Twoich celów finansowych na kolejne 12 miesięcy

ć Ł Ł ć Ż Ż Ł Ż

Ł Ł Ź

KARTY PRACY 1A CZĘŚĆ

tekst łatwy do czytania Jak otrzymać pomoc z Powiatowego Urzędu Pracy w Poznaniu

ś ść ść ś ść ść ś ś ś ś ść ś ś ś ść ść

MATERIAŁY Y DYDAKTYCZNE W PROJEKCIE,,PRAKTYKA CZYNI MISTRZA!

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

ĆWICZENIE: MAPA DZIENNYCH PRIORYTETÓW

AKADEMIA MŁODEGO EKONOMISTY

ś ś ś ś ś ś ś ś ś ś ć ś Ż Ż ć ś ś Ż ć


7-dniowy mini-kurs. Prowadząca: Marta Jagodzińska Doradca Rozwoju Kobiet, certyfikowany Coach (ICF ACC), z wykształcenia psycholog

Plan opieki doraźnej kto, co i dlaczego. Kto zajmie Twoje miejsce, gdy Cię nagle zabraknie?

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE:

Ł


ć Ó

Zmotywować samego siebie

Transkrypt:

Akademia Młodego Ekonomisty Zarządzanie sobą w czasie Maciej Westerowski Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 9 października 2017 r.

Codzienny proces, którego celem jest efektywne kształtowanie czasu ustalenie harmonogramów działań, tworzenie list zadań do wykonania oraz delegowanie obowiązków. Mądre zagospodarowanie czasu działaniami, które przybliżą Cię do realizacji celów. Proces oceny i planowania czasu niezbędnego do realizacji Twoich celów. Podnoszenie skuteczności działania poprzez efektywne wykorzystanie czasu.

Technika POMODORO

Technika POMODORO

Technika POMODORO 1. Pomodoro jest niepodzielne Jeżeli zaczniesz nad czymś pracować to przerwę zrobisz sobie dopiero za 25 minut. 2. Jeżeli zadanie wymaga więcej niż 5-7 Pomodoro podziel je na mniejsze części. 3. Jeżeli zadanie zajmie Ci mniej niż jedno Pomodoro dorzuć do niego kolejne krótkie zadanie tak, żeby wypełnić całe Pomodoro 4. Technika Pomodoro nie powinna być wykorzystywana w Twoim wolnym czasie 5.Każde następne Pomodoro będzie lepsze!

Technika POMODORO 1. Timer Pomodoro 2. Zrób listę rzeczy do zrobienia dobrze wyznacz cele! 3. Rozpisz rzeczy pilne i nie pilne. 4. Pogrupuj zadania w 25 minutowe odcinki czasu 5. Stwórz arkusz do kontroli realizacji zadań

Technika POMODORO

Technika POMODORO

Technika POMODORO

Technika POMODORO

Technika POMODORO

Krzywa wydajności

Narysuj jak wyobrażasz sobie swoją wydajność w ciągu dnia w y d a j n o ś ć 100% 0% 6 9 12 15 18 21 24 3 6

w y d a j n o ś ć 100% 0% 6 9 12 15 18 21 24 3 6

w y d a j n o ś ć Narysuj jak wyobrażasz sobie swoją wydajność w ciągu godziny 100% 0% 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 minuty

w y d a j n o ś ć 100% 0% 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 minuty

100% Efekt piły w y d a j n o ś ć przerwy w pracy czas

Najważniejsze korzyści z efektywnego zarządzania sobą w czasie według Ciebie to?

KOŁO CZASU MASZ DO DYSPOZYCJI 24 GODZINY SEN SZKOŁA HIGIENA OSOBISTA DOJAZD DO SZKOŁY RODZINA POSIŁKI HOBBY ROZWÓJ OSOBISTY

34% 29% 1. Sen 2. Higiena osobista 3. Przygotowanie i spożywanie posiłków 4. Dojazdy do pracy 5. Hobby 2% 6. Dodatkowe zajęcia rozwojowe 13% 5% 6% 3% 8% 7. Rodzina 8. Praca

Zasada pierwsza: Prawidłowe wyznaczenie CELU!!!

UMIEJĘTNOŚĆ WYZNACZANIA CELU 1. Wyznacz cele dla całego obszaru Twojej pracy 2. Ustal zarówno długo jak i krótkoterminowe cele 3. Zapisz swoje cele na kartce a najlepiej w terminarzu, w ten sposób staną się czymś więcej niż tylko życzeniami.

Jasno określ i sprecyzuj cele dla zespołu.

Metoda SMART ER SZCZEGÓŁOWY MIERZALNY A - OSIĄGALNY REALNY TERMINOWY EKSCYTUJĄCY ZAPISANY

Mój cel: Zacząć biegać Czy jest on SMART?

Zapisuj swoje cele codziennie w ten sposób staną się czymś więcej niż życzeniami (zapisując masz 50% więcej szans na ich realizację)

Zmotywuj się. Znajdź wsparcie.

Stwórz przypominacze codziennie wykonaj jakieś działanie

Studiuj zagadnienia związane ze swoim celem - wizualizacja

Zasada druga: Określ co jest dla Ciebie ważne!!!

Zasada trzecia: Planuj dzień na 60% 60% ZAPLANOWANE 20% NIEOCZEKIWANE 20% SPONTANICZNE

Zasada czwarta: 20% zużytego czasu odpowiada 80% osiąganych rezultatów!!! (zasada Pareto) 20% CZASU 80% REZULTATÓW

Zasada piąta: Prawo Parkinsona im więcej masz czasu na wykonanie jakiejś pracy, tym więcej czasu ona Ci zabierze!!! Realizacja zadania Dostępny czas

Zasada szósta: Macierz Eisenhowera

Pożeracze czasu 1. Zewnętrzne Odwiedzający niezapowiedziani goście oraz domownicy Rozmowy telefoniczne realizowane z własnej lub cudzej inicjatywy Spotkania, zebrania, narady Korespondencja Czytanie 2. Wewnętrzne Brak asertywności nieumiejętność mówienia NIE Niezdecydowanie Zła komunikacja z innymi Brak dyscypliny Odkładanie spraw na później Nierealistyczne planowanie czasu

W A Ż N E PILNE Sprawy naglące Trudne i kryzysowe Sprawy na wczoraj Sprawy o określonym terminie realizacji Plany dalekosiężne Szkolenia, rozwój Rekreacja Budowanie relacji N I E W A Ż N E Zwykłe zadania Spotkania, narady Raporty Niektóre telefony Pomaganie innym Przyjemności Niektóre telefony Pożeracze czasu Perfekcjonizm

W A Ż N E PILNE Stres Wypalenie Kryzysy Zarządzanie kryzysami Wizja Perspektywa Dyscyplina Kontrola Zarządzanie samym sobą N I E W A Ż N E Krótkowzroczność Zniszczone związki Poczucie bycia ofiarą Poczucie utraty kontroli Zarządzanie cudzymi priorytetami Całkowity brak odpowiedzialności Uzależnienie od innych w realizacji podstawowych potrzeb Zarządzanie pożeraczami czasu

W Y P E Ł N I J M A C I E R Z Spotkanie z dawno niewidzianym przyjacielem Nauka do testu z angielskiego Podejście do egzaminu na prawo jazdy Wyjście na boisko Przeczytanie lektury zadanej w szkole Kupienie mamie prezentu gwiazdkowego Przeczytanie książki dla przyjemności Oglądanie telewizji Pisanie w Social Media Sprzątnięcie mieszkania Dokładne posprzątanie i wymycie szafek 3 raz w miesiącu Przejrzenie artykułów o motorach i gadżetach Rutynowa wizyta u dentysty Wysłanie kuponu Totolotka Rezerwacja biletu do kina na najbliższy wtorek Wizyta u lekarza w związku z pogorszeniem wzroku Kupienie paczki flamastrów po okazyjnej cenie na allegro

Jak zazwyczaj lokujemy swój czas w % IV nie ważne i nie pilne 13% I ważne i pilne 25% II ważne i nie pilne 12% III nie ważne i pilne 50% I ważne i pilne II ważne i nie pilne III nie ważne i pilne IV nie ważne i nie pilne

Prawidłowo ulokowany czas w % III nie ważne i pilne 3% IV nie ważne i nie pilne 1% I ważne i pilne 25% II ważne i nie pilne 71% I ważne i pilne II ważne i nie pilne III nie ważne i pilne IV nie ważne i nie pilne

Zasada siódma : Rób tylko to na co masz wpływ!!!

Zasada ósma: Zamiast konsolidacji zastosuj naprzemienność wykonywanych zadań!!!

Zasada ostatnia: Zawrzyj umowę z samym sobą i ZACZNIJ TERAZ!!!

Samoorganizacja i samodyscyplina jako sposób efektywnego zarządzania czasem

Biurko i komputer

Poczta elektroniczna

Telefon

https://www.rescuetime.com/

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ kontakt@mwbc.pl