Sprawdzone metody na pozyskiwanie dodatkowych przychodów w ZOZ
Autorzy Janusz Atłachowicz, prezes zarządu Szpitala Powiatowego w Rawiczu sp. z o.o., wiceprezes Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej STOMOZ rozdział 1 Krzysztof Tuczapski, od 1 marca 2011 r. dyrektor Lubelskiego Oddziału Narodowego Funduszu Zdrowia, poprzednio prezes zarządu Zamojskiego Szpitala Niepublicznego sp. z o.o. rozdział 1 Łukasz Siudak, prawnik, doktorant Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego rozdział 1 Dariusz Poznański, specjalista w Departamencie Organizacji Ochrony Zdrowia, Ministerstwo Zdrowia rozdział 2, 3 Jakub Jurasz, radca prawny rozdział 4 Kierownik Grupy Wydawniczej Julita Lewandowska-Tomasiuk Wydawca Alina Sulgostowska Redaktor prowadzący Anna Rubinkowska Redaktor Iwona Jeleń Koordynator produkcji Mariusz Jezierski Skład i łamanie: Dariusz Ziach Korekta Zespół BBP 863 ISBN 978-83-269-0649-7 Copyright by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o. Warszawa 2011 Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o. 03-918 Warszawa, ul. Łotewska 9a, tel. 22 518 29 29, faks 22 617 60 10 E-book jest chroniony prawem autorskim. Przedruk materiałów bez zgody wydawcy jest zabroniony. Zakaz nie dotyczy cytowania publikacji z powołaniem się na źródło. Zaproponowane w niniejszym e-booku wskazówki, porady i interpretacje dotyczą sytuacji typowych. Ich zastosowanie w konkretnym przypadku może wymagać dodatkowych pogłębionych konsultacji. Publikowane rozwiązania nie mogą być traktowane jako oficjalne stanowisko organów i urzędów państwowych. W związku z tym redakcja nie może ponosić odpowiedzialności prawnej za zastosowanie zawartych w e-booku wskazówek, przykładów, informacji itp. do konkretnych przypadków. 2 www.serwiszoz.pl
Spis treści 1. Dzierżawa infrastruktury i sprzedaż usług... 4 Sposób 1. Dzierżawa pomieszczeń szpitalnych... 4 Sposób 2. Dzierżawa majątku spółki... 4 Sposób 3. Sprzedaż usług kateringowych... 5 Sposób 4. Organizacja płatnego parkingu przy ZOZ... 6 2. Wynajem pomieszczeń i dzierżawa aparatury medycznej... 7 Sposób 5. Wykorzystanie sprzętu w usługach niegwarantowanych... 7 Sposób 6. Dodatkowe możliwości wydzierżawiania aparatury... 7 Sposób 7. Wynajem pomieszczeń na działalność medyczną... 8 3. Dodatkowe opłaty za leczenie... 8 Sposób 8. Możliwości pobierania dodatkowych opłat... 9 Sposób 9. Umowy cywilnoprawne na świadczenie podstawowej opieki zdrowotnej... 9 Sposób 10. Opłaty w NZOZ działającym na terenie SPZOZ... 9 Sposób 11. Ustalanie cenników za opłaty od nieubezpieczonych... 10 4. Odpłatne wydawanie dokumentacji medycznej... 11 Sposób 12. Większy nakład pracy uzasadnieniem podniesienia opłat... 11 Sposób 13. Różnicowanie opłat za wyciąg, odpis i kopię... 12 5. Podstawa prawna... 13 www.serwiszoz.pl 3
1. Dzierżawa infrastruktury i sprzedaż usług Sposób 1. Dzierżawa pomieszczeń szpitalnych Wykonywanie badań, zabiegów i procedur leczniczych dla innych podmiotów jest najczęstszą praktyką uzyskiwania dodatkowych przychodów z działalności pozamedycznej przez jednostki ochrony zdrowia. Dzierżawa pomieszczeń dla podmiotów niekonkurujących z działalnością szpitala, wynajem nieruchomości, wykonywanie badań i zabiegów dla innych ZOZ, dzierżawa miejsc pod automaty spożywcze lub z napojami czy sprzedaż powierzchni reklamowych mogą znacznie zwiększyć przychody niepublicznego ZOZ z działalności pozamedycznej. Na zwiększenie przychodów np. szpitala mogą wpłynąć: dzierżawienie pomieszczeń dla podmiotów niekonkurujących z działalnością szpitala, dzierżawienie nieruchomości, lokali lub powierzchni dla podmiotów, które nie udzielają świadczeń zdrowotnych, dzierżawa miejsc pod automaty spożywcze lub z napojami, sprzedaż powierzchni reklamowych. Sposób 2. Dzierżawa majątku spółki Spółka, która będzie prowadzić NZOZ, może wydzierżawić grunty, budynki i inne nieruchomości będące jej własnością, co zwiększy jej przychody. Majątek można też wykorzystać do prowadzenia działalności gospodarczej lub wnieść aportem do innej spółki. Jeżeli podczas zmiany formy prawnej samorząd zdecyduje się przekazać nowo powstałej spółce, która będzie prowadzić NZOZ, majątek, który dotychczas był użytkowany przez SPZOZ, podlega wycenie i jest wnoszony aportem do spółki. Może więc stanowić źródło przychodów dla skomercjalizowanej jednostki. Zarząd, po uzyskaniu stosownej zgody właściciela, zyskuje możliwość wydzierżawienia gruntów, lokali lub powierzchni użytkowych na zasadach rynkowych i uzyskiwania przychodów z tego tytułu. Majątek spółki może być także wykorzystywany do prowadzenia działalności gospodarczej, jeżeli zapisano to w akcie założycielskim spółki, lub wniesiony jako aport do innej spółki, która może prowadzić działalność gospodarczą (jeśli ta działalność będzie prowadzona z zyskiem, jego część będzie zasilać skomercjalizowany szpital). 4 www.serwiszoz.pl
Niedostępne w wersji demonstracyjnej. Zapraszamy do zakupu pełnej wersji książki w serwisie