Mieć czy współdzielić? Efektywne wykorzystanie przestrzeni ładunkowej

Podobne dokumenty
Handel internetowy napędza wzrost polskiego rynku przesyłek kurierskich

Alternatywne formy wykorzystania samochodu jako uzupełnienie systemu transportu publicznego

III EDYCJA KONFERENCJI RYNEK PACZEK MAJA 2017 HOTEL COURTYARD BY MARRIOTT W WARSZAWIE. 2017, Adventure Consulting Sp. z o.o.

Pięć sił kształtujących transport i logistykę. Jaka przyszłość nas czeka? PwC CEE Transport & Logistics Trend Book

Przyszłość transportu miejskiego i aglomeracyjnego

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Natalia Koszyczarek. Wysyłka towarów do klienta: jak zredukować koszty i usprawnić wysyłkę zamówień?

FORUM TECHNOLOGICZNE POCZTA XXI WIEKU FORUM NOWOCZESNYCH DOSTAW

I FORUM INNOWACJI TRANSPORTOWYCH - dobre praktyki na rzecz zrównoważonego rozwoju

NOWA MIEJSKA MOBILNOŚĆ CO OZNACZA DLA FIRM UBEZPIECZENIOWYCH? Główne wnioski z raportu. Michael Wodzicki, McKinsey & Company

C40 UrbanLife. Warszawa. Zapotrzebowanie na środki transportu o niskiej emisji CO 2. 9 maja 2011 r. Leszek Drogosz Stanisław Jedliński

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Ocena sytuacji w transporcie krajowym i międzynarodowym z punktu widzenia operatora logistycznego

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

Jaki jest stan polskiej logistyki? Grzegorz Szyszka Gdynia, 11 grudzień, 2014 r.

Rozwój usług on-demand oraz e-grocery. Szanse i wyzwania w segmencie logistyki miejskiej

DOOK S.A. al. Kasztanowa 3a Wrocław

Transport i mobilność miejska wyzwania dla miast

12 MARCA 2014 HOTEL SOFITEL VICTORIA W WARSZAWIE

ZAŁĄCZNIK. wniosku w sprawie rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady. ustanawiającego Program InvestEU

Eko-innowacje w sektorze transportowym

dr hab. Krystyna Leszczewska, prof. PWSIiP Państwowa Wyższa Szkoła Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży Tendencje na współczesnym rynku pracy

Redukcja emisji dwutlenku węgla a zwiększenie udziału kolei w rynku transportowym

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Inwestycja w przyszłość Podsumowanie zmian w Grupie PKP w latach

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

Spis treści. Wprowadzenie

Według różnych szacunków wartość. kurierskie i pocztowe. TSL biznes 11/2016

OFERTA WSPÓŁPRACY InPost dla EXDEV SP. Z O.O.

RYNEK PACZEK MAJA 2016

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Perspektywy wzrostu rynku przesyłek kurierskich, ekspresowych i paczkowych (KEP) w Polsce do 2018 roku

Oprogramowanie systemu B2B zakup licencji na oprogramowanie umożliwiające zarządzanie informacjami o produktach:

Paczkomaty InPost jako przykład alternatywnego systemu doręczeń

RYNEK PACZEK MAJA 2015

II EDYCJA KONFERENCJI RYNEK PACZEK MAja , Adventure Consulting Sp. z o.o.

TRANSPORT. FASTER THAN YOU EXPECT.

TRANSPORT. FASTER THAN YOU EXPECT.

DB Schenker Centrum Kompetencji Automotive

Obszary badawcze w projekcie Ekonomia w obliczu Nowej Gospodarki

Strategia zarządzania majątkiem jako podstawa skutecznego i efektywnego świadczenia usług publicznych w transporcie i mobilności

Grupowe zakupy usług transportowych praktyczna redukcja kosztów transportu

PGE Energia Ciepła S.A.

Polskikoszyk.pl jak to się zaczęło?

Santander Smart City: utopia staje się rzeczywistością. Poznań, 12 wrzesień 2018 Juan Echevarría

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka. Mój region w Europie

CARSHARING Alternatywa dla posiadania samochodu

BTL Logistik BTL Logistik

VIII Forum Rynku Spożywczego i Handlu th Food Market & Retail Forum 2015 Warszawa, hotel Sheraton, 5 listopada 2015

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej InPost w roku 2015

CIVITAS National Networks

eksperci logistyki PEPCO CASE STUDY 1 O FIRMIE 2 PRZETARG 3 LIGENTIX 4 PODSUMOWANIE WSPÓŁPRACY

Wartość rynku FMCG w Polsce wzrosła w 2016 r. do 244,3 mld zł - analiza rynku

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju oraz Poczta Polska stawiają na elektromobilność

Oferta produktowa dla Klientów biznesowych

Fizyczny Internet - logistyka przyszłości. Martyna Zdziarska Piotr Hachuła

Industry 4.0. Kolejny etap rozwoju epoki przemysłowej

Fujitsu World Tour 2016 Automatyzacja Procesu Sprzedaży

Logistyka sklepu internetowego - idea a rzeczywistość

Ograniczanie emisji gazów cieplarnianych z sektora transportu. dr inŝ. Olaf Kopczyński Z-ca Dyrektora Departament Ochrony Powietrza

Między młotem technologicznych możliwości e-biznesu a kowadłem możliwości jego logistycznej obsługi

IPOPEMA Business Consulting Rozwiązania Quintiq

Współpraca UNIMOT i blinkee.city Omówienie warunków i planów na przyszłość 19 czerwca 2019 r.

PODSTAWOWE ZAŁOŻENIE ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU:

ZAŁĄCZNIK ROZPORZĄDZENIA DELEGOWANEGO KOMISJI

Dobry klimat dla powiatów I Samorządowa Konferencja Klimatyczna

Sygnity PetroHurt - odpowiedź na wyzwania, jakie branża paliwowa stawia przed dostawcami nowoczesnych technologii IT.


WSTĘP 1. ZAGADNIENIA OGÓLNE Z ZAKRESU PRODUKCJI I TECHNOLOGII Proces produkcyjny i jego elementy Pojęcia technologii oraz procesu

Czynniki wzrostu innowacyjności regionu i przedsiębiorstw

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)

Z off-line do on-line do hybrydy. Jak wygrać

Nowoczesne koncepcje zarządzania globalnymi sieciami dostaw, a transport intermodalny

Prezentacja raportu. Slajd tytułowy

Wykorzystanie wieloagentowych systemów w optymalizacji operacji łańcucha dostaw

Kierunek: Logistyka. Specjalność: Logistyka w motoryzacji Studia stopnia: I-go. Dr inż. Jacek Borowiak

KLUCZOWE INDYKATORY OSIĄGNIĘĆ O CHARAKTERZE POWSZECHNYM

YOU. Łączymy Ciebie z Twoimi pacjentami w Europie Środkowo-Wschodniej CEE BRIDGE YOUR PATIENTS

SPIS TREŚCI. nr 1(50) FOTOREPORTAś 10 Rozstrzygniecie Programu Badawczego Operator Logistyczny Roku 2009

Andrzej Gibas. Financial Services Industry Sales Manager

POWER PRICE S.A. Moc ukryta w cenie

Program Centrum Edukacji Obywatelskiej Szkoła pełna energii

LATIS LOGISTICS - WITAMY!

Wyzwania rozwoju infrastruktury transportowej w Polsce do roku Dr Marcin Pawęska Prezes CILT (UK) - Polska

Finansowanie programów cyfryzacji państwa w perspektywie budżetowej

Doświadczenia Warszawy w opracowaniu i realizacji Planu Działań na Rzecz Zrównoważonego Zużycia Energii

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Skup się na twórczej i kreatywnej stronie działalności Twojego wydawnictwa

Cykl życia produktu, wizja ewolucji serwisu i e-usługi

Rynek usług logistycznych w regionie łódzkim

Dlaczego my? Terminowość. Nasze pojazdy bezpiecznie przejechały już ponad km. Doświadczenie. Zespół. Elastyczność

Mobile Sales Force Applications - rozwiązania mobilne dla biznesu

Jakich liderów i jakich technologii potrzebuje biznes w dobie cyfrowej transformacji?

Czy logistyka może pomóc zbudować konkurencyjność

Prezentacja dla mediów 2013

Otwarcie Magazynu Centralnego w Ołtarzewie Centralizacja logistyki w Grupie NEUCA. 31 stycznia 2011 r.

Wspomaganie logistyki przewozowej w procesie poprawy jakości obsługi klientów PKP CARGO. Silesia TSL EXPO, kwiecień 2012

Celem wdrożenia systemu jest zwiększenie efektywności kilku podstawowych procesów biznesowych realizowanych między Wnioskodawcą a jego Partnerami.

Transkrypt:

Wrzesień 2018 Mieć czy współdzielić? Efektywne wykorzystanie przestrzeni ładunkowej Wprowadzenie do debaty Forum Rozwoju Miast www.pwc.pl

Możliwości integracji (subiektywna ocena) Segmenty 2.1 Definicja miejskiego cargo Miejskie cargo stwarza umiarkowane możliwości integracji różnych rodzajów usług z uwagi na jego duże zróżnicowanie i rosnący poziom optymalizacji poszczególnych rodzajów usług Definicja miejskiego cargo Miejskie cargo Transport osobowy KEP i ecommerce Dostawa paczek do domów, biur i paczkomatów Sprzedaż detaliczna i dystrybucja Dostawa towarów do sklepów i magazynów (głównie palety) Dostawy zakupów HoReCa Dostawa towarów do hoteli i lokali gastronomicznych Budowlane Transport materiałów budowlanych na miejsca budów Odpady Zbieranie i utylizacja odpadów, ochrona środowiska Transport Publiczny (autobusy, tramwaje, pociągi, metro, statki, inne) Taksówki, Przewozy Transport Sharing Samochody, skutery, rowery Wysokie Optymalizacja sieci dostaw (szczególnie ostatniej mili) z naciskiem na dostarczanie paczek tego samego dnia Wysokie W sieciach dostaw zakupów Niskie W dystrybucji - lokalizacja centrów poza miastem, optymalizacja planowania tras Wysokie W sieciach dostaw do klienta Średnie w sieciach dostaw zapasów do restauracji B. Niskie Brak lub ograniczone możliwości integracji z innymi usługami z uwagi na zanieczyszczenie B. Niskie Brak lub ograniczone możliwości integracji z innymi usługami z uwagi na zanieczyszczenie Średnie Integracja transportu osobowego z miejskim cargo Wysokie Integracja transportu osobowego z miejskim cargo Średnie Integracja transportu osobowego z miejskim cargo Źródło: analiza, Komisja Europejska 2

2.2 Rynek miejskiego cargo W Polsce >60% ludności mieszka w miastach, więc można się spodziewać, że istotne części poszczególnych rynków przypadają właśnie miejskiemu cargo Wartość poszczególnych rynków obejmujących (między innymi) miejskie cargo KEP i ecommerce Sprzedaż detaliczna i dystrybucja HoReCa Budowlane Odpady 3,5 mld PLN (wartość rynku krajowego KEP w 2015 roku w Polsce transport*) 805,7 mld PLN (rynek sprzedaży detalicznej w Polsce w 2017 roku) 25 mld PLN (wartość całkowita rynku w 2016 roku w Polsce) 42 mld PLN (wartość rynku materiałów budowlanych w 2016 roku całkowita w Polsce) 7,2 mld PLN (umowy na odbiór śmieci zawarte w 2014 roku w Polsce transport*) Źródło: analiza, HSM; IBP Research ; Euromonitor; *rynki dedykowane transportowi w przypadku pozostałych rynków transport stanowi niewielką część 3

2.3 Trendy wpływające na rozwój miejskiego cargo Zmiany są również motywowane trendami, jakie bezpośrednio wpływają na sektor miejskiego cargo Trendy wpływające na rozwój miejskiego cargo Digitalizacja Zmiany na rynkach lokalnych i międzynarodowych Software owe i hardware owe zmiany procesów Internet Rzeczy tworzy ekosystem dla rozwoju technologii wspierających optymalizację procesów. Digitalizacja procesów i modeli biznesowych pozwala na powstanie nowych usług i optymalizację już istniejących. Wzrost dostępności Internetu i urządzeń mobilnych umożliwia rozpowszechnienie ecommerce u Źródło: analiza Koncentracja na ochronie środowiska i zaostrzenie norm emisji zmusi logistykę do stosowania bardziej ekologicznych i bezpiecznych rozwiązań ("zielona logistyka"); wiele miast wprowadza opłaty za wjazd w celu ograniczenia liczby pojazdów Braki w wykwalifikowanej sile roboczej utrudniają implementację nowoczesnych rozwiązań oraz podwyższają koszt procesów. Wahania cen paliw (w tym ropy) są trudne do przewidzenia z uwagi na zmiany w popycie i podaży Zmiany w oczekiwaniach konsumentów: - Niezawodność i dostawa tego samego dnia stworzą nowe wyzwania dla rynku kurierskiego. - Preferencje zmieniające się w kierunku zakupów online Ewolucja podstawowych technologii umożliwiających innowacyjne rozwiązania (wzmocnione presją kosztów): Sztuczna inteligencja do optymalizacji i efektywności łańcuchów dostaw. Big Data umożliwia podejmowanie decyzji w oparciu o dane i rozwój inteligentnych systemów transportowych. Postępy w dziedzinie elektrotechniki, dzięki którym pojazdy z napędem elektrycznym stanowią ważną część miejskiej logistyki i systemów transportowych. Inne zmiany technologii transportu (w tym autonomiczny transport, drony). 4

2.4 Wschodzące rozwiązania w miejskim cargo W miejskim cargo można zaobserwować rozwój rozwiązań, które będą wpływać na jego kształt w najbliższych latach Rozwiązania dla miejskiego cargo Sharing economy Digitalizacja Pojazdy elektryczne Rozwiązania KEP dla ecommerce Przykłady Przykłady Przykłady Przykłady Współdzielenie niewykorzystanej przestrzeni w magazynach Wspólne przejazdy samochodem na określonej przez kierowcę trasie Crowdsourcing przesyłek kurierskich w przestrzeni miejskiej Przeniesienie systemów raportowania do sfery cyfrowej Identyfikacja paczek przy użyciu baz danych E-płatności Stosowanie elektrycznych autobusów w komunikacji miejskiej Dostawy paczek rowerami i samochodami elektrycznymi Nowe usługi dla firm ecommerce oraz poszerzenie oferty Skrócenie czasu dostawy w miastach z kilku dni do kilku godzin Znaczne ułatwienie zwrotu paczek 5

2.5 Współdzielenie zasobów a miejskie cargo Współdzielenie zasobów może mieć pozytywny wpływ na optymalizację miejskiego cargo Ekonomia współdzielenia wzrost i przykłady w Miejskim Cargo 2013 15 miliardów USD Ekonomia współdzielenia Crowdfunding i pożyczki P2P Car sharing Przykłady współdzielenia zasobów Coolomaty przy biurach 240 miliardów USD Współdzielenie muzyki i filmów Noclegi P2P Zarządzanie podażą pracowników online Metro wożące towary 335 miliardów USD Ekonomia najmu Autobusy wożące towary 2025 Najem sprzętu B&B i hotele Najem samochodów Wynajem DVD Tramwaje wożące towary Pożyczanie książek 335 miliardów USD Kurierzy jako taksówkarze 6

2.6 Miejskie cargo case study Co istotne, rozwiązania w obszarach współdzielenia zasobów wcale nie wymagają zaawansowanych rozwiązań technologicznych Dabbawala case study Dabbawala - definicja Dabbawala - dostawy obiadów w Bombaju oparte o system specjalnych kodów i wykorzystujące rowery oraz kolej Proces dostawy Powody, dla których Dabbawala cieszy się popularnością (130 000 obiadów dostarczane codziennie) Słaba infrastruktura i duże zaludnienie Bombaju, korki Tylko 1 na 6 000 000 obiadów nie jest doręczony zgodnie z planem 1 2 3 4 Odbiór posiłku (odbierający + rower) Przewóz (pociąg + zamiana pudełek) Dostawa (dostarczający + rower) Zwrot naczyń (odwrócenie procesu dostawy) Podjęcie posiłku z domu lub restauracji przez kuriera Przewóz posiłków podjętych przez kuriera do pociągu i dalszy transport Odbiór ze stacji kolejowej przez kolejnego kuriera i dostarczenie do ustalonego miejsca dostawy Transport naczyń z powrotem do nadawcy będący odwróceniem procesu dostawy Źródło: analiza, nytimes.com 7

Kontakt Michał Mazur Partner Poland Grzegorz Urban Dyrektor Poland Tomasz Sączek Wice-dyrektor Poland Maciej Starzyk Menedżer Poland +48 502 184 684 +48 519 507 386 +48 519 506 503 +48 502 354 543 michal.mazur@pwc.com grzegorz.urban@pwc.com tomasz.saczek@pwc.com maciej.z.starzyk@pwc.com