HR w IGR. Anna Stachowiak-Szrejbrowska

Podobne dokumenty
Projekt w Uniwersytecie Jagiellońskim

STRATEGIA I PLAN DZIAŁANIA

Procedury i zasady dotyczące pracowników Instytutu Biologii Doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN

Wdrażanie Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Postępowania przy Rekrutacji Naukowców (C&C) w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza

HR Excellence in Research kwestionariusz dla pracowników naukowych

Nazwa organizacji w trakcie przeglądu: Instytut Metalurgii i Inżynierii Materiałowej Polskiej Akademii Nauk (IMIM PAN).

UNIWERSYTET MEDYCZNY W ŁODZI

Analiza wyników badania ankietowego

ANKIETA ANALIZY WEWNĘTRZNEJ

II. PLAN WDROŻENIA ZASAD OKREŚLONYCH W EUROPEJSKIEJ KARCIE NAUKOWCA I KODEKSIE POSTĘPOWANIA PRZY REKRUTACJI PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH...

HR Excellence in Research. Raport. z badania ankietowego przeprowadzonego wśród pracowników Akademii Morskiej w Gdyni

Wyniki badania ankietowego w ramach wdrażania Strategii HRS4R oraz polityki OTM-R SGH Synteza

Otwarte, przejrzyste i oparte na kompetencjach kandydatów zasady rekrutacji pracowników naukowych

Seminarium dla polskich instytucji z logo HR Excellence in Research

STRATEGIA HRS4R INSTYTUTU GENETYKI CZŁOWIEKA POLSKIEJ AKADEMII NAUK Na lata

Nazwa organizacji w trakcie przeglądu: INSTYTUT METALURGII I INŻYNIERII MATERIAŁÓWEJ POLSKIEJ AKADEMII NAUK (IMIM PAN)

KRAJOWA SEKCJA NAUKI ul. Waryńskiego 12, lok. A WARSZAWA

ANALIZA WYNIKÓW BADANIA ANKIETOWEGO

Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE przy Instytucie Podstawowych Problemów Techniki PAN

STRATEGIA HR W ZAKRESIE REKRUTACJI PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH

HR EXCELLENCE IN RESEARCH COMPLEMENTARY INTERNAL SURVEY / ANKIETA WEWNĘTRZNA UZUPEŁNIAJĄCA Raw data / Dane surowe

ANALIZA WEWNĘTRZNA Przeprowadzona w ramach 3 obszarów: 1. Aspekty etyczne i zawodowe 2. Rekrutacja i ocena pracowników 3. Rozwój kariery zawodowej i

Strategia HR oraz plan działania. Europejska Karta Naukowca oraz Kodeks Postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych

Strategia rozwoju kadry naukowej w Instytucie Uprawy Nawożenia i Gleboznawstwa Państwowym Instytucie Badawczym w Puławach

Strategia rozwoju kadry naukowej w Instytucie Uprawy Nawożenia i Gleboznawstwa Państwowym Instytucie Badawczym w Puławach

Misją Instytutu Lotnictwa jest świadczenie najwyższej jakości usług badawczych na światowym rynku badań naukowych.

Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 75/67

Centrum Naukowo - Badawcze Ochrony Przeciwpożarowej im. Józefa Tuliszkowskiego

Europejska Karta Naukowca i Kodeks postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych. Marek Krawczyk. Warszawski Uniwersytet Medyczny

POLITYKA REKRUTACJI NA STANOWISKA PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH W INSTYTUCIE FIZYKI JĄDROWEJ IM. HENRYKA NIEWODNICZAŃSKIEGO POLSKIEJ AKADEMII NAUK

Gazeta AMG nr 6/2006 1

HR Excellence in Research

INSTYTUT ROZRODU ZWIERZĄT I BADAŃ ŻYWNOŚCI PAN W OLSZTYNIE

Human Resources Excellence w badaniach naukowych

RAPORT Z REALIZACJI ZALECEŃ KOMISJI EUROPEJSKIEJ W CELU UZYSKANIA LOGO: HR EXCELLENCE IN RESEARCH

STRATEGIA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI (NAUCZYCIELE AKADEMICCY ALK)

STRATEGIA HR DLA NAUKOWCÓW (HRS4R)

Szkolenie: Rozwój międzynarodowej, indywidualnej kariery naukowej - Stypendia Marie Curie oraz oferta Wspólnotowego Centrum Badawczego KE.

Wdrażanie Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu Postępowania przy Rekrutacji Naukowców (C&C) w Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza

STRATEGIA HR DLA NAUKOWCÓW. Podsumowanie wyników analizy wewnętrznej i plan działań

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

STRATEGIA HUMAN RESOURCES DLA PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH INSTYTUTU NOWYCH SYNTEZ CHEMICZNYCH

Dane kontaktowe: Al. Niepodległości 162, Warszawa tel.: ,

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Biuletyn Informacyjny Krajowej Sekcji Nauki NSZZ Solidarność

Akcje Marii Skłodowskiej-Curie w Programie Horyzont 2020

STRATEGIA HUMAN RESOURCES DLA PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH INSTYTUTU NOWYCH SYNTEZ CHEMICZNYCH

Projekty badawczo-szkoleniowe Akcji Marie Curie oraz EURAXESS wsparcie międzynarodowej mobilności

EURAXESS narzędzie, z którego warto skorzystać

Outplacement Wyniki ankiety

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE FIZYKI AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU ZASADY FUNKCJONOWANIA

WYKAZ NAUCZYCIELI AKADEMICKICH PROWADZĄCYCH SEMINARIUM NA STUDIACH PODYPLOMOWYCH Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA OŚWIATĄ

Informacje ogólne Cele praktyk

"HR Excellence in Research"

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Fundacja na rzecz Nauki Polskiej wobec Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych. Analiza wewnętrzna

STRATEGIA HR DLA PRACOWNIKÓW NAUKOWYCH W CENTRUM BADAŃ I INNOWACJI PRO-AKADEMIA. Wewnętrzna analiza luk i plan działania na lata

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

STRATEGIAA HR DLA NAUKOWCÓW. Podsumowanie wyników analizy wewnętrznej i plan działań

ORGANIZACJA WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ORAZ ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z WYBOREM KIERUNKU KSZTAŁCENIA I ZAWODU.

INSTRUKCJA REALIZACJI STUDENCKIEJ PRAKTYKI ZAWODOWEJ. praktyka międzysemestralna 160 h. praktyka semestralna 320 h. Część wprowadzająca

Indywidualne stypendium Marie Curie jak skutecznie aplikować. Aleksandra Gaweł Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej

REALIZACJA POSTANOWIEŃ EUROPEJSKIEJ KARTY NAUKOWCA NA UNIWERSYTECIE WARSZAWSKIM RAPORT. Klementyna Świeżewska

Partnerzy w konsorcjum? Anna Łukaszkiewicz- Kierat Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska

Innowacyjna i sprawna administracja - informacje o projekcie. Barbara Łączna

Zarządzenie nr 13/2019 Rektora Dolnośląskiej Szkoły Wyższej z 15 maja 2019 r.

Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Humanistyczny. dziedzina nauk humanistycznych - filozofia,

Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-

ORGANIZACJA WEWNĄTRZSZKOLNEGO SYSTEMU DORADZTWA ORAZ ZAJĘĆ ZWIĄZANYCH Z WYBOREM KIERUNKU KSZTAŁCENIA I ZAWODU.

Akademia Coachingu Petrichor

Akcje indywidualne Marie Skłodowska-Curie w Programie Horizon Anna Łukaszkiewicz-Kierat Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

Międzynarodowy rozwój kariery młodego naukowca

KONFERENCJA Poznaj swoje prawa w pracy wsparcie kompetencyjne działaczy OPZZ oraz pracowników 14 lutego 2013 roku

FINANSOWANIE BADAŃ (dane za ostatni zamknięty rok obrotowy )

Umowa pomiędzy beneficjentem a uczestnikiem

Rozwój kadry B+R. Programy FNP planowane na lata

Program Uczenie się przez całe życie

Podstawy prawne WSZJK w IM

Konsorcjum grupa partnerów wspólnie składająca wniosek i odpowiedzialna za jego realizację.

Regulamin kursu - Seminarium Doktoranckie Nauk Prawnych poziom I-III. 1. Kurs - Seminarium Doktoranckie Nauk Prawnych stwarza warunki do:

UCHWAŁA Nr./2014 Senatu Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Sączu z dnia 27 czerwca 2014 r.

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Gdzie drzemie Talent?

INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

Morski Instytut Rybacki - Państwowy Instytut Badawczy Stanowisko pracownika naukowego w MIR-PIB ścieżki awansu, wymagania i korzyści

Uchwała Nr 3/2017/I Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 stycznia 2017 r.

Joint Research Centre

Studia podyplomowe "Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy". Opracowanie: dr Artur Woźny

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

Horyzont W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

Internal Review Ocena okresowa procesu wdrażania The Human Resources Strategy for Researchers w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach

Zasady i praktyki instytucjonalne: Wymagane działania:

FORMULARZ DLA OGŁOSZENIODAWCÓW. INSTYTUCJA: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Wydział Nauk Społecznych, Instytut Psychologii

5-6 marca 2016 R. STUDIA Niestacjonarne Administracja ROK AKADEMICKI 2015/2016 (SEMESTR letni) SEMESTR 4 SOBOTA 5 III DZIEŃ TYGODNIA

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój dla organizacji pozarządowych

Agencja Zatrudnienia Agencja Pracy Tymczasowej. Quality service for quality people

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

Transkrypt:

HR w IGR Anna Stachowiak-Szrejbrowska Poznań, 10 grudnia 2015

ETAPY WDROŻENIA 1. List poparcia 12/2012 2. Grupa robocza 3. Analiza wewnętrzna 4. Ankieta 5. Plan działania 6. Raport dla KE 7. Wyróżnienie logo HR 01/2014 http://www.igr.poznan.pl/pl/dzialalnosc-naukowa/ sekretariat-naukowy/europejska-karta-naukowca

AKTY PRAWNE do analizy wewnętrznej Ustawa o PAN Statut IGR PAN Kodeks etyki pracownika naukowego PAN Ustawy związane ze szkolnictwem wyższym Kodeks pracy Regulaminy wewnętrzne IGR PAN Zarządzenia Dyrektora IGR PAN

EUROPEJSKA KARTA NAUKOWCA I. Aspekty etyczne i zawodowe II. Rekrutacja III. Warunki pracy i bezpieczeństwo społeczne IV. Szkolenia

I. Aspekty etyczne i zawodowe 1. Wolność badań naukowych Ѵ 2. System oceny pracowników naukowych Ѵ 3. Zasady dobrej praktyki w badaniach naukowych!!! 4. Odpowiedzialność zawodowa Ѵ 5. Profesjonalne podejście Ѵ 6. Zobowiązania wynikające z umowy lub przepisów!!! 7. Upowszechnianie, wykorzystywanie wyników!!! 8. Zaangażowanie społeczne!!! 9. Zasada niedyskryminacji!!! 10. Zasady etyczne Ѵ 11. Odpowiedzialność Ѵ

EUROPEJSKA KARTA NAUKOWCA I KODEKS POSTĘPOWANIA PRZY REKRUTACJI NAUKOWCÓW Aneks 1 : Matryca do analizy wewnętrznej IGR PAN ASPEKTY ETYCZNE I ZAWODOWE 1. Wolność badań naukowych http://ec.europa.eu/euraxess/rights W swoich badaniach naukowcy powinni kierować się dobrem ludzkości oraz zmierzać do poszerzenia granic wiedzy naukowej, jednocześnie korzystając z wolności przekonań i wypowiedzi, a także wolności określania metod rozwiązywania problemów, zgodnie z uznanymi zasadami i praktykami etycznymi. właściwe prawa (pozwalające na wprowadzenie tej zasady lub utrudniające jej wprowadzenie) przepisy istniejące w IGR zasady i praktyki wymagane działania Kto/ kiedy Art. 94 ust 1 ustawy z 30.04.2010 r. o PAN kodeks etyki pracowników PAN, dobre praktyki NIE DOTYCZY NIE DOTYCZY

II. Rekrutacja 1. Rekrutacja Ѵ 2. Dobór kadr Ѵ 3. Przejrzystość!!! 4. Stanowiska dla pracowników ze stopniem doktora Ѵ 5. Odstępstwa od porządku chronologicznego życiorysów Ѵ 6. Uznawanie doświadczenia w zakresie mobilności Ѵ 7. Ocena zasług Ѵ 8. Uznawanie kwalifikacji Ѵ 9. Staż pracy Ѵ

III. Warunki pracy i bezpieczeństwo społeczne 1. Uznanie zawodu Ѵ 2. Środowisko badań naukowych Ѵ 3. Warunki pracy Ѵ 4. Stabilizacja oraz stałe zatrudnienie Ѵ 5. Finansowanie i wynagrodzenie Ѵ 6. Równowaga płci Ѵ 7. Rozwój kariery zawodowej!!! 8. Wartość mobilności Ѵ 9. Dostęp do doradztwa zawodowego Ѵ 10. Prawa własności intelektualnej!!! 11. Współautorstwo Ѵ 12. Nauczanie Ѵ 13. Skargi/apelacje Ѵ 14. Wpływ na organy decyzyjne Ѵ

IV. Szkolenia 1. Relacje z opiekunem naukowym Ѵ 2. Nadzór i obowiązki w zakresie zarządzania Ѵ 3. Kontynuacja rozwoju zawodowego Ѵ 4. Dostęp do szkoleń naukowych oraz możliwość stałego rozwoju zawodowego Ѵ 5. Opieka naukowa Ѵ

Action plan Area Planned action Responsible Timeline Contractual and legal obligations Good practice in research Workshop on IPR, additional records in the employment contract Instructions for securing and storing computer data Board of Directors June 2014 IT June 2014 Good practice in research Purchase of external hard discs for data backup IT, Team Leaders ongoing Dissemination and Exploitation of results Workshop on commercialisation Board of Directors December 2016 Public engagement Outreach activities Board of Directors December 2015 Non-discrimination Search for funds to adapt the entrance for disabled people Board of Directors December 2016 Recruitment Records on career development prospects HR ongoing Transparency Feedback to candidates HR, Scientific Secretariat December 2014 Career development Career development strategy (R1-R3) HR December 2014 IPR Update of regulations Board of Directors June 2014

Dziękuję za uwagę! Anna Stachowiak-Szrejbrowska asta@igr.poznan.pl tel: (61) 65 50 228 kom: 507 01 76 71