DOBRE PRAKTYKI BHP rozwiązania techniczne i organizacyjne stosowane w Hucie Aluminium Konin Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska 25 kwiecień 2014
Obserwujemy Analizujemy - Planujemy Realizujemy
Obserwujemy
Analizujemy - Planujemy Data: L.dz.: DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA PRACY I ŚRODOWISKA 29.03.2013 NB/ /13 Analiza stanu bhp w Impexmetal s.a. HAK za 2012 rok Otrzymują: N, NH, NP, NJ, NB, PW, PO, NT, NW, NZ, HL, NL, NK MED-ALKO - p. dr Piotrowska Międzyzakładowy Związek Zawodowy Hutników i Pracowników NSZZ,,Solidarność przy HAK ZSIP 1 Data: L.dz.: DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA PRACY I ŚRODOWISKA 03.03.2012 NB/ /12 Analiza wypadków w Impexmetal s.a. Huta Aluminium Konin za 14 miesięcy 2011 i 2012 roku. 1. Analiza przyczyn wypadków W 2011 roku oraz dwóch miesiącach 2012 roku zarejestrowano w HAK 24 wypadki przy pracy, w tym 16 w 2011 roku i 8 w 2012 roku. W Zakładzie Przetwórczym (13-Walcownia, 8-Odlewnia, 3 pozostałe Komórki Organizacyjne) L.p 1. 2. 3. 4. 5. 6. Numer wypadku 01/2011 (PW) 02/2011 (PW) 03/2011 (PW) 04/2011 (PW) 05/2011 (PO) 06/2011 (PW) Data wypadku Przyczyny wypadków określone metodą TOL Techniczna Organizacyjna Ludzka 1. Lekceważenie zagrożenia. 24.01.2011 Brak Brak 2. Brak doświadczenia. 3. Nieprzestrzeganie zapisów instrukcji. 14.01.2011 Brak Brak 1. Niedostateczna koncentracja na wykonywanej czynności. 1. Niewłaściwe usytuowanie pojazdu w 06.04.2011 Brak obrębie przemieszczania się 1. Niewłaściwa koordynacja prac pracownika. zbiorowych. 2. Niedostateczna koncentracja na wykonywanej czynności. 1. Niewłaściwe przygotowanie miejsca 07.04.2011 Brak wykonywania prac budowlanych. Brak 2. Nieodpowiednie przejścia. 1. Brak właściwych narzędzi pracy 15.05.2011 potrzebnych do wykonywania Brak Brak operacji załadunku wsadu do pieca. 13.06.2011 1. Brak właściwych narzędzi pracy potrzebnych do wykonywania operacji montażu adaptera. Brak 1. Niedostateczna koncentracja na wykonywanej czynności. 2. Niewłaściwe uchwycenie, trzymanie czynnika materialnego. Analiza stanu bhp, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środowiska w Impexmetal S.A. HAK w 2012 r. Data: Numer 10.02.2013 NB/ /2013 Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska Program poprawy bezpieczeństwa pracy w HAK w 2013-2014 r. Lp. Zagrożenie Cel Zadanie związane z realizacją celu Odpowiedzialny Środki finansowe Termin wykonania Efekt Metodyka oceny poprawy bhp 2 [tys. zł] 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE 1. Pył i szkodliwe Ograniczenie wielkości hali Odlewni Aluminium Codzienne stężenia Zamontowanie w Pomiar pyłu czynniki chemiczne zalegającego pyłu w systemu centralnego odkurzania. stosowanie i czynników szkodli- m.in. beryl podczas hali Odlewni Aluminium Kierownik PO 500 I kw. systemu odkuwych w hali Odlewni pracy na hali II II. Zmniejszenie rzania do Aluminium II Odlewni Aluminium lub wyeliminowanie ograniczenia 2013 r. narażenia pracowników zapylenia w na czynnik che- hali. miczny typu beryl. 2. Szkodliwe działanie czynnika chemicznego beryl powyżej NDS podczas pracy na hali Odlewni II. Zmniejszenie lub wyeliminowanie narażenia pracowników na czynniki szkodliwe. Prace nad wyeliminowaniem z produkcji dodatku stopowego berylu i zastąpienie go w produkcji innym dodatkiem stopowym. Kierownik NW 1000 2014 r. Całkowita eliminacja dodatku stopowego berylu. Pomiary czynników szkodliwych w hali Odlewni Aluminium II 3. Zagrożenie poważnym poparzeniem podczas załadunku wsadu aluminiowego do pieców HAK Zmniejszanie narażenia na wystrzał płynnego metalu z pieców typu HAK. Zamontowanie na halach Odlewni Aluminium urządzenia do suszenia wsadu. Kierownik PO 300 II kw. 2013 r. Całkowita eliminacja mokrecjalnie wypadkowych Brak zdarzeń potengo i zimnego i wypadkowych wsadu aluminiowegostrzałem związanych z wy- metalu
Analizujemy - Planujemy
Realizujemy System centralnego odkurzania na hali Odlewni Aluminium II Piec do wygrzewania wsadu
Realizujemy Modernizujemy i dostosowujemy park maszynowy do zasadniczych wymagań <- Linia Prostowania Naciągiem (LPN) po modernizacji -> Walcarka Zimna 2 (WZ2) po modernizacji
Realizujemy Wyznaczenie, oznaczenie oraz wygrodzenie w miejscach niebezpiecznych ciągów pieszych Prowadzenie filozofii 5S
Mierniki lokalne HAK
Cele strategiczne HAK Zero zdarzeń potencjalnie wypadkowych Zero zagrożeń środowiskowych Zero wypadków
SZKOLENIA INFORMACYJNE ŚWIADOMOŚCIOWE PLANOWANIE POPRAWY WARUNKÓW PRACY WDRAŻANIE NOWYCH STANDARDÓW Ciągłe doskonalenie współpracy na linii Bhp wydział - pracownik (doskonalenie systemu) Wzmocnienie działań prewencyjnych Uświadamianie podczas szkoleń o potencjalnych zagrożeniach występujących w HAK Podnoszenie standardów BHP Planowanie działań poprawy bezpieczeństwa pracy
Komunikacja z pracownikami
Komisja BHP Skład Komisji bhp: - 4 przedstawicieli ZZ, - 4 przedstawicieli pracodawcy, - Zakładowy SIP, - Lekarz Medycyny Pracy, - zaproszeni goście. Podstawowe zadania: Określania strategii i celów w obszarze BHP do zrealizowania w Zakładzie; Wyrażanie opinii w sprawach dotyczących wewnętrznych regulacji prawnych BHP; Opiniowanie planów działania w obszarze BHP; Akceptacja nowych rozwiązań z zakresu BHP;
Komunikacja z pracownikami DZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA PRACY I ŚRODOWISKA Data: Komunikacja wewnętrzna w sprawach dotyczących bhp i środowiska Gdzie zgłosić to zagrożenie, problem związany z bhp lub środowiskiem? Do kogo i w jaki sposób zgłosić zagrożenie, problem dotyczący bhp lub środowiska: - do przełożonego, mistrza, kierownika w formie ustnej przekazywane są problemy mogące zostać rozwiązane przez służby wydziałowe od razu lub w ciągu zmian roboczych lub - do Działu Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska (NB) w formie telefonicznej tel. 4468, 4444, 4445, 4447, 4970 lub w formie zgłoszenia pisemnego na druku NB/001 do skrzynek działu NB umieszczonych na wydziałach jeśli są to problemy wymagające rozwiązania systemowego ( np. wdrożenia procedur i instrukcji) W przypadku poważnego zagrożenia dla zdrowia lub życia pracownika oraz dla środowiska naturalnego (np. pożar, wypadek, awaria chemiczna) należy bezzwłocznie zgłosić takie zdarzenie pod nr telefonu 288. Jak postępuje ze zgłoszeniem osoba przyjmująca zgłoszenie: Przełożony sporządza notatkę i: - jeśli samodzielnie może rozwiązać problem podejmuje odpowiednie działania oraz udziela odpowiedzi pracownikowi, - jeśli samodzielnie nie jest w stanie rozwiązać problemu przekazuje sprawę do NB, Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska (NB) rejestruje zgłoszenie i przystępuje do procesu rozwiązywania problemu w którym bierze udział także pracownik zgłaszający problem oraz pracownicy UR i Technolodzy Wydziału którego dotyczy problem. Problem wymagający zaangażowania przedstawicieli Związków Zawodowych oraz bezpośrednio Dyrekcji Zakładu zostaje zgłoszony także w/w podmiotom.
Komunikacja z pracownikami szkolenia świadomościowe Podstawowe zasady bezpieczeństwa pracy Opracował: Krzysztof Piguła Dział Bezpieczeństwa Pracy i Środowiska Impexmetal S.A. Huta Aluminium Konin Konin 2012 F:\Dane Praca\KRZYSIEK HAK\SZKOLENIA\PREZENTACJA SZKOLENIE OGÓLNE.ppt
Komunikacja z pracownikami - szkolenie świadomościowe każdej zmiany odbywa się raz w miesiącu, - czas trwania szkolenia świadomościowego to od 40 do 60 minut, - przekazywane są bieżące informacje na temat zmian dotyczących tematyki bhp na danym Wydziale, - przekazywane są informacje o wypadkach i zdarzeniach potencjalnie wypadkowych, - raz w kwartale po zakończonym cyklu szkoleń odbywają się testy sprawdzające wiedzę teoretyczną.
Komunikacja z pracownikami poprzez opracowanie i wprowadzenie kampanii informacyjnej
Komunikacja z Gośćmi szkolenia informacyjne Cel szkolenia informacyjnego Poinformowanie o zagrożeniach dla bezpieczeństwa i zdrowia podczas pracy na terenie HAK oraz o obowiązujących w Zakładzie zasadach i standardach BHP. Odbiorcy szkoleń informacyjnych: - goście przebywający na terenie HAK, - pracownicy firm zewnętrznych,
Procedura postępowania: - wizytujący HAK Gość zostaje zapoznany przez opiekuna z ramienia HAK z broszurką informacyjną, - po zapoznaniu Gość podpisuje,,oświadczenie o zapoznaniu, - następnie Opiekun wyposaża Gościa w odpowiednie środki ochrony indywidualnej obowiązujące dla danego Wydziału, - w obecności opiekuna z Wydziału Gość udaje się na miejsce docelowej wizyty
Komunikacja z Firmami Zewnętrznymi Procedura postępowania: - podczas ofertowania firmy zewnętrzne otrzymują wymagania HAK dotyczące zakresu BHP, - firma z którą HAK podpisuje umowę na wykonanie usługi musi wcześniej przedstawić ocenę ryzyka zawodowego, aktualne badania lekarskie, aktualne szkolenia okresowe bhp dla pracowników wykonujących prace na terenie HAK, - przejść szkolenie informacyjne prowadzone przez pracowników Działu BHP HAK
Planowanie poprawy warunków pracy
Planowanie poprawy warunków pracy po wypadkach i zdarzeniach potencjalnie wypadkowych - rejestrowanie wypadków i zdarzeń potencjalnie wypadkowych w programie komputerowym STER, - wizualizacja rejestru w postaci Krzyża Bezpiecznej Pracy, - wizualizacja miejsca wypadku w postaci wypełnienia i powieszenia tzw. Czarnego Punktu Wypadkowego, - podjęcie działań korygujących po wypadkach wraz z wydaniem polecenia na Wydział o wykonanie danego zalecenia, - podjęcie działań zapobiegawczych po zdarzeniach potencjalnie wypadkowych wraz z wydaniem polecenia na Wydział o wykonanie danego zalecenia, - przeprowadzenie po zakończonym roku kalendarzowym analizy wypadków Metodą TOL oraz opracowanie rocznego planu poprawy warunków pracy według przyjętych zasad przez HAK
Wizualizacja rejestru w postaci Krzyża Bezpiecznej Pracy
Wizualizacja miejsca wypadku w postaci wypełnienia i umieszczenia tzw. Czarnego Punktu Wypadkowego
Podjęcie działań korygujących po wypadkach i działań zapobiegawczych po zdarzeniach potencjalnie wypadkowych wraz z wydaniem polecenia na Wydział o wykonanie danego zalecenia
POTWIERDZENIE WYKONANIA POLECENIA PRZEZ WYDZIAŁ
Wdrażanie nowych standardów czyli,,pracujemy nad Faza projektowania standardu Faza wykonania standardu
Wdrożyliśmy bazę aktywnych internetowo skierowań do lekarza medycyny pracy
Wdrożenie specyfikacji na środki ochrony indywidualnej
Wdrożenie skróconych kart charakterystyki środków chemicznych
Dziękuję za uwagę