Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Podobne dokumenty
Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Standardy współpracy

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

Urząd Miejski w Kaliszu

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa uczestniczek i uczestników w projekcie Współpracujemy profesjonalnie!

Nasza współpraca to lepszy rozwój lokalny gminy Brzeg

Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD

OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA

Uwarunkowania prawne relacji organizacji turystycznych i Jednostek Samorządu Terytorialnego

Lokalny Indeks Jakości Współpracy jako narzędzie badania współpracy pomiędzy JST a podmiotami trzeciego sektora. Szczecin 4 lutego 2015 r.

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Lokalny Indeks Współpracy Badanie satysfakcji Gmina Płużnica Badanie II Maj 2015

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Centrala Kultury

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Model Współpracy JST - NGO

Ocena jakości współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Plan komunikacji w ramach projektu CAF w Urzędzie Gminy Jasieniec

organizacji pozarządowych o charakterze terytorialnym i branżowym

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Konferencja

REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Troszynie (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY

S Y L A B U S - d l a s z k o l e ń REZULTAT O3 DZIAŁANIA: O3-A2 PROJEKTU E-GOVERNMENT 2.0 W PRAKTYCE

Raport badania fokusowego ewaluującego poziom wdrożenia modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Gminie Szczebrzeszyn

ZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE. Radom siła współpracy. Numer projektu: POKL G25/13

PROJEKT UCHWAŁA NR / / 2017 Rady Miejskiej w Mordach z dnia 2017 r.

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Zespół Szkolno Przedszkolny, Przedszkole Miejskie w Cedyni (nazwa przedszkola/szkoły)

UCHWAŁA Nr XIX/138/2012 RADY POWIATU W OSTRÓDZIE z dnia 18 maja 2012r.

Obywatelski audyt efektywności świadczenia usług administracyjnych przez samorządy lokalne, czyli jak zarządzać sprawniej?

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Lokalny Indeks Jakości Współpracy

Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/234/2014 Rady Gminy Łaziska z dnia 07 listopada 2014 r. 1 Cele Programu

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Zespół Szkolno Przedszkolny, Szkoła Podstawowa w Cedyni (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY

Kontrakt na jakość Innowacyjne rozwiązania w Gminie Sopot. na rzecz kontraktowania usług społecznych

SZKOŁA PODSTAWOWA IM. MIESZKA I W MARCINKOWICACH ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY W OBSZARZE: EFEKTY TEMAT OFERTY DOSKONALENIA:

Wyniki badania ewaluacyjnego Zakres i formy realizacji zasady partnerstwa w ramach RPO WK-P

STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Perspektywy rozwoju instrumentów wspierających projekty PPP po stronie publicznej i prywatnej. Toruń, 28 października 2014 r.

Człowiek najlepsza inwestycja RAPORT Z EWALUACJI PROJEKTU

Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą

Projekt współfinansowany ze środków Ministerstwa Spraw Zagranicznych

REGULAMIN UDZIAŁU W PROJEKCIE

ROZDZIAŁ I: WPROWADZENIE

Plan komunikacji w ramach projektu CAF. Urzędu Gminy Sorkwity

Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.

PROJEKT. UCHWAŁA NR./2015 RADY GMINY ROZDRAŻEW z dnia r.

Uchwała Nr.. Rady Gminy Chełm z dnia.. r.

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Przedszkole Miejskie w Trzcińsku - Zdroju (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA PRZEDSZKOLA

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

ZARZĄDZENIE Nr «numer_aktu» PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia «data_podpisania» r. «TableEnd:SzablonAktyKierowania»

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIEJSKIEJ W ŚWIEBODZICACH. z dnia 4 grudnia 2018 r.

Mateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego

Wyjaśnienie celów badania. Zakresu poruszanych tematów. Informacja o nagraniu przebiegu rozmowy i zapewnienie anonimowości

Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs

Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp

DIAGNOZA STANU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU LOKALNEGO I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W GMINIE BĘDZINO DIAGNOZA I: maj 2014 r.

REGULAMIN PROJEKTU. 1 Postanowienia ogólne

Potrzeby i możliwości regrantingu.

Aneks do Porozumienia z dnia 19 lipca 2012 roku o współpracy w ramach Partnerstwa na rzecz Rozwoju Gminy Bulkowo, zawartego pomiędzy:

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 r.

UCHWAŁA NR II/12/2018 RADY POWIATU W SANDOMIERZU. z dnia 28 listopada 2018 r.

Łódzka Akademia PO KL

Plan komunikacji w ramach projektu CAF

ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.

Sprawozdanie z pracy

WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Konsultacje społeczne. Podstawy prawne

DIAGNOZA STANU WSPÓŁPRACY SAMORZĄDU LOKALNEGO I ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W GMINIE BĘDZINO DIAGNOZA II: maj 2015 r.

Poznań 16 grudnia 2014 r. Lesław Czernik

UCHWAŁA NR VII / /15 RADY GMINY LIPCE REYMONTOWSKIE z dnia 14 października 2015 r.

Podejście partycypacyjne. samorządu z organizacjami pozarządowymi

Diagnoza współpracy w projekcie pn: Wspólnie budujmy kapitał społeczny Kalisza wdrożenie standardów współpracy NGO i JST

Transkrypt:

Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Monitoring opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! obejmuje okres kwiecień sierpień 2014 r. 2. Przedmiotem monitoringu jest proces opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol. 3. Celem monitoringu procesu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol jest zmierzenie osiągnięcia rezultatów pod kątem ilościowym i jakościowym poprzez: - sprawdzenie, czy opracowała i wdrożyła standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań - sprawdzenie zgodności opracowanego i wdrożonego standardu z zapisami we wniosku projektowym - sprawdzanie tempa opracowanego i wdrożonego standardu w stosunku do harmonogramu projektu - sprawdzanie stopnia osiągnięcia produktów działania w stosunku do wskaźników produktów określonych we wniosku o dofinansowanie - bieżące sprawdzanie kompletności wymaganej dokumentacji projektowej w tym zakresie 4. Monitoring obejmował etapy: a) gromadzenia danych (dane dotyczące fizycznego stanu opracowanego standardu wraz z wymaganymi załącznikami)

Strona2 b) analizowanie danych (porównywanie danych ze wskaźnikami określonymi we wniosku projektowym i innymi dokumentami, analizowanie danych według kryterium płci) c) raportowania danych (sporządzanie 1 raportu z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w formie pisemnej drukowanej i elektronicznej dostarczanej koordynatorce projektu) 5. Źródła danych: - Desk Research - analiza dokumentów: wniosek projektowy, opracowany standard wraz z załącznikami, tj. uchwałą/ami jego wdrożenia, Poradnik Modelowej Współpracy Administracji Publicznej i Organizacji Pozarządowych, Model Współpracy - 1 kwestionariusz ankiety badający opnie uczestników na początku i na końcu warsztatu w zakresie opracowania i wdrożenia standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań. 6. Podstawowe zasady monitoringu i gromadzenia danych: - zaangażowanie i odpowiedzialność partnerów procesu monitorowania w celu zapewnienia efektywności i skuteczności tych działań oraz obiektywnej oceny ich wyników; - niezależność osądu jako konieczność bezstronnego, pozbawionego uprzedzeń podejścia przy analizie i ocenie wyników w celu uzyskania przydatnych do zarządzania projektem wskaźników rezultatów; - otwartość i przejrzystość, czyli stworzenie atmosfery wzajemnego zaufania poprzez udostępnienie sprawozdań, dokumentów i informacji koniecznych do monitorowania; - triangulacja; 7. W procesie monitoringu wdrażania standardów będą gromadzone następujące wskaźniki: - liczba gmin, które opracowały standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań

Strona3 - liczba uchwał o wdrożeniu standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań - liczba przedstawicieli JST i NGO u których nastąpi wzrost wiedzy na warsztacie z opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań. Wyniki monitoringu: 1) Pytanie: Czy opracowała standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach? Odpowiedź: tak. opracowała dokument o nazwie: Standard wzajemnego informowania się Gminy Frampol i organizacji pozarządowych działających na terenie gminy Frampol o planach, zamierzeniach i kierunkach działań Uzasadnienie: 1. Standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań został opracowany w oparciu o dokument: Poradnik Modelowej Współpracy Administracji Publicznej i Organizacji Pozarządowych (Poradnik modelowej współpracy jest dostępny na stronie internetowej: http://www.pokl541.pozytek.gov.pl/produkty,38.html) Informacja o Modelu współpracy Model współpracy jest wskazaniem ogólnej metody budowania właściwych relacji między sektorem publicznym i organizacjami pozarządowymi przede wszystkim w oparciu o zapisy Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Model wyszczególnia trzy płaszczyzny współpracy: 1. Współpracy organizacji jednostek samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych w zakresie tworzenia polityk publicznych, w tym: a. Wzajemnego informowania się; b. Współtworzenia strategii i programów polityk publicznych;

Strona4 c. Konsultowania projektów aktów prawa lokalnego; d. Współpracy przy wdrażaniu polityk publicznych; e. Uczestnictwa organizacji w ocenie wykonania strategii i programów polityk publicznych. 2. Współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi w zakresie realizacji zadań publicznych, w tym: a. Finansowania działań organizacji związanych z wykonywaniem zadań publicznych; b. Wykorzystania niefinansowych form wsparcia działań organizacji związanych z wykonywaniem zadań publicznych; c. Tworzenia partnerstw między organizacjami a administracją samorządową. 3. Infrastruktury współpracy, tworzenia warunków do rozwoju aktywności społecznej, a w tym: a. Tworzenie przez samorządy systemów wspierania organizacji pozarządowych; b. Wspierania przez samorządy integracji środowisk pozarządowych. W zakresie tworzenia polityk lokalnych współpraca partnerów odbywa się w ramach sześciu obszarów: Obszar 1: Współpraca samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych przy diagnozowaniu lokalnych problemów i wyzwań Obszar 2: Wzajemne informowanie się samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach i kierunkach działań. Obszar 3: Współtworzenie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe strategii i programów realizacji polityk publicznych oraz rozwiązań instytucjonalnych. Obszar 4: Konsultowanie przez samorząd terytorialny i organizacje pozarządowe założeń projektów i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć Obszar 5: Współpraca samorządu i organizacji pozarządowych przy wdrażaniu polityk publicznych Obszar 6: Uczestnictwo organizacji pozarządowych w ocenie realizacji polityk i programów Każdy z obszarów określa zasady współpracy oraz narzędzia i wzorce zadań do realizacji, w tym wzorce minimalne oraz rekomendowane minimalne wskaźniki i proponowane wskaźniki dodatkowe.

Strona5 Podstawę formalną współpracy w tym zakresie wyznaczają przepisy art. 5 Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Ustawy o dostępie do informacji publicznej oraz ustaw samorządowych, w tym przede wszystkim Ustawy o samorządzie gminnym, Ustawy o samorządzie powiatowym i Ustawy o samorządzie województwa. Opracowany przez Gminę Frampol Standard wzajemnego informowania się Gminy Frampol i organizacji pozarządowych działających na terenie gminy Frampol o planach, zamierzeniach i kierunkach działań wpisuje się i zawiera wymagane elementy obszaru 2: Wzajemne informowanie się samorządu terytorialnego i organizacji pozarządowych o planach, zamierzeniach i kierunkach działań, jest więc zgodny z Poradnikiem Modelowej Współpracy Administracji Publicznej i Organizacji Pozarządowych 2. Standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań został opracowany podczas 5 (po 4 godziny) spotkań paneli ekspertów, 6-godzinnego warsztatu opracowania standardu i 5-godzinnego spotkania podsumowującego. W spotkaniach wzięli udział: przedstawiciele JST, NGO, eksperci ze strony JST i NGO, moderatorka oraz specjalista ds. upowszechniania. Ze spotkań na bieżąco sporządzane i upowszechniane były raporty z ich przebiegu. 2) Pytanie: Czy opracowany i wdrożony standard jest zgodny z zapisami we wniosku projektowym? Odpowiedź: tak. Uzasadnienie: W Gminie Frampol opracowano i wdrożono standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań zgodnie z zapisami wniosku projektowego w następujący sposób: - rodzaj standardu został wyłoniony w oparciu o diagnozę współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi w Gminie Frampol oraz wypracowanych rekomendacji ( Raport samooceny wg. Lokalnego Indeksu Jakości Współpracy ) - proces opracowywania standardu przebiegał według schematu: Etap 1. Spotkania panelu ekspertów, mające charakter otwarty, bieżące upowszechnianie informacji o przebiegu paneli (5 spotkań po 4 godziny)

Strona6 Etap 2. Rekrutacja otwarta na warsztat dla przedstawicieli JST i NGO dotyczący opracowywania standardu Etap 3. Warsztaty prowadzone przez ekspertów z JST i NGO dotyczące opracowywanego standardu (1 warsztat 6-godzinny). W warsztatach wzięło udział 10 osób (7K, 3M), w tym 4 przedstawicieli JST i 6 przedstawicieli NGO. Etap 4. Końcowe/podsumowujące spotkanie panelu ekspertów, opracowujące ostateczną wersję standardu oraz opracowujące uchwałę na temat standardu do podjęcia przez Gminę (1 spotkanie 5-godzinne). 3) Czy proces opracowania i wdrożenia standardu jest zgodny z harmonogramem projektu? Odpowiedź: tak. Uzasadnienie W Gminie Frampol przeprowadzono proces opracowania i wdrożenia standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań zgodnie z harmonogramem projektu, z podziałem na 4 wymienione powyżej etapy. 4) Czy produkty wynikające z zadania Opracowanie i wdrożenie standardów współpracy JST i NGO są identyczne w stosunku do produktów określonych we wniosku o dofinansowanie? Odpowiedź: tak. Uzasadnienie: W wyniku podjętych działań w procesie opracowania i wdrożenia standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań w Gminie Frampol powstały następujące produkty: a) został opracowany jeden Standard wzajemnego informowania się Gminy Frampol i organizacji pozarządowych działających na terenie gminy Frampol o planach, zamierzeniach i kierunkach działań b) została podjęta uchwała przyjmująca standard UCHWAŁA NR XLI/267/14 Rady Miejskiej we Frampolu z dnia 25 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia wypracowanego w ramach projektu "Współpracujemy profesjonalnie!"

Strona7 współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego, standardu wzajemnego informowania się Gminy Frampol (JST) i Organizacji Pozarządowych (NGO) o planach, zamierzeniach, kierunkach działań c) w warsztatach na temat opracowywanego standardu wzięli udział przedstawiciele JST i NGO. Produkty powyższe są zgodne z produktami określonych we wniosku o dofinansowanie. 5) Czy powstałe dokumenty są kompletne i zgodne z dokumentacją projektową? Odpowiedź: tak. Uzasadnienie: W procesie opracowania i wdrożenia standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań w Gminie Frampol przeprowadzenia samooceny powstały następujące dokumenty: - Standard wzajemnego informowania się Gminy Frampol i organizacji pozarządowych działających na terenie gminy Frampol o planach, zamierzeniach i kierunkach działań - UCHWAŁA NR XLI/267/14 Rady Miejskiej we Frampolu z dnia 25 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia wypracowanego w ramach projektu "Współpracujemy profesjonalnie!" współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego, standardu wzajemnego informowania się Gminy Frampol (JST) i Organizacji Pozarządowych (NGO) o planach, zamierzeniach, kierunkach działań Dokumenty powyższe są kompletne, zgodne ze standardami określonymi w Modelu Współpracy, zgodne z dokumentacją projektową oraz zgodne z regulacjami stosowanymi przez Gminę Frampol. W wyniku monitoringu zgromadzono kwestionariusze ankiet badające opnie uczestników na początku i na końcu warsztatu w zakresie opracowania i wdrożenia standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań.

Strona8 Wyniki ankiet: Uczestnicy projektu uznali, iż istnieje duża potrzeba wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań między samorządem i organizacjami pozarządowymi, ponieważ na pytanie: Na ile według Pana/i istnieje potrzeba wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań między samorządem i organizacjami pozarządowymi? 50% uczestników wskazała wartość 6, a po 20% uczestników wskazała wartość 4 i 5 na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 5,1. Wykres 1) Na ile według Pana/i istnieje potrzeba wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań między samorządem i organizacjami pozarządowymi? Ponadto wzajemne informowanie się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań między samorządem i organizacjami pozarządowymi zdaniem uczestników zwiększa współpracę pomiędzy tymi podmiotami, bowiem na pytanie: Czy uważa Pana/i iż wzajemne informowanie się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań przez samorząd i organizacje pozarządowe zwiększy współpracę pomiędzy tymi podmiotami? 50%

Strona9 uczestników wybrało odpowiedź 5, a 40% odpowiedź 6 na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 4,7. Wykres 2) Czy uważa Pana/i iż wzajemne informowanie się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań przez samorząd i organizacje pozarządowe zwiększy współpracę pomiędzy tymi podmiotami? Respondenci zostali poproszeni o subiektywną ocenę stopnia wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych? Okazuje się, iż stopnień wzajemnego informowania się ww. podmiotów wynosi nieznacznie poniżej średniej, ponieważ 60% uczestników wybrało odpowiedź 4, a 20% z nich odpowiedź 3 na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 3,2.

Strona10 Wykres 3) Na ile w obecnej chwili oceniłby Pan/i stopień wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych? Uczestnikom zadano również pytanie o to, czy opracowanie, wdrożenie i przyjęcie standardu uchwałą lub innym dokumentem formalnym zwiększy szanse na faktyczne przestrzeganie zawartych w standardzie zobowiązań po zakończeniu projektu? Okazało się, iż przyjęcie dokumentu formalnego zwiększy w bardzo dużym stopniu takie szanse zdaniem 30% uczestników, którzy wybrali odpowiedź 6 na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Jednak tyle samo uczestników wybrało odpowiedź 3 na tej samej skali ocen. Po 20% pytanych wybrało odpowiedzi 4 i 5 na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 4,5.

Strona11 Wykres 4) Na ile według Pan/i opracowanie, wdrożenie i przyjęcie standardu uchwałą lub innym dokumentem formalnym zwiększy szanse na faktyczne przestrzeganie zawartych w standardzie zobowiązań po zakończeniu projektu? Respondenci zostali zapytani o stopień swojej wiedzy nt zasad prawidłowego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych na początku warsztatu i na końcu warsztatu. Na początku warsztatu stan wiedzy według respondentów był niski, ponieważ 60% uczestników wybrało odpowiedź 2, 40% uczestników wybrało odpowiedź 3, na sześciostopniowej skali ocen, gdzie wartość 6 jest oceną najwyższą a wartość 1 oceną najniższą. Średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 2,4. Natomiast na końcu warsztatu średnia wartość wszystkich odpowiedzi to 5,2, ponieważ 50% uczestników wybrało odpowiedź 6, a 20% wybrało odpowiedź 5. Zatem wiedza uczestników na końcu warsztatów wzrosła względem wiedzy wyjściowej badanej na początku warsztatu.

Strona12 ` Wykres 5) Na ile oceniłby Pan/i stopień swojej wiedzy nt zasad prawidłowego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych na początku warsztatu i na końcu warsztatu? na początku warsztatu na końcu warsztatu Uczestnicy zgodnie stwierdzili, iż praca nad standardem wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych odbywała się na zasadzie dialogu przedstawicieli samorządu i organizacji pozarządowych, ponieważ wszyscy 100% pytanych odpowiedziała twierdząco na powyższe pytanie. Wykres 6) Czy praca nad standardem wzajemnego informowania się na temat planów, zamierzeń i kierunków działań samorządu i organizacji pozarządowych odbywała się na zasadzie dialogu przedstawicieli samorządu i organizacji pozarządowych?

Strona13 Podsumowanie: Na podstawie zgromadzonych danych stwierdza się, iż opracowała i wdrożyła jeden standard wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań. Został on opracowany na zasadzie dialogu przedstawicieli samorządu i organizacji pozarządowych. Ponadto standard ten został przyjęty uchwałą do stosowania przez Gminę Frampol. Bieżący etap monitoringu nie stwierdził żadnych nieprawidłowości. Lublin, 28-08-2014 r. Sporządziła: Monika Dominik - ekspertka ds. monitoringu wdrażania standardów.... Zatwierdza: Agnieszka Wojnarska - Koordynatorka..