Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
|
|
- Maciej Radosław Karczewski
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 1 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Informacje ogólne Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompletu 4 ekspertyz sektorowych w postaci dokumentów: 1) Ekspertyza usług publicznych na terenie Związku Celowego Gmin MG-6; 2) Strategia rozwoju oświaty dla Związku Celowego Gmin MG-6 na lata ; 3) Analiza wzajemnych zależności pomiędzy kulturą i gospodarką na terenie MG-6 i opracowanie modelu współpracy biznesu z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi i samorządem w zakresie finansowania, zarządzania i promocji kultury; 4) Plan zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata w ramach realizacji projektu 17/JUP/2012 Profesjonalizacja usług publicznych na terenie Związku Celowego Gmin MG-6 poprzez diagnozę potrzeb społecznych i doskonalenie kompetencji kadr. 2. Do ogólnych zadań Wykonawcy będzie należało: Opracowanie dokumentów: Ekspertyza usług publicznych na terenie Związku Celowego Gmin MG-6; Strategia rozwoju oświaty dla Związku Celowego Gmin MG-6 na lata ; Analiza wzajemnych zależności pomiędzy kulturą i gospodarką na terenie MG6 i opracowanie modelu współpracy biznesu z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi i samorządem w zakresie finansowania, zarządzania i promocji kultury; Plan zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata Dokument Ekspertyza usług publicznych na terenie Związku Celowego Gmin MG-6 ma stanowić podsumowanie zbiorcze i zawierać kluczowe ustalenia pozostałych opracowywanych w ramach niniejszego zamówienia dokumentów, jak również dokumentów sektorowych już opracowanych w ramach Projektu: Plan Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego dla Związku Celowego Gmin MG-6 oraz Koncepcja rozwoju podsystemu tramwajowego dla publicznego transportu zbiorowego w Gorzowie Wielkopolskim. Uzgodnienie projektu dokumentów z Zamawiającym, zakończone uzyskaniem pozytywnej opinii Zamawiającego do ostatecznego projektu dokumentów. Udział w zorganizowanej przez Zamawiającego publicznej prezentacji dokumentów. 3. Opis szczegółowych zadań Wykonawcy: 3.1 W zakresie Ekspertyzy usług publicznych na terenie Związku Celowego Gmin MG-6: Przedmiot zamówienia obejmuje zbiorcze opracowanie dotyczące stanu, jakości, percepcji społecznej oraz perspektyw rozwoju sektora usług publicznych na terenie
2 Związku Celowego Gmin MG-6, w zakresie edukacji, kultury, spraw społecznych i transportu publicznego Ekspertyza powinna stanowić podsumowanie ekspertyz sektorowych, obejmujące przedstawienie stanu obecnego oraz wyznaczenie kierunków rozwoju sektora usług publicznych, w celu usprawnienia i profesjonalizacji ich systemu instytucjonalnego i kadrowego Przy realizacji przedmiotu zamówienia należy uwzględnić: a) istniejące dokumenty, raporty, strategie, analizy i opracowania, w szczególności: raport Inwentaryzacja i analiza dostępnych i wykorzystywanych zasobów oraz usług publicznych świadczonych przez Związek Celowy Gmin MG-6, raport Badanie subiektywnych ocen, potrzeb i preferencji mieszkańców Związku Celowego Gmin MG-6 w zakresie kultury, edukacji, spraw społecznych i transportu publicznego, Plan Zrównoważonego Rozwoju Publicznego Transportu Zbiorowego dla Związku Celowego Gmin MG-6 oraz Koncepcję rozwoju podsystemu tramwajowego dla publicznego transportu zbiorowego w Gorzowie Wielkopolskim, Strategia Rozwoju Kraju Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo, przyjęta 25 września 2012 r. przez Radę Ministrów, Raport Polska Wyzwania rozwojowe, Europa Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju, sprzyjającego włączeniu społecznemu, Mobilna młodzież. Inicjatywa na rzecz potencjału młodzieży ku inteligentnemu, trwałemu i sprzyjającemu włączeniu społecznemu wzrostowi gospodarczemu w Unii Europejskiej (Komunikat Komisji Europejskiej z 2010 r.), Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego 2020, Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020, Strategia Zrównoważonego Rozwoju Miasta Gorzowa Wlkp. oraz strategie zrównoważonego rozwoju gmin ościennych, Strategia rozwoju gorzowskiej oświaty w latach , Strategie rozwoju oświaty gmin ościennych, Wieloletnie Prognozy Finansowe Miasta Gorzowa Wlkp. oraz gmin ościennych, Strategia rozwoju kultury w Gorzowie Wlkp. do roku 2020, Długoterminowa Strategia Zarządzania Marką Gorzów-Przystań, Strategie/programy rozwoju kultury gmin ZCG MG-6, Strategia Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata , Strategia Polityki Społecznej Miasta Gorzowa Wlkp oraz Program Działań na rzecz Osób Niepełnosprawnych Miasta Gorzowa Wlkp i strategie gmin ościennych;
3 b) ustawy, w szczególności: Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (t. j. Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz ze zm.), Ustawa z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 182 ze zm.), Ustawa z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 135 ze zm.), Ustawa z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 594 ze zm.), Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 885 ze zm.), Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (t. j. Dz. U. z 2013 poz. 674), ustawa z dnia 16 grudnia 2010 roku o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U. z 2011 r. nr 5 poz. 13); Ustawa z dnia 6 września 2001 roku o transporcie drogowym (Dz. U. z 2012r., poz z zm.), Ustawa z dnia 15 listopada 1984 roku Prawo przewozowe (t. j. Dz. U. z 2012 r., poz ze zm.); c) ekspertyzy, analizy i strategie opracowywane przez Wykonawcę w ramach niniejszego Zamówienia: projekt Strategii rozwoju oświaty dla Związku Celowego Gmin MG-6 na lata , projekt Analizy wzajemnych zależności pomiędzy kulturą i gospodarką na terenie Związku Celowego Gmin MG-6 i opracowanie modelu współpracy biznesu z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi i samorządem w zakresie finansowania, zarządzania i promocji kultury, projekt Planu zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata Zamawiający zastrzega, iż ww. katalog dokumentów i aktów prawnych nie ma charakteru wyczerpującego, co oznacza, iż Wykonawca jest zobowiązany uwzględnić wszystkie dokumenty, które mogą mieć wpływ na treść opracowania. W przypadku pojawienia się nowych dokumentów bądź aktów prawnych (lokalnych, regionalnych, krajowych bądź unijnych mających znaczenie dla przedmiotu zamówienia) przed terminem zakończenia umowy Wykonawca musi uwzględnić w opracowaniu ewentualne zmiany wynikające z tych dokumentów bądź aktów prawnych Uzgodnienie projektu Ekspertyzy z Zamawiającym obejmuje: a) prezentację projektu Ekspertyzy przed zespołem powołanym przez Zamawiającego,
4 b) analizę uwag i opinii i ewentualne ich uwzględnienie w porozumieniu z Zamawiającym, c) uzyskanie pozytywnej opinii Zamawiającego do ostatecznej wersji Ekspertyzy. 3.2 W zakresie ekspertyzy sektorowej dot. edukacji: Strategia rozwoju oświaty dla Związku Celowego Gmin MG-6 na lata : Zadaniem Wykonawcy będzie opracowanie strategii dla ZCG MG-6. Strategia ma stanowić podstawę do opracowania długofalowych działań władz gminy oraz lokalnych instytucji, sprzyjających innowacyjnemu rozwojowi oświaty na terenie MG-6, prowadzeniu racjonalnej polityki edukacyjnej, przy uwzględnieniu zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań. Strategia winna określić kierunki działań, problemy i cele rozwoju, wskazać możliwe drogi realizacji wyznaczonych celów oraz zasady kontroli i oceny podejmowanych działań. Celem strategicznym działań przedstawionych w dokumencie jest stworzenie warunków szerokiego dostępu do usług oświatowo - wychowawczych, wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców oraz dostosowanie ich kwalifikacji i kompetencji do potrzeb rynku pracy. Celem operacyjnym jest racjonalna i efektywna polityka oświatowa, zaspokojenie potrzeb zbiorowych na wszystkich poziomach edukacji, dostosowanie kształcenia do potrzeb rynku pracy, reorganizacja i modernizacja bazy oświatowej, budowanie wizerunku szkoły w warunkach niżu demograficznego, poprawa jakości i efektywności zarządzania szkołą, zabezpieczenie opieki przedszkolnej, przeciwdziałanie w szkołach skutkom rozwarstwienia społecznego. Ważnym elementem opracowywania strategii powinna być szeroka dyskusja i współpraca ze wszystkimi środowiskami zainteresowanymi rozwojem oświaty na terenie ZCG MG-6, obszarze, w którym różne środowiska współpracują ze sobą, w celu lepszego wykorzystania potencjału edukacyjnego gmin, sprzyjającego podwyższaniu jakości usług oświatowowychowawczych Układ dokumentu powinien zawierać poniższe, podobne lub rozszerzone elementy: 1. Strona tytułowa. 2. Spis treści. 3. Streszczenie (maksymalnie 1 strona A4). 4. Wprowadzenie: - cel opracowania dokumentu, zadania strategii, - określenie istoty i cech ZCG MG-6 jako obszaru, w którym różne środowiska współpracują ze sobą, w celu lepszego wykorzystania potencjału edukacyjnego gmin, sprzyjającego podwyższaniu jakości usług oświatowo-wychowawczych, - przyjęta metodologia tworzenia strategii. 5. Opis aktualnej sytuacji w ZCG MG-6 (przegląd bazy oświatowej, analiza potrzeb, analiza otoczenia, lista priorytetowych wymagań i oczekiwań zgłoszonych na podstawie bezpośrednio przeprowadzonych badań i ankiet w środowisku oświatowym MG-6), diagnoza obecnej sytuacji z identyfikacją głównych problemów rozwojowych. 6. Analiza strategiczna w uwzględnieniem metody SWOT. 7. Wizja, misja i cele strategiczne.
5 8. Określenie działań i zadań. 9. Analiza powiązań z istniejącymi dokumentami unijnymi, krajowymi i regionalnymi, analiza przeprowadzonych badań i ankiet. 10. Propozycja realizacji przyjętych rozwiązań i koncepcji: - podmioty zaangażowane w realizację przyjętych rozwiązań, - społeczne skutki wprowadzania przyjętych rozwiązań, - sposoby i możliwości pozyskiwania funduszy zewnętrznych na uzgodnione zadania. 11. Propozycja wskaźników możliwych do osiągnięcia w wyniku realizacji przyjętych rozwiązań, przewidywane korzyści. 12. Wdrażanie i monitoring, szacowany budżet i potencjalne źródła finansowania. 13. Badania, ankiety i raporty opracowane na potrzeby tworzonej strategii - jako załączniki Przy realizacji przedmiotu zamówienia należy uwzględnić: a) obecną bazę oświatową, b) sytuację społeczno gospodarczą, c) zapotrzebowanie na usługi edukacyjne, d) dostępność do usług oświatowych, e) potrzeby osób niepełnosprawnych w zakresie edukacji, f) udzielanie pomocy specjalistycznej (poradnia psychologiczno pedagogiczna, wczesne wspomaganie rozwoju dziecka), e) optymalne wykorzystanie obiektów oświatowych, potencjał nauczycieli, zasoby środowiska lokalnego Strategia powinna uwzględniać w szczególności zapisy podstawowych dokumentów oraz aktów prawnych, zgodnie z którymi wykonawca musi opracować przedmiot zamówienia: a) lokalne i regionalne dokumenty i akty prawne: Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020, Strategia Zrównoważonego Rozwoju Miasta Gorzowa Wlkp. oraz strategie zrównoważonego rozwoju gmin ościennych, Strategia rozwoju gorzowskiej oświaty w latach , Strategie rozwoju oświaty gmin ościennych, Wieloletnie Prognozy Finansowe Miasta Gorzowa Wlkp. oraz gmin ościennych, Plan zagospodarowania przestrzennego województwa lubuskiego, Studia uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Gorzowa Wlkp. oraz gmin ościennych, Sytuacja społeczno gospodarcza na obszarze objętym analizą; b) europejskie i krajowe dokumenty i akty prawne: Raport Polska Wyzwania rozwojowe, Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (tekst jedn. Dz.U. z 2004 r. Nr 256, poz ze zm.), Polskie Ramy Kwalifikacji, Strategia Rozwoju Kraju Aktywne społeczeństwo, konkurencyjna gospodarka, sprawne państwo, przyjęta 25 września 2012 r. przez Radę Ministrów;
6 c) unijne dokumenty i akty prawne: Europa Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju, sprzyjającego włączeniu społecznemu, Edukacja i Szkolenia 2020, Europejskie Ramy Kwalifikacji, Mobilna młodzież. Inicjatywa na rzecz potencjału młodzieży ku inteligentnemu, trwałemu i sprzyjającemu włączeniu społecznemu wzrostowi gospodarczemu w Unii Europejskiej (Komunikat Komisji Europejskiej z 2010 r.); d) inne, mające związek z rozwojem oświaty (o ile w trakcie wykonywania opracowania zostały one ogłoszone) Zamawiający zastrzega, iż ww. katalog dokumentów i aktów prawnych nie ma charakteru wyczerpującego, co oznacza, iż Wykonawca jest zobowiązany uwzględnić wszystkie dokumenty, które mogą mieć wpływ na treść opracowania. W przypadku pojawienia się nowych dokumentów bądź aktów prawnych (lokalnych, regionalnych, krajowych bądź unijnych mających znaczenie dla przedmiotu zamówienia) przed terminem zakończenia umowy Wykonawca musi uwzględnić w opracowaniu ewentualne zmiany wynikające z tych dokumentów bądź aktów prawnych Opracowanie powinno powstać w oparciu o przeprowadzone badania i zebrane materiały źródłowe oraz dane statystyczne Uzgodnienie projektu strategii z Zamawiającym obejmuje: a) prezentację projektu dokumentu przed zespołem powołanym przez Zamawiającego, b) analizę uwag i opinii i ewentualne ich uwzględnienie w porozumieniu z Zamawiającym, c) uzyskanie pozytywnej opinii Zamawiającego do ostatecznej wersji projektu strategii Wykonawca zobowiązany jest do udziału w zorganizowanej przez Zamawiającego publicznej prezentacji projektu Strategii rozwoju oświaty dla Związku Celowego Gmin MG-6 na lata w terminie i miejscu uzgodnionym z Zamawiającym. Publiczna prezentacja projektu strategii obejmuje: a) prezentację projektu strategii przed organami Zamawiającego, b) wyłożenie projektu strategii do publicznego wglądu, c) dyskusję publiczną W zakresie ekspertyzy sektorowej dot. kultury: Analiza wzajemnych zależności pomiędzy kulturą i gospodarką na terenie Związku Celowego Gmin MG-6 i opracowanie modelu współpracy biznesu z instytucjami kultury, organizacjami pozarządowymi i samorządem w zakresie finansowania, zarządzania i promocji kultury: Zadaniem Wykonawcy będzie opracowanie ekspertyzy sektorowej dla ZCG MG-6. Ekspertyza ma stanowić materiał służący władzom samorządowym z terenu ZCG MG-6, przedsiębiorcom, inwestorom, organizacjom pozarządowym, instytucjom kultury oraz sektorowi obywatelskiemu jako podstawa dla podejmowania działań oraz decyzji służących rozwojowi współpracy pomiędzy biznesem a szeroko rozumianą kulturą, które mają się przyczynić do podnoszenia jakości świadczonych usług kulturalnych, zwiększenia finansowania
7 kultury ze środków spoza budżetów samorządowych, wykorzystania potencjału kultury dla promocji biznesu, propagowania idei społecznej odpowiedzialności biznesu. Ważnym elementem ekspertyzy powinna być szeroka dyskusja i współpraca ze wszystkimi środowiskami zainteresowanymi relacjami pomiędzy biznesem i kulturą w kontekście ich wzajemnego wpływu Układ dokumentu powinien zawierać poniższe, podobne lub rozszerzone elementy: 1. Strona tytułowa. 2. Spis treści. 3. Wprowadzenie: - cel opracowania dokumentu, - zakres podmiotowy, przedmiotowy, terytorialny i czasowy oraz metodologia badań zrealizowanych na potrzeby opracowania. 4. Diagnoza aktualnych zależności pomiędzy kulturą a gospodarką na terenie ZCG MG-6 (współpraca instytucji kultury i organizacji pozarządowych z przedsiębiorcami, inwestorami, sponsoring, polityka firm w zakresie CSR, wykorzystanie instrumentów promocji przez sektor prywatny w obszarze kultury, działania instytucji kultury na rzecz rozwoju współpracy z biznesem) z uwzględnieniem aktualnego stanu prawnego. 5. Wnioski z diagnozy i zalecenia dla Zamawiającego. 6. Propozycja modelu współpracy BIZNES KULTURA SAMORZĄD dla ZCG MG-6: charakterystyka modelu, zasady organizacyjne, ramy czasowe, prawne i finansowe wdrożenia modelu, katalog narzędzi możliwych do wykorzystania we współpracy kultury z biznesem, korzyści i zagrożenia wynikające z wdrożenia modelu. 7. Informacja o tym, jak wdrożenie modelu wpłynie na realizacje celów zawartych w dokumentach strategicznych samorządów z terenu ZCG MG Przy realizacji przedmiotu zamówienia należy w szczególności uwzględnić: a) dokumenty strategiczne przyjęte przez samorządy ZCG MG-6: strategie rozwoju, strategie rozwoju kultury, strategie zarządzania marką, strategie i programy wizerunkowe, strategie i programy w zakresie rozwoju gospodarczego, m.in.: Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020, Strategia Zrównoważonego Rozwoju Miasta Gorzowa Wlkp. oraz strategie zrównoważonego rozwoju gmin ościennych, Strategia rozwoju kultury w Gorzowie Wlkp. do roku 2020, Długoterminowa Strategia Zarządzania Marką Gorzów-Przystań, Strategie/programy rozwoju kultury gmin ZCG MG-6, inne, mające związek z rozwojem kultury i gospodarki (o ile w trakcie wykonywania opracowania zostały one ogłoszone) Zamawiający zastrzega, iż ww. katalog dokumentów i aktów prawnych nie ma charakteru wyczerpującego, co oznacza, iż Wykonawca jest zobowiązany uwzględnić wszystkie dokumenty, które mogą mieć wpływ na treść opracowania. W przypadku pojawienia się nowych dokumentów bądź aktów prawnych (lokalnych, regionalnych, krajowych bądź unijnych mających znaczenie dla przedmiotu zamówienia) przed terminem zakończenia umowy Wykonawca musi uwzględnić w opracowaniu ewentualne zmiany wynikające z tych dokumentów bądź aktów prawnych.
8 3.3.5 Opracowanie powinno powstać w oparciu o przeprowadzone badania i zebrane materiały źródłowe oraz dane statystyczne Uzgodnienie projektu dokumentu z Zamawiającym obejmuje: a) prezentację projektu dokumentu przed zespołem powołanym przez Zamawiającego, b) analizę uwag i opinii i ewentualne ich uwzględnienie w porozumieniu z Zamawiającym, c) uzyskanie pozytywnej opinii Zamawiającego do ostatecznej wersji dokumentu. 3.4 W zakresie ekspertyzy sektorowej dot. usług społecznych: Plan zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata : Przedmiot zamówienia obejmuje opracowanie całości dokumentacji niezbędnej do uchwalenia planu zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru ZCG MG-6 na lata na podstawie obowiązujących aktów prawnych i innych dostępnych dokumentów Opracowanie wykonane ma być w formie tekstowej Przy realizacji przedmiotu zamówienia należy uwzględnić: a) stan zagospodarowania przestrzennego, b) sytuację społeczno gospodarczą uwzględniającą m.in. dane demograficzne, bezrobocie, niepełnosprawność, zagrożenie ubóstwem i wykluczeniem społecznym, zagrożenia zdrowotne, mieszkalnictwo Plan powinien uwzględnić w szczególności zapisy podstawowych dokumentów oraz aktów prawnych, zgodnie z którymi Wykonawca musi opracować przedmiot zamówienia: a) lokalne i regionalne dokumenty i akty prawne: Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla Gorzowa Wlkp. oraz gmin ościennych, Strategia Zrównoważonego Rozwoju Miasta Gorzowa Wlkp. oraz strategie zrównoważonego rozwoju gmin ościennych, Wieloletnie Prognozy Finansowe Miasta Gorzowa Wlkp. oraz gmin ościennych, Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego na lata , Strategia Polityki Społecznej Województwa Lubuskiego na lata , Strategia Polityki Społecznej Miasta Gorzowa Wlkp oraz Program Działań na rzecz Osób Niepełnosprawnych Miasta Gorzowa Wlkp i strategie gmin ościennych; b) krajowe dokumenty i akty prawne: Ustawa z dnia 12 marca 2004r. o pomocy społecznej (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 182 ze zm.), Ustawa z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 135 ze zm.),
9 Ustawa z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 594 ze zm.), Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (t. j. Dz. U. 2013r. poz. 885 ze zm.), Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (tj. Dz. U. z 2013 poz. 674); c) unijne dokumenty i akty prawne: Strategia Rozwoju Kapitału Ludzkiego Zamawiający zastrzega, iż ww. katalog dokumentów i aktów prawnych nie ma charakteru wyczerpującego, co oznacza, iż Wykonawca jest zobowiązany uwzględnić wszystkie dokumenty, które mogą mieć wpływ na treść opracowania. W przypadku pojawienia się nowych dokumentów bądź aktów prawnych (lokalnych, regionalnych, krajowych bądź unijnych mających znaczenie dla przedmiotu zamówienia) przed terminem zakończenia umowy Wykonawca musi uwzględnić w opracowaniu ewentualne zmiany wynikające z tych dokumentów bądź aktów prawnych Analiza ww. materiałów, aktów prawnych oraz wyników badań powinna stanowić podstawę do opracowania planu zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata zawierającego: a) metodologię tworzenia planu zrównoważonego rozwoju usług społecznych, b) prognozę potrzeb w zakresie usług społecznych, uwzględniającą zapewnienie równego dostępu do tych usług osobom wymagającym wsparcia, c) źródła i formy finansowania usług społecznych, d) kierunki rozwoju sieci usług społecznych, uwzględniające zmiany demograficzne i inne zjawiska i problemy społeczne mające wpływ na powstanie i rozwój usług społecznych, e) identyfikację zagrożeń w zakresie rozwoju usług społecznych na terenie partnerstwa pod względem ich dostępności, f) identyfikację usług społecznych, w ramach których współpraca członków partnerstwa przyniesie największe korzyści pod względem ich dostępności, uwzględniając podmioty trzeciego sektora, g) uzasadnienie proponowanych rozwiązań w planie Uzgodnienie projektu zrównoważonego rozwoju usług z zakresu pomocy społecznej z Zamawiającym obejmuje: a) prezentację projektu planu przed zespołem powołanym przez Zamawiającego, b) Analizę uwag, opinii i ewentualnie ich uwzględnienie w porozumieniu z Zamawiającym, c) Uzyskanie pozytywnej opinii Zamawiającego do ostatecznej wersji projektu planu zrównoważonego rozwoju usług z zakresu pomocy społecznej Wykonawca zobowiązany jest do udziału w zorganizowanej przez Zamawiającego publicznej prezentacji projektu Planu zrównoważonego rozwoju usług społecznych dla obszaru Związku Celowego Gmin MG-6 na lata w terminie i miejscu uzgodnionym z Zamawiającym. Publiczna prezentacja projektu planu obejmuje:
10 a) prezentację planu przed organami Zamawiającego, b) wyłożenie projektu planu do publicznego wglądu, c) dyskusję publiczną. 3.5 W zakresie prezentacji wyników prac: Opracowane dokumenty mają być przedstawione Zamawiającemu w terminach wynikających z zapisów umowy Wszystkie dokumenty powinny być opracowane w języku polskim. Wykonawca dostarczy zaakceptowane przez Zamawiającego wersje dokumentów w niezabezpieczonej wersji elektronicznej (w plikach z rozszerzeniem.doc,.xls,.pdf) na płycie CD-ROM oraz w wersji papierowej w 7 egzemplarzach.
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe na opracowanie. Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata
Zapytanie ofertowe na opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Gawłuszowice na lata 2016 2025. Gmina Gawłuszowice Urząd Gminy w Gawłuszowicach zaprasza do złożenia oferty cenowej na opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH KRAKOWA NA LATA 2014-2020 Kraków 2014 AGENDA SPOTKANIA Zasady pracy w zespołach roboczych Struktura Strategii - elementy składowe Podział zadań uczestników
Bardziej szczegółowoProgramu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-
Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności
Bardziej szczegółowoMagdalena Balak-Hryńkiewicz Departament Rozwoju Regionalnego i Współpracy Zagranicznej. Zielona Góra, 29 maja 2015r.
Podsumowanie projektu pn.: Wdrożenie systemu monitorowania polityk publicznych w województwie lubuskim poprzez budowę Lubuskiego Regionalnego Obserwatorium Terytorialnego (5.2.1 POKL) Magdalena Balak-Hryńkiewicz
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r. Strategie Rozwoju Województwa Lubuskiego Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Uchwała
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoWIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA
WARSZAWA miastem edukacji Wyzwania i zagrożenia stojące przed samorządem w 2012 roku Warszawa, 27 28 września 2012 r. WIEDZA PRAKTYKA INTEGRACJA -MOCNE STRONY EDUKACJI WARSZAWSKIEJ zewnętrznych poziom
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoRysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoPlan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce
Plan gospodarki niskoemisyjnej w Gminie Igołomia - Wawrzeńczyce Plan gospodarki niskoemisyjnej (PGN) jest strategicznym dokumentem, który wyznacza kierunki rozwoju gospodarki niskoemisyjnej dla całego
Bardziej szczegółowoSYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL. Spała, dnia 19 października 2017 r.
SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM POLSKI NOWY MODEL 1 Spała, dnia 19 października 2017 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM KRAJU PLANOWANIE ZINTEGROWANE ZINTEGROWANY SYSTEM PLANOWANIA ROZWOJU NA POZIOMIE KRAJOWYM
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
Bardziej szczegółowoROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK
Projekt ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Ilekroć w niniejszym Rocznym programie współpracy Gminy Dębnica Kaszubska
Bardziej szczegółowoOFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO
OFERTA NA OPRACOWANIE STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO WROCŁAW 2015 Prezentacja spółki Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej S.A. została utworzona w 2005 r. z inicjatywy Prezydenta Wrocławia i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ
ISTOTNE POSTANOWIENIA UMOWY NR SFZ.272.. 2019 Załącznik nr 2 W dniu..2019 r. w Mławie pomiędzy: Miastem Mława z siedzibą w Mławie przy ul. Stary Rynek 19, NIP 569-17-60-034, zwanym dalej Zamawiającym,
Bardziej szczegółowoCEL GŁÓWNY BADANIA CELE SZCZEGÓŁOWE BADANIA
Załącznik nr 1 do SIWZ SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Analiza efektywności inicjatywy JEREMIE na terenie województwa wielkopolskiego wraz z oceną jej oddziaływania na sytuację gospodarczą regionu,
Bardziej szczegółowoŹródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.
Załącznik do Uchwały Nr 2661/2016 Zarządu Województwa Opolskiego z dnia 26 września 2016 r. Załącznik do Planu działania dla Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020 przyjętego
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -
Realizacja celów SRWL 2020 przez strategie sektorowe i programy rozwoju samorządu województwa lubuskiego (w analizie wykorzystano wykaz strategii i programów wg stanu na styczeń 2018 r.) Załącznik nr 1
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020
Strategia Rozwoju Miasta - Piotrków Trybunalski 2020 Kontekst otoczenia strategicznego Piotrków Trybunalski, 05 listopada 2013 r. Polityka spójności 2014-2020 Propozycja KE, aby strategie stały się warunkiem
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 20/2008 KIEROWNIKA URZĘDU MIASTA LEGIONOWO. z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie wprowadzenia Polityki Kadrowej w Urzędzie Miasta Legionowo
Ro.0152-20/08 ZARZĄDZENIE Nr 20/2008 KIEROWNIKA URZĘDU MIASTA LEGIONOWO z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie wprowadzenia Polityki Kadrowej w Urzędzie Miasta Legionowo Na podstawie art. 33 ust. 1 i ust. 3
Bardziej szczegółowoPOLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE
POLITYKA KADROWA OŚRODKA DOSKONALENIA NAUCZYCIELI W ZIELONEJ GÓRZE I. Założenia i podstawy prawne Polityka Kadrowa jest formalną deklaracją kierownictwa Ośrodka stanowiącą oficjalny wyraz przyjętego w
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE
Jeżeli człowiek sam nie wie do jakiego zmierza portu, żaden wiatr nie jest pomyślny SENEKA ROZDZIAŁ 1. WPROWADZENIE Strategia jest nadrzędnym i integratywnym planem, określającym korzyści dla społeczności
Bardziej szczegółowoSystem monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Biuro Rozwoju Wrocławia ul. Świdnicka 53 50-030 Wrocław tel. 71 777 73 25 fax.71 777 86 59 brw@um.wroc.pl Niniejszy projekt jest realizowany w ramach Programu dla Europy Środkowej współfinansowanego ze
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego. Program powinności wobec pokoleń
Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Podlaskiego Program powinności wobec pokoleń Podstawa prawna Krajowe akty prawne: Ustawa z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa Ustawa z dnia 6 grudnia
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY BORZĘCIN NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.. 1 II. STRESZCZENIE 6 CZĘŚĆ I SYTUACJA WEWNĘTRZNA I ZEWNĘTRZNA - ANALIZA SWOT III. CHARAKTERYTYKA OBECNEJ SYTUACJI W GMINIE BORZĘCIN..
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE. Wykonawca zobowiązany jest do wykonania poniższych czynności:
Toruń, 16 stycznia 2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE 1. Przedmiot zamówienia: Przedmiotem zamówienia jest świadczenie usługi polegającej na opracowaniu Planu rozwoju Inteligentnych Specjalizacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego
Bardziej szczegółowoRola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
Bardziej szczegółowoŚrodki europejskie na edukację - perspektywa finansowa
Departament Funduszy Strukturalnych Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa Warszawa, 31 stycznia 2014 roku Fundusze unijne dla oświaty 1. Środki EFS dla edukacji w latach 2007-2013 2. olityka
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL
Bardziej szczegółowoRekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego
Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego Mazowieckie Forum Terytorialne wrzesień 2014 DIAGNOZA Mazowieckie Biuro Planowania
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoZałożenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.
Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie 2020 Zielona Góra, 12 września 2013 r. Wymiar terytorialny w perspektywie finansowej UE 2014-2020 Nowym podejściem Komisji Europejskiej do polityki rozwoju,
Bardziej szczegółowoPREZYDENT MIASTA RZESZOWA
PREZYDENT MIASTA RZESZOWA RZESZÓW 2008 UCHWAŁA Nr LXXV/62/98 z dnia 16 czerwca 1998 r. w sprawie Strategii Rozwoju Miasta Rzeszowa Działając na podstawie art. 18 ust. 2, pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoWzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie
Bardziej szczegółowoCzęść IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i
Bardziej szczegółowoZałożenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R Gorzów Wielkopolski, 4 marca 2013 r. Plan prezentacji Strategia Rozwoju
Bardziej szczegółowoDziałanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
Bardziej szczegółowoPROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY
PROGRAM GOSPODARCZY WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY GMINY KĘTY Wojciech Odzimek 01.03.2012 KONTEKST PROWADZENIA POLITYKI INWESTYCYJNEJ W JST OGÓLNOKRAJOWY Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2010-2020.
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoZasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego
Zasady Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego Maciej Nowicki Departament Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Lubuskiego Żary, 2 marca 2011 r. Podstawy prawne opracowania
Bardziej szczegółowoAktywne formy kreowania współpracy
Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.
Bardziej szczegółowoObszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki
Bardziej szczegółowoLokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej. Plan działań na rzecz zrównoważonej energii
Lokalny Plan Działań dotyczący efektywności energetycznej oraz Plan działań na rzecz zrównoważonej energii jako elementy planowania energetycznego w gminie Łukasz Polakowski 1 SEAP Sustainable Energy Action
Bardziej szczegółowoWsparcie rodziny i podnoszenie kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
, r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 REALIZACJA USŁUG SPOŁECZNYCH WOJEWÓDZKIE DOKUMENTY
Bardziej szczegółowoProjekt CH4LLENGE rozwój metodologii SUMP w Krakowie Tomasz Zwoliński Wydział Gospodarki Komunalnej Urząd Miasta Krakowa
Projekt CH4LLENGE rozwój metodologii SUMP w Krakowie Tomasz Zwoliński Wydział Gospodarki Komunalnej Urząd Miasta Krakowa Seminarium Sustainable Urban Mobility Plans, Warszawa, 23.06.2015 Cel zmiana podejścia
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Bardziej szczegółowoWsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020
Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014 2020 Agnieszka Pidek-Klepacz Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Lublin,
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Bardziej szczegółowoCEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa
Bardziej szczegółowoInformacja prasowa. z dnia 10 sierpnia 2011 r.
Informacja prasowa z dnia 10 sierpnia 2011 r. dotyczy: możliwości rozwoju i funkcjonowania podsystemu tramwajowego w ramach planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego w Gorzowie Wlkp.
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej sala im. Andrzeja Bączkowskiego Warszawa, 21 września 2017 r.
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej sala im. Andrzeja Bączkowskiego Warszawa, 21 września 2017 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY W MRPIPS 2004-2006 Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów
Bardziej szczegółowoWarsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?
Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich? Irena Romańczuk Departament Programów Regionalnych Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa
Bardziej szczegółowoPrezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
Bardziej szczegółowoSystem programowania strategicznego w Polsce
System programowania strategicznego w Polsce Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, listopad 2007 r. 1 Podstawowe zalety programowania
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE
STRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE Wpływ funduszy unijnych na tworzenie nowych miejsc pracy dr Jerzy Kwieciński Podsekretarz Stanu Warszawa, 17 maja 2007 r. 1 Odnowiona Strategia Lizbońska
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia
Załącznik nr 1 do Umowy z dnia Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Wykonanie badania pt.: Analiza wpływu inwestycji w infrastrukturę społeczną na wzrost gospodarczy województwa śląskiego 1. Uzasadnienie
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, pomoc społeczna Plan spotkania 2 Prezentacja: Omówienie
Bardziej szczegółowoDoskonalenie jakości kształcenia zawodowego w ramach. Operacyjnego Lubuskie 2020
Doskonalenie jakości kształcenia zawodowego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Lubuskie 2020 Wsparcie w ramach RPO na rzecz doskonalenia umiejętności i kompetencji zawodowych nauczycieli zawodu
Bardziej szczegółowoStrategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata
Strategiczne kierunki działań Województwa Opolskiego dla obszarów wiejskichna lata 2014-2020 Pawłowice, 20 lutego 2015 r. Strategia Rozwoju Województwa Opolskiego do 2020 roku Powstała z myślą o optymalnym
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 dla organizacji pozarządowych
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 dla organizacji pozarządowych Łukasz Tur Główny Punkt Informacyjny Funduszy Europejskich we Wrocławiu 1 www.power.gov.pl 2 www.power.gov.pl 3 Generator
Bardziej szczegółowoZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020.
Załącznik do uchwały Sejmiku Województwa Śląskiego ZASADY, TRYB I HARMONOGRAM OPRACOWANIA AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020. 1. Podstawy aktualizacji strategii. Aktualizacja
Bardziej szczegółowoUchwała Nr /2011 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 2011 r.
Projekt Zarządu Województwa Opolskiego Uchwała Nr /2011 z dnia 2011 r. w sprawie określenia zasad, trybu i harmonogramu opracowania strategii rozwoju województwa opolskiego Na podstawie art. 12 a ustawy
Bardziej szczegółowoWSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO 2014+ 1 Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu Cel główny WRPO 2014+ POPRAWA KONKURENCYJNOŚCI I SPÓJNOŚCI WOJEWÓDZTWA Alokacja
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1. z dnia 2011 r.
Projekt ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1 z dnia 2011 r. w sprawie szczegółowego zakresu planu zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego (Dz. U. z dnia 2011 r.) Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
Bardziej szczegółowoIII SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM. Opole, 29 stycznia 2016 roku
III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM Opole, 29 stycznia 2016 roku III SPOTKANIE GRUPY STERUJĄCEJ EWALUACJĄ I MONITORINGIEM Informacja dotycząca działalności Opolskiego Obserwatorium
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoPOLITYKA SPÓJNOŚCI na lata
ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020
Bardziej szczegółowoProces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE
Bardziej szczegółowoWyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi
Posiedzenie Zespołu Wojewódzkiego analizującego szanse i zagrożenia oraz potencjalne kierunki rozwoju obszarów wiejskich Wyzwania strategiczne stojące przed obszarami wiejskimi dr Ryszard Zarudzki Podsekretarz
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 35/09
Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015
Bardziej szczegółowoGRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy: LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoAKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2000-2020 REGIONALNE FORUM ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 27 czerwca 2008 r. Katowice AKTUALIZACJA STRATEGII PRZESŁANKI AKTUALIZACJI STRATEGII
Bardziej szczegółowoRADY GMINY CYCÓW. z dnia.
UCHWAŁA NR / /18 RADY GMINY CYCÓW PROJEKT z dnia. w sprawie uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata
Załącznik do uchwały nr 2/14/15 Zarządu Województwa Kujawsko-Pomorskiego z dnia 14 stycznia r. w sprawie przyjęcia programu rozwoju pn. Regionalna Strategia Innowacji Województwa Kujawsko-Pomorskiego na
Bardziej szczegółowoAndrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie
Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym
Bardziej szczegółowoDokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska
Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc
Bardziej szczegółowoPriorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH
Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH W ramach Priorytetu IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach realizowane będą działania mające na celu wyrównanie szans edukacyjnych
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA Góra 16 lutego 2012 r.
STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 Góra 16 lutego 2012 r. STRATEGIA ROZWOJU OŚWIATY W POWIECIE GÓROWSKIM NA LATA 2012-2020 ZAŁOŻENIA Góra 16 lutego 2012 r. Powołanie przez
Bardziej szczegółowoZałożenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE 2020 - EFS
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego - LUBUSKIE 2020 - EFS Regionalny Program Operacyjny - Lubuskie 2020 cel główny Długofalowy, inteligentny i zrównoważony rozwój oraz wzrost jakości życia mieszkańców
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoSystem zarządzania rozwojem Polski. Rada Modernizacji, Toruń
System zarządzania rozwojem Polski Rada Modernizacji, Toruń 12.12.2017 Projekty strategiczne SOR Kierunki interwencji Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju System zarządzania rozwojem Polski Obszar
Bardziej szczegółowoRozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich
Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich Maciej Tarkowski Sympozjum Wsi Pomorskiej. Obszary wiejskie - rozwój lokalnego rynku pracy - przykłady, szanse, bariery 31 maja - 1 czerwca
Bardziej szczegółowoMój region w Europie. Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej
Mój region w Europie Urząd Marszałkowski w Toruniu Departament Polityki Regionalnej Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia na wykonanie badania pt. Ocena potencjału rynkowego marki Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowowspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.
V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoWIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka
WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA 2014-2020 Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Alokacja środków na WRPO 2014+ WRPO 2014+ 2 450,2 mln euro (EFRR 1 760,9 mln euro;
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Bardziej szczegółowoPartnerstwo w realizacji zadań z zakresu wspomagania pracy szkół współpraca z JST
Partnerstwo w realizacji zadań z zakresu wspomagania pracy szkół współpraca z JST pracy szkół współpraca z JST Streszczenie tematu: Przedstawia główne elementy lokalnej polityki oświatowej. Słowa kluczowe:
Bardziej szczegółowo