OFERTA LABORATORIUM 2014

Transkrypt

1 OFERTA LABORATORIUM 2014 Instytut Badań i Analiz Finansowych Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania z siedzibą w Rzeszowie ul. Sucharskiego 2, Rzeszów, p.50 tel

2 Analiza finansowa przedsiębiorstwa w praktyce Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Labolatorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: warsztaty, wykorzystanie MS Excel, zajęcia w profesjonalnym laboratorium finansowym: Opis szkolenia: Umiejętność dokonywania efektywnej i sprawnej oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa jest dziś niezbędna każdemu menedżerowi, który jest odpowiedzialny za finanse firmy. Celem kursu jest zapoznanie słuchaczy z takimi zagadnieniami jak: źródła informacji i danych dla analizy finansowej, analiza płynności finansowej, analiza rentowności, analiza sprawności zarządzania majątkiem. Trenerzy: dr Agata Gemzik-Salwach mgr Agnieszka Tomaka

3 Program szkolenia: 1. Źródła informacji i danych dla analizy finansowej. 2. Analiza płynności finansowej ujęcie statyczne i dynamiczne. 3. Analiza rentowności zysk vs. gotówka. 4. Analiza sprawności zarządzania majątkiem. 5. Wspomaganie operacyjne i finansowe. 6. Analiza symptomów upadłości przedsiębiorstwa. 7. Finansowanie. 8. Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Analiza finansowa. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

4 Zarządzanie finansami osobistymi Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 499 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma: warsztaty z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego,(ew. programu finansowego) Opis szkolenia: Szkolenie to pozwoli jego uczestnikom odpowiedzieć na pytanie: Jak skutecznie panować nad swoimi finansami i osiągnąć wolność finansową?. Celem szkolenia jest przekazanie, jego uczestnikom, praktycznej wiedzy o rynku produktów i usług finansowych w Polsce. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak zaplanować finanse gospodarstwa domowego, jak nimi zarządzać oraz czym kierować się podejmując decyzje finansowe. Wiedza i umiejętności analityczne nabyte podczas szkolenia będą również stanowić bogate zaplecze merytoryczne dla osób planujących chcących spróbować swoich sił w branży finansowej. Trenerzy: dr Agata Gemzik-Salwach mgr Agnieszka Tomaka

5 Program szkolenia: Zleceniodawca może sam zdecydować o konfiguracji programu szkolenia, dopasowując go do swoich indywidualnych potrzeb, dokonując wyboru spośród następujących modułów tematycznych 1. Struktura dochodów i wydatków w gospodarstwie domowym. 2. Aktywa i pasywa gospodarstwa domowego. 3. Sposoby finansowania zakupu dóbr konsumpcyjnych. 4. Kredyt a pożyczka, metody właściwego i opłacalnego pozyskiwania kapitału. 5. Alternatywne źródła pozyskiwania kapitału. 6. Działalność gospodarcza. Podstawy i kryterium zakładania działalności gospodarczej. 7. Sposób pomnażania środków w oparciu o lokaty, produkty strukturyzowane i fundusze inwestycyjne. 8. Ubezpieczenia i emerytury. Wybór OFE i ubezpieczyciela. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Zarządzanie finansami osobistymi. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

6 Bankowość nowoczesna w dobie ekspansji na rynkach finansowych Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 499 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty połączone z dyskusją Opis szkolenia: Bankowość w dobie dzisiejszej nie należy do łatwych biznesów. Ciągły rozwój informacji, komunikacji oraz technologii wywiera presję na bankach. Wytrwają tylko Ci najwięksi, którzy bez problemu poradzą sobie z rynkiem i przystosowaniem się do niego. Polski rynek bankowy wciąż pozostawia wiele do życzenia. Obecnie działalność kredytowooszczędnościowa nie wystarczy, potrzeba lepszych i nowoczesnych rozwiązań w dobie ery technologii i informacji. Obecnie na topie znajdują się bankowość inwestycyjna oraz mobilność banków pozwalająca na zarządzanie pieniędzmi z każdego miejsca na ziemi. Dodatkowym atutem są rozszerzone możliwości inwestowania pieniędzy w różnego rodzaju instrumenty pochodne. Bank, który oferuje najnowocześniejsze rozwiązania i przy tym jest niedrogi szybko zyska sobie klientelę. Podczas szkolenia zostaną przedstawione nowoczesne rozwiązania w bankowości, porównanie bankowości polskiej w stosunku do krajów najbardziej rozwiniętych oraz najnowsze technologie informacyjne z dziedziny bankowości inwestycyjnej.

7 Trenerzy: Dr Agata Gemzik-Salwach Program szkolenia: 1. Bankowość w dzisiejszej dobie. 2. Parabanki, kasy spółdzielcze i banki. Problem czy świetlana przyszłość. 3. Bezpieczeństwo bankowości i systemów płatniczych. 4. Bankowość inwestycyjna jedną z dróg do rozwoju Polski. 5. Innowacyjna bankowość inwestycyjna. 6. Inżynieria finansowa przyszłością w bankowości? 7. Ocena systemu bankowego w Polsce Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Bankowość nowoczesna w dobie ekspansji na rynkach finansowych. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

8 Zarządzanie inwestycjami Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: warsztaty, zajęcia w profesjonalnym laboratorium finansowym: Opis szkolenia: Cel kursu jest wprowadzenie w świat inwestycji i zapoznanie z rolą inwestorów prywatnych i instytucjonalnych. Kurs ten nie obejmuje wyceny instrumentów finansowych, co jest częścią kursu Finanse Przedsiębiorstw. Zamiast tego, nacisk położony jest na wykorzystanie teorii wyceny w zarządzaniu inwestycjami. Trener: Dr Paweł Młodkowski

9 Program szkolenia: Zleceniodawca może sam zdecydować o konfiguracji programu szkolenia, dopasowując go do swoich indywidualnych potrzeb, dokonując wyboru spośród następujących modułów tematycznych: 1. Rynki finansowe i instrumenty 2. Historia rynków finansowych 3. Zarządzanie funduszem i inwestowanie 4. Mikrostruktura rynku 5. Dywersyfikacja 6. Immunizacja portfela 7. Ryzyko i pomiar wyników zarządzania portfelem 8. Zarządzanie ryzykiem Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Zarządzanie inwestycjami. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

10 Finanse Przedsiębiorstw Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: warsztaty, zajęcia w profesjonalnym laboratorium finansowym: Opis szkolenia: Kurs przeznaczony dla osób zainteresowanych zrozumieniem wyceny aktywów i finansów korporacyjnych. Oferuje on ramy teoretyczne wykorzystywane przy ocenie i finansowaniu projektów, wycenę ryzyka, przy wycenie instrumentów finansowych, ocenie przy efektywność rynku, optymalizacji struktury kapitału oraz przy przeprowadzaniu fuzji i przejęć. Pozwala na dokładne poznanie instrumentów potrzebnych dla dalszych dogłębnych studiów w zakresie pośrednictwa finansowego i zarządzania inwestycjami. Trener: Dr Paweł Młodkowski

11 Program szkolenia: Zleceniodawca może sam zdecydować o konfiguracji programu szkolenia, dopasowując go do swoich indywidualnych potrzeb, dokonując wyboru spośród następujących modułów tematycznych: 1. Ocena projektów: Analiza Hirschleifer a i podział Fisher a, zasada NPV i IRR przy ocenie projektów, porównanie NPV z IRR, nieodpowiednie metody oceny projektów: okres zwrotu, księgowa stopa zwrotu. 2. Ryzyko i stopa zwrotu: CAPM i APT, matematyka portfelowa, analiza średniawariancja, podział dwu-funduszowy i CAPM, krytyka CAPM przez Roll a, modele czynnikowe, teoria wyceny arbitrażowej, najnowsze rozszerzenia ram modeli czynnikowych 3. Aktywa pochodne: definicje forward i futures, replikowanie strumieni gotówki, arbitraż i wycena, ogólne podejście do wyceny derywatów w modelach binominalnych, opcje: charakterystyka i rodzaje, limity i powiązania cen opcji, analiza Black a-scholes a 4. Rynki efektywne: podstawy i definicje efektywności rynku, testy dla słabej formy: przewidywalność stóp zwrotu, problem łącznej hipotezy, testy dla pół-silnej formy efektywności: metodologia studium zdarzenia i przykłady, testy silnej wersji efektywności: testy na istnienie prywatnej informacji, przewidywalność stóp zwrotu w długim okresie 5. Struktura kapitału: twierdzenie Modiglianiego-Millera: nieistotność struktury kapitału, opodatkowanie, koszty bankructwa i struktura kapitału, średni ważony koszt kapitału, druga propozycja Modiglianiego-Millera, równowaga Millera, asymetria informacji: (1) problem nieoptymalnego poziomu inwestycji, asymetria informacji, (2) problem zmieniania ryzyka inwestycji, asymetria informacji, (3) argumenty wolnego cash-flow, (4) teoria kolejności źródeł finansowania (Myers&Meckling), (5) nawis długu 6. Teoria polityki dywidend: Modigliani i Miller oraz nieistotność dywidend, fakt Lintner a na temat polityki dywidend, dywidendy, podatki i klientela, asymetria informacji i sygnalizacja poprzez politykę dywidend 7. Zarząd właścicielski: oddzielenia własności i kontroli, przesłanki dla zarządzających, pakiety akcji w posiadaniu menedżerów a wartość firmy, zarząd właścicielski 8. Fuzje i przejęcia: motywacja dla fuzji, wyliczenie korzyści i strat z tytułu fuzji i przejęcia, problem gapowicza i działalność przejmowania firm

12 Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: z dopiskiem w temacie wiadomości Finanse Przedsiębiorstw. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

13 Rachunkowość kliniczna Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: warsztaty, zajęcia w profesjonalnym laboratorium finansowym: Opis szkolenia: Kurs ten odsłania kulisy największych oszustw sprawozdawczości finansowej na rynku amerykańskim. Na przykładach prawdziwych skandali ilustrujemy 20 najczęściej wykorzystywanych metod zawyżania zysków i ukrywania długów przez spółki. W ramach tego kursu każdy uczestnik z łatwością nauczy się rozpoznawać, czy badane sprawozdania finansowe są autentyczne, czy też należą raczej do świata bajek. Prowadzący szczegółowo wyjaśnia każdą sztuczkę księgową, wplatając historię rozwoju i upadku firmy, w której dany trik zastosowano, oraz podaje fascynujące biografie menedżerów, którzy popełnili przestępstwo. Każde studium przypadku zawiera informację konieczną do rozpoznania sygnałów zagrożenia, które są często zawoalowane w sprawozdaniach finansowych; sygnały te ostrzegają o tym, że przedstawiona sytuacja spółki może być czystą iluzją, efektem "zaczarowanej" sprawozdawczości finansowej. Trener: Dr Paweł Młodkowski

14 Program szkolenia: Zleceniodawca może sam zdecydować o konfiguracji programu szkolenia, dopasowując go do swoich indywidualnych potrzeb, dokonując wyboru spośród następujących modułów tematycznych: 1. Zawyżanie przychodów 2. Zaniżanie kosztów 3. Ukrywanie zadłużenia 4. Pozycje pozabilansowe 5. Sygnały choroby przedsiębiorstwa Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Rachunkowość kliniczna. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

15 Nowoczesny menedżer finansów przedsiębiorstw Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Nowoczesny dyrektor finansowy powinien umiejętnie poruszać się we wszystkich obszarach działania firmy. Głębokie rozumienie mechanizmów finansowych i podstaw rachunkowości to nie wszystko, ważna jest znajomość nowoczesnych technologii mechanizmów na rynkach finansowych. Strategiczne myślenie, planowanie oraz umiejętność pozyskiwania środków do realizacji koncepcji to podstawowa cecha menadżera. W ramach szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę w jaki sposób umiejętnie połączyć wszystkie płaszczyzny, na których opiera się praca nowoczesnego dyrektora finansowego. Trenerzy: Wojciech Chruściel Dyrektor Centrum Finansowe BNP PARIBAS

16 Program szkolenia: 1. Przepływy pieniężne najważniejsza wartość w przedsiębiorstwie. a) Kreowanie strategii dopasowania przepływów pieniężnych. ( Budżet roczne Cash Flow) b) Zarządzanie płynnością finansową poprzez innowacyjne instrumenty finansowe ( Cash Management), c) Zarządzanie ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w przedsiębiorstwie. d) Zabezpieczenie transakcji międzynarodowych (Akredytywy, Inkaso, Gwarancje) 2. Projekty inwestycyjne ( Dobór, Plan, Realizacja) a) Analiza i dobór projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwie. b) Najważniejsze wskaźniki finansowe z uwzględnieniem przepływów pieniężnych inwestycji,( Biznes Plan, Budżet Inwestycyjny) c) Analiza i dobór finansowania projektów inwestycyjnych ( Project Finance, Leasing, Obligacje korporacyjne ), d) Optymalizacja kosztów finansowych poprzez analizę i dobór finansowania kredytowego w firmie. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Nowoczesny menedżer finansów przedsiębiorstw. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

17 Analiza finansowych wyników działalności przedsiębiorstwa pod kątem decyzji kredytowych Przedsiębiorstwo oczami banku Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 499 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis Szkolenia: Program kursu obejmuje teoretyczne i praktyczne podstawy analizy finansowej przedsiębiorstw oraz poznanie najważniejszych aspektów oceny przedsiębiorstwa przez instytucje finansowe. Kurs jest jednocześnie okazją do zapoznania się z budowaniem długofalowej współpracy z Instytucjami finansowymi jak również potencjalnymi warunkami decyzji kredytowych. Trenerzy: Wojciech Chruściel Dyrektor Centrum Finansowe BNP PARIBAS

18 Program szkolenia: 1. Źródła informacji i danych dla analizy finansowej. Struktura bilansu, rachunku zysków i strat, sprawozdania z przepływu środków pieniężnych oraz wzajemne zależności zachodzące między sprawozdaniami księgowymi. Przejście od zysku do gotówki. Wpływy vs. przychody. Koszty vs. wydatki. 2. RAITING - Analiza podstawowych wskaźników finansowych i otoczenia biznesowego. Selekcja najważniejszych wskaźników finansowych dla działalności firmy w oparciu o analizę kredytową Instytucji Finansowych: Wskaźnik zadłużenia. Luka Finansowa. Wskaźnik pokrycia odsetek. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego dźwignia finansowa. EBITDA. Cash Flow. Wskaźnik kapitalizacji. Analiza otoczenia biznesowego względem instytucji finansowych. Branże zastrzeżone. Sektorowa dynamika wzrostu sprzedaży. 3. Majątek trwały a zabezpieczenie kredytowe. Strategiczne zarządzenia majątkiem trwałym z uwzględnieniem polityki finansowania przedsiębiorstwa. Nowe przepisy ustawy o księgach wieczystych i hipotece. Zasady zastawów rejestrowych. Przystąpienie do długu istniejącego oraz długu przyszłego. Weksel. Zabezpieczenia finansowe (konwenanty). Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Analiza finansowych wyników działalności przedsiębiorstwa pod kątem decyzji kredytowych Przedsiębiorstwo oczami banku. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

19 Zabezpieczenie zdarzeń losowych w przedsiębiorstwach Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Celem odbycia kursu jest poznanie i lepsze zrozumienie ryzyk ubezpieczeniowych występujących w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności doboru i oceny występujących rozwiązań produktowych przez zakłady ubezpieczeń. Uczestnicy kursu będą mieli możliwość samodzielnej oceny i selekcji agencji brokerskich. Trenerzy: Wojciech Chruściel Dyrektor Centrum Finansowe BNP PARIBAS

20 Program szkolenia: 1. Optymalne zarządzanie ryzykami w przedsiębiorstwach. a) analiza potencjalnych ryzyk i optymalny dobór instrumentów zabezpieczających Towarzystw Ubezpieczeniowych, b) rodzaje ubezpieczeń majątkowych i Odpowiedzialności Cywilnej Przedsiębiorstw, c) sukcesja majątkowa w Spółkach Osobowych i Handlowych d) analiza ofert agencji brokerskich. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Zabezpieczenie zdarzeń losowych w Przedsiębiorstwach. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

21 Audyt oparty na ryzyku (Risk Based Auditing) Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Program szkolenia obejmuje zapoznanie uczestników z metodologią audytu opartego na ryzyku. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną wszystkie fazy procesu audytowego począwszy od identyfikacji obszarów audytu, poprzez konstrukcję planów audytu w oparciu o ocenę ryzyka a skończywszy na przeprowadzeniu zadania audytowego. W trakcie szkolenia zaprezentowane zostaną praktyczne rozwiązania w tym zakresie stosowne w wiodących firmach polskich i zagranicznych. Trenerzy: Krzysztof Makara

22 Program szkolenia: 1. Wprowadzenie audyt oparty na ryzyku geneza, definicja. 2. Identyfikacja i ocena ryzyka w audycie. 3. Identyfikacja obszarów audytu. 4. Plany audytu: roczny i wieloletni. 5. Proces audytu: a) wstępny przegląd, b) identyfikacja i ocena ryzyka c) testowanie kontroli, d) raportowanie. 6. Procedura eskalacyjna. 7. Rekomendacje i nadawanie im priorytetów. 8. Monitorowanie rekomendacji. 9. Sprawozdawczość na potrzeby kierownictwa i rady nadzorczej lub komitetu audytu. 10. Współpraca z funkcją zarządzania ryzykiem. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Audyt oparty na ryzyku (Risk Based Auditing). Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

23 Audyt wewnętrzny w przedsiębiorstwie wdrożenie i funkcjonowanie Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych). Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Opis szkolenia: Program szkolenia obejmuje teoretyczne i praktyczne aspekty wdrożenia funkcji audytu wewnętrznego. Uczestnicy treningu będą mogli dowiedzieć się jak wdrożyć funkcję audytu wewnętrznego, tak aby skutecznie wspierała ona procesy zarządcze w organizacji i przez to zapewniała realizację założonych celów. Celem szkolenia jest również poznanie całego procesu audytu począwszy od planowania, poprzez identyfikację i ocenę ryzyka, testowanie, raportowanie, skończywszy na monitorowaniu wydanych rekomendacji. Ta część szkolenia w dużej części składała się będzie z zadań praktycznych. Szczególna uwaga poświęcona zostanie kwestii raportowania wyników prac audytowych, zarówno do kierowników liniowych, jak i do zarządu i rady nadzorczej lub komitetu audytu. Trenerzy: Krzysztof Makara

24 Program szkolenia: 1. Audyt wewnętrzny - geneza, definicja, rodzaje. 2. Audyt wewnętrzny jako część system kontroli. 3. Audyt wewnętrzny a zarządzanie ryzykiem i compliance. 4. Wdrożenie funkcji audytu wewnętrznego: a) organizacja i miejsce w strukturze organizacyjnej, b) zakres obowiązków i odpowiedzialności audytu, c) wymagane dokumenty regulamin audytu wewnętrznego i inne procedury, d) relacje audytu z kierownictwem liniowym, zarządem, radą nadzorczą lub komitetem audytu, e) identyfikacja obszarów audytu. 5. Proces audytu wewnętrznego opartego na ryzyku: a) planowanie roczne i długoterminowe w oparciu o ocenę ryzyka, b) przeprowadzanie audytu: wstępny przegląd, określenie zakresu audytu, identyfikacja i ocena ryzyka, testowanie kontroli, raportowanie raport wstępny i końcowy, c) zasady oceny ogólnej audytowanego obszaru, d) wydawanie i monitorowanie rekomendacji, e) procedura eskalacyjna, f) zasady prowadzenia dokumentacji audytu. 6. Audyty doraźne. 7. Relacje audytu z kierownictwem liniowym, zarządem, radą nadzorczą lub komitetem audytu. 8. Zasady działania i skład komitetu audytu. 9. Raportowanie do kierownictwa liniowego, zarządu i rady nadzorczej lub komitetu audytu.

25 Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: z dopiskiem w temacie wiadomości Audyt wewnętrzny w przedsiębiorstwie wdrożenie i funkcjonowanie. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

26 Zarządzanie ryzykiem nadużyć w organizacji Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 1 dzień (7 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 499 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Program szkolenia obejmuje zapoznanie uczestników z problematyką zarządzania ryzykiem nadużyć w różnego rodzaju organizacjach, w tym także sposobów zapobiegania im. W ramach szkolenia przedstawiona zostanie typologia nadużyć oraz przyczyny ich występowania. Zbudowany i omówiony zostanie profil typowego sprawcy nadużyć. Uczestnicy szkolenia poznają sposoby zapobiegania nadużyciom jak również zasady prowadzenia postępowań w sprawach o nadużycia. Trenerzy: Krzysztof Makara

27 Program szkolenia: 1. Nadużycia wewnętrzne definicja i typologia. 2. Postrzeganie nadużyć wewnętrznych przez organizacje. 3. Nadużycia wewnętrzne w liczbach. 4. Przyczyny występowania nadużyć Trójkąt nadużyć 5. Zapobieganie nadużyciom linie obrony: a) propagowanie zachowań etycznych, b) system kontroli wewnętrznej, c) audyt wewnętrzny. 6. Rola podstawowych regulacji w obszarze ryzyka nadużyć: a) kodeks etyki, b) konflikt interesów, c) przyjmowanie prezentów, d) zgłaszanie nieprawidłowości, e) postępowanie z nadużyciami. 7. Prowadzenie postępowań w sprawach o nadużycia. 8. Techniki prowadzenia wywiadów. Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Zarzadzanie ryzykiem nadużyć w organizacji. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

28 Ewidencja produkcji w przemyśle Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Celem szkolenia jest przedstawienie alternatywnych metod ewidencji i rozliczania produkcji w przemyśle ciężkim. W pierwszej części przedstawione zostaną główne metody rozliczania produkcji wraz z omówieniem ich adekwatności w różnych branżach. Następnie przedstawione zostaną główne metody wyceny oraz sposoby przygotowania kluczy rozliczeniowych. Na zakończenie omówione zostaną przypadki szczególne takie jak kwestie niewykorzystanych mocy produkcyjnych oraz MSR. Trenerzy: Tomasz Kasprowicz

29 Program szkolenia: 1. Rozliczanie produkcji wprowadzenie teoretyczne a) Koszty stałe i zmienne b) Koszty bezpośrednio produkcyjne, pośrednio produkcyjne i ogólnozakładowe c) Metoda rozliczenia według zleceń d) Metoda rozliczania procesów produkcyjnych e) Klucze rozliczeń i ich dobór 2. Warsztaty a) Rozliczenia według zleceń b) Rozliczenie procesowe 3. Tematy zaawansowane c) Normalny poziom zdolności produkcyjnych d) Budżetowanie w firmie produkcyjnej Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Ewidencja produkcji w przemyśle. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

30 Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Dynamicznie zmieniające się otoczenie jest co raz większym wyzwaniem w zglobalizowanym świecie. Zrozumienie ryzyk przed jakimi stoimy oraz narzędzi jakimi możemy te ryzyka ograniczać jest kluczowe w zapewnieniu przetrwania i rozwoju przedsiębiorstwa. Szkolenie rozpoczyna się omówieniem ryzyk z punktu widzenia właściciela i firmy oraz miar jakimi się je szacuje. W drugiej części omówione zostaną główne ryzyka działalności gospodarczej w tym kursowe, prawne, cen surowców oraz narzędzia pozwalające na ich obniżanie i eliminowanie. Trenerzy: Tomasz Kasprowicz

31 Program szkolenia: 1. Ryzyko perspektywa teoretyczna a) Ryzyko a niepewność b) Awersja i skłonność do ryzyka c) Rodzaje ryzyk i sposoby ich mierzenia d) Ryzyko a zwrot podstawowe prawo finansów e) Które ryzyka dają korzyści, a których unikać f) Koszty i zyski zarządzania ryzykiem 2. Ryzyka i narzędzia do zarządzania nimi a) Ryzyko rynkowe w zakupach i sprzedaży b) Ryzyko kredytowe c) Ryzyko walutowe d) Ryzyka operacyjne e) Dźwignia finansowa f) Inne ryzyka 3. Tematy zaawansowane a) Instrumenty pochodne i ich rynek b) Cena zabezpieczenia i pułapki czyhające na przedsiębiorców opcje zerokosztowe Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

32 Przejęcia i wyceny Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies Opis szkolenia: Raczkujący rynek przejęć w Polsce czeka niebawem gwałtowna ekspansja. Setki tysięcy firm powstałych na początku lat dziewięćdziesiątych będą musiały zmienić właściciela ze względu na wiek założyciela. Jednocześnie jak wskazują badania mniej niż 10% dzieci przedsiębiorców jest gotowych przejąć obowiązki rodziców. Daje to znaczące możliwości ekspansji istniejącym firmom, jednocześnie stawiając przed nimi szereg wyzwań. Szkolenie skupia się na omówieniu metod doboru firm do przejęcia oraz metod ich wyceny. Trenerzy: Tomasz Kasprowicz

33 Program szkolenia: 1. Przejęcia jako opcja wzrostu firmy a) Wzrost organiczny a przejęcia b) Rynek przejęć w Polsce i na świecie c) Finansowanie przejęć, fundusze kapitałowe, przejęcia lewarowane d) Przejęcia dywersyfikujące i skupiające e) Dowody wpływu przejęć na wartość firmy f) Wyzwania przed, w trakcie i po przejęciu g) Dobór kandydatów do przejęcia 2. Wycena i negocjacje a) Wartość firmy b) Synergia c) Metoda DCF, model Gordona d) Metoda skorygowanych aktywów netto e) Metody mnożnikowe 3. Warsztaty a) Prezentacja case studies dla każdej z metod Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Przejęcia i wyceny. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl

34 Rachunkowość zarządcza Miejsce szkolenia: opcjonalnie szkolenie in company (szkolenie zamknięte w miejscu wskazanym przez Zleceniodawcę) lub w Laboratorium Finansowym/Kielnarowa k. Rzeszowa: Czas trwania szkolenia: 2 dni (14-16 godzin lekcyjnych) Cena szkolenia: 699 zł netto + VAT / osoba* *Cena za szkolenie przy minimalnej grupie 15 osób. Cena obejmuje materiały szkoleniowe, certyfikat, poczęstunek podczas szkolenia i obiad. Forma szkolenia: wykład, warsztaty, case studies, dyskusja Opis szkolenia: Rachunkowość zarządcza to kurs mający wspomóc menedżerów w planowaniu, zarządzaniu i kontrolowaniu. W kursie przedstawiono narzędzia niezbędne menedżerom w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym. W ramach kursu prezentowane są m.in. sytuacje dotyczące decyzji krótko- i długoterminowych, tworzenia budżetów elastycznych i weryfikacji wyników z planem poprzez analizę odchyleń. Ilustrowany przykładami kurs ma pokazać, w jaki sposób stosować poznane techniki i narzędzia w praktyce. Trenerzy: dr Katarzyna Jermakowicz

35 Program szkolenia: 1. Istota zarządzania i rachunkowości zarządczej 2. Podstawowe definicje i klasyfikacje kosztów 3. Koszty stałe i zmienne, analiza CVP 4. Sporządzanie budżetu, budżet statyczny a elastyczny 5. Koszty standardowe i analiza odchyleń kosztów 6. Koszty relewantne w podejmowaniu decyzji 7. Decentralizacja i sprawozdawczość dotycząca segmentów działalności 8. Podsumowanie Zgłoszenia na szkolenie proszę kierować na adres: mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl, z dopiskiem w temacie wiadomości Rachunkowość zarządcza. Koordynator ds. Szkoleń: mgr Małgorzata Leśniowska Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie ul. Sucharskiego Rzeszów Pokój RA 50 tel mlesniowska@wsiz.rzeszow.pl