Zarządzanie organizacją pozarządową aspekty prawne, finansowe i społeczne

Transkrypt

1 Zarządzanie organizacją pozarządową aspekty prawne, finansowe i społeczne 1. Podstawy zarządzania organizacjami non-profit Prowadzący: prof. dr hab. Ewa Stańczyk-Hugiet Celem tego modułu jest wprowadzenie uczestników studiów w zagadnienia związane z planowaniem działalności NGO, umiejętnością ustalania celów w zależności od dostępnych źródeł finansowania, zasobów rzeczowych, informacyjnych czy ludzi, którzy mają doświadczenie w określonym obszarze. Umiejętne zorganizowanie działalności takiej formy działalności wymaga również od jej uczestników zaangażowania i przemyślanych ruchów. Ponadto, rozpoczęcie działalności organizacji pozarządowej często wiąże się z brakiem motywatorów finansowych, dlatego tak ważne jest ukształtowanie odpowiedniego systemu motywacyjnego, opartego na bodźcach pozafinansowych. Na pierwszy sukces trzeba poczekać, a zyski z działalności mogą być wykorzystywane jedynie na działalność statutową dlatego tak ważne jest, aby każdy z członków stowarzyszenia znalazł miejsce w realizowanych projektach, za które otrzymają odpowiednie wynagrodzenie. Funkcja kontroli zostanie omówiona w zależności od rodzajów kontroli: w kontekście kontroli wewnętrznej i zewnętrznej. 2. Nowa ekonomia instytucjonalna Prowadzący: prof. dr hab. Wojciech Misiński Celem wykładu jest prezentacja instytucjonalnych uwarunkowań funkcjonowania organizacji pozarządowych oraz publicznych, społecznych i prywatnych form dostarczania dóbr. Program obejmie następujące bloki tematyczne: Kategoria instytucji formalnych i nieformalnych Teoria kosztów transakcyjnych Teoria praw własności Teoria wyboru publicznego Teoria gier Dobra publiczne, społeczne i prywatne Pozytywne i negatywne efekty zewnętrze 3. Organizacje pozarządowe w gospodarce Prowadzący: dr Monika Kwiecińska Wykład przedstawia istotę i podstawowe rodzaje organizacji pozarządowych. Uwypukla problematykę specyfiki organizacyjnej i funkcjonowania tych podmiotów oraz ich znaczenie w gospodarce. Prezentuje również relacje pomiędzy organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami gospodarczymi i ich formy. W ujęciu szczegółowym: Pojęcie i istota organizacji non-profit Cechy i funkcje organizacji niedochodowych Teorie ekonomiczne dotyczące organizacji nie zorientowanych na wypracowanie zysku Prawno-organizacyjne podstawy funkcjonowania organizacji niedochodowych w Polsce Struktury organizacyjne tworzone przez organizacje niedochodowe i ich cechy Zasoby finansowe organizacji niedochodowych, źródła i metody ich pozyskiwania Zasoby ludzkie i rzeczowe w organizacjach non-profit Współpraca organizacji non-profit z otoczeniem i jej formy Znaczenie organizacji non-profit w gospodarce- perspektywy rozwoju 4. Podstawy prawne tworzenia stowarzyszeń i fundacji Prowadzący: Radca Prawny Andrzej Włodarczyk Moduł obejmie następujące zagadnienia: 1. Formy prawne działania organizacji pozarządowych. Przedstawienie dopuszczalnych form organizacyjnych dla działania organizacji pozarządowych. Analiza aspektów prawnych decydujących o wyborze formy organizacji umożliwiających najlepszą realizację założonych celów podmiotu

2 2. Powołanie organizacji wymogi prawne i formalne. Przedstawienie wymogów prawnych oraz formalnych umożliwiających powołanie zgodnie z przepisami organizacji pozarządowej. Analiza zapisów aktów prawnych oraz dokumentów niezbędnych do powołania podmiotu. 3. Zgłoszenie powołania organizacji pozarządowej organom rejestracyjnym wymogi formalne. Przedstawienie wymogów formalnych których zachowanie jest warunkiem koniecznym do zarejestrowania podmiotu w organie prowadzącym ewidencję lub rejestr. Analiza i omówienie dokumentów wymaganych przez organy rejestrowe 4. Aspekty prawne funkcjonowania organizacji pozarządowej. Przedstawienie wymogów prawnych regulujących funkcjonowanie organizacji pozarządowej od chwili jej powołania. Prezentacja najczęściej występujących zagadnień decydujących o prowadzeniu zgodnie z prawem działalności powołanego podmiotu 5. Kompetencje i funkcjonowanie organów statutowych organizacji pozarządowej. Przedstawienie konsekwencji prawnych funkcjonowania organów statutowych organizacji pozarządowej z uwzględnieniem ich kompetencji oraz wymogów stawianych przez powszechnie obowiązujące przepisy prawa. Analiza wymogów sprawozdawczych organizacji pozarządowych w stosunku do organów rejestrowych i organów nadzoru. 5. Funkcja personalna w organizacjach pozarządowych Prowadzący: mgr Maria Grzegorczyk, Dyrektor Wydziału Kadr, Szkolenia i Spraw Socjalnych Urzędu Marszałkowskiego Celem zajęć jest przygotowanie teoretyczne i praktyczne słuchaczy do rozwiązywania problemów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi a w szczególności z zakresu doboru pracowników i ich doskonalenia, planowania, oceniania i motywowania personelu oraz wynagradzania i zwalniania. W ujęciu szczegółowym: Podstawowe zasady prawa pracy Zasady tworzenia wewnętrznych aktów normatywnych Normy funkcji personalnej Podstawy zatrudniania i zwalniania pracowników i wolontariuszy Planowanie, pozyskiwanie i utrzymanie kadry Podstawy wynagradzania i motywowania Oceny pracownicze Doskonalenie personelu Administrowanie dokumentacją pracowniczą 6. Kierowanie zespołem pracowniczym Prowadzący: dr Janusz Lichtarski Program obejmuje następujące bloki tematyczne: Zespół pracowniczy a grupa - podobieństwa i różnice, cechy skutecznego zespołu, cykl życia a efektywność zespołu Rodzaje i umiejscowienie zespołów w strukturze organizacyjnej Budowanie zespołu - podział zadań, role grupowe, kanały i narzędzia komunikacji Dobór i rozwój członków zespołu Kierownik zespołu - cechy, umiejętności, postawy Praktyczne problemy funkcjonowania zespołów pracowniczych - case study 7. Księgowość w organizacjach pozarządowych Prowadzący: mgr Magdalena Mikina, Specjalista obsługi finansowej projektów ze środków UE, księgowa w fundacji i stowarzyszeniu. Proponowany zakres zagadnień: Przedmiot ma na celu przedstawienie specyfiki rachunkowości w organizacji pozarządowej. Słuchacze studiów zapoznają się z zasadami prowadzenia ksiąg rachunkowych w organizacji pozarządowej wynikającymi z przepisów ustawy o rachunkowości oraz obowiązkami wynikającymi z ustawy o podatku dochodowym od osób

3 prawnych. Przedstawione zostaną również zasady ewidencji księgowej oraz rozliczania projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. 1. Podstawy prawne regulujące prowadzenie księgowości organizacji non profit obowiązek prowadzenia ksiąg rachunkowych przez organizacje non profit zasady przygotowania dokumentacji regulującej prowadzenie rachunkowości jednostki (polityka rachunkowości, zakładowy plan kont) 2. Odpłatana działalność statutowa a działalność gospodarcza rodzaje prowadzonej działalności przez fundacje/stowarzyszenia (działalność statutowa nieodpłatna, działalność statutowa odpłatna, działalność gospodarcza) 3. Dostosowanie księgowości organizacji do rodzaju prowadzonej działalności rachunkowość organizacji nieprowadzącej działalności gospodarczej rachunkowość organizacji prowadzącej działalność gospodarczą zasady ewidencji i rozliczania dotacji 4. Zasady księgowości i rozliczania środków z funduszy unijnych w organizacjach non profit prowadzenie wyodrębnionej księgowości projektu unijnego obowiązki sprawozdawcze Beneficjenta prawidłowe opisywanie dokumentów księgowych projektu 5. Podatek dochodowy obowiązki fundacji/stowarzyszenia wynikające z ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych 6. Sprawozdanie finansowe w organizacji non profit elementy sprawozdania finansowego ustalanie wyniku finansowego organizacji 8. Samorządowe źródła finansowania działalności organizacji pozarządowych Prowadzący: mgr Andrzej Mańkowski, Dyrektor Wydziału ds. Osób Niepełnosprawnych Urzędu Marszałkowskiego 1. Administracja Publiczna Podstawowe definicje: administracja publiczna, samorząd terytorialny, administracja rządowa, fundusze celowe. Podstawy prawne współpracy administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi. Rola i zadania administracji rządowej we współpracy z organizacjami pozarządowymi Rola i zadania rad gminy/powiatu/sejmiku województwa we współpracy z organizacjami pozarządowymi Rola i zadania urzędów gminnych/starostwa powiatowego/sejmiku województwa we współpracy z organizacjami pozarządowymi Formy współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną (finansowe i pozafinansowe) 2. Finansowe formy współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną na przykładzie Dolnego Śląska Wspieranie i powierzanie zadań organizacjom pozarządowym przez administrację publiczną Konkursy ogłaszane przez samorządy gminne w różnych dziedzinach(sport, turystyka, kultura, edukacja, zdrowie, rehabilitacja społeczna, zdrowie, ekologia) Konkursy ogłaszane przez samorządy powiatowe w różnych dziedzinach(sport, turystyka, kultura, edukacja, zdrowie, rehabilitacja społeczna, zdrowie, ekologia) Konkursy ogłaszane przez samorządy wojewódzkie w różnych dziedzinach(sport, turystyka, kultura, edukacja, zdrowie, rehabilitacja społeczna, ekologia) Pozakonkursowe zlecanie zadań przez administrację publiczną (art. 19 ustawy o pożytku publicznym)

4 Zlecanie zadań publicznych organizacjom pozarządowym przez administrację rządową Zlecanie zadań organizacjom pozarządowym z funduszy celowych.(pfron, WFOŚ) 3. Pozafinansowe formy współpracy organizacji pozarządowych z administracją publiczną Programy współpracy z organizacjami pozarządowymi uchwalane przez samorządy gminne/powiatowe/wojewódzkie Konsultowanie, jako forma współpracy organizacji pozarządowych i administracji publicznej Informowanie, jako forma współpracy organizacji pozarządowych i administracji publicznej Wspólne zespoły doradcze i inicjatywne w których zasiadają przedstawiciele organizacji pozarządowych i administracji publicznej(rada Pożytku Publicznego i inne) 9. Fundusze europejskie Prowadzący: mgr Mirosława Kwiatek, Dyrektor Departamentu Europejskiego Funduszu Społecznego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego Celem zajęć jest dobycie wiedzy i umiejętności w zakresie pozyskiwania środków z Unii Europejskiej oraz efektywnego zarządzania projektami współfinansowanymi z Europejskiego Funduszu Społecznego Zakres zagadnień: 1. Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego i programy z nim związane cele i krótka charakterystyka. W ujęciu szczegółowym moduł obejmie następujące zagadnienia: Przegląd programów operacyjnych i inicjatyw wspólnotowych cele, priorytety, alokacje, obsługa instytucjonalna. Podstawowe zasady realizacji celów NSRO. Priorytety tematyczne w programach operacyjnych. Przewidywane efekty polityki spójności w Polsce w latach Europejski Fundusz Społeczny i Program Operacyjny Kapitał Ludzki - cele i charakterystyka z punktu widzenia możliwości wykorzystania przez organizacje pozarządowe: PO Kapitał Ludzki miejsce w Narodowej Strategii Spójności oraz podstawowe dokumenty. PO Kapitał Ludzki cele i podstawowe obszary wsparcia. Możliwości dla organizacji pozarządowych w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki: organizacje pozarządowe jako beneficjenci organizacje pozarządowe jako odbiorcy pomocy grupa docelowa Realizacja i rozliczanie projektów w ramach PO KL: zasady zarządzania projektem system finansowania i rozliczania projektów działania informacyjno promocyjne, ewaluacja, kontrola obowiązki sprawozdawcze beneficjenta 10. Metodyki i narzędzia zarządzania projektami (pracownia komputerowa_ Prowadzący: mgr Paweł Margol Koordynator projektu EURO 2012 przy Urzędzie Miasta Wrocławia Celem zajęć jest zapoznanie uczestników studiów z podstawowymi aspektami zarządzania projektami, w tym także wzbudzenie myślenia projektowego, kształcenie zdolności praktycznego zastosowania narzędzi projektowych oraz wskazanie praktycznych zastosowań narzędzi w projektach współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. W ujęciu szczegółowym będą omawiane następujące zagadnienia: Wprowadzenie do tematyki zarządzania projektami Cele i przedmiot projektu, tworzenie harmonogram projektu Łańcuch krytyczny Zarządzanie ludźmi w projekcie Ryzyka w projekcie Zarządzanie wieloma projektami Finanse w projekcie

5 11. Marketing i Public Relations Prowadzący: prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz-Rak Celem przedmiotu jest przedstawienie znaczenia i sposobu adaptacji marketingu i PR w zarządzaniu organizacją pozarządową, co zwiększa skuteczność realizacji jej celów społecznych i gospodarczych, a także wpływa na efektywność fundraisingu. Program przedmiotu obejmuje: Orientacja marketingowa NGOs cechy i kształtowanie Instrumenty marketingu w zarządzaniu NGOs PR w kreowaniu wizerunku i marki NGOs Marketing i PR w gromadzeniu funduszy (fundraising) Plan marketingowy działań organizacji pozarządowej