Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2012/2013) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE

Transkrypt

1 Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2012/2013) Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku ZARZĄDZANIE

2 Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie (Wydział NE) Katedra Badan Marketingowych Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Katedra Podstaw Marketingu Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Katedra Zarządzania Marketingowego Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Katedra Zarządzania Strategicznego

3 Katedra Badań Marketingowych Lista proponowanych promotorów prac magisterskich: prof. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska prof.dr hab. Grażyna Światowy

4 Prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek- Łopacińska Tworzenie projektów badań marketingowych Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, Rola analizy sytuacyjnej w formułowaniu strategii marketingowej Marketing w tworzeniu wartości dla klienta Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynkach: krajowym i międzynarodowym Zachowania nabywców na rynku europejskim Wewnętrzne i kulturowe uwarunkowania zachowań nabywców Reakcje konsumentów na działania

5 Prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy Marketingowe strategie rozwoju wybranych przedsiębiorstw Wprowadzanie na rynek nowych produktów / firm Kreowanie wizerunku firmy / marki Skuteczność promocji / komunikacji marketingowej Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy Zarządzanie finansami w gospodarstwach domowych

6 Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: prof. dr hab. Jan Lichtarski prof. dr hab. Halina Towarnicka dr hab. Grażyna Osbert-Pociecha, prof. UE dr hab. Czesław Zając, prof. UE dr hab. Wojciech Misiński

7 Prof. zw. dr hab. Jan Lichtarski [wstawić zdjęci Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem) Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w przedsiębiorstwie Zarządzanie projektami Zarządzanie funkcjami i procesami w przedsiębiorstwie Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa

8 Prof. zw. dr hab. Halina Towarnicka Współczesne przedsiębiorstwo funkcjonowanie, wyzwania otoczenia. Zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi przedsiębiorstwa. Cele, zasoby i funkcje współczesnej organizacji. Nowoczesne metody zarządzania organizacją. Inne ujęcia tematyczne z obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa/organizacji.

9 Dr hab.inż Grażyna Osbert-Pociecha, prof. UE [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi. Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji. Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów). Kierowanie ludźmi w organizacji. Problematyka leasingu i franchisingu.

10 dr hab. Czesław Zając, prof. UE [wstawić zdjęcie] Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa Zachowania organizacyjne Kultura organizacyjna przedsiębiorstw Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji przedsiębiorstw Restrukturyzacja przedsiębiorstwa zatrudnienie, organizacja i zarządzanie Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie.

11 dr hab. Wojciech Misiński [wstawić zdjęcie] Formy prawno-organizacyjne przedsiębiorstw (komercjalizacja, prywatyzacja, zmiany własnościowe). Strategie zarządzania przedsiębiorstwem. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Współpraca przedsiębiorstw z organami samorządu terytorialnego. Zarządzanie aktywami i pasywami przedsiębiorstwa. Metody oceny efektywności pozyskiwania kapitału obcego.

12 Katedra Podstaw Marketingu Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab., prof. UE Barbara Iwankiewicz -Rak dr hab., prof. UE Mirosława Pluta - Olearnik dr hab., prof. UE Ryszard Kłeczek

13 dr hab. prof. UE Barbara Iwankiewicz Rak Zarządzanie marketingowe w przedsiębiorstwach i organizacjach non profit ( na wybranych przykładach) Marketing w handlu i usługach ( dowolne przykłady kultura, banki, turystyka, szkoła, zdrowie, gmina, gastronomia itd.) Marketing społeczny siła perswazji Fundraising zachowania darczyńców Nowe technologie komunikacyjne w handlu i usługach (sklepy internetowe) Społeczności internetowe znaczenie społeczne i komercyjne

14 dr hab. prof. UE Mirosława Pluta- Olearnik Orientacja marketingowa w działalności przedsiębiorstwa Techniki sprzedaży w handlu i usługach Zachowania rynkowe młodych konsumentów Jakość obsługi klienta standardy, praktyka Marketing niekonwencjonalny (wirusowy, partyzancki, ambient) Marketing w usługach na wybranym przykładzie: bank, biuro podróży, szkoła, apteka, kino, Klasyczne i nowoczesne formy promocji i sprzedaży dóbr i usług

15 dr hab. Ryszard Kłeczek, prof. UE [wstawić zdjęcie] Marketing business-to-consumer, zarządzanie marką, reklama Marketing business-to-business Employer branding Relacje inwestorskie Controlling w marketingu Zarządzanie sprzedażą e-marketing, e-przedsiębiorczość

16 Katedra Socjologii i Polityki Społecznej Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab. Wiesław Wątroba, prof. UE

17 Dr hab. Wiesław Wątroba, prof. UE Style kierowania. Stres menedżerski. Kultura organizacyjna firmy. Przywództwo korporacyjne. Konflikty w organizacji gospodarczej. Zachowania organizacyjne. Motywacja, efektywność, zadowolenie z pracy. Konsumeryzm. Wzory postaw konsumenckich. Komercjalizacja czasu wolnego.

18 Katedra Zarządzania Marketingowego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska dr hab. prof. UE Witold Kowal dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka

19 prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska Zakres tematyczny seminarium zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie marketing międzynarodowy, negocjacje w biznesie, negocjacje międzynarodowe, marketing terytorialny, marketing polityczny, merchandising, zachowania nabywców, strategie marketingowe, segmentacja rynku, komunikacja marketingowa, zarządzanie instrumentami marketingowymi, logistyka marketingowa, marketing relacji, internet w działalności marketingowej

20 dr hab. prof. UE Witold Kowal Zakres tematyczny seminarium Skuteczność i efektywność marketingu (instrumentów marketingowych) metody pomiaru i ocena, Zarządzanie działem i działaniami marketingowymi (produktem, rozwojem nowego produktu, działem sprzedaży itp.), Kreowanie efektów marketingowych (wartości dla klienta, jakości produktu-usług, aktywów marketingowymi), Strategie marketingowe przedsiębiorstw, Kontrola marketingowa, Organizacja informacji marketingowej (systemy informacji marketingowej, zastosowanie badań marketingowych)

21 dr hab. prof. UE Jarosław Woźniczka Zakres tematyczny seminarium Zarządzanie marketingowe, w tym m.in.: marketingowa analiza sytuacji przedsiębiorstwa, strategia marketingowa przedsiębiorstwa, pozycjonowanie marki, zarządzanie funkcjami marketingowymi: produktem, marką, ceną, dystrybucją i sprzedażą Komunikacja marketingowa, w tym m.in.: zintegrowana komunikacja marketingowa organizacji, reklama, kreacja w reklamie, media komunikacyjne, ocena efektów komunikacji Obszary zarządzania marketingowego, w tym m.in.: marketing dóbr konsumpcyjnych, marketing usług, marketing na rynkach organizacyjnych, marketing w handlu, marketing organizacji niedochodowych, marketing terytorialny

22 Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych prof. dr hab.inż. Stanisław Nowosielski

23 Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski LOGISTYKA w różnych obszarach przedsiębiorstwa lub dowolnej organizacji, w tym. m.in. LOK (logistyczna obsługa klienta) (analiza i ocena stosowanych rozwiązań, zastosowanie metod i narzędzi logistycznych) PROCESY w przedsiębiorstwach, instytucjach, jednostkach samorządu terytorialnego (analiza procesów, mapowanie i ocena istniejących rozwiązań oraz propozycje zmian doskonalenia procesów - z wykorzystaniem różnych metod, w tym kaizen, six sigma)

24 Prof. dr hab. Stanisław Nowosielski PROJEKTY w organizacjach (metody narzędzia zarządzania projektami w różnych fazach cyklu życia projektu) CONTROLLING I RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA w praktyce przedsiębiorstw (zastosowanie różnych metod i narzędzi controllingu i rachunkowości menedżerskiej - m.in. analizy wskaźnikowe, budżetowanie, centra odpowiedzialności,) ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W ORGANIZACJACH ( warunki i sposoby wdrażania ZJ, metody i techniki ZJ,normy ISO w ZJ) KOMPUTEROWE SYSTEMY ZARZĄDZANIA ( dziedzinowe i zintegrowane systemy (m.in. SAP R/3) w różnych obszarach funkcjonowania przedsiębiorstwa, warunki i problemy zastosowania).

25 Katedra Zarządzania Strategicznego Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych: dr hab., prof. UE Andrzej Kaleta dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz dr hab., prof. UE Leon Jakubów

26 dr hab., prof. UE Andrzej Kaleta Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi organizacjami: restrukturyzacja prywatyzacja globalizacja, ekspansja zagraniczna strategia personalna strategia marketingowa alianse, fuzje, strategie konkurencji Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych

27 dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności

28 dr hab., prof. UE Leon Jakubów Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników

29 Do zobaczenia na zajęciach