OPIS FORM WSPARCIA. Załącznik nr 2. I. Formy wsparcia

Transkrypt

1 Załącznik nr 2 OPIS FORM WSPARCIA I. Formy wsparcia 1. W ramach Projektu moŝna skorzystać z następujących form wsparcia: a) Usług prawnych, księgowych i marketingowych skierowanych do podmiotów ekonomii społecznej wymienionych w 2 pkt 1 b) Regulaminu rekrutacji. b) Doradztwa indywidualnego skierowanego do osób fizycznych; c) Szkoleń z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółdzielni; d) Szkolenia Akademia Zarządzania Spółdzielnią ; e) Szkolenia Akademia Przedsiębiorczości Społecznej ; f) Usług wspierających rozwój partnerstwa na rzecz ekonomii społecznej w Małopolsce; g) Promocji ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze es. II. Usługi prawne, księgowe i marketingowe 1. Usługi prawne, księgowe i marketingowe skierowane są do następujących podmiotów ekonomii społecznej, funkcjonujących na terenie województwa małopolskiego: a) Spółdzielni pracy; b) Spółdzielni inwalidów i niewidomych; c) Spółdzielni socjalnych; d) Organizacji pozarządowych prowadzących działalność gospodarczą lub odpłatną działalność statutową; 2. Usługi świadczone są średnio przez 5 miesięcy dla jednego podmiotu. 3. Zakres wsparcia: a) Usługi prawne (w zakresie bieŝącej działalności podmiotów); b) Usługi księgowe (w zakresie ewidencji księgowej, sprawozdawczości, prowadzenia rozliczeń, kalkulacji kosztów, analizy finansowej); c) Usługi marketingowe (w zakresie badań strategii, budowania relacji z otoczeniem, promocji podmiotu, doboru narzędzi marketingowych).

2 III. Doradztwo indywidualne 1. Doradztwo indywidualne skierowane jest do osób zainteresowanych załoŝeniem lub prowadzeniem działalności w formie spółdzielni pracy, spółdzielni socjalnej, spółdzielni osób prawnych oraz organizacji pozarządowej. 2. KaŜda osoba moŝe skorzystać średnio z dwóch godzin doradztwa, świadczonego w Centrum Spółdzielczym, Centrum Przedsiębiorczości Społecznej lub Punktach Wsparcia. 3. Zakres wsparcia: a) Doradztwo w zakresie zakładania i prowadzenia spółdzielni (konsultacje z zakresu biznes planów; opracowania statutów, regulaminów i innych dokumentów wewnętrznych; konsultacje w procesie rejestracji podmiotu; prawa spółdzielczego, prawa pracy, rozwiązywania konfliktów, księgowości i rachunkowości, inne); b) Doradztwa w zakresie zakładania i prowadzenia organizacji pozarządowej (konsultacje z zakresu biznes planów, opracowania statutów, regulaminów i innych dokumentów wewnętrznych; konsultacje w procesie rejestracji działalności gospodarczej, podstaw prawnych dotyczących działalności fundacji i stowarzyszeń; kodeksu Spółek Handlowych, prawa pracy, prawa ubezpieczeń społecznych, rozwiązywania konfliktów, księgowości i rachunkowości, inne). IV. Szkolenia z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej w formie spółdzielni 1. Szkolenia skierowane są do osób zainteresowanych prowadzeniem działalności w formie spółdzielni pracy, spółdzielni socjalnej lub spółdzielni osób prawnych. 2. Cykl szkoleniowy obejmuje: a) 64 godziny szkoleniowe (4 dwu dniowe zjazdy, kaŝdy po 16 godzin); b) 16 godzin wsparcia w postaci doradztwa grupowego (1 dwu dniowy zjazd); c) 4 godziny na osobę wsparcia w postaci doradztwa indywidualnego; 3. Grupa szkoleniowa liczy 15 osób. 4. Cykl szkoleniowy obejmuje następujące zagadnienia: a) Komunikacja i budowanie zespołu; b) Podstawy działania spółdzielni;

3 c) Przygotowanie biznes planu doradztwo grupowe; d) Księgowość spółdzielni oraz obowiązki wobec instytucji zewnętrznych; e) Przygotowanie dokumentów niezbędnych do rozpoczęcia działalności w formie spółdzielni. V. Szkolenie Akademia Zarządzania Spółdzielnią 1. Szkolenie skierowane jest do osób fizycznych zainteresowanych prowadzeniem działalności w formie spółdzielni pracy, spółdzielni socjalnej, spółdzielni inwalidów i niewidomych lub spółdzielni osób prawnych. 2. Cykl szkoleniowy obejmuje 64 godziny szkoleniowe (4 dwu-dniowe zjazdy, kaŝdy po 16 godzin). Szkolenia odbywać się będą w trybie weekendowym). 3. Grupa szkoleniowa liczy 15 osób. 4. Cykl szkoleniowy obejmuje następujące zagadnienia: a) Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem; b) Komunikacja; c) Polityka kadrowa w spółdzielniach; d) Kreowanie wizerunku spółdzielni. VI. Szkolenie Akademia Przedsiębiorczości Społecznej 1. Szkolenie skierowane jest do osób fizycznych mających doświadczenie w pracy w organizacjach pozarządowych prowadzących działalność gospodarczą lub statutową odpłatną oraz przedsiębiorstwach społecznych załoŝonych przez te organizacje. 2. Cykl szkoleń w ramach Akademii Przedsiębiorczości Społecznej będzie trwał 64 godziny szkoleniowe. Szkolenia odbywać się będą w trybie weekendowym. 3. Grupa szkoleniowa w kaŝdym cyklu liczy ok. 15 osób. 4. W ramach cyklu uczestnicy otrzymają po 9 godzin doradztwa indywidualnego oraz 10 godzin doradztwa grupowego. 5. Cykl szkoleniowy obejmuje następujące zagadnienia: a) Biznes plan jako narzędzie zarządzania PES;

4 b) Zarządzanie procesem grupowym, doskonalenie umiejętności interpersonalnych PES; c) Zarządzanie zasobami ludzkim w PES; d) Marketing w PES; e) Zarządzanie finansami w PES; f) Formalno-prawne aspekty prowadzenia PES. VII. Usługi wspierające rozwój partnerstwa na rzecz es w Małopolsce 1. Seminaria zorganizowane w ramach usług wspierających rozwój partnerstwa na rzecz ekonomii społecznej w Małopolsce skierowane są do podmiotów ekonomii społecznej oraz instytucji rynku pracy oraz pomocy i integracji społecznej. 2. Głównym celem spotkań jest upowszechnianie idei ekonomii społecznej oraz wskazanie na partnerstwo międzysektorowe jako waŝny element budowania potencjału sektora ekonomii społecznej. 3. Spotkania robocze, wpisane w formułę Małopolskiego Paktu na Rzecz Ekonomii Społecznej, których głównym celem jest instytucjonalizacja współpracy pomiędzy podmiotami ekonomii społecznej, instytucjami rynku pracy oraz pomocy i integracji społecznej. VIII. Promocja ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze 1. Promocja ekonomii społecznej oraz zatrudnienia w tym sektorze jest realizowana m.in. poprzez następujące typy działań: a) Prowadzenie zakładki dot. projektów realizowanych w ramach poddziałania PO KL w Małopolsce na b) Dwie konferencje (otwierająca i zamykająca realizację projektów w poddziałaniu PO KL w Małopolsce); c) Kampania promująca działalność i produkty przedsiębiorczości społecznej z Małopolski; d) Publikacja poświęcona przedsiębiorstwom społecznym (przedsiębiorczości społecznej) w Małopolsce; e) Dwa seminaria informacyjne nt. ekonomii społecznej;

5 f) Wydanie 7 numerów elektronicznego biuletynu (nt. ekonomii społecznej, systemu wsparcia dla podmiotów ES); g) Organizację targów ES w Małopolsce. 2. Działania skierowane są do wszystkich mieszkańców Małopolski.