PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr hab. Bronisław Marciniak

Transkrypt

1 PROGRAM WYBORCZY Kandydata na Rektora Prof. dr hab. Bronisław Marciniak

2 MIJAJĄCA KADENCJA /38

3 MIJAJĄCA KADENCJA LICZBA STUDENTÓW I DOKTORANTÓW [tys.] STUDENCI RAZEM: 46,8 RAZEM: 48,4 DOKTORANCI RAZEM: 1,3 RAZEM: 1,5 *stan na /38

4 ZATRUDNIENIE I WYNAGRODZENIE MIJAJĄCA KADENCJA ZATRUDNIENIE RAZEM: RAZEM: WYNAGRODZENIE RAZEM: 237,9 RAZEM: 266,7 *stan na /38

5 MIJAJĄCA KADENCJA WYDATKI INWESTYCYJNE [mln zł] BUDOWLANE * PROGRAM WIELOLETNI 52,5 55,5 69,5 74,9 INWESTYCJE MNISW 23,3 45,6 24,2 8,7 FUNDUSZE STRUKTURALNE - 12,2 39,5 47,0 INNE 2,0 1,0 1,9 2,3 WKŁAD WŁASNY 10,2 5,7 5,4 11,5 RAZEM 88,0 120,0 140,5 144,4 *stan na /38

6 MIJAJĄCA KADENCJA WYDATKI INWESTYCYJNE [mln zł] APARATUROWE * PROGRAM WIELOLETNI - - 0,4 9,0 INWESTYCJE MNISW 6,7 7,4 15,8 20,4 FUNDUSZE STRUKTURALNE 2,3-3,5 40,0 INNE 0,3-0,2 - WKŁAD WŁASNY 4,3 3,2 5,3 3,4 RAZEM ~ 13,6 10,6 25,2 72,8 *stan na /38

7 MIJAJĄCA KADENCJA WYNIK FINANSOWY UCZELNI ZYSK NETTO [mln zł] ,1 +4,2 +2,5 +1, * *stan na /38

8 MIJAJĄCA KADENCJA KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ [mln zł] * MATERIAŁY / ENERGIA 29,1 40,8 USŁUGI OBCE 29,2 41,2 WYNAGRODZENIA 255,6 299,9 RAZEM 313,9 381,9 *stan na /38

9 MIJAJĄCA KADENCJA PRZYCHODY ZA LATA * [mln zł] PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ, W TYM: * 426,3 521,0 PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI DYDAKTYCZNEJ 352,8 419,8 PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ 58,4 81,0 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 13,1 20,2 *stan na /38

10 MIJAJĄCA KADENCJA PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ [mln zł] * BADANIA WŁASNE 7,2 0 DZIAŁALNOŚĆ STATUTOWA 27,4 31,8 PROJEKTY BADAWCZE I ROZWOJOWE 17,7 17,5 WSPÓŁPRACA Z ZAGRANICĄ 2,7 9,7 SPRZEDAŻ PRAC BADAWCZYCH I USŁUGOWYCH 3,0 2,4 POZOSTAŁE 0,4 19,6 W TYM ZAGRANICZNE 0 5,8 RAZEM 58,4 81,0 *stan na /38

11 MIJAJĄCA KADENCJA PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI DYDAKTYCZNEJ [mln zł] * DOTACJA Z BUDŻETU PAŃSTWA 257,9 295,8 DOTACJA OD SAMORZĄDÓW 0,5 0,6 OPŁATY ZA USŁUGI EDUKACYJNE 70,0 68,2 POZOSTAŁE 24,4 55,1 W TYM PROJEKTY UE 8,9 35,0 RAZEM 361,7 454,7 *stan na /38

12 MIJAJĄCA KADENCJA UAM W ŚWIETLE RANKINGU SZKÓŁ WYŻSZYCH PERSPEKTYWY RANKING UNIWERSYTETÓW UNIWERSYTET WARSZAWSKI UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU UNIWERSYTET WROCŁAWSKI UNIWERSYTET M. KOPERNIKA /38

13 UAM W RANKINGACH ŚWIATOWYCH MIJAJĄCA KADENCJA WEBOMETRICS (ZASOBY INTERNETOWE) LEIDEN (ANALIZA BIBLIOMETRYCZNA) /38

14 MIJAJĄCA KADENCJA INWESTYCJE ZREALIZOWANE W 2011 ROKU Z PROGRAMU WIELOLETNIEGO UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU LP. NAZWA OBIEKTU ŚRODKI BUDŻETOWE [TYS. ZŁ] BUDOWA WYDZIAŁU CHEMII SEG. B,C,D,E,F STAN SUROWY SEG. A, ZADANIE NR ,5 BUDOWA BUDYNKU DYDAKTYCZNEGO KOLEGIUM UAM W PILE, ZADANIE NR 742 BUDOWA SEG. A I G WYDZIAŁ CHEMII ZADANIE 1113 / UAM BUDOWA DRÓG I PARKINGÓW PRZY WYDZIALE CHEMII, ZADANIE NR 1125 / UAM 1.000, , ,0 RAZEM: ,0 14/38

15 MIJAJĄCA KADENCJA INWESTYCJE ZREALIZOWANE W 2011 ROKU PRZEZ DZIAŁ TECHNICZNY LP. NAZWA OBIEKTU ŚRODKI BUDŻETOWE [TYS. ZŁ] TERMOMODERNIZACJA BUDYNKÓW DYDAKT. AB I C PRZY UL. SZAMARZEWSKIEGO ORAZ UL. MIĘDZYCHODZKIEJ PRZEBUDOWA BUDYNKU DYDAKTYCZNEGO B COLLEGIUM NOVUM PRZY AL. NIEPODLEGŁOŚCI WYKONANIE INSTALACJI SYSTEMU WENTYLACJI W BUDYNKU WYDZIAŁU MATEMATYKI I INFORMATYKI - MORASKO /38

16 MIJAJĄCA KADENCJA INWESTYCJE ZREALIZOWANE W 2011 ROKU PRZEZ DZIAŁ TECHNICZNY LP. NAZWA OBIEKTU ŚRODKI BUDŻETOWE [TYS. ZŁ] DOKOŃCZENIE PRAC ELEWACYJNYCH BUDYNKU COLLEGIUM MINUS W RAMACH REWALORYZACJI CENTRUM HISTORYCZNEGO PRZEBUDOWA BUDYNKU SZPITALIKA PRZY AL. NIEPODLEGŁOŚCI 24 BUDOWA WYDZIAŁU PRAWA I ADMINISTRACJI PRZY AL. NIEPODLEGŁOŚCI ZESPÓŁ PAŁACOWO-PARKOWY W GUŁTOWACH RAZEM: /38

17 MIJAJĄCA KADENCJA NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W KADENCJI ZREALIZOWANE ZADANIA PRIORYTETOWE (I) OPRACOWANIE I PRZYJĘCIE STRATEGII ROZWOJU UAM NA LATA AKTUALIZACJA PROGRAMU INWESTYCYJNEGO OBCHODY JUBILEUSZU 90-LECIA UNIWERSYTETU ORAZ 400-LECIA TRADYCJI UNIWERSYTECKICH M. POZNANIA WDROŻENIE PROGRAMU WSPIERANIA ROZWOJU NAUKOWEGO PRACOWNIKÓW UAM UPORZĄDKOWANIE STATUSU PRAWNEGO NIERUCHOMOŚCI UAM 17/38

18 MIJAJĄCA KADENCJA NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W KADENCJI ZREALIZOWANE ZADANIA PRIORYTETOWE (II) DZIAŁANIA ZMIERZAJĄCE DO PROFESJONALIZACJI ZARZĄDZANIA UAM WALORYZACJA PROGRAMU WIELOLETNIEGO (ZWIĘKSZENIE WARTOŚCI PROGRAMU O 185 MLN ZŁ ORAZ WYDŁUŻENIE TERMINU REALIZACJI DO 2015 ROKU) ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI BADAŃ NAUKOWYCH WPROWADZANIE WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU OCENY I ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA 18/38

19 MIJAJĄCA KADENCJA NAJWAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W KADENCJI ZREALIZOWANE ZADANIA PRIORYTETOWE (III) PRZYGOTOWANIE UCZELNI DO OPTYMALIZACJI ZARZĄDZANIA KADRAMI I FINANSAMI DZIAŁANIA NA RZECZ INTENSYFIKACJI PROCESU BADAWCZEGO DZIAŁANIA NA RZECZ DOSTOSOWANIA PROCESU DYDAKTYCZNEGO DO NOWYCH WYMOGÓW USTAWOWYCH DOSTOSOWANIE WEWNĘTRZNYCH REGULACJI PRAWNYCH UCZELNI DO ZNOWELIZOWANYCH USTAW (STATUT etc.) 19/38

20 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA Hasło: WSPÓLNIE ZMIENIAMY UNIWERSYTET ZMIANA NIE PRZEKREŚLA TRADYCJI 20/38

21 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA WIZJA UAM UCZELNIA O WYSOKIM POZIOMIE INNOWACYJNYCH BADAŃ, PODEJMUJĄCA ŚWIATOWE WYZWANIA, WIELKIE PROJEKTY I WSPÓLNE INICJATYWY Z NAJWYBITNIEJSZYMI I NAJWIĘKSZYMI OŚRODKAMI AKADEMICKIMI NA ŚWIECIE, ROZPOZNAWALNA W EUROPIE, OBECNA W ŚWIATOWYCH RANKINGACH, KSZTAŁCĄCA W WIELU DZIEDZINACH, PRZYJAZNA STUDENTOM I DOKTORANTOM. UAM UCZELNIA BĘDĄCA W CZOŁOWCE POLSKICH OŚRODKÓW NAUKOWYCH, ZE ZRÓWNOWAŻONYM ROZWOJEM INFRASTRUKTURY WYDZIAŁOWEJ, PROFESJONALNIE ZARZĄDZANA, TOLERANCYJNA, PIELĘGNUJĄCA RÓŻNORODNOŚĆ POGLĄDÓW, BĘDĄCA AUTORYTETEM W ŻYCIU SPOŁECZNYM I POLITYCZNYM KRAJU ORAZ OPARCIEM DLA JEGO GOSPODARKI. 21/38

22 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA SPRAWNIE ZARZĄDZANY PROCES BADAWCZY I EDUKACYJNY ORAZ EFEKTYWNE RELACJE Z OTOCZENIEM GOSPODARCZYM I SPOŁECZNYM CELE PROGRAMU OSIĄGANE POPRZEZ REALIZACJĘ STRATEGII ROZWOJU UAM: 3 ADMINISTRACJA UCZELNI WSPIERAJĄCA BADANIA I DYDAKTYKĘ 2 INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA NAUKOWEGO W ZAKRESIE BADAŃ I DYDAKTYKI 22/38

23 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA SPRAWNIE ZARZĄDZANY PROCES BADAWCZY I EDUKACYJNY ORAZ EFEKTYWNE RELACJE Z OTOCZENIEM GOSPODARCZYM I SPOŁECZNYM CELE PROGRAMU OSIĄGANE POPRZEZ REALIZACJĘ STRATEGII ROZWOJU UAM: ADMINISTRACJA UCZELNI WSPIERAJĄCA BADANIA I DYDAKTYKĘ 2 3 INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA NAUKOWEGO W ZAKRESIE BADAŃ I DYDAKTYKI 23/38

24 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. SPRAWNIE ZARZĄDZANY PROCES BADAWCZY I EDUKACYJNY ORAZ EFEKTYWNE RELACJE Z OTOCZENIEM GOSPODARCZYM I SPOŁECZNYM - OBSZARY ZARZĄDZANIA: (1) Badania naukowe (2) Kształcenie (3) Relacje z otoczeniem społeczno-gospodarczym (4) Zasoby kadrowe (5) Finanse i majątek uczelni 24/38

25 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (1) BADANIA NAUKOWE określenie profilu i polityki badawczej uczelni (premiowanie wybitnych naukowców i zespołów badawczych); rozwój interdyscyplinarnych kierunków badań na uczelni; utworzenie repozytorium wiedzy w obszarze badań naukowych: baza uczelnianych zespołów naukowych, projektów badawczych oraz aparatury badawczej; budowa systemu zarządzania infrastrukturą badawczą na uczelni; 25/38

26 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (2) KSZTAŁCENIE opracowanie i wdrażanie strategii kształcenia; kontynuacja wprowadzania systemu zarządzania jakością kształcenia; doskonalenie procesu dydaktycznego na wszystkich szczeblach kształcenia (szczególnie na II, III stopniu); zbudowanie systemu rekrutacji studentów z zagranicy; utrzymanie wysokiego stopnia mobilności studentów; 26/38

27 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (2) KSZTAŁCENIE cd. powiązanie efektów kształcenia z wymogami rynku pracy; wdrażanie systemu kształcenia ustawicznego (od Kolorowego Uniwersytetu po Uniwersytet Trzeciego Wieku); promocja nowych technologii w dydaktyce (e-learning, telekonferencje); wprowadzenie systemu zarządzania powierzchnią dydaktyczną uczelni; 27/38

28 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (3) RELACJE Z OTOCZENIEM SPOŁECZNO-GOSPODARCZYM wzmocnienie udziału przedsiębiorców i pracodawców w procesie dydaktycznym i badawczym (nowe zadania dla Rady Gospodarczej, staże i praktyki, prace dyplomowe i kontrakty badawcze na rzecz instytucji i przedsiębiorstw); dalszy rozwój kulturotwórczej roli uczelni; 28/38

29 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (4) ZASOBY KADROWE nowoczesne zarządzanie rozwojem kadr uczelni (m.in. modyfikacja systemu ocen pracowniczych i powiązanie wynagrodzeń z efektywnością pracy; promowanie postaw otwartych na współpracę, konkurencyjność i mobilność); podnoszenie kwalifikacji kadry kierowniczej (organy jednoosobowe i kolegialne, optymalizacja podziału kompetencji); ustawiczne podnoszenie kwalifikacji pracowników (w zakresie: dydaktyki, badań, zarządzania, znajomości języków obcych, promocji i marketingu, nowych narzędzi informatycznych); 29/38

30 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (4) ZASOBY KADROWE reorganizacja systemu podejmowania decyzji kadrowych (wzmocnienie roli dziekana i rady wydziału); zabieganie o wzrost płac pracowników i rozwój pozafinansowych elementów motywacyjnych; wdrożenie nowych technologii informacyjnych, informatycznych i komunikacyjnych; 30/38

31 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL I. (5) FINANSE I MAJĄTEK UCZELNI wprowadzenie nowych zasad planowania, budżetowania i podejmowania decyzji finansowych (wydziały, jednostki ogólnouczelniane, działy administracji); wprowadzenie nowych procedur i reguł dotyczących analiz finansowych; wykorzystanie nowych narzędzi informatycznych w analizach finansowych; modernizacja systemu inwentaryzacji majątku trwałego; 31/38

32 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA Powyższe obszary zarządzane będą zgodnie z wytyczoną Strategią Rozwoju UAM na lata Konieczna będzie aktualizacja zapisów Strategii Rozwoju UAM i opracowanie kart strategicznych na lata , przygotowanie strategii wydziałowych, skorelowanych ze strategią uczelni oraz podjęcie badań prognostycznych dotyczących przyszłości uczelni. 32/38

33 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA SPRAWNIE ZARZĄDZANY PROCES BADAWCZY I EDUKACYJNY ORAZ EFEKTYWNE RELACJE Z OTOCZENIEM GOSPODARCZYM I SPOŁECZNYM CELE PROGRAMU OSIĄGANE POPRZEZ REALIZACJĘ STRATEGII ROZWOJU UAM: ADMINISTRACJA UCZELNI WSPIERAJĄCA BADANIA I DYDAKTYKĘ 2 3 INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA NAUKOWEGO W ZAKRESIE BADAŃ I DYDAKTYKI 33/38

34 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL II. ADMINISTRACJA UCZELNI WSPIERAJĄCA BADANIA I DYDAKTYKĘ (1) Optymalizacja działalności podstawowych działów administracji centralnej (2) Reorganizacja obsługi prawnej uniwersytetu (3) Rozwój zintegrowanego systemu zarządzania uczelnią (AXAPTA) (4) Wdrażanie elektronicznego obiegu dokumentów (5) Zarządzanie obiegiem informacji (6) Realizacja zaktualizowanej mapy drogowej Inwestycje, modernizacje i zmiany lokalizacji na UAM w latach /38

35 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA SPRAWNIE ZARZĄDZANY PROCES BADAWCZY I EDUKACYJNY ORAZ EFEKTYWNE RELACJE Z OTOCZENIEM GOSPODARCZYM I SPOŁECZNYM CELE PROGRAMU OSIĄGANE POPRZEZ REALIZACJĘ STRATEGII ROZWOJU UAM: ADMINISTRACJA UCZELNI WSPIERAJĄCA BADANIA I DYDAKTYKĘ 2 3 INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA NAUKOWEGO W ZAKRESIE BADAŃ I DYDAKTYKI 35/38

36 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL III. INTEGRACJA POZNAŃSKIEGO ŚRODOWISKA NAUKOWEGO W ZAKRESIE BADAŃ I DYDAKTYKI (1) Budowa systemu wspierania zespołów badawczych integrujących przedstawicieli środowiska naukowego Poznania (2) Budowa systemu zarządzania wspólną infrastrukturą badawczą (konsorcja WCZT, CNBM) (3) Prowadzenie polityki wspólnych środowiskowych aplikacji o dużą infrastrukturę badawczą (4) Dalsze rozwijanie wspólnych kierunków studiów 36/38

37 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA CEL III. 37/38

38 PROGRAM WYBORCZY PROF. BRONISŁAWA MARCINIAKA WSPÓLNIE ZMIENIAMY UNIWERSYTET ZMIANA NIE PRZEKREŚLA TRADYCJI 38/38