Partnerzy dla Nowej Huty
|
|
- Józef Wrona
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia Partnerzy dla Nowej Huty Dobiega końca realizacja trwającego od 2004 roku projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa". Pisaliśmy o nim na łamach Głosu-Tygodnika Nowohuckiego" wiele razy, informując Państwa o przebiegu działań prowadzonych w jego ramach. Dziś - podsumowując - warto podkreślić, że zadanie to nie powiodłoby się bez rzetelnej i wytężonej współpracy lokalnych partnerów, którzy postanowili połączyć swoje siły dla środowiska Nowej Huty. Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich skupiło 12 instytucji, organizacji i firm z trzech sektorów - publicznego, pozarządowego i prywatnego. Dlaczego wybrali współpracę partnerską? Ponieważ daje ona szereg możliwości, których indywidualna praca jest pozbawiona. To przede wszystkim możliwość uzupełniania kompetencji poszczególnych Partnerów, łączenie potencjałów, zasobów i umiejętności dające większe szansę na powodzenie projektów. To możliwość silniejszego lobbingu, ale i przewaga konkurencyjna, to wreszcie okazja do realizacji większych projektów, których poszczególni partnerzy nie byliby w stanie zrealizować indywidualnie. Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich powstało dla realizacji wspólnego projektu w ramach Programu Inicjatywy Wspólnotowej EOUAL, o której dowiedzieliśmy się dzięki innej funkcjonującej lokalnie koalicji - Forum dla Nowej Huty. Wspólnie z Forum PIN opracowało w listopadzie 2006 roku 15 Postulatów dotyczących proponowanych działań dla rozwoju Nowej Huty, które pojawiły się ostatecznie w opracowanym na przełomie 2007 i bieżącego roku - Lokalnym Planie Rewitalizacji Krakowa. To kolejny przykład skuteczności partnerskiego działania. Współpraca partnerska jest metodą nie tylko docenianą przez nas - jest to kierunek polityki światowej - w ramach Programu Inicjatywy Wspólnotowej EOUAL powstało w Europie kilka tysięcy Partnerstw, także ponadnarodowych. Wiele z nich, tak jak nasze, uczestniczy aktywnie w corocznych spotkaniach Forum LEED OECD w Wiedniu. Są one platformą wymiany doświadczeń i poszukiwania rozwiązań adekwatnych do problemów pojawiających się w różnych środowiskach lokalnych. Jesteśmy przekonani, że dla rozwoju Nowej Huty konieczna jest silna współpraca zaangażowanych podmiotów. Chcemy ją kontynuować i będziemy do niej zapraszać kolejnych partnerów chcących realizować nowe inicjatywy na terenie Nowej Huty. Partnerzy PIN realizujący projekt EQUAL Nowa Huta - Nowa Szansa": OŚRODEK KULTURY IM. C.K. NORWIDA Nn. CYPRIANA K- NORW1PA Ośrodek Kultury C.K.Norwida był pomysłodawcą oraz wnioskodawcą projektu EOU- Nowa Szansa" i AL Nowa Huta - pełnił funkcję lidera Partnerstwa Inicjatyw Nowohuckich, był także od- s. 1
2 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia Spotkanie autoewaluacyjne Partnerstwa Inicjatyw Nowohuckich w Ośrodku Kultury im. C.K.Norwoda, luty 2007 r. Doroczne forum Partnerstw na rzecz Rozwoju. Wiedeń, marzec 2007 r.
3 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia poradnictwo prawne na rzecz osób niezaradnych życiowo, jest inicjatorem Warsztatów Terapii Zajęciowej dla osób niepełnosprawnych. Rolą MOPS w ramach Partnerstwa było pośrednictwo w dotarciu do beneficjentów projektu, pomoc w wyszukiwaniu osób adekwatnych do potrzeb i reguł projektu, przygotowanie tych osób poprzez profesjonalne rozmowy z nimi, monitoring skuteczności doboru beneficjentów do pracy w określonych podprojektach, MOPS zaangażował w prace nad projektem EQUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" pracowników ze swoich dwóch nowohuckich filii, co pozwoliło na lepsze rozpoznanie beneficjentów właśnie z terenu Nowej Huty. Dodatkowo MOPS współpracował z powstałym Centrum Przedsiębiorczości Społecznej, szczególnie w zakresie poradnictwa, pomocy specjalistów i współpracy z beneficjentami. STOWARZYSZENIE POMOCY SOCJALNEJ GAUDIUM ET SPES ZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO HUFIEC KRAKÓW NOWA HUTA IM. MARIUSZA ZARUSKIEGO Hufiec Kraków Nowa Huta im. Mariusza Zaruskiego jest jednym z hufców Chorągwi Krakowskiej ZHP. Działa na terenie wszystkich dzielnic nowohuckich. Misją Związku Harcerstwa Polskiego jest wychowanie młodego człowieka, czyli wspieranie go we wszechstronnym rozwoju i kształtowaniu charakteru przez stawianie wyzwań. W Partnerstwie Hufiec odpowiadał za popularyzowanie historycznych, geograficznych i ekologicznych walorów Nowej Huty, a także ekologicznego środka transportu, jakim jest rower. Partner utworzył manufakturę integracyjną Skauttur. Manufaktura ta, związana z turystyką rowerową, oprócz ciekawej oferty turystycznej i edukacyjnej dysponuje wypożyczalnią rowerów oraz tanią bazą noclegową. ft Stowarzyszenie Pomocy Socjalnej Gaudium et Spes" działa na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych, podejmując liczne działania w kierunku poprawy sprawności psychofizycznej, która umożliwi późniejsze zatrudnianie tych osób, a tym samym włączenie ich w życie społeczne. W ramach projektu EO.UAL Nowa Huta - Nowa Szansa" Stowarzyszenie było odpowiedzialne za utworzenie i prowadzenie manufaktury integracyjnej Lokalne Centrum Usług Społecznych. Centrum realizowało równolegle dwa wątki - opiekę nad Muzeum Czynu Zbrojnego w Nowej Hucie oraz dowożenie posiłków do domów osób starszych i niepełnosprawnych. W manufakturze zostali zatrudnieni na różnych stanowiskach głównie beneficjenci niepełnosprawni intelektualnie. W trakcie pracy mieli możliwość zdobywania różnorodnego wykształcenia zawodowego. Obecnie Stowarzyszenie dąży do utworzenia Zakładu Aktywizacji Zawodowej. OŚRODEK SZKOLENIA l WYCHOWANIA OHP NR 1 W KRAKOWIE Ośrodek Szkolenia i Wychowania OHP nr 1 jest placówką szkoleniowo-wychowawczą z bazą lokalową, socjalną i szkoleniową, prowadzącą działalność wychowawczą, profilaktyczną i resocjalizacyjną wśród młodzieży zagrożonej wykluczeniemspołecznym. Przeciwdziała bezrobociu i jego negatywnym skutkom wśród młodzieży o zmniejszonych szansach życiowych poprzez tworzenie warunków uzyskiwania i podwyższania kwalifikacji zawodowych oraz przekwalifikowania zawodowego. W Partnerstwie odpowiadał za kontakty z grupą beneficjentów ostatecznych - absolwentami OHP wyrażającymi chęć współpracy w ramach Projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa". Katarzyna Danecka Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich Redakcja dodatku PIN Małgorzata Hajto, Dagmara Małysza FOUAL Dodatek współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EOUAL.
4 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia możliwe formy ich funkcjonowania po zakończeniu realizacji projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa". KRAKOWSKI ZARZĄD KOMUNALNY W KRAKOWIE Krakowski Zarząd Komunalny w Krakowie - miejska jednostka budżetowa - jako jednostka organizacyjna miasta realizuje zadania w zakresie infrastruktury komunalnej, dróg, terenów zielonych, czystości miasta oraz ochrony środowiska. ZGK jest zarządcą terenu, na którym stanął Ogród Doświadczeń im. Stanisława Lema, a w projekcie był partnerem odpowiedzialnym za jego budowę i funkcjonowanie. Ogród jest doświadczeniem norymberskim, które w ramach projektu przenieśliśmy na teren Nowej Huty. Głównym założeniem jest doświadczanie zasad fizyki poprzez wchodzenie w interakcję z prostymi maszynami wybudowanymi w przestrzeni parkowej oraz postrzeganie rzeczywistości poprzez uruchamianie poszczególnych zmysłów w duchu nowoczesnych parków sensorycznych. Ogród jest dla mieszkańców Nowej Huty i Krakowa oraz turystów atrakcyjną formą spędzania wolnego czasu, połączeniem rekreacji z edukacją, formą skierowaną zarówno do dzieci, młodzieży, jak i do osób dorosłych. Jednocześnie generuje nowe miejsca pracy, na których w trakcie realizacji projektu znalazło elastyczne zatrudnienie ok. 40 beneficjentów. Stworzony w ramach projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" Ogród Doświadczeń jest zdobywcą głównej nagrody w kategorii obiekt turystyczny/gastronomiczny ogólnopolskiego konkursu l Forum Funduszy Europejskich Polska Pięknieje - 7 Cudów Unijnych Funduszy" współorganizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, wydawnictwo Pascal i Smartlink. STOWARZYSZENIE U SIEMACHY" Stowarzyszenie U Siemachy" to organizacja pożytku publicznego, zajmującą się prowadzeniem działalności U Siemachy edukacyjno-wychowawczej na rzecz dzieci i młodzieży znajdującej się w trudnej sytuacji życiowej. Prowadzi 6 specjalistycznych placówek opiekuńczowychowawczych dla młodzieży, obejmując opieką około tysiąca młodych ludzi. Zrzesza osoby związane z działalnością edukacyjną i opiekuńczo-wychowawczą zaangażowane w pomoc dzieciom i młodzieży potrzebującym wsparcia i opieki. W projekcie EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" partner ten był odpowiedzialny za promocję Ogrodu Doświadczeń, współpracę ze szkołami, czuwanie nad programem merytorycznym proponowanym odwiedzającym w parku w porozumieniu w Radą Programową Ogrodu Doświadczeń, w której skład weszły środowiska naukowe, pozarządowe, prywatne, publiczne i związane z mediami. Ogród jednocześnie pełni funkcję integracyjną zarówno w relacji Nowa Huta - Kraków, jak i w relacji osoby zagrożone wykluczeniem społeczność Nowej Huty. Stowarzyszenie U Siemachy" było również odpowiedzialne za rekrutację beneficjentów spośród swoich wychowanków. MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE MOPS KRAKÓW Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej należy do Systemu Pomocy Społecznej Gminy Miejskiej Kraków, dysponuje wiedzą na temat beneficjentów, monitorując stan potrzeb w mieście, prowadzi
5 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia Projekt Nowa Huta Nowa Szansa Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich Partnerzy dla Nowej Huty (dokończenie ze str. A) INSTYTUT SPRAW PUBLICZNYCH UNIWERSYTETU JAGIELLOŃSKIEGO Instytut Spraw Publicznych - jednostka Uniwersytetu Jagiellońskiego kształcąca menedżerów dla sektora publicznego oraz specjalizująca się w badaniach dotyczących spraw publicznych, dokumentująca przemiany i poszukująca optymalnych metod zarządzania w administracji publicznej - odpowiadał w Partnerstwie za koordynację procesu badawczego, przeprowadzanie badań socjologicznych beneficjentów projektu oraz prowadzenie analiz rynkowych, gotowości na przyjęcie proponowanych inicjatyw oraz potrzeb związanych z lokalnym rynkiem Nowej Huty. Instytut włączył się w upowszechnianie założeń projektu oraz idei społecznej odpowiedzialności biznesu, opracował publikacje związane z projektem, gospodarką społeczną i problemami Nowej Huty, był współorganizatorem międzynarodowej konferencji pt. Rozwój przez Partnerstwo". W ramach działań upowszechniających dobre praktyki PIN Instytut zorganizował i przeprowadził szkolenie z zakresu zarządzania projektem społecznym dla grupy inicjatywnej ze Śląska, które zakończyło się napisaniem dwóch projektów dostosowanych do problemów i potrzeb tamtejszych środowisk lokalnych, opartych na założeniach modelu partnerskiej interwencji dla rozwoju usług lokalnych metodą manufaktur integracyjnych wypracowanego i przetestowanego przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich w ramach realizacji projektu Nowa Huta - Nowa Szansa". MAŁOPOLSKA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE Małopolska Szkoła Administracji Publicznej to jednostka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, prowadząca działalność naukowo-badawczą, doradczą, promocyjną, edukacyjną na poziomie podyplomowym i policealnym oraz pośrednictwo pracy, organizująca kursy doskonalenia i przekwalifikowania zawodowego. Swój udział w Partnerstwie Inicjatyw Nowohuckich realizowała poprzez doradztwo w zakresie ekonomii społecznej, pomoc w obsłudze projektu, kontroli, upowszechnianiu rezultatów na poziomie lokalnym, krajowym i zagranicznym. Partner opracował dla potrzeb projektu system monitoringu i oceny oraz ekspertyzy organizacyjno-prawne dla poszczególnych manufaktur integracyjnych wskazujące
6 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia powiedzialny zaf koordynację pracy Biura Partnerstwa. W ramach swoich obowiązków Biuro PIN prowadziło dokumentację projektu, odpowiadało za bieżące kontakty z partnerami krajowymi i ponadnarodowymi, przygotowywało materiały potrzebne dla działalności Partnerstwa i cotygodniowe komunikaty do Głosu-Tygodnika Nowohuckiego", opisujące aktualną działalność Partnerstwa, prowadziło stronę Księgowość Ośrodka Kultury prowadziła dokumentację finansową projektu oraz była odpowiedzialna za prawidłowy obieg dokumentów księgowych. Ośrodek Kultury im. C.K. Norwida był ponadto zaangażowany w powstanie 6 z 11 planowanych manufaktur integracyjnych: Studio Brzmień Nowoczesnych ZGNIA- TACZ DŹWIĘKÓW ( manufakturę poligraficzną DPI graf ( Studio Sztuki Ogrodowej Pelargonia i Róża, Pracownię Dziewiarstwa Artystycznego, internetową Mapę Potencjału Nowej Huty ( oraz platformę internetową GetCo. Dysponując bazą wykształconych w wielu kierunkach pracowników, których, w ramach możliwości angażował do współpracy, OKN czuwał nad prawidłową realizacją zadań projektu i partnerską metodą współpracy. OKN w ramach upowszechniania rezultatów powstałych w Projekcie EO.UAL Nowa Huta - Nowa Szansa" prowadził działania promujące model partnerskiej interwencji w wybranych regionach Polski. Wspólnie z grupą inicjatywną ze Śląska doprowadziliśmy do zawiązania trójsektorowego partnerstwa lokalnego w tamtejszym środowisku lokalnym, które z nasza, pomocą opracowało projekty oparte na nowohuckich dobrych praktykach. GŁOS-TYGOONIK NOWOHUCKI Gtos-Tygodnik Nowohucki", gazeta lokalna, w Partnerstwie_ był odpowiedzialny za public relations i promocję projektu. Na swoich łamach publikował cotygodniowe komunikaty w formie kalendarium, które opisywały aktualne wydarzenia z życia Partnerstwa, wydawał wkładki okolicznościowe redagowane przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich i partnerzy ponadnarodowi poczas warsztatów Razem i osobno", październik 2006 r. Biuro PIN. Dodatkowo gazeta nadzorowała powstawanie i działalność manufaktury integracyjnej WWW MŁODE MEDIA, w której znalazły zatrudnienie młode osoby z grona beneficjentów projektu, zainteresowane dziennikarstwem prasowym i medialnym. Pracownicy manufaktury na łamach dodatku Głos Młodej Huty" śledzili i nagłaśniali inicjatywy kulturalne i społeczne, szczególnie lokalne, a dziennikarze Głosu-Tygodnika Nowohuckiego" wspomagali ich swoim doświadczeniem i warsztatem pracy. Głos Młodej Huty" ukazuje się obecnie w cotygodniowym wydaniu Głosu". GRODZKI URZĄD PRACY W KRAKOWIE Grodzki Urząd Pracy, jednostka podejmująca inicjatywy na rzecz zmniejszenia bezrobocia na rynku krakowskim i lokalnym oraz pełniąca funkcję pośrednictwa pracy, był w projekcie odpowiedzialny za kwestie związane z beneficjentami projektu. Informował o inicjatywie Partnerstwa i o możliwości pracy w powstających manufakturach integracyjnych osoby bezrobotne lub niepełnosprawne poszukujące ciekawego zajęcia. Grodzki Urząd Pracy przeprowadzał rekrutacje beneficjentów oraz prowadził doradztwo zawodowe tak, aby możliwość późniejszej rotacji pracowników była ograniczona do minimum. Dodatkowo GUP prowadził analizę rynku pracy na terenie Nowej Huty oraz analizę struktury bezrobocia na tym terenie, przekazując raporty do Biura PIN. Grodzki Urząd Pracy zaangażował się w realizację Działania 3 programu związanego z upowszechnianiem rezultatów projektu. INSTYTUT PRZEDSIĘBIORCZOŚCI PRYMUS UPRYMl Instytut Przedsiębiorczości Prymus, firma prywatna świadcząca usługi podatkowo-księgowe i poradnictwo finansowe, był odpowiedzialny w projekcie EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" za organizację i funkcjonowanie Centrum Przedsiębiorczości Społecznej ( Centrum powstało jako ośrodek doradztwa i szkolenia dla manufaktur integracyjnych, społeczności lokalnej i osób szukających swojego miejsca na rynku pracy. CPS udzielało pomocy w zakresie informacji finansowej, rachunkowości, usług marketingowych, public relations, poligrafii, reklamy, pomocy psychologicznej, współpracy zagraniczne] oraz integracji zawodowej, lokalnej i europejskiej. W trakcie trwania projektu uczyło umiejętności korzystania z programów krajowych i unijnych oraz promowało zatrudnienie w trzecim sektorze i w ramach gospodarki społecznej. Centrum współpracowało przy opracowywaniu zasady monitoringu i ewaluacji wewnętrznej projektu. Obecnie trwa proces włączenia CPS do Małopolskiego Stowarzyszenia Kupców i Przedsiębiorców, gdzie będzie kontynuowało pracę. (ciąg dalszy na str. D) s. 1
7 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia Spotkanie autoewaluacyjne Partnerstwa Inicjatyw Nowohuckich w Ośrodku Kultury im. C.K.Norwoda, luty 2007 r. Doroczne forum Partnerstw na rzecz Rozwoju. Wiedeń, marzec 2007 r.
8 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia poradnictwo prawne na rzecz osób niezaradnych życiowo, jest inicjatorem Warsztatów Terapii Zajęciowej dla osób niepełnosprawnych. Rolą MOPS w ramach Partnerstwa było pośrednictwo w dotarciu do beneficjentów projektu, pomoc w wyszukiwaniu osób adekwatnych do potrzeb i reguł projektu, przygotowanie tych osób poprzez profesjonalne rozmowy z nimi, monitoring skuteczności doboru beneficjentów do pracy w określonych podprojektach, MOPS zaangażował w prace nad projektem EQUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" pracowników ze swoich dwóch nowohuckich filii, co pozwoliło na lepsze rozpoznanie beneficjentów właśnie z terenu Nowej Huty. Dodatkowo MOPS współpracował z powstałym Centrum Przedsiębiorczości Społecznej, szczególnie w zakresie poradnictwa, pomocy specjalistów i współpracy z beneficjentami. STOWARZYSZENIE POMOCY SOCJALNEJ GAUDIUM ET SPES ZWIĄZEK HARCERSTWA POLSKIEGO HUFIEC KRAKÓW NOWA HUTA IM. MARIUSZA ZARUSKIEGO Hufiec Kraków Nowa Huta im. Mariusza Zaruskiego jest jednym z hufców Chorągwi Krakowskiej ZHP. Działa na terenie wszystkich dzielnic nowohuckich. Misją Związku Harcerstwa Polskiego jest wychowanie młodego człowieka, czyli wspieranie go we wszechstronnym rozwoju i kształtowaniu charakteru przez stawianie wyzwań. W Partnerstwie Hufiec odpowiadał za popularyzowanie historycznych, geograficznych i ekologicznych walorów Nowej Huty, a także ekologicznego środka transportu, jakim jest rower. Partner utworzył manufakturę integracyjną Skauttur. Manufaktura ta, związana z turystyką rowerową, oprócz ciekawej oferty turystycznej i edukacyjnej dysponuje wypożyczalnią rowerów oraz tanią bazą noclegową. ft Stowarzyszenie Pomocy Socjalnej Gaudium et Spes" działa na rzecz aktywizacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych, podejmując liczne działania w kierunku poprawy sprawności psychofizycznej, która umożliwi późniejsze zatrudnianie tych osób, a tym samym włączenie ich w życie społeczne. W ramach projektu EO.UAL Nowa Huta - Nowa Szansa" Stowarzyszenie było odpowiedzialne za utworzenie i prowadzenie manufaktury integracyjnej Lokalne Centrum Usług Społecznych. Centrum realizowało równolegle dwa wątki - opiekę nad Muzeum Czynu Zbrojnego w Nowej Hucie oraz dowożenie posiłków do domów osób starszych i niepełnosprawnych. W manufakturze zostali zatrudnieni na różnych stanowiskach głównie beneficjenci niepełnosprawni intelektualnie. W trakcie pracy mieli możliwość zdobywania różnorodnego wykształcenia zawodowego. Obecnie Stowarzyszenie dąży do utworzenia Zakładu Aktywizacji Zawodowej. OŚRODEK SZKOLENIA l WYCHOWANIA OHP NR 1 W KRAKOWIE Ośrodek Szkolenia i Wychowania OHP nr 1 jest placówką szkoleniowo-wychowawczą z bazą lokalową, socjalną i szkoleniową, prowadzącą działalność wychowawczą, profilaktyczną i resocjalizacyjną wśród młodzieży zagrożonej wykluczeniemspołecznym. Przeciwdziała bezrobociu i jego negatywnym skutkom wśród młodzieży o zmniejszonych szansach życiowych poprzez tworzenie warunków uzyskiwania i podwyższania kwalifikacji zawodowych oraz przekwalifikowania zawodowego. W Partnerstwie odpowiadał za kontakty z grupą beneficjentów ostatecznych - absolwentami OHP wyrażającymi chęć współpracy w ramach Projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa". Katarzyna Danecka Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich Redakcja dodatku PIN Małgorzata Hajto, Dagmara Małysza FOUAL Dodatek współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej EOUAL.
9 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia możliwe formy ich funkcjonowania po zakończeniu realizacji projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa". KRAKOWSKI ZARZĄD KOMUNALNY W KRAKOWIE Krakowski Zarząd Komunalny w Krakowie - miejska jednostka budżetowa - jako jednostka organizacyjna miasta realizuje zadania w zakresie infrastruktury komunalnej, dróg, terenów zielonych, czystości miasta oraz ochrony środowiska. ZGK jest zarządcą terenu, na którym stanął Ogród Doświadczeń im. Stanisława Lema, a w projekcie był partnerem odpowiedzialnym za jego budowę i funkcjonowanie. Ogród jest doświadczeniem norymberskim, które w ramach projektu przenieśliśmy na teren Nowej Huty. Głównym założeniem jest doświadczanie zasad fizyki poprzez wchodzenie w interakcję z prostymi maszynami wybudowanymi w przestrzeni parkowej oraz postrzeganie rzeczywistości poprzez uruchamianie poszczególnych zmysłów w duchu nowoczesnych parków sensorycznych. Ogród jest dla mieszkańców Nowej Huty i Krakowa oraz turystów atrakcyjną formą spędzania wolnego czasu, połączeniem rekreacji z edukacją, formą skierowaną zarówno do dzieci, młodzieży, jak i do osób dorosłych. Jednocześnie generuje nowe miejsca pracy, na których w trakcie realizacji projektu znalazło elastyczne zatrudnienie ok. 40 beneficjentów. Stworzony w ramach projektu EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" Ogród Doświadczeń jest zdobywcą głównej nagrody w kategorii obiekt turystyczny/gastronomiczny ogólnopolskiego konkursu l Forum Funduszy Europejskich Polska Pięknieje - 7 Cudów Unijnych Funduszy" współorganizowanego przez Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, wydawnictwo Pascal i Smartlink. STOWARZYSZENIE U SIEMACHY" Stowarzyszenie U Siemachy" to organizacja pożytku publicznego, zajmującą się prowadzeniem działalności U Siemachy edukacyjno-wychowawczej na rzecz dzieci i młodzieży znajdującej się w trudnej sytuacji życiowej. Prowadzi 6 specjalistycznych placówek opiekuńczowychowawczych dla młodzieży, obejmując opieką około tysiąca młodych ludzi. Zrzesza osoby związane z działalnością edukacyjną i opiekuńczo-wychowawczą zaangażowane w pomoc dzieciom i młodzieży potrzebującym wsparcia i opieki. W projekcie EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" partner ten był odpowiedzialny za promocję Ogrodu Doświadczeń, współpracę ze szkołami, czuwanie nad programem merytorycznym proponowanym odwiedzającym w parku w porozumieniu w Radą Programową Ogrodu Doświadczeń, w której skład weszły środowiska naukowe, pozarządowe, prywatne, publiczne i związane z mediami. Ogród jednocześnie pełni funkcję integracyjną zarówno w relacji Nowa Huta - Kraków, jak i w relacji osoby zagrożone wykluczeniem społeczność Nowej Huty. Stowarzyszenie U Siemachy" było również odpowiedzialne za rekrutację beneficjentów spośród swoich wychowanków. MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W KRAKOWIE MOPS KRAKÓW Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej należy do Systemu Pomocy Społecznej Gminy Miejskiej Kraków, dysponuje wiedzą na temat beneficjentów, monitorując stan potrzeb w mieście, prowadzi
10 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia Projekt Nowa Huta Nowa Szansa Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich Partnerzy dla Nowej Huty (dokończenie ze str. A) INSTYTUT SPRAW PUBLICZNYCH UNIWERSYTETU JAGIELLOŃSKIEGO Instytut Spraw Publicznych - jednostka Uniwersytetu Jagiellońskiego kształcąca menedżerów dla sektora publicznego oraz specjalizująca się w badaniach dotyczących spraw publicznych, dokumentująca przemiany i poszukująca optymalnych metod zarządzania w administracji publicznej - odpowiadał w Partnerstwie za koordynację procesu badawczego, przeprowadzanie badań socjologicznych beneficjentów projektu oraz prowadzenie analiz rynkowych, gotowości na przyjęcie proponowanych inicjatyw oraz potrzeb związanych z lokalnym rynkiem Nowej Huty. Instytut włączył się w upowszechnianie założeń projektu oraz idei społecznej odpowiedzialności biznesu, opracował publikacje związane z projektem, gospodarką społeczną i problemami Nowej Huty, był współorganizatorem międzynarodowej konferencji pt. Rozwój przez Partnerstwo". W ramach działań upowszechniających dobre praktyki PIN Instytut zorganizował i przeprowadził szkolenie z zakresu zarządzania projektem społecznym dla grupy inicjatywnej ze Śląska, które zakończyło się napisaniem dwóch projektów dostosowanych do problemów i potrzeb tamtejszych środowisk lokalnych, opartych na założeniach modelu partnerskiej interwencji dla rozwoju usług lokalnych metodą manufaktur integracyjnych wypracowanego i przetestowanego przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich w ramach realizacji projektu Nowa Huta - Nowa Szansa". MAŁOPOLSKA SZKOŁA ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W KRAKOWIE Małopolska Szkoła Administracji Publicznej to jednostka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, prowadząca działalność naukowo-badawczą, doradczą, promocyjną, edukacyjną na poziomie podyplomowym i policealnym oraz pośrednictwo pracy, organizująca kursy doskonalenia i przekwalifikowania zawodowego. Swój udział w Partnerstwie Inicjatyw Nowohuckich realizowała poprzez doradztwo w zakresie ekonomii społecznej, pomoc w obsłudze projektu, kontroli, upowszechnianiu rezultatów na poziomie lokalnym, krajowym i zagranicznym. Partner opracował dla potrzeb projektu system monitoringu i oceny oraz ekspertyzy organizacyjno-prawne dla poszczególnych manufaktur integracyjnych wskazujące
11 TAI Press Głos - Tygodnik Nowohucki Dodatek z dnia powiedzialny zaf koordynację pracy Biura Partnerstwa. W ramach swoich obowiązków Biuro PIN prowadziło dokumentację projektu, odpowiadało za bieżące kontakty z partnerami krajowymi i ponadnarodowymi, przygotowywało materiały potrzebne dla działalności Partnerstwa i cotygodniowe komunikaty do Głosu-Tygodnika Nowohuckiego", opisujące aktualną działalność Partnerstwa, prowadziło stronę Księgowość Ośrodka Kultury prowadziła dokumentację finansową projektu oraz była odpowiedzialna za prawidłowy obieg dokumentów księgowych. Ośrodek Kultury im. C.K. Norwida był ponadto zaangażowany w powstanie 6 z 11 planowanych manufaktur integracyjnych: Studio Brzmień Nowoczesnych ZGNIA- TACZ DŹWIĘKÓW ( manufakturę poligraficzną DPI graf ( Studio Sztuki Ogrodowej Pelargonia i Róża, Pracownię Dziewiarstwa Artystycznego, internetową Mapę Potencjału Nowej Huty ( oraz platformę internetową GetCo. Dysponując bazą wykształconych w wielu kierunkach pracowników, których, w ramach możliwości angażował do współpracy, OKN czuwał nad prawidłową realizacją zadań projektu i partnerską metodą współpracy. OKN w ramach upowszechniania rezultatów powstałych w Projekcie EO.UAL Nowa Huta - Nowa Szansa" prowadził działania promujące model partnerskiej interwencji w wybranych regionach Polski. Wspólnie z grupą inicjatywną ze Śląska doprowadziliśmy do zawiązania trójsektorowego partnerstwa lokalnego w tamtejszym środowisku lokalnym, które z nasza, pomocą opracowało projekty oparte na nowohuckich dobrych praktykach. GŁOS-TYGOONIK NOWOHUCKI Gtos-Tygodnik Nowohucki", gazeta lokalna, w Partnerstwie_ był odpowiedzialny za public relations i promocję projektu. Na swoich łamach publikował cotygodniowe komunikaty w formie kalendarium, które opisywały aktualne wydarzenia z życia Partnerstwa, wydawał wkładki okolicznościowe redagowane przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich i partnerzy ponadnarodowi poczas warsztatów Razem i osobno", październik 2006 r. Biuro PIN. Dodatkowo gazeta nadzorowała powstawanie i działalność manufaktury integracyjnej WWW MŁODE MEDIA, w której znalazły zatrudnienie młode osoby z grona beneficjentów projektu, zainteresowane dziennikarstwem prasowym i medialnym. Pracownicy manufaktury na łamach dodatku Głos Młodej Huty" śledzili i nagłaśniali inicjatywy kulturalne i społeczne, szczególnie lokalne, a dziennikarze Głosu-Tygodnika Nowohuckiego" wspomagali ich swoim doświadczeniem i warsztatem pracy. Głos Młodej Huty" ukazuje się obecnie w cotygodniowym wydaniu Głosu". GRODZKI URZĄD PRACY W KRAKOWIE Grodzki Urząd Pracy, jednostka podejmująca inicjatywy na rzecz zmniejszenia bezrobocia na rynku krakowskim i lokalnym oraz pełniąca funkcję pośrednictwa pracy, był w projekcie odpowiedzialny za kwestie związane z beneficjentami projektu. Informował o inicjatywie Partnerstwa i o możliwości pracy w powstających manufakturach integracyjnych osoby bezrobotne lub niepełnosprawne poszukujące ciekawego zajęcia. Grodzki Urząd Pracy przeprowadzał rekrutacje beneficjentów oraz prowadził doradztwo zawodowe tak, aby możliwość późniejszej rotacji pracowników była ograniczona do minimum. Dodatkowo GUP prowadził analizę rynku pracy na terenie Nowej Huty oraz analizę struktury bezrobocia na tym terenie, przekazując raporty do Biura PIN. Grodzki Urząd Pracy zaangażował się w realizację Działania 3 programu związanego z upowszechnianiem rezultatów projektu. INSTYTUT PRZEDSIĘBIORCZOŚCI PRYMUS UPRYMl Instytut Przedsiębiorczości Prymus, firma prywatna świadcząca usługi podatkowo-księgowe i poradnictwo finansowe, był odpowiedzialny w projekcie EOUAL Nowa Huta - Nowa Szansa" za organizację i funkcjonowanie Centrum Przedsiębiorczości Społecznej ( Centrum powstało jako ośrodek doradztwa i szkolenia dla manufaktur integracyjnych, społeczności lokalnej i osób szukających swojego miejsca na rynku pracy. CPS udzielało pomocy w zakresie informacji finansowej, rachunkowości, usług marketingowych, public relations, poligrafii, reklamy, pomocy psychologicznej, współpracy zagraniczne] oraz integracji zawodowej, lokalnej i europejskiej. W trakcie trwania projektu uczyło umiejętności korzystania z programów krajowych i unijnych oraz promowało zatrudnienie w trzecim sektorze i w ramach gospodarki społecznej. Centrum współpracowało przy opracowywaniu zasady monitoringu i ewaluacji wewnętrznej projektu. Obecnie trwa proces włączenia CPS do Małopolskiego Stowarzyszenia Kupców i Przedsiębiorców, gdzie będzie kontynuowało pracę. (ciąg dalszy na str. D) s. 1
Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim
1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii
Plan Działania na rok 2010
Konferencja Regionalna Plan Działania na rok 2010 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA
Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa
Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji Zasady działania i partnerstwa Deklaracja Małopolska Inicjatywa Cyfrowej Edukacji została
Realizator projektu: Partner projektu: Subregionalny Punkt OWES (Punkt Informacyjny): Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie pilskim
Realizator projektu: Stowarzyszenie ETAP ul. Wachowiaka 8A, 60-681 Poznań tel. +48 61 656 99 71, www.owesetap.pl Partner projektu: Usługi Szkoleniowe Maciej Perzyński ul. Kasztanowa 51, 64-930 Dolaszewo
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej OWES ETAP Partner Wiodący:, Ul. Wachowiaka 8A, 60-681 Poznań, Partner:, Ul. Kasztanowa 51, 64-930 Dolaszewo, Projekt pn. Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Subregionie
LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE
LUBUSKIE STOWARZYSZENIE PROFILAKTYKI SPOŁECZNEJ W III SEKTORZE O NAS Działalność naszego stowarzyszenia skierowana jest do wszystkich osób zainteresowanych profilaktyką oraz promocją zdrowego i aktywnego
FNH. Forum dla Nowej Huty. Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
FNH Forum dla Nowej Huty Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju Prehistoria Funkcjonowanie pierwszej Komisji Wspólnej HTS w latach 1994-1998 i realizacja programu dla dla Obszaru Strategicznego
Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Siedlce z dnia 26 listopada 2009 roku Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku
POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA
Ogród Doświadczeń im. Stanisława Lema w Krakowie w pierwszym roku działalności
Konferencja INTERAKCJA INTEGRACJA 2008 Ogród Doświadczeń im. Stanisława Lema w Krakowie w pierwszym roku działalności Anna Krochmal VII2005-III2008 koordynator ds. utworzenia OD w projekcie EQUAL w ramach
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach Projekt Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w Suwałkach powstał w ramach Priorytetu VII. Promocja integracji społecznej Działanie 7.2. Przeciwdziałanie
Harmonogram działań na rzecz osób niepełnosprawnych w 2004 roku w Gminie Miejskiej Kraków
ANEKS NR 1. Harmonogram działań na rzecz w 2004 roku w Gminie Miejskiej PRIORYTET 1. Sporządzenie diagnozy w zakresie niepełnosprawności w odniesieniu do społeczności lokalnej Gminy Miejskiej ZADANIA DZIAŁANIA
Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości Aktywna Praga
Projekt utworzenia Centrum Aktywizacji i Rozwoju Przedsiębiorczości 1 Czym jest? Pomysł na wielowymiarową rewitalizację warszawskiej Pragi: społeczną, gospodarczą, materialną, w zakresie kultury i sztuki
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
Uchwała Nr XXIII/270/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 30 grudnia 2003 r.
Uchwała Nr XXIII/270/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 30 grudnia 2003 r. w sprawie programu współpracy miasta Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi w roku 2004 Na podstawie art. 5 ust. 3 ustawy
Dobre praktyki współpracy MOPS i PUP w Skarżysku-Kamiennej-19.11.2013
Dobre praktyki współpracy MOPS i PUP w Skarżysku-Kamiennej-19.11.2013 Podstawy prawne Ustawa o pomocy społecznej z dnia 12 marca 2004 r. (Dz. U. Nr 64, poz. 593 ze zm.) Ustawa o promocji zatrudnienia i
XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce
Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce 1 UMIEJSCOWIENIE WIELOLETNIEGO PLANU W KONTEKŚCIE DOKUMENTÓW WYŻSZEGO RZĘDU Strategia Rozwoju Kraju 2020, Strategia Rozwoju
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009
Załącznik do Uchwały Nr.XIX/125/08 Rady Powiatu Opolskiego z dnia. 18 grudnia 2008r. PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU
Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia
Plan Działania na rok 2012. Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Plan Działania na rok 2012 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 ROZWÓJ I UPOWSZECHNIANIE AKTYWNEJ INTEGRACJI Na realizację projektów systemowych
Szansa dla młodych na rynku pracy! Broszura współfinansowana z Funduszu Pracy
Szansa dla młodych na rynku pracy! Broszura współfinansowana z Funduszu Pracy Czym są gwarancje dla młodzieży? Gwarancje dla młodzieży to program ułatwiający start na rynku pracy. Jest to nowa inicjatywa
I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały Nr XLI/42/2010 Rady Powiatu w Końskich z dnia 28 października 2010 r. Program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.
Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011. Rozdział 1. Cele Programu
Załącznik do uchwały Nr XXVII/198/2008 Rady Gminy Krasnystaw z dnia 29 grudnia 2008r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011 Rozdział 1 Cele Programu 1 1. Gminny Program Przeciwdziałania
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.
SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r. FORMY WSPÓŁPRACY Współpraca miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi obejmowała następujące
Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+
Dowiedz się, jakiego rodzaju inwestycje mogą być finansowane ze środków WRPO 2014+ 6. Rynek Pracy Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników Wsparcie w ramach
ZAPYTANIE OFERTOWE. Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich zaprasza do złożenia oferty cenowej z uwzględnieniem poniższych warunków:
ZAPYTANIE OFERTOWE Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich zaprasza do złożenia oferty cenowej z uwzględnieniem poniższych warunków: 1. Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest wykonywanie zadań
Warszawa, 20 listopada 2014 r.
Podsumowanie rezultatów Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Małgorzata Michalska Departament Wdrażania EFS w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej
Poddziałanie 7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej
Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji Cel Działania: Rozwijanie aktywnych form integracji społecznej i umożliwianie dostępu do nich osobom
Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2018
l.p Priorytetowe zadania publiczne zaplanowane przez GMK do realizacji we współpracy z organizacjami pozarządowymi w zakresie: (numeracja przyjęta na podstawie numeracji zadań w art. 4 ust.1 ustawy) Załącznik
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:
Współpraca krakowskiego samorządu z organizacjami pozarządowymi Wydział Spraw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 28 czerwca 2007 r. Liczba organizacji pozarządowych w Krakowie W ewidencji prowadzonej
Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2018
Załącznik nr 2 do Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków na rok 2018 z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działaln ości pożytku publicznego i o wolontariacie
UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.
Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE z dnia...... r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji w 2015 roku programu Giszowieckie Centrum Aktywności Lokalnej Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15
UCHWAŁA NR XLI/504/08 Rady Miasta Krakowa z dnia 23 kwietnia 2008 r.
UCHWAŁA NR XLI/504/08 Rady Miasta Krakowa z dnia 23 kwietnia 2008 r. w sprawie zmiany uchwały Nr CIV/1053/06 Rady Miasta Krakowa z dnia 15 marca 2006 r. w sprawie przyjęcia Programu rozwoju ekonomii społecznej,
UCHWAŁA NR XVI/270/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 16 września 2015 r.
UCHWAŁA NR XVI/270/15 RADY MIASTA KATOWICE z dnia 16 września 2015 r. w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji w 2015 roku programu Giszowieckie Centrum Aktywności Lokalnej Na podstawie art. 18 ust.
Oferta usług eksperckich. Maj 2017
Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne
Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014
Sprawozdanie merytoryczne i finansowe z działań Ośrodka Wsparcia Ekonomii Społecznej na subregion metropolitalny i Nadwiślański za rok 2014 Stowarzyszenie Gdański Obszar Metropolitalny realizuje jako lider
Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej
Akcja 1 Mobilność kadry Program Erasmus+ stwarza też możliwość poznania nowych metod uczenia zawodu za granicą, jak również rozwijania trwałej współpracy między instytucjami kształcenia i szkolenia zawodowego
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2014-2020 Spotkanie grupy roboczej ds. realizacji projektów 7.1.1. - 7.1.2 POKL Kraków, 11 grudnia 2014 r. Harmonogram działań MRPO 2014-2020 04.04.2013
REWITALIZACJA SPOŁECZNA W MIEŚCIE BRZEZINY WARSZAWA 22.11.2015
REWITALIZACJA SPOŁECZNA W MIEŚCIE BRZEZINY WARSZAWA 22.11.2015 Cel główny projektu - Zwiększenie partycypacji w życiu społecznym i kulturalnym oraz integracja lokalna i międzypokoleniowa z terenu objętego
STATUT POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W RUDZIE ŚLĄSKIEJ
Załącznik do uchwały nr 837/XLVI/2009 Rady Miasta Ruda Śląska z dnia 25.06.2009 r. STATUT POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W RUDZIE ŚLĄSKIEJ ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Powiatowy Urząd Pracy w Rudzie
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności osób, które nie uczestniczą w kształceniu
Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006
Załącznik do uchwały Nr XXXIII/182/05 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 15 listopada 2005 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami
SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA 2014-2020
SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA 2014-2020 Program współpracy Interreg V-A Litwa-Polska jest kontynuacją współpracy rozpoczętej wraz z Programem Współpracy
Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok
Projekt Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok WPROWADZENIE Partnerska współpraca z organizacjami pozarządowymi jest niezbędna dla skutecznego
ZAŁĄCZNIK 2 STRUKTURA BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM NA KONIEC GRUDNIA 2004 ROKU NA TLE STRUKTURY W KRAJU
ZAŁĄCZNIK 2 STRUKTURA BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWIE DOLNOŚLĄSKIM NA KONIEC GRUDNIA 2004 ROKU NA TLE STRUKTURY W KRAJU POLSKA WOJ. DOLNOŚLĄSKIE Wyszczególnienie Liczba bezrobotnych % Liczba bezrobotnych %
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY na terenie miasta Legionowo na lata 2014-2016 I. Wstęp Gmina Legionowo od kilku lat realizuje zadania wynikające z działań systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem
Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Priorytet VII Promocja integracji społecznej Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Dział Koordynacji Programów Europejskich 20-950 Lublin, Al. Racławickie 14 tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 445
Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r.
Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r. w sprawie programu współpracy miasta Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność
Projekt Wykorzystaj swoją szansę!
Załącznik Nr 2 Projekt Wykorzystaj swoją szansę! jest projektem systemowym realizowanym przez Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Koninie. Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach
ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego
ANKIETA KONSULTACJI Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Szanowni Państwo, Zapraszamy przedstawicieli NGO działających na terenie Miasta
PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XII/159/15 Rady Miasta Bydgoszczy z dnia 27 maja 2015r. PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA BEZROBOCIU, PROMOCJI ZATRUDNIENIA ORAZ AKTYWIZACJI LOKALNEGO RYNKU PRACY - DO 2020 ROKU. Cele:
Uchwała Nr XIV/140/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 1 lipca 2003r.
Uchwała Nr XIV/140/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 1 lipca 2003r. w sprawie zatwierdzenia powiatowego programu działań na rzecz osób oraz planu finansowego określającego zadania i wysokość środków
Planowane środki finansowe w budżecie wydziału na rok 2019
Załącznik nr 2 do Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków na rok 2019 z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców
Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY - 10.04.2017 r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców Przedstawienie pracowników i organizacji biura. Adres biura: ul. Długa 16, 85-034 Bydgoszcz,
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko-Pomorskim Znaczenie Priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki a wspieranie procesu integracji społecznej Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego
U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ
U C H W A Ł A N R. PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ Z DNIA.2014 R. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami prowadzącymi działalność
PRIORYTETY I DZIAŁANIA EFS PROPOZYCJA
Tablica Działania EFS w ramach SOP Działanie (obszar interwencji) 1.1. Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku 1.2. Wspieranie młodzieży poszukującej zarządzająca (Managing authority) EFS
PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna. PFRON, osoba niepełnosprawna
Tabela nr 1 Zakres działania w obszarze integracji społecznej osób Lp Cel działania Nazwa zadania Źródło finansowania Koordynator Partnerzy Termin realizacji w latach I Poprawa warunków jakości życia mieszkańców
31-908 Kraków os. Młodości 8
Kwestionariusz informacyjny dla pozarządowych oraz podmiotów realizujących zadania pożytku publicznego z terenu gminy Wieliczka lub realizujących zadania na terenie gminy Wieliczka Nazwa Fundacja Wspierania
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba
PLAN DZIAŁANIA GMINY STOCZEK
1. Adres gminy Województwo MAZOWIECKIE Miejscowość STOCZEK Ulica KOSOWSKA Nr domu 5 Nr lokalu - Kod pocztowy 07-104 PLAN DZIAŁANIA GMINY STOCZEK 2. Osoba do kontaktów roboczych z Regionalnym Ośrodkiem
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Termin ogłoszenia konkursu Termin realizacji zadania
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania
Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Wydział odpowiedzialny Nazwa zadania priorytetowego/konkursu Aktywizacja społeczna i zawodowa osób niepełnosprawnych.
pl. Opatrzności Bożej Bielsko-Biała bcp.or g.pl tel
Projekt Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej subregionu południowego (OWES) jest inicjatywą: - Stowarzyszenia Bielskie Centrum Przedsiębiorczości w Bielsku-Białej lider projektu - Bielskiego Stowarzyszenia
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata
Współpracujemy-rewitalizujemy
Współpracujemy-rewitalizujemy Ewa Grabarczyk Oddział ds. Działań Społeczno Gospodarczych Biuro ds. Rewitalizacji Departament Architektury i Rozwoju Urząd Miasta Łodzi Powierzchnia obszaru stanowi 1783
Lokalne Kluby Rodzinne - nowa usługa społeczna dla rodzin z dziećmi do 5. roku życia zagrożonych wykluczeniem społecznym
Lokalne Kluby Rodzinne - nowa usługa społeczna dla rodzin z dziećmi do 5. roku życia zagrożonych wykluczeniem społecznym Projekt Dobry start zapobieganie zagrożeniu wykluczeniem społecznym rodzin z małymi
Informacje ogólne. Partnerstwo na rzecz realizacji projektu OWES
Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej subregion szczeciński obejmujący powiaty: gryficki, kamieński, goleniowski, policki, Miasto Świnoujście, Miasto Szczecin Informacje ogólne "Ośrodki Wsparcia Ekonomii
PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU MUFLON
PARTNERSTWO NA RZECZ ROZWOJU MUFLON Projekt realizowany przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Inicjatywy Wspólnotowej Equal Główne założenia Miejsko Gminnego Programu Wspierania
Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej
Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu
PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE
CELE STRATEGICZNE PROGRAMU ZADANIA ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ CELU STRATEGICZNEGO PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE PERSPEKTYWA CZASOWA WSKAŹNIKI DO REALIZACJI (PROPONOWANA WARTOŚĆ WSKAŹNIKA DO
Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.
Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania
Organizacje pozarządowe zajmujące się opieką nad niepełnosprawnymi w nowej perspektywie finansowej UE
Organizacje pozarządowe zajmujące się opieką nad niepełnosprawnymi w nowej perspektywie finansowej UE Wojciech Kozak Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 19 stycznia 2015 Osoby z niepełnosprawnością
Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER. Warszawa, 8 czerwca 2016 r.
Projekty współpracy ponadnarodowej w perspektywie 2014-2020 konkursy organizowane w ramach Działania 4.3 PO WER Warszawa, 8 czerwca 2016 r. Podejście do współpracy ponadnarodowej i innowacji społecznych
Uchwała Nr XXIII / 283/ 2004 Rady Powiatu Świdnickiego z dnia 01 grudnia 2004 roku
Uchwała Nr XXIII / 283/ 2004 Rady Powiatu Świdnickiego z dnia 01 grudnia 2004 roku w sprawie Programu Współpracy Powiatu Świdnickiego z Organizacjami Pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014
Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Zgłaszający: Towarzystwo Miłośników Czarnej Białostockiej i Okolic Lp. Zapis w projekcie Programu Współpracy Propozycja zapisu Uzasadnienie Opinia
Program Aktywności Lokalnej dla osiedla Wapienica
Załącznik do UchwałyNrXLI/957/2009 Rady Miejskiej w Bielsku-Białej z dnia 29 kwietnia 2009 roku Program Aktywności Lokalnej dla osiedla Wapienica Bielsko-Biała, marzec 2009 I. UZASADNIENIE REALIZACJI PROGRAMU.
Preambuła. Cel i zasady współpracy
Załącznik nr 2 do uchwały Rady Miejskiej Nr XXVI/ 182 /2004 z dnia 30.06.2004r. Zasady współpracy samorządu gminy Węgorzewo z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3
Częstochowski program działań na rzecz seniorów na lata 2014-2020 "Częstochowa-Seniorom"
Misja Poprawa jakości życia osób w wieku 60+ poprzez zaspokojenie ich potrzeb i oczekiwań, zwiększenie aktywności, wzmocnienie integracji międzypokoleniowej oraz kształtowanie w społeczeństwie pozytywnego
wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1
Europejski Fundusz Społeczny w województwie mazowieckim w latach 2007-2013 wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1 w latach 2007-2013 Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie
REGULAMIN. uczestnictwa w projekcie Wykorzystaj szansę, zdobądź zatrudnienie realizowanym przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Legnicy
REGULAMIN uczestnictwa w projekcie Wykorzystaj szansę, zdobądź zatrudnienie realizowanym przez Miejski Ośrodek Pomocy Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie
Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych
Projekt Systemowy 1.18 Tworzenie i Rozwijanie Standardów Usługi Pomocy i Integracji Społecznej zadanie (nr 4) w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia
DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy
Ekonomia społeczna płaszczyzną współpracy XII Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Konferencja Małopolskiego Forum Organizacji Pozarządowych Instytucje wsparcia organizacji pozarządowych w Małopolsce
Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 120/2015 Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 października 2015 r. Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi
PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie z dnia PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LIPNOWSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI UPRAWNIONYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012
Projekt Burmistrza UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012 w sprawie przyjęcia lokalnego programu pomocy społecznej pt.: Programu Aktywności Lokalnej AKADEMIA MĄDREGO RODZICA Na podstawie
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich realizuje projekt Wyrównywanie szans na rynku pracy dla osób 50+ nr UDA-POKL.01.01.00-00-018/10-03 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich jest
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI I PRACY 1) z dnia 30 grudnia 2004 r. w sprawie szczegółowych zadań i organizacji Ochotniczych Hufców Pracy
Dz.U.05.6.41 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA GOSPODARKI I PRACY 1) z dnia 30 grudnia 2004 r. w sprawie szczegółowych zadań i organizacji Ochotniczych Hufców Pracy (Dz. U. z dnia 12 stycznia 2005 r.) Na podstawie
Jakie projekty można realizować w ramach SPO ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH dla edukacji
Jakie projekty można realizować w ramach SPO ROZWÓJ ZASOBÓW LUDZKICH dla edukacji Nr Schemat Tytuł Działania Typy projektów Działania 1.1 b Rozwój i modernizacja instrumentów i instytucji rynku pracy doskonalenie