FNH. Forum dla Nowej Huty. Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
|
|
- Paulina Cieślik
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 FNH Forum dla Nowej Huty Przykład Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju
2 Prehistoria Funkcjonowanie pierwszej Komisji Wspólnej HTS w latach i realizacja programu dla dla Obszaru Strategicznego Kraków-Wschód z udziałem wielu partnerów Współpraca z Krakowskim Forum Rozwoju i PWBLF Powołanie nowej Komisji Wspólnej Administracji Publicznej i HTS w latach pod wpływem rezolucji Rady Miasta, ale słaba współpraca partnerska
3 Historia najnowsza (1) III-VI pierwsze spotkania pod wpływem przykładu Partnerstwa Gospodarczego dla Rotherham VI Seminarium wspólnie z CASTer Nowa Huta - Wezwanie do działania VII Warsztaty Challenges of Sustainable Development in Poland
4 Historia najnowsza (2) IX Podpisanie porozumienia o powołaniu Forum dla Nowej Huty X-XII kolejne spotkania z nowymi partnerami I Przyjęcie regulaminu III 2001 Wybór władz VI Strategia Forum
5 Misja Koordynacja działań organizacji z sektora publicznego, gospodarczego i społecznego na rzecz zrównoważonego rozwoju Nowej Huty.
6 Obszary działania (1) Forum realizuje swoją misję poprzez działania na rzecz: 1. programowania rozwoju Nowej Huty zgodnie z oczekiwaniami mieszkańców i eliminacji barier rozwojowych, 2. partnerstwa różnych organizacji z sektora publicznego, gospodarczego i społecznego,
7 Obszary działania (2) 3. przyciągania inwestorów, rozwoju przedsiębiorczości i zatrudnienia socjalnego, 4. rozwoju turystyki, sportu i rekreacji, 5. edukacji ekologicznej młodzieży i dorosłych, 6. ochrony dziedzictwa kulturowego i historycznego, 7. stworzenia ofert spędzania czasu wolnego dla młodzieży.
8 Członkowie Forum (1) Partnerzy ekonomiczni: Elektrociepłownia Kraków S.A. Philip Morris Polska S.A. Mittal Steel S.A., Oddział w Krakowie Slag Recycling Sp. z o.o. Klub Czystego Biznesu w Nowej Hucie Hotel Orient Centrum Rowerowe Tomar Biuro Turystyczne Galeon
9 Członkowie Forum (2) Partnerzy społeczni: Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Nowej Huty Fundacja Partnerstwo dla Środowiska Fundacja Sacrosong Krakowski Instytutu Nieruchomości Towarzystwo na Rzecz Ochrony Przyrody Fundacja Teatru Ludowego Yacht Club Polska, Oddział Kraków Klub Jeździecki Pegaz Pierwsza Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna
10 Członkowie Forum (3) Partnerzy publiczni: Urząd Miasta Krakowa (Wydział Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska i Wydział Strategii i Rozwoju) Rady Dzielnic XIV i XVIII Ośrodek Kultury im. C. K. Norwida XVI Liceum Ogólnokształcące Zespół Szkół Ekonomicznych nr2 Szkoła Podstawowa nr 92 Przedszkole nr 106 Wojewódzki Urząd Pracy i Grodzki Urząd Pracy Ośrodek Kształcenia Urbanistów Politechniki Krakowskiej Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
11 Struktura (1) Określa Regulamin Forum Walne Forum dla Nowej Huty Rada Forum (VI 2005 r.): 5 z s. publicznego (Rada Dzielnicy XIV, Rada Dzielnicy XVIII, Szkoła Podstawowa nr 92, Muzeum Historyczne m. Krakowa -Oddział w Nowej Hucie, Ośrodek Kultury im. C.K. Norwida) 4 z s. ekonomicznego (Elektrociepłownia Kraków, Philip Morris, Mittal Steel, Klub Czystego Biznesu) 3 z s. społecznego (Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Nowej Huty, Fundacja Sacrosong, Pierwsza Wielobranżowa Spółdzielnia Socjalna)
12 Struktura (2) 3-osobowe Prezydium - nie rzadziej niż raz na dwa miesiące Tadeusz Kasprzyk -ECK Kraków Jan Palusiński -Fundacja Sacrosong Danuta Szymońska -Ośrodek Kultury im. C.K. Norwida Sekretariat: Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Nowej Huty Biuro Lokalne - Nowohuckie Centrum Informacji Nie sprawdził się podział na Zespoły Tematyczne
13 Działania Spotkania Forum - 3 razy w roku Realizacja ponad 20 wspólnych projektów (ustalanie listy na początku każdego roku) Opiniowanie propozycji Urzędu Miasta Krakowa Prowadzenie Biura Lokalnego - kontakty z mieszkańcami
14 Najważniejsze osiągnięcia (1) Docenienie przez władze miasta Krakowa działań Forum na rzecz rozwoju Nowej Huty Debata Program dla Nowej Huty z udziałem około 120 osób, w tym władz miasta Krakowa i bardzo dużej grupy szefów instytucji, organizacji i przedsiębiorstw Ustanowienie przez Radę Miasta Krakowa użytku ekologicznego Łąki Nowohuckie i społeczne opracowanie koncepcji zagospodarowania (pierwsze w Polsce zastosowanie metodyki Project for Public Spaces)
15 Najważniejsze osiągnięcia (2) Otwarcie Biura Lokalnego w Nowej Hucie Udział w Europejskim Tygodniu Mobilności (wyróżnienie KE dla Krakowa za 2002 r.) Warsztaty dotyczące społecznych wskaźników zrównoważonego rozwoju (pierwsze w Polsce) Oznakowanie ponad 30 km Zielonego Szlaku Nowa Huta - Dłubnia wraz z umieszczeniem tablic informacyjnych Otwarcie w Nowej Hucie Oddziału Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
16 Najważniejsze osiągnięcia (3) Udział w Dniach Ziemi, w tym współorganizacja dwóch Krakowskich Wystaw Ekologicznych na placu w centrum Nowej Huty (organizacja w tym miejscu przez Urząd Miasta innych dużych imprez) Powstanie Pierwszej Wielobranżowej Spółdzielni Socjalnej Nawiązanie współpracy z partnerami z Rotherham Złożenie 3 wniosków do Programu EQUAL, w tym jeden skutecznie przez Ośrodek Kultury im. C.K. Norwida z 10 partnerami
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków
Bardziej szczegółowoWspółpraca krakowskiego samorządu z organizacjami pozarządowymi Wydział Spraw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 28 czerwca 2007 r. Liczba organizacji pozarządowych w Krakowie W ewidencji prowadzonej
Bardziej szczegółowoBlackwater Resource Development -przykład Programu Leader w Irlandii
Blackwater Resource Development -przykład Programu Leader w Irlandii Krzysztof Kwatera, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich Na podstawie wizyty studialnej dla trenerów
Bardziej szczegółowoRozdział 1. Krajoznawstwo i turystyka w procesie kształcenia i wychowania str. 15
Wykaz skrótów str. 11 Od autora str. 13 Rozdział 1. Krajoznawstwo i turystyka w procesie kształcenia i wychowania str. 15 1. Pojęcie krajoznawstwa i turystyki str. 15 1.1. Turystyka str. 15 1.2. Krajoznawstwo
Bardziej szczegółowoCentra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
Instytucje otoczenia biznesu w subregionie krakowskim L.p. Instytucja Adres www Rodzaje oferowany usług 1. Agencja Rozwoju Miasta S.A. www.arm.krakow.pl ul. Floriańska 31 31-019 Kraków 12/ 429-25-13 12/
Bardziej szczegółowoGeografia miast i turystyki. Specjalność prowadzona przez: Zakład Geografii Miast i Organizacji Przestrzeni Zakład Geografii Turyzmu i Rekreacji
Specjalność prowadzona przez: Zakład Geografii Miast i Organizacji Przestrzeni Zakład Geografii Turyzmu i Rekreacji Polityka turystyczna w krajach UE Planowanie i zagospodarowanie turystyczno-rekreacyjne
Bardziej szczegółowoCel projektu. Promowanie aktywnych form przeciwdziałania bezrobociu. oraz
Cel projektu Promowanie aktywnych form przeciwdziałania bezrobociu oraz promocja przedsiębiorczości społecznej wśród kadr instytucji rynku pracy w województwie małopolskim Termin realizacji projektu Projekt
Bardziej szczegółowoPROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania
Bardziej szczegółowoKRAKÓW. Stebnicka Huta
KRAKÓW Stebnicka Huta Prezentacja obszaru Lokalna Grupa Działania Dolina Raby leży w południowo wschodniej Polsce około 40 km od Krakowa. Obejmuje 5 gmin wiejskich i jedną gminę miejsko-wiejską. LGD leży
Bardziej szczegółowoROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI
Urząd Miasta Krakowa Wydział Spraw Społecznych RAPORT Z KONSULTACJI PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI OKREŚLONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24
Bardziej szczegółowoLeader+ w Dolinie Baryczy
Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa Foundation of Assistance Programmes for Agriculture Leader+ w Dolinie Baryczy Sprawdzonym narzędziem rozwoju obszarów wiejskich poprzez aktywizację społeczności
Bardziej szczegółowoWieloletni Program Współpracy
Wieloletni Program Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata 2012-2014. Miejski Ośrodek Wspierania Inicjatyw Społecznych Urząd Miasta Krakowa Kraków, 25 lipiec 2011 Podstawa
Bardziej szczegółowoWewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań
Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowo2. WYDATKI NA INWESTYCJE PROGRAMOWE w zł
3259_autopoprawka_zał.4.21 2. WYDATKI NA INWESTYCJE PROGRAMOWE w zł Nr Nazwa Razem wydatki na inwestycje programowe, 24 200 535 21 684 198 2 516 337 14 142 357 11 836 857 2 305 500 na 2018 rok środki własne
Bardziej szczegółowoWsparcie dla turystyki z programu COSME Cel 3 turystyka. 14 października 2014 r.
Wsparcie dla turystyki z programu COSME Cel 3 turystyka 14 października 2014 r. I. COSME - informacje ogólne II. Komisja Europejska a COSME cel 3 turystyka III. Przykłady działań KE COSME informacje ogólne
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowo2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
«TableStart:SzablonAktyKierowania» ZARZĄDZENIE Nr «numer_aktu» PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia «data_podpisania» r. «TableEnd:SzablonAktyKierowania» w sprawie przyjęcia i przekazania pod obrady Rady Miasta
Bardziej szczegółowoZrównoważony rozwój infrastruktury transportowej w północno-wschodniej Polsce
seminarium Zrównoważony rozwój infrastruktury transportowej w północno-wschodniej Polsce Białowieża, 3 grudnia 2010 roku Dorota Ławreszuk Zakład Badania Ssaków PAN OCHRONA BIORÓŻNORODNOŚCI I ROZWIJANIE
Bardziej szczegółowoUMOWA PARTNERSTWA. Przedmiot umowy
UMOWA PARTNERSTWA zawarta w dniu [...] 2009 r. w Krakowie pomiędzy Fundacją Klaster Przemysłów Kultury i Czasu Wolnego INRET z siedzibą w Krakowie, zarejestrowaną w rejestrze stowarzyszeń, innych organizacji
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoseminarium Sporządzanie planów ochrony obszarów Natura 2000 i angażowanie społeczności lokalnych w działania związane z ochroną środowiska
seminarium Sporządzanie planów ochrony obszarów Natura 2000 i angażowanie społeczności lokalnych w działania związane z ochroną środowiska Białowieża, 7 października 2010 roku Dorota Ławreszuk Koordynator
Bardziej szczegółowoemocje i doświadczenia
emocje i doświadczenia w projekcie utworzenia Ogrodu Doświadczeń w Krakowie, zrealizowanego przez Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich w ramach Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL I. FASCYNACJA i ZAMIAR
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr XXI/342/12 Rady Dzielnicy XVIII Nowa Huta z dnia 9 lipca 2012. 1 Ustala się zadania priorytetowe i przeznaczone na nie środki:
UCHWAŁA Nr XXI/342/12 Rady Dzielnicy XVIII Nowa Huta z dnia 9 lipca 2012 w sprawie podziału środków przeznaczonych na przedsięwzięcia priorytetowe Dzielnicy XVIII w 2013 roku. Na podstawie 5 ust. 5 Statutu
Bardziej szczegółowoROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
Bardziej szczegółowoRekomendacje PAN IRWiR Program działania 2014-2016
CENTRUM WDRAŻANIA PROJEKTÓW PRZY BPN Rekomendacje PAN IRWiR Program działania 2014-2016 ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Usługi informacyjne i doradcze Opracowanie i wydanie Poradnika dla inwestora Usługi doradcze
Bardziej szczegółowoSTARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA
STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA 2017-2020 2020 Niniejszy dokument przedstawia proponowaną przez Partnerstwo na Rzecz Edukacji Finansowej strategię działania na lata 2017-2020. em strategii jest zwiększenie
Bardziej szczegółowoZGŁOSZENIE PROPOZYCJI DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2012 2014
ZGŁOSZENIE PROPOZYCJI DO WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ KRAKÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2012 2014 1. Propozycje dotyczące współpracy organizacji pozarządowych z Miastem
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowokonferencja Planowanie przestrzenne a ochrona łączności ekologicznej w północnowschodniej Białowieża, 7-8 kwietnia 2011 roku
konferencja Planowanie przestrzenne a ochrona łączności ekologicznej w północnowschodniej Polsce Białowieża, 7-8 kwietnia 2011 roku Dorota Ławreszuk Instytut Biologii Ssaków PAN OCHRONA BIORÓŻNORODNOŚCI
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku
Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach 2007-2013 z dnia 21 czerwca 2012 roku w sprawie zmiany niektórych uchwał Komitetu Monitorującego w sprawie
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 35/09
Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015
Bardziej szczegółowoULTRA-TRAIL MAŁOPOLSKA 2018 O U R V I S I O N OF R U N N I N G
ULTRA-TRAIL MAŁOPOLSKA 2018 O U R V I S I O N OF R U N N I N G Fundacja 4 Alternatywy działa już 3 lata - ULTRA-TRAIL z pasji do biegania,małopolska natury i zwierząt.2018 MOTTO przyświecające wszystkim
Bardziej szczegółowoRegulamin Komisji Dialogu Obywatelskiego ds. Środowiska
Regulamin Komisji Dialogu Obywatelskiego ds. Środowiska Komisja Dialogu Obywatelskiego ds. Środowiska działa na podstawie Zarządzenia z dnia 19.09.2014 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu tworzenia oraz
Bardziej szczegółowoErasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata
Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata 2014-2020. W Polsce funkcję narodowej agencji programu Erasmus+ pełni Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. Podstawowe
Bardziej szczegółowoMożliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+
Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+ Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata 2014-2020. W Polsce funkcję narodowej agencji
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoDziałania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego
Działania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego Anna Jarzębska Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych Kraków, 12.01.2016 Nasza misja Kreujemy rozwój oparty na walorach przyrodniczych
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XXIII/270/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 30 grudnia 2003 r.
Uchwała Nr XXIII/270/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 30 grudnia 2003 r. w sprawie programu współpracy miasta Nowego Sącza z organizacjami pozarządowymi w roku 2004 Na podstawie art. 5 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt
STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA 2030 projekt Strategia Rozwoju Krakowa 2030 (projekt) wizja i misja Nowa Wizja rozwoju Krakowa Kraków nowoczesna metropolia tętniąca kulturą, otwarta, bogata, bezpieczna i przyjazna,
Bardziej szczegółowoDziałania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!
Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!! Głównym celem projektu jest umożliwienie podmiotom z sopockiej
Bardziej szczegółowo4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD. 15 ---
8/5 Wzór Karta oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania Różnicowanie w kierunku działalności
Bardziej szczegółowoCel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Bardziej szczegółowoKRAKÓW MIASTEM PRZYJAZNYM MIESZKAŃCOM, ATRAKCYJNYM DLA ZAMIESZKANIA I POBYTU
KRAKÓW MIASTEM PRZYJAZNYM MIESZKAŃCOM, ATRAKCYJNYM DLA ZAMIESZKANIA I POBYTU ZASTĘPCA PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA ds. ROZWOJU MIASTA ARCH. ELŻBIETA KOTERBA PERSPEKTYWY ROZWOJU KRAKOWA DOKUMENTY STRATEGICZNE
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoPorozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem. Rytro, 16 stycznia 2014
Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem Rytro, 16 stycznia 2014 O projekcie Tytuł: Porozumienie Karpackie Karpaty Naszym Domem aktywnym partnerem dialogu obywatelskiego Cel projektu: wzmocnienie i
Bardziej szczegółowo31-908 Kraków os. Młodości 8
Kwestionariusz informacyjny dla pozarządowych oraz podmiotów realizujących zadania pożytku publicznego z terenu gminy Wieliczka lub realizujących zadania na terenie gminy Wieliczka Nazwa Fundacja Wspierania
Bardziej szczegółowoFundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej FRDL powstała w 1989 roku największa w Polsce organizacja pozarządowa wspomagająca samorządy terytorialne i rozwój społeczeństwa obywatelskiego laureat Nagrody Głównej
Bardziej szczegółowo8 Obsługa biurowo-administracyjna Koordynator Grupy Partnerskiej
REGULAMIN GRUPY PARTNERSKIEJ WRZOSOWA KRAINA I FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA 1 1. Partnerstwo Wrzosowa Kraina jest forum współpracy instytucji, organizacji i przedsiębiorstw oraz osób fizycznych, zwanych
Bardziej szczegółowoWYKAZ KONTROLI. L.p. Jednostka kontrolowana Zakres kontroli. Jelenia Góra w 2013 r.
WYKAZ KONTROLI komórek Urzędu Miasta Jelenia Góra, miejskich jednostek organizacyjnych, spółek komunalnych oraz dotacji podlegających kontroli Prezydenta Miasta Jeleniej Góry w 2014 roku L.p. Jednostka
Bardziej szczegółowoDynamika rynku pracy i atrakcyjne środowisko biznesowe w regionie Południowego Bałtyku SB Professionals
Dynamika rynku pracy i atrakcyjne środowisko biznesowe w regionie Południowego Bałtyku SB Professionals Targi Pracy, Edukacji i Przedsiębiorczości NORDA 23.05.2013 Jak znaleźć pracę w Niemczech i na Litwie?
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XLI/412/01 Rady Miasta Oświęcim z dnia 6 marca 2001 r.
Uchwała Nr XLI/412/01 Rady Miasta Oświęcim z dnia 6 marca 2001 r. w sprawie: zmiany uchwały nr XXXV/342/2000 Rady Miasta Oświęcim z dnia 25 października 2000r. Na podstawie art. 18 ust.1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoREGULAMIN WZORCOWY KOMISJI, RAD I ZESPOŁÓW ZARZĄDU GŁÓWNEGO PTTK. Rozdział I Postanowienia ogólne
Zał. do uchwały ZG PTTK nr 402/XVII/2013 REGULAMIN WZORCOWY KOMISJI, RAD I ZESPOŁÓW ZARZĄDU GŁÓWNEGO PTTK Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Niniejszy regulamin, uchwalony przez Zarząd Główny PTTK na podstawie
Bardziej szczegółowo16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020. Giżycko, 21 października 2015 r.
PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA 2014-2020 Giżycko, 21 października 2015 r. Program Polska-Rosja 2014-2020 Program Polska - Rosja 2014-2020 przygotowywany jest przez współpracujące ze sobą
Bardziej szczegółowoInstrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone
Bardziej szczegółowo2007 r. - inicjatywa zawiązania Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Chełmiec;
Dobre praktyki 2007 r. - inicjatywa zawiązania Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenie Rozwoju Gminy Chełmiec; luty 2008 r. - zarejestrowanie Stowarzyszenia w Krajowym Rejestrze Sądowym; 2009 r. - złożenie
Bardziej szczegółowoLOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI M. ST. WARSZAWY NA LATA Warszawa r.
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI M. ST. WARSZAWY NA LATA 2005-2013 Warszawa 29.05.2012 r. Urząd Miasta Stołecznego Warszawy Biuro Polityki Lokalowej Rewitalizacja czym tak naprawdę jest? REWITALIZACJA - oznacza
Bardziej szczegółowoJar w Ochojcu i co dalej? Korzyści dla mieszkańców Katowic płynące z projektu REURIS: dziś i jutro
Jar w Ochojcu i co dalej? Korzyści dla mieszkańców Katowic płynące z projektu REURIS: dziś i jutro Główny Instytut Górnictwa Miasto Katowice This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme
Bardziej szczegółowoRAPORT W PRZEDMIOCIE. Projektu Wieloletniego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Kraków z organizacjami pozarządowymi na lata W TRYBIE
RAPORT z konsultacji z organizacjami pozarządowymi i podmiotami określonymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie W PRZEDMIOCIE Projektu
Bardziej szczegółowoGłówne problemy, założenia i etapy realizacji projektu ReNewTown
This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co financed by the ERDF Główne problemy, założenia i etapy realizacji projektu Konsultacje publiczne Warszawa, 29 maja 2012 Magdalena Wątorska-Dec,
Bardziej szczegółowoISSN-1734-218X BIZNES I GOSPODARKA. styczeń-luty. msp.krakow.pl INFORMATOR DLA PRZEDSIĘBIORCÓW
ISSN-1734-218X 50 styczeń-luty 2010 BIZNES I GOSPODARKA msp.krakow.pl INFORMATOR DLA PRZEDSIĘBIORCÓW CRA CO V I A K R A K Ó W PUNKTY URZĘDU MIASTA KRAKOWA PUNKT OBSŁUGI PRZEDSIĘBIORCY w Centrum Administracyjnym
Bardziej szczegółowoBudowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej
1. 2. 3. 4. Wykorzystanie lokalnych zasbów Wpływ na kulturę, edukację, turystykę, rekreacje i integracje Doświadczenie wnioskodawcy Aktywizacja grup defaworyzowanych: 5. Promocja Budowa lub przebudowa
Bardziej szczegółowoOpracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie
Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie 5 gmin położonych w obszarze Zbiornika Świnna Poręba
Bardziej szczegółowoThe project Building of Rural Development Resources in Balkan region - No BoRDeR is supported by: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Fundacja AKTYWNI RAZEM
The project Building of Rural Development Resources in Balkan region - No BoRDeR is supported by: LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA Fundacja AKTYWNI RAZEM DZIAŁANIE 421 WDRAŻANIE PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY KORZENIE -
Bardziej szczegółowoDotacje z budżetu gminy i powiatu na 2007 rok
Załącznik Nr 13 do Uchwały Nr... / 06 Rady Miasta Bydgoszczy z dnia... 2006 roku Dotacje z budżetu gminy i powiatu na 2007 rok 630 Turystyka 80 000-80 000 63003 Zadania w zakresie upowszechniania turystyki
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoCzysta Turystyka. - nowe wyzwania i możliwości dla branży hotelarskiej
- nowe wyzwania i możliwości dla branży hotelarskiej Aleksandra Pacułt Fundacja Partnerstwo dla Środowiska Seminarium Eko-Hotel Gdańsk, 17.06.10 1. Fundacja Partnerstwo dla Środowiska. 2. Certyfikat Czysta
Bardziej szczegółowoRegulamin konkursu Lider Lokalny
Regulamin konkursu Lider Lokalny Konkurs organizowany jest w ramach realizacji projektu Lubelski Inkubator Partnerstw Lokalnych dofinansowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet V
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU
ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE
Bardziej szczegółowo1) liczba ofert złożonych w otwartych konkursach ofert, w tym liczba organizacji,
Sprawozdanie z realizacji Programu współpracy Powiatu Lwóweckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art.3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie w
Bardziej szczegółowoZJAZDY, KONFERENCJE, SYMPOZJA, SEMINARIA MIĘDZYNARODOWE
ZJAZDY, KONFERENCJE, SYMPOZJA, SEMINARIA MIĘDZYNARODOWE 2010 - XVIII Światowy Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Sędziów Rodzinnych i Nieletnich; prowadzenie warsztatu: A Child Friendly Court połączone
Bardziej szczegółoworealizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck
Fundacja Instytut Spraw Administracji Publicznej w Lublinie w partnerstwie z Urzędem Miasta Łuck realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck Prof. dr hab. Janusz
Bardziej szczegółowoBudowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT
Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej DEFINICJA KRYTERIUM PUNKTACJA Operacja zakłada wykorzystanie zasobów lokalnych: 1. 2.
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoZmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
Bardziej szczegółowoAKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego CELE Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących
Bardziej szczegółowoPorozumienie o współpracy pomiędzy Województwem Dolnośląskim (Rzeczpospolita Polska) a Regionem Alzacji (Republika Francuska)
Porozumienie o współpracy pomiędzy Województwem Dolnośląskim (Rzeczpospolita Polska) a Regionem Alzacji (Republika Francuska) zwani dalej Stronami WOJEWÓDZTWO DOLNOŚLĄSKIE Reprezentowane przez Marszałka
Bardziej szczegółowoREGULAMIN OLIMPIADY AKTYWNOŚCI WIEJSKIEJ
Operacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Pomocy Technicznej Programu na lata 2007-2013. REGULAMIN OLIMPIADY AKTYWNOŚCI WIEJSKIEJ 1 Postanowienia ogólne 1. Olimpiada Aktywności Wiejskiej
Bardziej szczegółowo1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,
Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa
Bardziej szczegółowoOrganizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU
Bardziej szczegółowofundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoPrzemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji
Przemyski Klaster Turystyczny Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji Geneza Działalność Fundacji Kresowe Centrum Edukacji i Rozwoju Perła Galicji Spotkanie w Urzędzie Miasta podsumowujące
Bardziej szczegółowoZASÓB ARCHIWUM ZAKŁADOWEGO Urzędu Miasta Krakowa Kraków, ul. Dobrego Pasterza telefony: (12) , (12) , (12) ,
ZASÓB ARCHIWUM ZAKŁADOWEGO Urzędu Miasta Krakowa 116 31-416 Kraków, ul. Dobrego Pasterza telefony: (12) 616-9008, (12)616-9000, (12)616-9006, (12)616-9021, faks: (12)616-9005 Lp Nazwa zespołu Informacja
Bardziej szczegółowoWydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego
Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008
Bardziej szczegółowoStan na dzień
Stan na dzień 19-06-2013 ZASÓB ARCHIWUM ZAKŁADOWEGO Urzędu Miasta Krakowa 116 31-416 Kraków, ul. Dobrego Pasterza telefony: (12) 616-9008, (12)616-9000, (12)616-9004, (12)616-9021, faks: (12)616-9005 Lp
Bardziej szczegółowo2006 KULTURA I TURYSTYKA razem czy oddzielnie? 2008 KULTURA I TURYSTYKA razem ale jak? 2009 KULTURA I TURYSTYKA razem, ale jak na tym zarobić?
2006 KULTURA I TURYSTYKA razem czy oddzielnie? 2008 KULTURA I TURYSTYKA razem ale jak? 2009 KULTURA I TURYSTYKA razem, ale jak na tym zarobić? 2010 KULTURA I TURYSTYKA razem, ku przyszłości 2011 KULTURA
Bardziej szczegółowoCEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Bardziej szczegółowoPodsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa
Bardziej szczegółowoPoddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2
Załącznik nr 2: Harmonogram planowanych naborów wniosków o udzielenie wsparcia na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie
Bardziej szczegółowoŚroda z Funduszami Europejskimi JEDNOSTEK NAUKOWYCH
1 Środa z Funduszami Europejskimi dla JEDNOSTEK NAUKOWYCH 2 3 1. Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata 2014-2020 Dokumenty na poziomie unijnym Europa 2020 Pakiet Rozporządzeń Wspólne Ramy strategiczne
Bardziej szczegółowoInformacja z dnia 25 stycznia 2019 r. Roczne plany pracy komisji stałych Rady Miasta Opola
Informacja z dnia 25 stycznia Roczne plany pracy komisji stałych Rady Na podstawie 37 ust. 2 uchwały nr XXIV/373/12 Rady z dnia 29 marca 2012 r. w sprawie uchwalenia Statutu, komisje stałe przedkładają
Bardziej szczegółowoSTATUT ZWIĄZKU STOWARZYSZEŃ Mazowiecki Leader. Rozdział I Postanowienia ogólne
STATUT ZWIĄZKU STOWARZYSZEŃ Mazowiecki Leader Rozdział I Postanowienia ogólne 1. 1. Związek Stowarzyszeń o nazwie Mazowiecki Leader, zwany dalej Związkiem, jest dobrowolnym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowo