PROGRAMU ROZWOJU Hufca ZHP Warszawa - Wola

Transkrypt

1 PROGRAMU ROZWOJU Hufca ZHP Warszawa - Wola PROJEKT OPRACOWAŁ ZESPÓŁ POD PRZEWODNICTWEM: hm. Katarzyny Krzak W SKŁADZIE: hm. Paulina Gajownik phm. Agata Gotowczyc phm. Małgorzata Sochacka phm. Aleksandra Wichtowska phm. Sylwia Kierlaoczyk phm. Agnieszka Pietrzak pwd. Danuta Szwacioska pwd. Alan Steinbarth dh. Joanna Ostrowska -1-

2 1. Misja Hufca. P r o g r a m R o z w o j u H u f c a Z H P W a r s z a w a - W o l a 2. Opis organizacji hufca. SPIS TREŚCI 3. Analiza sytuacji Hufca: a) analiza sytuacji wewnętrznej; b) analiza sytuacji zewnętrznej. 4. Wizja Hufca, oraz cele operacyjne na lata : a) zarządzanie hufcem b) środowiska c) praca z kadrą i działalnośd namiestnictw d) program e) finanse i sprzęt f) wizerunek g) kształcenie h) zagranica -2-

3 1. MISJA HUFCA P r o g r a m R o z w o j u H u f c a Z H P W a r s z a w a - W o l a Misją Hufca Warszawa Wola ZHP jest kreowanie aktywnego sposobu na życie wśród młodego pokolenia w oparciu o metodę harcerską. Chcemy rozwijad młodego człowieka w taki sposób, aby mógł on w pełni wykorzystywad swoje możliwości intelektualne, duchowe, społeczne i fizyczne. Naszym zadaniem, poprzez współpracę z samorządami i innymi organizacjami pozarządowymi, jest kształtowanie człowieka otwartego na inne kultury i idee. 2. OPIS ORGANIZACJI HUFCA Hufiec Wola działa na terenie dzielnicy Wola, na terenie dzielnicy Bemowo, oraz na terenie gminy Babice Stare i podlega Chorągwi Stołecznej ZHP. Obecnie nasz Hufiec zrzesza ok. 750 osób w tym ok. 100 instruktorów, skupionych w 18 gromadach zuchowych, 21 drużynach harcerskich, 8 drużynach starszoharcerskich, 5 drużynach wędrowniczych i 11 szczepach harcerskich. W hufcu działają również Kręgi Instruktorskie, Harcerskie Kluby Turystyczne i Specjalnościowe, Harcerska Gupa Ratownicza Bemowo oraz Krąg Seniora. Komenda hufca współpracuje z władzami samorządowymi poszczególnych dzielnic. W hufcu działają cztery namiestnictwa: zuchowe, harcerskie, starszoharcerskie i wędrownicze. Namiestnicy mają trudne zadanie budowania wspólnoty, gdyż są to dopiero pierwsze lata działalności namiestnictw, a drużynowi w hufcu są bardzo różnorodni. Jednak mamy już pierwsze osiągnięcia na tym polu stworzyliśmy system klasyfikacji drużyn tzw. Lilijki oraz odznakę dla wyróżniających się drużynowych Super Drużynowy. Komenda Hufca istnieje po to, aby wspierad i inspirowad środowiska harcerskie poprzez proponowanie szerokiego wachlarza przedsięwzięd programowych i metodycznych. Zespoły działające w hufcu: Hufiec posiada Komisję Stopni Instruktorskich uprawnioną do wnioskowania o przyznanie stopni przewodnika i podharcmistrza. Przy hufcu działa Kapituła stopnia HR, która ma na celu wspieranie realizacji stopni harcerzy, nie mających takich możliwości w swoich środowiskach. W hufcu działaja kapituły środowiskowe: międzyśrodowiskowa 19, 100 i 338, przy szczepie X WDHiGZ, przy szczepie 99 WDHiGZ, przy szczepie 158 WDHiGZ, przy szczepie 194 WDHiGZ, przy szczepie 197 WDHiGZ, przy szczepie 200 WDHiGZ. W Hufcu działa Zespół Kadry Kształcącej organizujący formy szkoleniowe wszystkich pionów metodycznych oraz warsztaty doszkalające. Hufiec posiada Zespół Internetowy odpowiedzialny za funkcjonowanie i rozwój strony internetowej hufca. Opiekę nad majątkiem hufca sprawuje kwatermistrz, kierując wszelkimi pracami kwatermistrzowskimi i organizacyjnymi w stanicy. Prowadzeniem dokumentacji finansowej zajmuje się skarbnik hufca. Osobą koordynującą formalnie i organizacyjnie akcjami zarobkowymi w hufcu jest pełnomocnik ds. akcji zarobkowych. Osobą odpowiadającą za kontakty zagraniczne hufca jest pełnomocnik ds. zagranicy. -3-

4 3. ANALIZA SYTUACJI HUFCA a) ANALIZA SYTUACJI WEWNĘTRZNEJ HUFCA Silne strony Hufca: dobra atmosfera sprzyjająca pracy, brak większych konfliktów; funkcjonujące namiestnictwa; duża różnorodnośd środowisk hufca; ogólna liczebnośd hufca; wypracowany i dobrze działający system informowania kadry (regularne odprawy, baza , strona internetowa hufca, fanpage na facebook u); opracowany i sprawnie działający system rozliczeo finansowych na poziomie hufca, który odciąża drużynowych; opracowana klasyfikacja drużyn, która stanowi wskaźnik jakości pracy drużyn; jasno określone i konsekwentnie przestrzegane wymagania pracy hufca wobec drużynowych (ustalane terminy, rozliczenia finansowe, powołanie na funkcje); regularnie odbywające się i różnorodne propozycje programowe hufca, umożliwiające integrację środowisk oraz pielęgnowanie tradycji; samodzielnośd programowa drużyn i szczepów; organizowane szkolenia dla drużynowych wszystkich pionów metodycznych; wyremontowana stanica posiadająca sale do zbiórek drużyn i na odprawy; dobre zaplecze materiałowo - sprzętowe do prowadzenia różnego rodzaju szkoleo; duże wsparcie władz hufca przy organizowaniu HAL; regularne otwarta stanica hufca; Słabe strony Hufca: mało zmotywowana kadra do pracy na poziomie hufca; mała aktywnośd męskiej kadry w hufcu; brak pomysłu na aktywizację komendantów szczepów; mała ilośd instruktorów chcących zdobywad stopnie phm. i hm.; brak systemu pozyskiwania i utrzymywania instruktorów w hufcu; stosunkowo mała liczebnośd drużyn; w imprezach programowych hufca uczestniczą najczęściej te same środowiska; brak rozwiniętego referatu specjalnościowego; brak spójnego i długofalowego planu kształcenia; brak systemu podnoszącego wiedzę i umiejętności u doświadczonych instruktorów; brak letniej i zimowej bazy hufca; brak struktury zajmującej się byłymi instruktorami hufca; brak HSI; brak kadry organizacyjno-kwatermistrzowskiej; nieaktualizowana biblioteka hufca. b) ANALIZA SYTUACJI ZEWNĘTRZNEJ HUFCA Silne strony hufca: dobra reprezentacja hufca na uroczystościach lokalnych i paostwowych; duży zasięg działalności harcerstwa w dzielnicy; możliwości uczestniczenia w imprezach programowych organizowanych przez inne środowiska harcerskie; -4-

5 przynależnośd do światowych struktur skautowych, możliwośd uczestniczenia w akcjach organizowanych przez te środowiska; możliwośd uczestniczenia w szkoleniach chorągwianych, centralnych lub kursach w innych hufcach; dobre warunki komunikacyjne; hufiec jest dobrym i solidnym partnerem dla władz samorządowych; możliwośd zapraszania na biwaki do stanicy hufca innych środowisk harcerskich; dobra sytuacja związana z rozliczaniem się w Komendzie Chorągwi; stosunkowo dobra współpraca z dyrektorami szkół; dobra współpraca ze środowiskami kombatanckimi. Słabe strony hufca: brak wsparcia programowego i organizacyjnego ze strony Chorągwi; mało atrakcyjny program na tle innych organizacji pozarządowych; brak dofinansowao na organizowanie akcji szkoleniowych na wysokim poziomie; brak wypracowanej strategii promocji hufca; brak sposobów na pozyskiwanie funduszy na działalnośd hufca, szkolenia itp.; niewielkie zaangażowanie rodziców w działalnośd ZHP; niewystarczająca współpraca z organizacjami pozarządowymi działającymi na teranie hufca; wizerunek harcerza jako osoby pakującej zakupy przy kasie w supermarkecie ; 4. WIZJA HUFCA ORAZ CELE OPERACYJNE NA LATA a) ZARZĄDZANIE HUFCEM W hufcu panuje dobra atmosfera, co jest między innymi efektem sprawnej organizacji pracy. Instruktorzy i drużynowi wiedzą do kogo się zwrócid z konkretną sprawą i otrzymują pomocne wskazówki. Informacje są na bieżąco wysyłane listą mailingową, umieszczane na stronie hufca i na fanpage na facebooku, tak aby każdy miał swobodny dostęp do wiadomości. Nowe media są wykorzystywane w celu ulepszania systemu informacyjnego. Strona hufca jest przejrzysta i czytelna, oprócz potrzebnych dokumentów i informacji można znaleźd na niej propozycje programowe, galerię zdjęd. Komenda hufca składa się z doświadczonych, otwartych i kompetentnych instruktorów. Członkowie komendy angażują się w życie hufca poprzez uczestnictwo w imprezach, jak również szkoleniach stale poszerzając swoje umiejętności. Każdy z nich ma ustalony zakres obowiązków, który zawiera się w strukturze pracy komendy. Członkowie komendy realizują, w ramach swoich kompetencji, samodzielnie zadania, jednak nie zapominając, że wszystkie realizowane zadania powinny ze sobą współgrad w ramach zespołu, który tworzą komendy. W hufcu działają zespoły zadaniowe, których cel istnienia jest powszechnie zrozumiały. Zespoły mają jasno określone kompetencje i tryb pracy. Na czele zespołu stoi szef, który koordynuje i odpowiada za jego pracę. Swoje zadania na poziomie hufca realizują także pojedynczy instruktorzy. Młode osoby swym zaangażowaniem i świeżym umysłem wprowadzają innowacyjne pomysły. Starsi instruktorzy, częściej dzielą się swoimi doświadczeniami oraz biorą aktywny udział w życiu hufca. Instruktorzy są -5-

6 zmotywowani samodzielnych inicjatyw i realizacji indywidualnych pomysłów. Każdy instruktor znalazł swoją dziedzinę działania oraz ma możliwośd zaistnienia, wykazania się. Hufiec jest wspólnotą instruktorską, każdy ma swoje pole do działania. W hufcu nie brakuje młodej kadry organizacyjno-kwatermistrzowskiej. Starsi instruktorzy dzielą się swoją wiedzą i dbają o wykształcenie umiejętności u potencjalnej kadry organizacyjnej hufca. Kategoryzacje news ów na stronie hufca, stworzenie galerii zdjęd hufcowych. Przeszkolenie członków komendy do pełnionej funkcji. Stworzenie czytelnego podziału kompetencji w komendzie hufca. Stworzenie regulaminów zespołów działających w hufcu określające tryb pracy i kompetencje tych zespołów. Promocja i wspieranie samodzielnych inicjatyw instruktorów hufca. Szkolenie dla kadry kwatermistrzowsko-organizacyjnej. b) ŚRODOWISKA HUFCA Hufiec to organizacja o szerokim polu działania i dużym zasięgu terytorialnym. W hufca działa ponad 70 jednostek (wliczając w to szczepy). Jednostki działają w zgodzie z wymaganiami formalnymi i metodycznymi ZHP. Drużyny i gromady liczą co najmniej 12 osób. Wszyscy szefowie jednostek zostali przeszkoleni do pełnienia swojej funkcji. Wszystkie jednostki przedstawiają plan pracy w komendzie hufca. Drużyny i szczepy są wspierane w swoich działaniach, ale także konsekwentnie wymagane jest wywiązywanie się z obowiązków. Komendanci szczepów biorą aktywny udział w pracy hufca. Wspomaganie jednostek w rozwoju liczebnym wymiana sposobów między jednostkami. Promocja i wspieranie działao drużyn na terenie ich działania. Bieżące szkolenie szefów jednostek. Stworzenie Rady Komendantów Szczepów jako ciała doradczego dla Komendy Hufca. c) PRACA Z KADRĄ I DZIAŁALNOŚĆ NAMIESTNICTW Kadra hufca jest zmotywowana do pracy i rozwoju. Takiemu stanowi rzeczy służą rozwiązania opracowane i wdrażane w porozumieniu i współpracy przez namiestnictwa, szczepy, ZKK i KSI. Wyróżniający się drużynowi i instruktorzy działający na forum hufca są dostrzegani i nagradzani. Namiestnictwa organizują dla kadry cykliczne spotkania, które mają charakter wymiany doświadczeo, oraz spotkania i wyjazdy integracyjne. W ramach działalności namiestnictw odbywają się także przedsięwzięcia skierowane do członków drużyn danego pionu. Gromady i drużyny hufca doskonalą swoją pracę w oparciu o kryteria klasyfikacji drużyn. Zwiększa się liczba drużyn zdobywających brązowe, srebrne i złote lilijki. Drużynowi wiedzą, że w namiestnictwie mogą uzyskad wsparcie metodyczne. -6-

7 P r o g r a m R o z w o j u H u f c a Z H P W a r s z a w a - W o l a Stworzenie podziału zadao i wypracowanie współpracy pomiędzy zespołami wspierającymi kadrę instruktorską (namiestnictwa, szczepy, ZKK, KSI). Dostrzeganie i nagradzanie wyróżniających się drużynowych i instruktorów, rozwijanie narzędzia Super Drużynowego Roku oraz opracowanie nowych instrumentów motywujących dla kadry (w tym narzędzia nagradzające wyróżniających się instruktorów działających na forum hufca). Organizacja spotkao integracyjnych dla kadry, kontynuacja wyjazdów dla kadry i wigilii instruktorskich, podniesienie atrakcyjności spotkao kadrowych oraz zwiększenie ich frekwencji. Rozwijanie inicjatyw w ramach namiestnictw, organizacja przedsięwzięd zarówno dla kadry, jak i drużyn oraz innych osób w wieku odpowiadającym danemu pionowi namiestnictwa (zwłaszcza organizacja inicjatyw skierowanych do wędrowników i harcerzy starszych hufca). Systematyczna ocena pracy gromad i drużyn z wykorzystaniem arkuszy klasyfikacji drużyn, zwiększenie liczby gromad i drużyn wypełniających wnioski i tych spełniających wymagania na poszczególne lilijki. Coroczne sprawdzanie planów pracy jednostek w namiestnictwach i przekazywanie drużynowym spostrzeżeo i propozycji dalszego rozwoju drużyn. Wprowadzenie poradnictwa dla kadr drużyn w namiestnictwach, zwiększenie oferty wspierającej drużyny próbne. d) PROGRAM Program hufca można zaliczyd do mocnych stron hufca. Odbywające się co roku imprezy są stałym elementem harmonogramu pracy hufca - kultywują tradycje hufca. Pamiętając jednak o zmieniającym się świecie, staramy dostosowywad program do potrzeb dzieci i młodzieży. Organizujemy zajęcia dla różnych pionów metodycznych na imprezach hufca. Na zlotach (Marzanna i Żółty Liśd) pojawią się zajęcia specjalnie dla starszych. Namiestnictwo zuchowe integruje się z pozostałymi członkami hufca poprzez wspólne zajęcia na odbywających się jednocześnie zlotach zuchowych i harcerskich czy na zbiórkach hufca. Stałym elementem zlotów hufca są zajęcia dla kadry, podczas których drużynowi i przyboczni mogą się lepiej poznad, dzięki czemu łatwiej jest im w przyszłości współpracowad na przykład przy organizacji kolejnego zlotu. Angażujemy osoby z różnych środowisk do organizacji imprez hufca, nawet z tych środowisk, które na takich imprezach rzadko się pojawiają. Dzięki temu grono uczestników przedsięwzięd ogólnohufcowych powiększa się; sprzyja to większej integracji międzydrużynowej. Zachęcamy kadrę do współorganizowania imprez poprzez zapewnienie pomocy na poziomie hufca. Członek komendy ds. programu jest gotowy do pomocy przy każdej imprezie hufca, koordynuje przygotowania, szczególnie, gdy szefami imprez są młodzi instruktorzy po raz pierwszy szykujący wydarzenie na takim poziomie (właśnie takich ludzi aktywizujemy szczególnie, gdyż są oni nadzieją na przyszłośd). Pracujemy nad aktualizowaniem standardów imprez hufca, ewaluując kolejne imprezy. Stworzyliśmy poradnik z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi organizacji przedsięwzięd programowych hufca, by ułatwid pracę ich przyszłym szefom. -7-

8 Program hufca jest połączeniem tradycji z nowoczesnością. Sztandarowe imprezy odbywają się regularnie ale wprowadzane są na nich elementy nowe, atrakcyjne dla różnych grup wiekowych oraz kadry. Stawiamy na integrację między drużynami, między namiestnictwami i wśród kadry. Organizacja zajęd dla różnych pionów podczas zlotów hufca. Organizacja elementu wspólnego dla wszystkich pionów metodycznych na wybranych imprezach hufca. Organizacja zajęd dla kadry na hufcowych zlotach. Wspieranie i zachęcanie młodych instruktorów do organizacji przedsięwzięd programowych na forum hufca. Bieżące aktualizowanie standardów imprez hufcowych. Stworzenie poradnika z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi organizacji imprez. e) FINANSE I SPRZĘT W hufcu działa zespół finansowy, któremu przewodniczy skarbnik. Dzięki wiedza z zakresu finansów przekazywana jest nowym osobom. Dzięki podziałowi obowiązków skarbnik może skupid się na większych przedsięwzięciach. W zespole każdy ma jasno określone zadania. W hufcu obowiązują powszechnie zrozumiałe zasady rozliczania się środowisk. Każdy potrzebujący pomocy przy rozliczeniu uzyskuje ją. Większe środowiska mają konta bankowe. Środowiska i instruktorzy są na bieżąco informowani o zobowiązaniach wobec hufca i środkach jakimi dysponują. Hufiec terminowo rozlicza się w chorągwi. Księgowośd hufcowa jest przejrzysta. Hufiec utrzymuje się nie tylko ze składek, ale także pozyskuje środki zewnętrze na swoją działalnośd. Nie chodzi tu tylko o konkursy, granty czy dotacje na HALiZ. Sięgamy po środki, które trafią bezpośrednio do środowisk takie jak 1%. Kwatermistrz hufca prowadzi na bieżąco dokumentacje oraz dba o hufcowy sprzęt. Środowiska mają uporządkowaną sytuację sprzętową. Staramy się rozwijad umiejętności i odkrywad nowe drogo pozyskiwania sprzętu. Stworzenie zespołu finansowego hufca wspierającego pracę skarbnika. Organizacja dyżurów zespołu finansowego, na których można dokonad rozliczenia lub uzyskad pomoc. Bieżące (raz na kwartał) rozsyłanie informacji do środowisk o środkach jakimi dysponują oraz zobowiązaniach wobec hufca. Szkolenie kadry odpowiedzialnej za pozyskiwanie środków. Promocja akcji 1% - szkolenie dla drużynowych, wsparcie przy jej przeprowadzaniu. Uregulowanie sytuacji sprzętowej hufca dokooczenie spisu z natury. Szkolenie z zakresu pozyskiwania sprzętu. -8-

9 f) WIZERUNEK P r o g r a m R o z w o j u H u f c a Z H P W a r s z a w a - W o l a W hufcu działa zespół odpowiedzialny za promocję działao hufca nie tylko wewnątrz ale i na zewnątrz Harcerska Służba Informacyjna. Jej zadaniem jest czuwanie nad promocją wybranych imprez hufca na terenie naszego działania. Zespół stale powiększa swój skład tak aby wiedzę i umiejętności przekazywad nowym osobom. Hufiec w miarę możliwości uczestniczy ze swoimi propozycjami w imprezach zewnętrznych, na których może zaprezentowad swoją ofertę np. imprezy organizowane przez urzędy dzielnic, imprezy promujące organizacje pozarządowe. Został opracowany spójny plan promocji hufca wewnątrz i na zewnątrz, który jest na bieżąco uaktualniany o dostępne nowości. Powołanie zespołu Harcerskiej Służby Informacyjnej. Organizacja stanowisk promujących hufiec na imprezach zewnętrzych. Opracowanie planu promocji hufca. g) KSZTAŁCENIE Kadra hufca jest zmotywowana do kształcenia się podczas form warsztatowych i kursowych odbywających się w Hufcu oraz w jednostkach otaczających. Panuje swoista kultura kształcenia, potrzebę zdobywania wiedzy posiadają zarówno drużynowi, jak i kadra szczepów oraz hufca. Wszyscy funkcyjnie są przeszkoleni do wypełniania swoich obowiązków. Zespół Kadry Kształcącej ściśle współpracuje z zespołami Hufca. Wraz z namiestnictwami Zespół przygotowuje atrakcyjną ofertę szkoleo dla kadr drużyn. We współpracy ze Skarbnikiem oraz Kwatermistrzem Hufca, instruktorzy ZKK angażują się w podnoszenie wiedzy z zakresu finansów i gospodarki wśród kadry oraz kształcą kadrę gospodarczą Hufca. Ścisła współpraca z Komisją Stopni Instruktorskich owocuje możliwością wczesnego wychwytywania przyszłych kształceniowców hufcowych i tym samym stałym poszerzaniem oferty warsztatowej Hufca. Co roku odbywają się kursy przewodnikowskie, a raz na dwa lata kursy drużynowych. Zespół Kadry Kształcącej stale przekazuje kadrze hufcowej ofertę kształceniową jednostek zewnętrznych. Strona ZKK jest stale aktualizowana i uzupełniana o dorobek wypracowany podczas wewnętrznych form kształcenia. Instruktorzy kształceniowi są zaangażowani w wyznaczanie ścieżek rozwoju kadry hufcowej. Dobór tematyki szkoleo i warsztatów prowadzonych przez Zespół Kadry Kształcącej następuje po konsultacjach z Namiestnikami, Komisją Stopni Instruktorskich, kadrą gospodarczą hufca, a wreszcie z gronem samych zainteresowanych kształceniem; Dwa razy do roku odbywają się weekendy kształceniowe, podczas których kumulowane są warsztaty o tematyce wskazanej przez wyżej opisaną grupę jako atrakcyjne i potrzebne dla kadry; -9-

10 Przynajmniej raz w roku odbywa się wspólne posiedzenie, przynajmniej na poziomie szefów, zespołów hufcowych, podczas których omawiane są priorytety kształceniowe na rok kolejny; Szef Zespołu Kadry Kształcącej pozostaje w stałym kontakcie z szefami innych zespołów hufca w celu szybkiego reagowania na ewentualne zmiany zapotrzebowania kształceniowego; Co roku odbywa się kurs przewodnikowski, a raz na dwa lata kurs drużynowych wszystkich metodyk; Kursy oraz warsztaty hufcowe prowadzone są na wysokim poziomie z wykorzystaniem nowoczesnych i atrakcyjnych form; Strona ZKK zostaje zaktualizowana i jest stale uzupełniana przez nowe i warte podzielenia się materiały; w ciągu najbliższym miesięcy podstrona kształcenia staje się wartościowym medium zarówno dla kadry hufca, jak i dla zewnętrznych kształceniowców poszukujących wsparcia metodyczno-materiałowego; Po każdym wewnętrznym szkoleniu hufcowym zostaje wypracowany materiał metodyczny, który za zgodą prowadzącego poszerza biblioteczkę ZKK i zostaje opublikowany na podstronie kształcenia; Zespół Kadry Kształcącej spotyka się regularnie, w zależności od potrzeb, jednak nie rzadziej niż raz na kwartał. h) ZAGRANICA Przedsięwzięcia podejmowane przez Hufiec na polu współpracy zagranicznej stanowią interesujący i wartościowy dodatek do codziennej pracy drużyn, z których harcerze i instruktorzy mogą skorzystad w miarę chęci i zapotrzebowania. Bez wątpienia działania zagraniczne nie są jednak kluczowym elementem programowym, mają raczej charakter drugorzędny w stosunku do codziennej pracy metodycznej w jednostkach. Niemniej stanowią propozycje na tyle ciekawe, że warto zachęcad hufcowe środowiska do korzystania z nich. W hufcu są propagowane działao skautowych, rozpowszechniane informacji o organizowanych przez inne jednostki przedsięwzięciach oraz, w miarę możliwości, aktywny udział w nich. Informacjami o proponowanych przedsięwzięciach docierają do coraz szerszej grupy odbiorców, aby każdy mógł przekonad się, jak wiele zyskujemy będąc członkiem światowych struktur skautowych. Hufiec wystawia swoją reprezentację na wszystkie ważniejsze zloty skautowe (Jamboree, Intercamp, MOOT) oraz że będzie bierze aktywny udział we wszelkich ogólnoświatowych imprezach dostępnych z poziomu lokalnego (World Thinking Day, Jamboree On The Trial, Jamboree On The Internet). Każdorazowo udział harcerzy i instruktorów z Hufca w tego typu wydarzeniach, zwłaszcza imprezach wyjazdowych, jest w pełni skoordynowany przez Pełnomocnika ds. Zagranicy. Hufcowy Pełnomocnik ds. Zagranicy nawiązał ścisłą współpracę z Pełnomocnikiem Chorągwi oraz Zespołem Zagranicznym Głównej Kwatery. Hufiec jest nie tylko odbiorcą propozycji tworzonych przez te dwa podmioty, ale także ich cennym partnerem biorącym udział w tworzeniu i realizowaniu zarówno nowych, jak i sprawdzonych już pomysłów na działania na polu współpracy skautowej. Bieżące rozpowszechnianie informacji o imprezach skautowych. Tworzenie reprezentacji hufcowych na większe imprezy skautowe. Współtworzenie imprez skautowych poprzez współpracę z chorągwią i Główną Kwaterą. -10-