Zarządzanie wiekiem w MŚP Podsumowanie komponentu współpracy ponadnarodowej projektu Nowe kompetencje klucz do sukcesu 2

Transkrypt

1 Zarządzanie wiekiem w MŚP Podsumowanie komponentu współpracy ponadnarodowej projektu Nowe kompetencje klucz do sukcesu 2 Grażyna Czapiewska Koordynatorka współpracy ponadnarodowej INWESTOR - Usługi Szkoleniowe Ewa Pawlak ul. Rysia 1, Toruń tel./fax biuro@inwestor.biz nowekompetencje.eu Toruń, 29 listopada 2012 roku

2 Podstawowe informacje OKRES REALIZACJI KOMPONENTU WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ: r. ŹRÓDŁO FINANSOWANIA PROJEKTU: projekt jest w 85% dofinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach. Pozostałe 15% wartości projektu pochodzi z budżetu państwa, projekt jest realizowany w ramach Poddziałania Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki ,

3 Geneza Niska świadomość wśród pracodawców co do korzyści wynikających z wdrażania instrumentów zarządzania wiekiem Starzenie się społeczeństwa Spadek zasobów siły roboczej (niska dzietność i starzenie się zasobów pracy) Niska aktywność zawodowa osób starszych Nieefektywny system emerytalny (niska stopa zastąpienia) Zmiany polityki państwa względem zatrudnienia

4 Cel komponentu współpracy ponadnarodowej Zwiększenie świadomości pracowników działów personalnych/kadr przedsiębiorstw województwa kujawsko-pomorskiego w zakresie korzyści płynących z zatrudniania osób w wieku 45+ poprzez równoległe wypracowanie z partnerem brytyjskim modelowych rozwiązań w zakresie zarządzania wiekiem możliwych do wdrożenia w kujawsko-pomorskich firmach.

5 Podpisanie umowy o współpracy ponadnarodowej Złożenie do IP wniosku z komponentem współpracy ponadnarodowej Nawiązanie współpracy z York College I Forum Projektów Współpracy Ponadnarodowej Opracowanie koncepcji projektu i aktualizacja wniosku o dofinansowanie Negocjacje z IP oraz York College

6 Założenia projektu Objęcie wsparciem 21 K i M: - pracownicy/e działów kadr/personalnych, kadra zarządzająca z sektora MŚP - trenerzy/ki współpracujący/e z przedsiębiorstwami w obszarze HR Opracowanie szkolenia w formule blended-learning - szkolenie e-learningowe (ok. 150 ekranów) - praktyczne warsztaty (2 edycje, 3 sesje x 16 godzin każda) - superwizje warsztatów dla grupy training of trainers (3 sesje x 24 godziny każda) Zajęcia praktyczne prowadzone przez trenerów współpracujących z York College ekspertów w dziedzinie zarządzania wiekiem

7 Założenia projektu Opracowanie modelowego szkolenia z obszaru zarządzania wiekiem dedykowanego przedsiębiorcom z sektora MŚP Opracowanie i wydanie podręcznika metodologicznego do szkolenia Przygotowanie i przeprowadzenie seminarium upowszechniającego rezultaty komponentu współpracy ponadnarodowej

8 Udostępnienie szkolenia e-learningowego uczestniczkom i uczestnikom projektu Podpisanie umów uczestnictwa w projekcie Spotkania Uszczegółowienie Wstępne z przedstawicielami przygotowanie programu programu przedsiębiorców szkolenia e-learningowego i warsztatów realizatorami projektów partnerskich Opracowanie merytoryczne i graficzne szkolenia e-learningowego Przygotowanie i przeprowadzenie I wizyty studyjnej w Wielkiej Brytanii Rekrutacja uczestniczek i uczestników projektu

9 Tematy szkolenia e-learningowego Człowiek najlepsza inwestycja Wstęp Audyt wieku Planowanie ścieżki awansów i zastępstw Rekrutacja i selekcja Rozwój personelu (poziom podstawowy i zaawansowany) Warunki pracy (poziom podstawowy i zaawansowany)

10 Przeprowadzenie własnych sesji warsztatowych Uszczegółowienie Udział w konferencji programu dotyczącej Spotkania projektów warsztatów z pracodawcami Cornwall Works 50+ i Cornwall Works 50+ Cares Przeprowadzenie 96 h warsztatów (II edycje x 3 sesje x 16 h każda) Opracowanie własnych sesji warsztatowych Przygotowanie i przeprowadzenie II wizyty studyjnej w Wielkiej Brytanii II i III sesja superwizji warsztatów Przygotowanie merytoryczne III sesji warsztatów, prowadzenie konsultacji programu I sesja superwizji warsztatów

11 Zakończenie realizacji komponentu współpracy ponadnarodowej Opracowanie i wydanie publikacji Przekazanie informacji o produktach i rezultatach komponentu Przygotowanie seminarium Konsultacje merytoryczne podręcznika metodologicznego

12 Produkty i rezultaty Człowiek najlepsza inwestycja - teoretyczne szkolenie e-learningowe (163 ekrany), - 96 godzin warsztatów (w okresie styczeń-marzec 2012), - 72 godziny superwizji warsztatów (w okresie kwiecień-czerwiec 2012). W formach wsparcia realizowanych w ramach komponentu współpracy ponadnarodowej udział wzięło 19 kobiet i 2 mężczyzn. Wszyscy zakończyli udział w projekcie zgodnie z zaplanowaną ścieżką. Wydano 21 zaświadczeń potwierdzających ukończenie szkolenia w formule blended-learning oraz 11 certyfikatów potwierdzających zdobycie kwalifikacji do prowadzenia szkoleń z zakresu zarządzania wiekiem w MŚP.

13 PROJEKT REALIZOWANY JEST PRZEZ PARTNERSTWO INWESTOR Usługi Szkoleniowe Ewa Pawlak (Lider) ul. Rysia 1, Toruń tel./fax Kujawsko-Pomorska Izba Rolnicza (Partner) Przysiek, Zławieś Wielka tel fax York College (Partner) Sim Balk Lane York, YO23 2BB Tel: Fax:

14 Dziękuję za uwagę!