Zarządzanie Sobą w Czasie.

Transkrypt

1 Zarządzanie Sobą w Czasie. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/18/8675/9493 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70 zł Cena netto za godzinę 106,92 zł Cena brutto za godzinę 131,52 Usługa z możliwością dofinansowania Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 13 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 12 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu ATL "ACHIEVEMENT THROUGH LEARNING" SP. Z O.O. Osoba do kontaktu MACIEJ MAJCHROWSKI Telefon maciej.majchrowski@atl.edu.pl Fax Cel usługi Cel biznesowy Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy rozwiną umiejętności zarządzania czasem co przyczyni się do wzrostu ich efektywności w życiu codziennym i zawodowym. Cel edukacyjny Skutecznie planować: dzień, tydzień, miesiąc pracy. Ustalać priorytety w realiach stresu i pod presją czasu. Odróżniać zadania ważne od pilnych. Zapobiegać temu, by zadania wpadały do kategorii gaszenia pożarów czyli jak stosować w praktyce zasadę Eisenhowera. Wiedzieć Skąd czerpać czas i móc to robić. Planować efektywnie spotkania z klientami i własnym zespołem. Zarządzać

2 własnym czasem w aspekcie sprzedaży, obsługi klienta, pracy z zespołem. Zachować prawidłowe relacje miedzy czasem przeznaczonym na różne zadania wynikające z obowiązków kierownika. Być asertywnym własnym zarządzaniu czasem. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Pobierz pełną ofertę szkolenia wraz z formularzem zgłoszeniowym i informacjami organizacyjnymi (PDF)>> Harmonogram wszystkich szkoleń otwartych kliknij tutaj >> Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu: , tel. kom.: Uczestnicy nabędą na szkoleniu, praktyczne umiejętności i otrzymają konkretne i sprawdzone narzędzia pozwalające: Skutecznie planować: dzień, tydzień, miesiąc pracy. Ustalać priorytety w realiach stresu i pod presją czasu. Odróżniać zadania ważne od pilnych. Zapobiegać temu, by zadania wpadały do kategorii gaszenia pożarów czyli jak stosować w praktyce zasadę Eisenhowera. Wiedzieć Skąd czerpać czas i móc to robić. Planować efektywnie spotkania z klientami i własnym zespołem. Zarządzać własnym czasem w aspekcie sprzedaży, obsługi klienta, pracy z zespołem. Zachować prawidłowe relacje miedzy czasem przeznaczonym na różne zadania wynikające z obowiązków kierownika. Być asertywnym własnym zarządzaniu czasem. PROGRAM SZKOLENIA: Dzień I uczestnicy zapoznają się z najskuteczniejszymi technikami, służącymi optymalnemu zarządzaniu własnym i przeanalizują własne dotychczasowe nawyki. 1. Zarządzanie czasem. Czym jest? 2. Zasady efektywnego gospodarowania swoim czasem. Indywidualny rytm aktywności, uwzględnianie krzywej wydajności. Praktyczne wykorzystanie organizera i plannera. Napięcie emocjonalne a organizacja czasu. Zasada Eisenhowera. Paradoks Pareto. Analiza A B i C. 3. Próba klasyfikacji emocji i wydzielenia emocji podstawowych emocje osiowe według Paula Ekmana i Daniela Goldmana.

3 Czas dzielony pomiędzy różne zadania bezpośrednio i pośrednio związane z zarządzaniem zespołem. Praca biurowa. Spotkania z zespołem i czas zebrań. Szkolenia zespołu. Szkolenia własne. Praca w terenie. Zarządzanie czasem w firmie. Skuteczny przepływ informacji. Planowanie czasu własnego poprzez Planowanie czasu dla zespołu. Efektywne komunikowanie się ze współpracownikami oraz klientami. Koncentrowanie jako styl efektywnej pracy: - koncentrowanie zadań, - koncentrowanie celów, - koncentrowanie czasu. Dzień II uczestnicy między innymi zaplanują własny kalendarz i ustalą cele biznesowe i nowy sposób ich realizacji na najbliższy kwartał, pół roku oraz rok. 1. Problemy z odwlekaniem. Dlaczego nierównomiernie rozkładamy działania? Techniki odkładania Asertywne zarządzanie własnym czasem klucz do pozyskania czasu. Technika salami. Metoda bilansu. Zmiana nawyków. 2. Organizacja pracy. Planowanie. Planowanie dnia, tygodnia i miesiąca i kwartału. Praca z kalendarzem i terminarzem (papierowym i elektronicznym). Rola przypominaczy. Punkty kontrolne i monitoring. Wykorzystanie poznanych narzędzi pozyskiwania czasu _ koncentrowanie, priorytezacja, zadania ABC. 3. Planowanie celu. Definicja celu. Określanie celu. Zdefiniowanie celu. Obszary wspólne różnych celów. Cele krótkoterminowe i długofalowe. Cel minimalny i maksymalny w spotkaniu z klientem i Rozmowie Handlowej. Techniki wpływu społecznego w realizacji Celu ( Mała Prośba-Duża Prośba, Techniki Tak,ale, Zaangażowanie i konsekwencja. Forma realizacji szkolenia: Szkolenie jest prowadzone metodami maksymalnie aktywizującymi uczestników. Wykłady ograniczone zostaną do niezbędnego minimum. Uczestnicy będą analizować własne doświadczenie biznesowe.

4 Grupa docelowa Na szkolenie zapraszamy wszystkie osoby pragnące doskonalić swoje umiejętności w zakrasie zarządzania swoim czasem. Materiały dydaktyczne Uczestnicy otrzymają pełen zestaw materiałów szkoleniowych wraz z długopisem. Informacje dodatkowe CENA PROMOCYJNA SZKOLENIA WYNOSI 1390 zł. netto + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe. Cena szkolenia po okresie promocji wynosi: 1590 zł. netto + 23% VAT RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB 10%, 3 OSÓB 15%, 4 OSÓB 20%. USTROŃ Cena szkolenia w zależności od wybranej opcji noclegu: Hotel Diament Spa& Wellness Ustroń****: - Pokój 2 osobowy: 1620 zł. netto + 23% VAT - Pokój 1 osobowy: 1690 zł. netto + 23% VAT Cena promocyjna z zakwaterowaniem obejmuje dodatkowo: nocleg (1 doba), pełne wyżywieniem w tym udział w uroczystej kolacji, dostęp do strefy Wellness ( basen, sauna, siłownia, jacuzzi), inne atrakcje - piłkarzyki, x boxy, stoły do ping ponga wewnątrz i na zewnątrz. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Szkolenie I dzień :00 17:00 7:00 2 Szkolenie II dzień :00 15:00 6:00 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Adam Gnych Trener/Konsultant/Doradca/Coach. Psycholog praktyk. Prelegent na licznych konferencjach biznesowych, w tym u boku Profesora Roberta Cialdiniego, podczas wystąpienia: Wielki sukces niewielkim kosztem, które odbyło się w 2014 roku, dla 500 osób. Programy szkoleń bazują na autorskim know-how, wypracowanym przez psychologów pełniących funkcję Głównych Specjalistów ds. Szkoleń w środowisku biznesowym Polskiej Telefonii Cyfrowej, gdzie Adam Gnych przepracował 9 lat na stanowisku Głównego Specjalisty ds. Szkoleń, tworząc m.in. wewnętrzną Akademię Menadżera oraz Akademię Negocjacji i Wywierania Wpływu.

5 Następnie w Tikkurila Polska S.A., jako Doradca Członka Zarządu, budował Akademię Sprzedaży Excellent Customer Service Academy oraz projektował programy motywacyjne dla Pionu Marketingu i Sprzedaży. Ekspert w szkoleniach m.in. kadry menedżerskiej i działów handlowych z zakresu: negocjacje, zaawansowane techniki negocjacyjne, protokół negocjacyjny, język wywierania wpływu i perswazji, prawa perswazji, retoryki i erystyki. Zajmuje się także coachingiem menedżerów, kształceniem trenerów wewnętrznych, doradzaniu wyższej i średniej kadrze zarządzającej. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego (specjalizacja: stosowana psychologia społeczna). Absolwent wielu kursów i szkoleń posiadający dyplomy trenerskie sygnowane przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Trener Wystąpień Publicznych, Absolwent Podyplomowych Studiów Retoryka i Krytyka Praktyczna, organizowanych przez Uniwersytet Warszawski. W ocenie uczestników treningów charakteryzuje się bogatym repertuarem proponowanych technik zawodowych, oraz przystępnym i efektywnym językiem przekazu dydaktycznego. Opis kariery Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Trener umiejętności psychospołecznych I stopnia, rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Psychologiczne. Prowadzi długofalowe projekty doradczo szkoleniowe dla największych korporacji w kraju, trwające po 18 dni szkoleniowe rozłożone na dwuletnie projekty. Akademia Negocjacji, Akademia Lidera, Akademia Sprzedaży i Obsługi Klienta realizowane między innymi dla PGE, PGE Elektrownia Bełchatów, PGE Energia Jądrowa, Polpharma, Samsung, Comforty i wielu innych. Praktyk sprzedaży, zarządzania, negocjacji, retoryki i erystyki oraz wywierania wpływu i perswazji. Występuje jako Ekspert w TVP2, TVN. Przez 15 lat przeprowadził ponad 3000 dni szkoleniowych, w których udział wzięło około pracowników największych korporacji. Prowadził szkolenia między innymi dla: PGE, PGE Energia Jądrowa, PGE Elektrownia Bełchatów, Polpharma, Bayer, Torfarm, Mars, Samsung, Real, Tesco, Unilever, Kingfisher, Credit Agricole, Narodowy Bank Polski, PGE, PGE Energia Jądrowa, Polpharma i wielu innych. Prowadził i prowadzi Akademie Managera cykl ośmiu

6 dwudniowych zjazdów, poprzedzonych analizą potrzeb szkoleniowych, ze strony zleceniodawcy jak i uczestników szkoleń, dla takich firm jak: Polska Telefonia Cyfrowa (obecnie T-Mobile), Sitech. Wykształcenie Absolwent studiów podyplomowych Retoryka i Krytyka Praktyczna Instytut Badań Literackich Uniwersytet Warszawski. Absolwent European Academy of Diplomacy. Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Zdrojowa 3 Ustroń, woj. śląskie Szczegóły miejsca realizacji usługi: Ustroń, Hotel Diament Ustroń SPA & Wellness ****, ul. Zdrojowa 3 Warunki logistyczne: Klimatyzacja, Udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami, Wi-fi