UZUPEŁNIENIE DO CZĘŚCI III PUNKT 4 Wojewódzkiego Planu Działania EURES dla województwa: LUBUSKIEGO na okres 1 czerwca 2010 r. 31 maja 2013 r.

Transkrypt

1 UZUPEŁNIENIE DO CZĘŚCI III PUNKT 4 Wojewódzkiego Planu Działania EURES dla województwa: LUBUSKIEGO na okres 1 czerwca 2010 r. 31 maja 2013 r. WSPÓŁPRACA TRANSGRANICZNA W RAMACH OPCJI 1 zgodnie z WYTYCZNĄ 6 Wytycznych EURES na lata Komisji Europejskiej Część I DANE ADMINISTRACYJNE Nazwa współpracy transgranicznej EURES: WUP koordynujący współpracę (nazwa): INICJATYWA ODRA-ODER WOJEWÓDZKI URZĄD PRACY W ZIELONEJ GÓRZE Kierownik Liniowy EURES lub Doradca EURES z WUP koordynujący współpracę (imię i nazwisko): PUP-y z terenu województwa zaangaŝowane we współpracę: JAN KANIUK KIEROWNIK LINIOWY EURES PUP śagań PUP MIĘDZYRZECZ PUP SŁUBICE Urzędy Pracy z zagranicy, z regionu przygranicznego, zaangaŝowane we współpracę (podać kraj oraz nazwę i siedzibę urzędu): Partnerzy polscy (spoza PSZ) z regionu przygranicznego, zaangaŝowani we współpracę (podać nazwę i adres instytucji): NIEMCY Agentur für Arbeit Eberswalde Bergerstr Eberswalde Agentur fur Arbeit Cottbus Agentur fur Arbeit Frankfurt Partnerzy zagraniczni (spoza PSZ) z regionu przygranicznego, zaangaŝowani we współpracę (podać nazwę i adres instytucji): DGB Berlin

2 Część II OPIS DZIAŁAŃ TRANSGRANICZNYCH PLANOWANYCH DO REALIZACJI PRZEZ WUP W OKRESIE OD 1 CZERWCA 2010 R. DO 31 MAJA 2013 R. Opisane poniŝej działania muszą być zgodne z Wytycznymi EURES na lata Komisji Europejskiej, stanowiącymi załącznik nr 1 do planu. PoniŜsze działania dotyczą działań realizowanych przez WUP i jego partnerów w regionie transgranicznym, które będą generowały koszty po stronie polskiej. PoniŜsze działania zostały uzgodnione z Publicznymi SłuŜbami Zatrudnienia (PSZ) z krajów członkowskich UE, które graniczą z Rzeczypospolitą Polską i realizują zadania EURES oraz jeśli zajdzie taka potrzeba - z PUP z terenu województwa i z zainteresowanymi partnerami polskimi. Opis działań planowanych do realizacji przez WUP w okresie od 1 czerwca 2010 r. do 31 maja 2013 r., zgodnie z Wytycznymi EURES na lata Komisji Europejskiej, stanowiące załącznik nr 1. W planie naleŝy ująć zarówno działania planowane do realizacji i z grantów z Komisji Europejskiej jak i planowane do realizacji i ze środków własnych. Działania dzielą się na działania kluczowe i fakultatywne. Wszystkie działania kluczowe powinny być realizowane przez WUP. W przypadku gdy sytuacja na transgranicznym rynku pracy nie wymaga realizacji danego działania kluczowego lub istnieją przeszkody w realizacji tego działania, naleŝy podać uzasadnienie braku realizacji danego działania kluczowego. Analiza potrzeb powinna obejmować analizę transgranicznego (przygranicznego) rynku pracy pod kątem zapotrzebowania na działania i usługi EURES. Poddziałania naleŝy definiować w sposób ogólny i syntetyczny ujmujący rodzaj działań przewidzianych do realizacji. NaleŜy podać planowanych realizatorów działania. Większość działań przygranicznych EURES powinna angaŝować odpowiednie PSZ oraz partnerów z kraju i z zagranicy, w zaleŝności od charakteru planowanego działania. W odniesieniu do kolumny Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe naleŝy wzorować się na wojewódzkiej części niniejszego planu. W razie potrzeby naleŝy dodać wiersze. W przypadku gdy liczba poddziałań jest mniejsza niŝ liczba wierszy w tabeli, naleŝy usunąć pozostałe puste wiersze. Wytyczna 1 - Poprawa dostępu do usług EURES Działania kluczowe

3 1. Szkolenia na temat EURES dla pracowników nie będących kadrą EURES. 2. Przygotowanie oraz realizacja krajowej kampanii informacyjnej dla klientów (poszukujących pracy, bezrobotnej młodzieŝy, absolwentów, pracodawców, pracowników itp.) na temat moŝliwości oferowanych przez europejskie rynki pracy. 3. Włączanie informacji na temat EURES do kluczowych publikacji wydawanych przez Publiczne SłuŜby Zatrudnienia (PSZ). 4. Nie dotyczy WUP. 5. Uświadamianie poszukujących pracy oraz pracodawców co do moŝliwości oferowanych poprzez mobilność. 6. Rozwój usług wspierających zarządzanie współpracą z klientem oraz zapewnienie infrastruktury technicznej w tym zakresie. 7. Nie dotyczy WUP. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Szkolenia na temat EURES dla pracowników nie będących kadrą EURES. Z dotychczasowych kontaktów wynika, Ŝe istnieje potrzeba przeszkolenia pracowników w zakresie funkcjonowania rynku pracy niemieckiego dla polskich pracowników PSZ i rynku polskiego dla pracowników PSZ niemieckich Planowane przeszkolenie pracowników nie będących kadrą EURES: 20 osób 1.Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Cottbus, Frankfurt. Grant EURES 3. DGB Berlin Działanie 2

4 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Przygotowanie oraz realizacja krajowej kampanii informacyjnej dla klientów (poszukujących pracy, bezrobotnej młodzieŝy, absolwentów, pracodawców, pracowników itp.) na temat moŝliwości oferowanych przez europejskie rynki pracy. W roku 2011 przewidziane jest otwarcie niemieckiego rynku pracy. To dla mieszkańców naszego regionu długo wyczekiwana decyzja. W ubiegłych lata liczba mieszkańców woj. lubuskiego korzystających z prac sezonowych w Niemczech sięgała nawet 10 tys. osób. Dlatego istnieje potrzeba organizacji seminarium w miesiącach kwiecień-maj 2011 r. dla poszukujących pracy, oraz wszystkich innych zainteresowanych ułatwieniami wynikającymi z otwartego rynku pracy. Udział bezrobotnych, poszukujących pracy, pracodawców, studentów, absolwentów szkół -100 osób 1.Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Cottbus, Frankfurt. 3. DGB Berlin Grant EURES Działanie 3 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środ własne WUP/środk własne partnerów) 1. Ujmowanie informacji nt. działań i usług związanych z inicjatywą EURES T Odra- Oder w zewnętrznych publikacjach wydawanych przez WUP. Z powodu duŝego zainteresowania mieszkańców pracą w Niemczech istnieje potrzeba szerszego informowania na temat działań realizowanych w ramach inicjatywy EURES T Odra-Oder. Niemal codziennie w WUP są osoby, które osobiście lub telefonicznie pytają o moŝliwości zatrudnienia w Niemczech, a nawet zamieszkania w Liczba publikacji zewnętrznych WUP, w których znajdą się informacje o EURES: 2 1.Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Cottbus, Frankfurt. 3. DGB Berlin Grant EURES

5 2. Ujmowanie informacji nt. działań i usług związanych z inicjatywą EURES T Odra- Oder w mediach-prasa, radio TV przygranicznych miastach po niemieckiej stronie. Z powodu duŝego zainteresowania mieszkańców pracą w Niemczech istnieje potrzeba szerszego informowania na temat działań realizowanych w ramach inicjatywy EURES T Odra-Oder. Niemal codziennie są osoby w WUP, które osobiście lub telefonicznie pytają o moŝliwości zatrudnienia w Niemczech, a nawet zamieszkania w przygranicznych miastach po niemieckiej stronie. Liczba publikacji zewnętrznych, w których znajdą się informacje o EURES:3 Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: 5. Uświadamianie poszukujących pracy oraz pracodawców co do moŝliwości oferowanych poprzez mobilność. Uzasadnienie nie realizowania działania: 6. Rozwój usług wspierających zarządzanie współpracą z klientem oraz zapewnienie infrastruktury technicznej w tym zakresie. Realizacja powyŝszych działań nie wpłynie znacząco na zmiany na terenie przygranicznego rynku pracy, ponadto część powyŝszej tematyki (działania skierowane dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy oraz pracodawców) pokrywa się w wytycznej 3.

6 Wytyczna 2 - Zapewnienie usług dla pracodawców Działania kluczowe 1. Rozwój strategii umoŝliwiającej wszystkim pracodawcom, w tym szczególnie małym i średnim przedsiębiorstwom, dostęp do informacji o EURES oraz moŝliwościach promocji ofert pracy na portalu EURES. Zapewnienie przez członków i partnerów EURES odpowiednich usług dla tych pracodawców, którzy odczuwają problemy w rekrutacji pracowników. 2. Stworzenie oraz zaoferowanie tzw. pakietów mobilności dla pracodawców, które zawierają informacje oraz doradztwo w zakresie pośrednictwa pracy. Rozwijanie systematycznych kontaktów z pracodawcami w celu zmierzenia wpływu działań EURES na zatrudnienie pracowników. Rola sieci EURES w kraju przyjmującym pracowników powinna obejmować wsparcie pracodawców w integracji nowych pracowników w miejscu pracy, poprzez między innymi, zapewnienie kursów językowych dla pracowników. 3. Stworzenie oraz wdroŝenie dobrej jakości programu praktyk, w celu umoŝliwienia podejmowania pracy przez młodzieŝ u pracodawców za granicą. 4. Nie dotyczy WUP. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Zaplanowanie i wdroŝenie regionalnych strategii informacyjnych dla polskich pracodawców z regionu przygranicznego z uwzględnieniem róŝnego rodzaju stosowanych narzędzi informacyjnych, np dni informacyjnych. Z uwagi na brak wiedzy, a więc i zainteresowania polskich pracodawców z woj. lubuskiego usługami EURES uznano, Ŝe naleŝy, podjąć próby przekazania informacji w formie Dni Informacyjnych, skierowanych do przedsiębiorców i pracodawców, na temat przygranicznego rynku pracy oraz korzyści, jakie płyną z prowadzenia działalności w tym rejonie. Liczba wydarzeń informacyjnych dla polskich pracodawców: 6 1.Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Cottbus, Frankfurt. 3. DGB Berlin Grant EURES Działanie 2 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty Planowane źródło

7 ilościowe (grant EURES / środki własne WUP) 1. Oferowanie polskim pracodawcom usług z zakresu międzynarodowego pośrednictwa pracy wraz z odpowiednim pakietem informacyjnym. Pakiet usług powinien być dostosowany do potrzeb polskich pracodawców. (Udział w Targach w śaganiu) Sytuacja na polskim oraz europejskim rynku pracy ulega ciągłym zmianom i ewaluacjom w ciągu trzech lat zapotrzebowanie na pracowników moŝe wzrosnąć, w związku z tym naleŝy szerzej propagować usługi EURES. Liczba polskich oraz niemieckich pracodawców, którzy skorzystają z międzynarodowego pośrednictwa pracy w ramach EURES 60 (3x20 osób) grant EURES 2. Udział w konferencji i seminariach organizowanych przez PSZ i Związki Zawodowe DGB strony niemieckiej Udział przedstawicieli PSZ, mieszkańców miejscowości granicznych w konferencjach pogłębi wiedzę na temat Ŝycia i warunków pracy, moŝliwości kształcenia i zatrudnienia w Niemczech. Liczba 27 grant EURES Działanie 3 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe 1. Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: 3. Stworzenie oraz wdroŝenie dobrej jakości programu praktyk, w celu umoŝliwienia podejmowania pracy przez młodzieŝ u pracodawców za granicą. Uzasadnienie nie realizowania działania: Z uwagi na znikomą ilość ofert pracy wakacyjnej jakie wpływają zza granicy pomimo podejmowanych działań zmierzających do zainteresowania pracodawców tego typu zatrudnieniem realizacja powyŝszego działania nie została zaplanowana z obawy przed brakiem moŝliwości zrealizowania efektywnie tego działania.

8 Wytyczna 3 - Świadczenie usług dla poszukujących pracy, pracowników zamierzających zmienić pracę oraz bezrobotnych Działania kluczowe 1. Przekazywanie kompleksowej informacji oraz doradztwo dla osób poszukujących pracy oraz mobilnych pracowników (pracowników z obszarów przygranicznych, pracowników sezonowych, pracowników migrujących 1[1], pracowników delegowanych) w celu uzyskania przez nich korzyści wynikających z mobilności oraz uchronienia ich przed trudnościami mogącymi pojawić się przy podejmowaniu pracy w innym kraju. Informacje te, powinny być udostępniane przed wyjazdem z kraju pochodzenia, w czasie pobytu w kraju docelowym oraz po powrocie do kraju pochodzenia. 2. Organizacja pakietów mobilności dla poszukujących pracy, osób zamierzających zmienić pracę oraz pracowników. Pakiet ten powinien zawierać usługi EURES przed wyjazdem z kraju pochodzenia i po przyjeździe do kraju docelowego. Powinien on zawierać równieŝ usługi na rzecz pracowników (emigrantów) planujących powrót do kraju pochodzenia lub wyjazd do innego kraju. Usługi dla osób powracających z emigracji powinny być zorganizowane przez członków EURES kraju wysyłającego oraz przyjmującego. 3. Przygotowanie strategii umoŝliwiającej wszystkim poszukującym pracy, osobom zamierzającym zmienić pracę oraz bezrobotnym dostęp do informacji na temat EURES oraz moŝliwościach znalezienia ofert pracy na portalu EURES. Te grupy odbiorców otrzymają informację, porady oraz usługi pośrednictwa pracy. 4. Prowadzenie bilateralnych lub multilateralnych rekrutacji i usług pośrednictwa pracy oraz promowanie i realizacja docelowej mobilności pomiędzy krajami członkowskimi i regionami, uwzględniając zarówno kwestie mobilności geograficznej jak i zawodowej. 5. Wykorzystanie wielokanałowości 2[2] oraz usług samoobsługowych w celu dostarczania podstawowych informacji i porad na temat mobilności oraz usług pośrednictwa pracy. 6. Organizacja Europejskich Dni Pracy we wrześniu/październiku oraz/lub w kwietniu/maju kaŝdego roku. 7. Dokonanie ustaleń pomiędzy partnerami EURES z krajów wysyłających i przyjmujących w celu wsparcia mobilnych pracowników przed wyjazdem do kraju docelowego, w trakcie przenosin oraz po przyjeździe. 8. Nie dotyczy WUP. Działania fakultatywne 9. Wspieranie mobilności absolwentów oraz młodzieŝy, w szczególności w podejmowaniu pracy i praktyk w małych i średnich przedsiębiorstwach (dotyczy zatrudnienia polskiej młodzieŝy za granicą oraz zagranicznej młodzieŝy w Polsce). 1[1] Obywatele krajów trzecich mogą być obsługiwani przez EURES pod warunkiem posiadania prawa do zatrudnienia w krajach UE/EOG oraz Szwajcarii. 2[2] Przez wielokanałowość naleŝy rozumieć uŝywanie róŝnych dostępnych kanałów informacyjnych np.: usług IT, infolinii, narzędzi samoobsługowych itp.

9 PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Zaplanowanie i wdroŝenie regionalnych strategii informacyjnych dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy z uwzględnieniem róŝnego rodzaju narzędzi informacyjnych, np.: seminariów, dni informacyjnych, publikacji. (Seminarium kwiecień 2011, Dni Informacyjne, publikacja nt przygr. warunków Ŝycia i pracy, pracownika transgranicznego) Przekazywanie kompleksowej informacji oraz doradztwo dla osób poszukujących pracy oraz mobilnych pracowników. Informowanie o nadwyŝkowych i deficytowych zawodach, moŝliwościach zdobycia nowych kwalifikacji. Informowanie na temat pracy krótkotrwałej, sezonowej w rolnictwie turystyce, gastronomii. Liczba wydarzeń informacyjnych dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy: 7 (6+1) Liczba regionalnych publikacji dla polskich bezrobotnych i poszukujących pracy: 2 1.Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Cottbus, Frankfurt. 3. DGB Berlin Grant EURES Działanie 2 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Oferowanie bezrobotnym i poszukującym pracy z Polski i z zagranicy pakietu usług informacyjnych z zakresu mobilności na europejskim rynku pracy. Pakiet usług powinien być dostosowany do potrzeb obsługiwanych klientów. (wydanie dwujęzycznej ulotki nt formularzy E 300 dla osób powracających z pracy za granicą) Ułatwienie osobom powracającym formalności związanych z przyznaniem świadczeń z tytułu bezrobocia. Liczba kontaktów z bezrobotnymi i poszukującymi pracy z: - Polski: zagranicy z krajów UE/EOG: Krajowi partnerzy :PUP Międzyrzecz, Słubice, śagań 2. Zagraniczni: Agencje Zatrudnienia: Eberswalde, Grant EURES

10 Cottbus, Frankfurt. 3. DGB Berlin Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: 3. Przygotowanie strategii umoŝliwiającej wszystkim poszukującym pracy, osobom zamierzającym zmienić pracę oraz bezrobotnym dostęp do informacji na temat EURES oraz moŝliwościach znalezienia ofert pracy na portalu EURES. Te grupy odbiorców otrzymają informację, porady oraz usługi pośrednictwa pracy. 4. Prowadzenie bilateralnych lub multilateralnych rekrutacji i usług pośrednictwa pracy oraz promowanie i realizacja docelowej mobilności pomiędzy krajami członkowskimi i regionami, uwzględniając zarówno kwestie mobilności geograficznej jak i zawodowej. 5. Wykorzystanie wielokanałowości 3[3] oraz usług samoobsługowych w celu dostarczania podstawowych informacji i porad na temat mobilności oraz usług pośrednictwa pracy. 6. Organizacja Europejskich Dni Pracy we wrześniu/październiku oraz/lub w kwietniu/maju kaŝdego roku. 7. Dokonanie ustaleń pomiędzy partnerami EURES z krajów wysyłających i przyjmujących w celu wsparcia mobilnych pracowników przed wyjazdem do kraju docelowego, w trakcie przenosin oraz po przyjeździe. Uzasadnienie nie realizowania działania: Z uwagi na stale zamknięty dostęp do niemieckiego rynku pracy dla obywateli Polski powyŝsze działania nie mogą zostac w pełni i skutecznie zrealizowane. Pracodawcy niemieccy nie oferują ogólnie dostępnych ofert pracy dla obywateli polskich. Ponadto tematyka poddziałania nr 3 zostanie zawarta podczas realizacji poddziałania nr 2. 3[3] Przez wielokanałowość naleŝy rozumieć uŝywanie róŝnych dostępnych kanałów informacyjnych np.: usług IT, infolinii, narzędzi samoobsługowych itp.

11 Wytyczna 4 - Nawiązywanie współpracy z innymi udziałowcami Działania kluczowe 1. Koordynacja działań EURES z udziałowcami, aktywnymi w promowaniu mobilności na poziomie europejskim, krajowym oraz lokalnym. 2. Nie dotyczy WUP. 3. Stworzenie mechanizmu systematycznej współpracy z sieciami z poziomu UE, takimi jak PLOTEUS, EUROPASS, Europe-direct, SOLVIT, EURAXESS, ECAS, itp. 4. Stworzenie mechanizmów współpracy z organizacjami aktywnymi w udzielaniu informacji oraz wsparcia w celu integracji pracowników z innych krajów oraz ich rodzin, a w szczególności grup z problemami adaptacyjnymi. To działanie powinno być realizowane przez kraje przyjmujące pracowników. Działania fakultatywne 5. Zapewnienie, Ŝe wytyczne EURES są respektowane przy realizacji działań we współpracy z prywatnymi agencjami zatrudnienia. Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: 1. Koordynacja działań EURES z udziałowcami, aktywnymi w promowaniu mobilności na poziomie europejskim, krajowym oraz lokalnym. 3. Stworzenie mechanizmu systematycznej współpracy z sieciami z poziomu UE, takimi jak PLOTEUS, EUROPASS, Europe-direct, SOLVIT, EURAXESS, ECAS, itp. 4. Stworzenie mechanizmów współpracy z organizacjami aktywnymi w udzielaniu informacji oraz wsparcia w celu integracji pracowników z innych krajów oraz ich rodzin, a w szczególności grup z problemami adaptacyjnymi. To działanie powinno być realizowane przez kraje przyjmujące pracowników. PowyŜsze działania nie zostaną zrealizowane z uwagi na fakt, iŝ współpraca transgraniczna w ramach inicjatywy EURES T Odra-Oder oparta jest na działaniach realizowanych przez Publiczne SłuŜby Zatrudnienia oraz ich partnerów (Związki Zawodowe oraz Związki i Organizacje Pracodawców).Ponadto integracja cudzoziemców nie leŝy w gestii ani WUP ani MIPS.

12 Wytyczna 5 - Funkcjonowanie sieci EURES Działania kluczowe 1. Zapewnienie zasobów kadrowych EURES na poziomie centralnym i na całym terytorium kraju członkowskiego. 2. Realizacja szkoleń krajowych oraz europejskich: szkolenia dla nowych doradców EURES, szkolenia zaawansowane, szkolenia ad-hoc, szkolenia wstępne i inne szkolenia na poziomie krajowym. 3. Nie dotyczy WUP. 4. Nie dotyczy WUP. 5. Nie dotyczy WUP. 6. Nie dotyczy WUP. 7. Nie dotyczy WUP. 8. Zbieranie danych w celu identyfikacji i przewidywania nadwyŝek, niedoborów pracowników oraz tzw. wąskich gardeł na rynkach pracy. Wykorzystywanie tych danych przy planowaniu działań. 9. Nie dotyczy WUP. 10. Nie dotyczy WUP. PROPONOWANE DZIAŁANIA: Działanie 1 Poddziałania Wskaźniki rezultatów i planowane rezultaty ilościowe Partnerzy krajowi i zagraniczni (nazwy PSZ i instytucji spoza PSZ) Planowane źródło (grant EURES / środki własne WUP/środki własne partnerów) 1. Zapewnienie odpowiedniego zatrudnienia kadry EURES zgodnie z krajowymi przepisami prawnymi. Zatrudnienie 3 doradców EURES pozwoli na właściwe realizowanie przyjętych zadań. Utrzymanie kaŝdego roku stanu zatrudnienia: 3 doradców EURES brak Środki własne WUP Utrzymanie kaŝdego roku stanu zatrudnienia: 2 asystentów EURES

13 Nr i tytuł nie realizowanego działania kluczowego: Uzasadnienie nie realizowania działania: 2. Realizacja szkoleń krajowych oraz europejskich: szkolenia dla nowych doradców EURES, szkolenia zaawansowane, szkolenia adhoc, szkolenia wstępne i inne szkolenia na poziomie krajowym. 8. Zbieranie danych w celu identyfikacji i przewidywania nadwyŝek, niedoborów pracowników oraz tzw. wąskich gardeł na rynkach pracy. Wykorzystywanie tych danych przy planowaniu działań. Działanie nr 2 nie zostanie zrealizowane, poniewaŝ tematyka dotycząca inicjatywy EURES T Odra-Oder zostanie poruszona na szkoleniach zaplanowanych w związku z powyŝszą wytyczną w działaniach wojewódzkich. Z uwagi na zamknięty rynek pracy w Niemczech dla obywateli Polski działanie nr 8 nie zostanie zrealizowane, poniewaŝ ograniczenia prawne oraz róŝnice zarobkowe uniemoŝliwiają swobodny przepływ pracowników spoza granicy.

14 Część III PLANOWANE ZASOBY FINANSOWE Środki finansowe planowane do pozyskania z UE w ramach wojewódzkiego grantu EURES na realizację współpracy transgranicznej EURES. Podane niŝej sumy muszą stanowić składowe zestawienia finansowego w części IV, lit. B, pkt 3b) planu: Rok budŝetowy 4[4] Szacunkowa kwota w PLN 2010/ / / Miejscowość: Zielona Góra... Data: podpis Kierownika Liniowego EURES z WUP... podpis Dyrektora WUP 4[4] Rok budŝetowy 2010/2011 oznacza okres od 1 czerwca 2010 r. do 31 maja 2011 r. Kolejne lata budŝetowe liczy się w analogiczny sposób