Controlling. od podstaw do praktycznych zastosowań. Szkolenie w Sopocie połączone z rejsem do Danii i Szwecji

Transkrypt

1 Szkolenie w Sopocie połączone z rejsem do Danii i Szwecji SZKOLENIE WYJAZDOWE Controlling od podstaw do praktycznych zastosowań

2 Opis i prowądzacy szkolenie POZIOM szkolenie prowadzone jest na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym, od uczestników nie jest wymagana wiedza z zakresu rachunkowości i finansów, zajęcia są intensywne stąd też dla osiągnięcia maksymalnej korzyści od uczestników wymagana jest koncentracja i pełne zaangażowanie. ADRESACI controllerzy i osoby przygotowujące się do pracy w controllingu, analitycy kosztów, pracownicy działów analiz, członkowie zarządów i menedżerowie wszystkich szczebli, których kariera nie prowadziła przez pion finansowy, kierownicy ośrodków odpowiedzialności, specjaliści z zakresu sprzedaży i marketingu, pracownicy firm produkcyjnych, usługowych, handlowych, firm budowlanych, instytucji publicznych, wszyscy Ci, którym wiedza o podstawach rachunkowości i finansów jest niezbędna w praktyce. KORZYŚCI lepsze zrozumienie informacji finansowych i sposobów ich wykorzystania, zrozumienie zasad i metod budżetowania i kontroli kosztów, poprawa zdolności szybkiego reagowania na wewnętrzne i zewnętrzne zagrożenia, zaangażowanie pracowników w zarządzanie kosztami, i wiele, wiele więcej... METODY PRACY wykłady i ćwiczenia do każdego z omawianych zagadnień przykłady, CASE STUDY z polskich i zagranicznych firm, wymiana doświadczeń, dyskusje... MATERIAŁY Komplet materiałów ułatwiających pracę podczas zajęć i umożliwiających zastosowanie poznanych metod w przedsiębiorstwie po zakończeniu szkolenia (około 100 stron). dr hab. prof. nadzw. Tomasz Wnuk-Pel Prof. nadzw. w Katedrze Rachunkowości UŁ, Wiceprezes Zarządu w T.G. RaFiB Sp. z o.o., spółce consultingowej od 1990 roku specjalizującej się w projektowaniu i wdrażaniu nowoczesnych systemów rachunkowości zarządczej i controllingu, autor i współautor projektów systemów rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej w prężnie działających firmach produkcyjnych, usługowych i handlowych. Autor zamkniętych, często wieloetapowych szkoleń z zakresu nowoczesnych metod rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej między innymi dla: PKN ORLEN S.A., PKO BP SA, TVP SA, TP SA, Coca-Cola Beverages Sp. z o.o., ORACLE SA, TUIR WARTA SA, KPMG Sp. z o.o., PWC Sp. z o.o., ERNST&YOUNG Sp. z o.o., MERCK Sp. z o.o., PILKINGTON IGP Sp. z o.o., Rieber Foods Polska SA (dawniej DELECTA SA), PGNiG SA, Zarządu Morskiego Portu Gdańsk SA, ORKLA PRESS POLSKA SA, ZCH Police SA, FASER SA, ZPC Jutrzenka SA, Energopol-7 Poznań SA (obecnie MAXER SA), Masters SA, POWEN SA, Polmos Wrocław SA (obecnie Vratislavia SA), FPM SA, Polifarb Wrocław SA, Trakcja Polska PKRE SA i wielu innych. Autor i współautor licznych książek i artykułów np.: Zarządzanie rentownością. Budżetowanie i kontrola. Activity based costing & management, T. Wnuk-Pel, DIFIN 2006; Rachunek kosztów. Podejście operacyjne i strategiczne, I. Sobańska (red.), CH BECK, 2009; Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, I. Sobańska (red.), CH BECK 2010; Controlling w praktyce, Z. Leszczyński, T. Wnuk, oddik 2004 i wielu innych.

3 Program szkolenia 1. Rachunek kosztów, rachunkowość zarządcza, controlling: a) rachunek kosztów: pojęcie, cele i struktura rachunku kosztów, b) rachunkowość zarządcza: pojęcie i rola, c) rachunkowość zarządcza a proces zarządzania, d) rachunkowość zarządcza a rachunkowość finansowa, e) rachunkowość zarządcza a controlling. 2. Klasyfikacje i analiza kosztów: a) koszty wg rodzaju, b) koszty produktu i okresu, c) koszty wg podmiotów, d) koszty bezpośrednie i pośrednie, e) koszty stałe i zmienne, f ) koszty istotne i nieistotne, g) koszty utraconych korzyści, h) koszty uznaniowe, i) koszty do prognozowania i planowania, j) koszty do planowania i kontroli. 3. Rozliczanie kosztów w przedsiębiorstwie: a) znaczenie grupowania i rozliczania kosztów (cele i znaczenie rozliczania, czynniki determinujące rozliczanie, dobór kluczy podziałowych), b) ujmowanie kosztów bezpośrednich w przekroju wyróżnionych obiektów kosztów, c) grupowanie kosztów pośrednich w miejscach powstawania kosztów (przyczyny wydzielania miejsc powstawania kosztów, rozliczanie kosztów prostych, problemy rozliczania kosztów pośrednich), d) rozliczanie kosztów pomocniczych miejsc powstawania kosztów (charakterystyka i wyodrębnianie pomocniczych miejsc powstawania kosztów), e) obliczanie stawek kosztów pośrednich (czynniki wpływające na dobór klucza podziałowego), f ) obciążanie produktów kosztami pośrednimi. CASE STUDY 1 (kompleksowy przykład pokazujący jak rozliczane są w firmie koszty i jak kalkulowany jest koszt produktu) 4. Podejmowanie decyzji w krótkim okresie: a) analiza progu rentowności, b) planowanie wyniku i analiza wrażliwości. CASE STUDY 2 (krótkoterminowe decyzje przedsiębiorstw złożony problem analizy i podejmowania decyzji w krótkim okresie). 5. Rozwinięte systemy rachunku kosztów: a) warunki zastosowania rachunków wielowymiarowych (zarządzanie scentralizowane i zdecentralizowane zalety i wady oraz wymogi informacyjne), b) wydzielanie i ocena działania ośrodków odpowiedzialności (centra kosztowe, centra zysku, centra inwestycyjne, ocena działalności), c) budowa i wykorzystanie rachunków wielowymiarowych. CASE STUDY 3 (rachunek wielowymiarowy analiza wyniku firmy z różnych punktów widzenia). 6. Budżetowanie i kontrola kosztów, przychodów i wyników: a) przygotowanie procesu budżetowania, b) budżetowanie sprzedaży i poziomu działalności, c) budżetowanie kosztów bezpośrednich, d) budżetowanie kosztów pośrednich, e) budżetowanie wyniku finansowego, f ) budżetowanie przepływów pieniężnych i bilansu, g) organizacja systemu budżetowania. CASE STUDY 4 (kompleksowy przykład ilustrujący proces budżetowania kosztów, przychodów, wyniku finansowego, przepływów pieniężnych i bilansu) 7. Activity based costing: a) wprowadzenie do activity based costing, b) identyfikacja działań, c) ustalenie kosztów działań, d) ustalenie nośników kosztów działań, e) rozliczenie kosztów na obiekty kosztów. CASE STUDY 5 (analiza działań, ustalanie nośników kosztów zasobów i działań, wycena działań i ich rozliczanie na produkty, porównanie rachunku kosztów działań z tradycyjną kalkulacją kosztów) NASZE ATUTY program stworzony przez praktyka dla praktyków, praktyczne podejście do prezentowanych zagadnień, intensywny i skuteczny proces dydaktyczny, studia przypadków, zestawy obszernych autorskich materiałów.

4 Atrakcje pozaszkoleniowe Dzień 1 (niedziela) 26/06. Gdynia Rejs do Karlskrony O godz spotkamy się w porcie w Gdyni. Po dokonanej odprawie wypłyniemy promem Stena Line, na którym czekać będzie na Państwa kolacja wraz z muzyką na żywo oraz dyskoteką do białego rana. Podczas rejsu przedstawimy uczestnikom program oraz harmonogram naszej wycieczki. Dzień 2 (poniedziałek) 27/06. Blekinge Skane Kopenhaga Po śniadaniu na promie, drugi dzień rozpoczniemy od przejazdu przez malowniczą Szwecję, prowincje Blekinge i Skane. Następnie wraz z przewodnikiem zwiedzimy Kopenhagę, gdzie w stolicy Danii zabierzemy Państwa na lunch. Po posiłku obejrzymy stary browar Carlsberg i odwiedzimy słynną Syrenkę. Czas wolny wypełni spacer reprezentacyjnym Strøget lub wizyta w Tivoli. Wielkim przeżyciem będzie również przejazd przez słynny 18-kilometrowy most łączący Szwecję z Danią, którym dojedziemy do Malmö. Tam też udamy się na kolację i nocleg do hotelu oraz będziemy mieli możliwość podziwiania uroków Malmö nocą. Dzień 4 (środa) 29/06. Gdynia Sopot Dzień czwarty rozpoczniemy od śniadania na promie. Następnie po przypłynięciu do Gdyni udamy się autokarem do Sopotu, gdzie zaprosimy Państwa na szkolenie w Hotelu Haffner****. Po szkoleniu, po godzinie 16-stej będą mieli Państwo czas wolny, tak aby móc skorzystać z Centrum Rekreacji oferowanych przez hotel (basen, sauna, jacuzzi, siłownia). O godz wezmą Państwo udział w uroczystej kolacji którą zaplanowaliśmy dla wszystkich uczestników w restauracji hotelowej. Dzień 5 (czwartek) 30/06. Sopot Ostatni dzień spędzimy w Sopocie. Po śniadaniu zaprosimy Państwa na drugi dzień naszego szkolenia. Około godz zajęcia dobiegną końca i wręczymy Państwu zaświadczenia potwierdzające udział w naszym przedsięwzięciu. Na tym zakończymy nasz pobyt w Sopocie, pożegnamy się i będziemy sobie życzyć wspólnego spędzenia czasu już na przyszłorocznym szkoleniu połączonym z kolejną dawką atrakcji :-). Dzień 3 (wtorek) 28/06. Malmö Ystad Kaseberga Śniadaniem w Hotelu w Malmö zaczniemy kolejny dzień pełen aktywności i podróży. W Malmö oprócz zabytków, odkryjemy unikalne krajobrazy szwedzkiego wybrzeża. Następnie udamy się do Lund, gdzie obejrzymy słynną romańską katedrę, a w Ystad po lunchu przejdziemy się z przewodnikiem uliczkami Starego Miasta. Po drodze zajedziemy też do Åhus, a następnie do Karlskrony, gdzie promem udamy się w drogę powrotną do Gdyni. Oczywiście na promie, po spożytej kolacji, podczas rejsu będą mieli Państwo możliwość zrobienia zakupów w tamtejszych sklepach oraz porą wieczorną i nocną do spędzenia czasu na zabawie w dyskotece z muzyką na żywo.

5 Harmonogram Wycieczka r. /niedziela/ 19:00 Przybycie na Terminal w Gdyni 20:00 Odprawa pasażerska 21:00 Wypłynięcie promu 21:15 Kolacja na promie bufet szwedzki (kawa/herbata/soki + piwo i wino bez ograniczeń) 22:30 Dyskoteka /Muzyka na żywo r. /poniedziałek/ 07:00 Śniadanie 09:00 Przypłynięcie do Karlskrony 09:15-17:00 Przejazd przez prowincje Blekinge i Skane Przejazd do Kopenhagi mostem Orresund Lunch w Kopenhadze Zwiedzanie miasta z przewodnikiem Czas wolny w Kopenhadze Zwiedzanie starego browaru Carlsberg (degustacja piwa) Wyjazd do Malmo Przejazd mostem z Danii do Szwecji 17:00 Zakwaterowanie w hotelu 18:00 Kolacja w hotelu Czas wolny Malmo nocą Nocleg w hotelu (pokoje 2-osobowe) r. /wtorek/ 07:00 Śniadanie 08:00-19:00 Zwiedzane Malmo Przejazd do Lund, zwiedzanie miasta Wizyta w Ystad, czas wolny Lunch w Ystad Przystanek w nadmorskim Kaseberga / Ales stenar Przejazd przez Ahus do Karlskrony 19:30 Odprawa pasażerska 20:30 Wypłynięcie promu 21:00 Kolacja na promie bufet szwedzk(kawa/herbata/soki + piwo i wino bez ograniczeń) 22:30 Muzyka na żywo /Dyskoteka Szkolenie r. /środa/ 06:30 Śniadanie 07:30 Przypłynięcie do Gdyni 08:00-09:00 Przejazd autokarem z portu w Gdyni do Hotelu Haffner**** w Sopocie 09:30 Przerwa kawowa 10:00-11:30 Wykład (prowadzący: dr hab. prof. nadzw. Tomasz Wnuk-Pel) 11:30-11:45 Przerwa kawowa 11:45-13:15 Wykład 13:15-14:00 Lunch 14:00-14:30 Zakwaterowanie w hotelu 14:30-16:30 Wykład 16:30-19:00 Sopot czas wolny Możliwość korzystania w hotelu z Centrum Rekreacji (basen, sauna, jacuzzi, siłownia) 19:00-21:00 Uroczysta kolacja 21:00 Czas wolny Sopot nocą Nocleg w hotelu (pokoje 2-osobowe) r. /czwartek/ 08:00 Śniadanie 09:00-09:30 Wykwaterowanie z hotelu 10:00-11:30 Wykład (prowadzący: dr hab. prof. nadzw. Tomasz Wnuk-Pel) 11:30-11:45 Przerwa kawowa 11:45-13:15 Wykład 13:15-14:00 Lunch 14:00-16:00 Wykład 16:10 Wręczenie dyplomów 16:30 Zakończenie pobytu - wyjazd z Sopotu Życzymy wszystkim Uczestnikom udanego szkolenia i przyjemnego pobytu!!

6 26-30 czerwca 2016 r. Sopot Informacje organizacyjne Koszt uczestnictwa : - jednej osoby 3990 zł + VAT - dwóch lub więcej osób z jednej firmy 3890 zł/os. + VAT Uwaga: Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu wyjazdowym po uprzednim, pisemnym zgłoszeniu, wiąże się z poniesieniem 50% kosztu całego szkolenia. W przypadku rezygnacji w terminie krótszym niż 30 dni osoba zgłoszona ponosi 100% kosztów. Prosimy o dokonanie płatności po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule przelewu kod szkolenia: SOP Cena obejmuje: pełne wyżywienie: od kolacji w dniu do obiadu w dniu , uczestnictwo w 2 dniach zajęć (szkolenie ), autorskie materiały szkoleniowe, przerwy kawowe w trakcie każdego dnia zajęć, certyfikat ukończenia szkolenia, zakwaterowanie w pokojach 2-os. w hotelach oraz na promie, zakwaterowanie w pokojach 1-os. w hotelach oraz na promie wiąże się z dopłatą 150 zł + 23 % VAT (za dobę), możliwość korzystania w hotelu z Centrum Rekreacji: basen, sauna, jacuzzi, siłownia, ubezpieczenie NNW na okres trwania pobytu. atrakcje poszkoleniowe - wycieczka Kopenhaga i Malmo (rejs Stena Line w terminie ), w tym m.in.: zwiedzanie Kopenhagi z przewodnikiem, zwiedzanie starego browaru Carlsberg, zwiedzanie Malmo, przystanek w nadmorskim Kaseberga/Ales stenar. Informacje: Dowiedz się więcej: Miejsce zajęć: Godziny zajęć: Hotel Haffner **** ul. Jana Jerzego Haffnera Sopot Dzień I 10:00-16:30 Dzień II 10:00-16:00 Norbert Saks tel. (22) fax (22) norbert.saks@akademiamddp.pl Anita Musiał tel. (22) fax (22) anita.musial@akademiamddp.pl tel. (22) biuro@akademiamddp.pl