STABILNO STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH ZARZ DZANIA WE WSPÓ CZESNYCH WARUNKACH * * *

Transkrypt

1 ROCZNIK NAUKOWY WYDZIA U ZARZ DZANIA W CIECHANOWIE 1-4 (XII) 2018 Ema Halavach STABILNO STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH ZARZ DZANIA WE WSPÓ CZESNYCH WARUNKACH s owa kluczowe: stabilno, cykl ycia, bifurkacja, struktury organizacyjne zarz dzania Streszczenie Efektywne funkcjonowanie ka dego systemu spo eczno-ekonomicznego jest okre lone przez jego architektur organizacyjn struktur zarz dzania. Taka struktura pod wp ywem czynników dynamicznego zmieniaj cego si otoczenia ulega transformacji zwi zanej albo z tworzeniem nowych elementów struktury i relacji mi dzy nimi, albo z ich likwidacj. W ramach zachodz cych zmian system, z jej nieodczn struktur organizacyjn, mo e utraci stabilno i zdolno dostosowywania si do zmieniaj cych si warunków otoczenia. Celem niniejszych bada by a analiza podej do de nicji poj cia stabilno organizacyjnych struktur zarz dzania", okre lenie czynników na ni wp ywaj cych i poszukiwanie algorytmu projektowania takich struktur organizacyjnych. * * * :,,, ,

2 Ema Ha lavach,.,,., , «, -,» [30].,, - -. «-», , -, - [22]. IX -, , (, -, -

3 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia ( ), - (,,,.). - ( ),, - -, -., I. - -.,,, -,,, [3]. «-» [19]. -, - -, [19] , [13]. 1), - ; 2) -, - ; 3) ().

4 Ema Ha lavach, -,. - ( -, ) ( - ; ; ( )) [3, 6, 13, 21], -.,., -, -,. - ( : -,,, ) [4]., -,, - [1, 2]., -,, - ( ),,. -,, -. -, - [18]. - -,,,, -,., ( )

5 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia [18].,,,,,, ,, [18]., -, -,.,, -,., (), ( ). 1972, «,,,,., -,» [7]. - -, -,, -. -,. ( ), - ( ) - [4] [7], «-

6 Ema Ha lavach,,,, -»., - -, -., - -.,,, -,, [15] , -,,,,,, -.,. : «,,,,,,» : «,,,» [9]. -, , -,. - ( ) -

7 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia - - [16].., «,» [31].,,.,, - -,, -., (-, )., - ( ).,,,., -,. -., - [7, 13]: ; ; ; ; (,, ).. «-,,,, -, -,, -,,

8 Ema Ha lavach,» [5]. - (. 1) (. 2). 1. : [10, 12, 21] 2., : [10, 12, 21] :,, - (. 2). [4], (. 3)., 2 3, : 1. ; 2. ; 3. ; 4..

9 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia 3. ( ) ( ) ( ) ( ) : [10, 12, 21] -, -. -, , -. - (, (Porter, 1983; Moore, 1991), (Levitt, 1965), - (Gupta and Chin, 1993), (Sugumaran and Tanniru, 2002).),,.,,, -, [23]: 1., 2., 3..

10 Ema Ha lavach [24]., - -,, , ( - ) (. -,, («-»),,,,,,. 1) [1]..1.. : [33] -,.

11 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia,,. «-» «-,,,» [11, 16].,,,, [11]. (,, ) -, - [5]: -,.. -, - ;,.., - - ;,.. - -,,,.,, - ( ),. -,..,,,. -.,?, -, [32].

12 Ema Ha lavach,. (PAEI) [1], -. : 1., - (P)roducing; 2., (A)dministrating; 3., (E)ntrepreneuring; 4. - (I)ntegrating.,,, -,. -, -, ,,, -., - (. 2).,,,.

13 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia. 2. : [2, 8], - -., - -,.,., -,., ,.. -,,. -. -, -, 3.

14 Ema Ha lavach. 3. :

15 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia,, - : ; -,.., ; - ;. -,, -. [14] «,, -». -,, -.,, -,,,., - ( 4).

16 Ema Ha lavach 4. 1.,,..,,,. 2.,.., 3.,. 4., 1., 2., 3., 4., -. : -,,, ,,

17 Stabilno str uktur organizac y jnych za rz dza nia,. - -,,, -.,, -, -. : 1.. (2008);..:. 2.,. (2001); / :. 3.. (2004);..: (1989);...: (2001); - -,.: «-». 6.. (2000); I..:. 7...,.. (2006); :..: ,.. (2012); -..:. 9...,.. (2015); - // :... LI (48). I. :. 10.,. (2005); : 14 - :.. /...: (1995); :..:. 12.,.. (1987); :. /....: (2006); :. 5-.,... : -.

18 Ema Ha lavach 14...,..,.. (2009); -. :. 15.,,. (2005);..:. 16.,. (1986); :. :. 17..,.. (2002); -,.: ,.. (2002);..:. 19..(2003); :..: «-». 20.,.. (2008); : /....:. 21..,.(1997); : - /...: Chandler A.D., Jr. (1962); Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge: MIT Press. 23. Gupta Y. and Chin D. (1993); Strategy Making and Environment: An Organizational Life Cycle Perspective. Technovation, vol. 13, no. 1, pp Levitt T. (1965); Exploit the Product Life Cycle // Harvard Business Review, vol. 43, November-December, no. 6, pp Miller D. and Friesen P. H. (1984). A Longitudinal Study of the Corporate Life Cycle // Management Science, no. 30 (10), pp Moore G. (1991); Crossing the Chasm. N. Y.: Harper Business. 27. Porter L. W. (1983); Organizational In uence Processes. Glenview, IL: Scott, Foresman. 28. Roche O. P. (2009); Corporate Governance & Organization Life Cycle: The Changing Role and Composition of the Board of Directors. Cambridge: MIT Press. 29. Sugumaran V. and Tanniru M. (2002); Life Cycle Based Approach for Knowledge Management: A Knowledge Organization Case Study. Conference of Advanced Information Systems Engineering / Eds. A. Banks Pidduck et al. Berlin, Heidelberg: Springer-Ver-lag, pp