Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim
|
|
- Dominik Sowiński
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 391 Elżbieta Miłosz Wydział Zarządzania Politechnika Lubelska Marek Miłosz Wydział Elektrotechniki i Informatyki Politechnika Lubelska Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 1. Ws t ę p Zgodnie ze treścią strategii lizbońskiej, budowa społeczeństwa informacyjnego w Europie wymaga zapewnienia odpowiedniej infrastruktury sieci teleinformatycznych i dostępu do Internetu, odpowiednich usług świadczonych drogą elektroniczną i odpowiednich umiejętności ich realizacji w praktyce. Elektroniczna administracja (e administracja) zakłada wykorzystanie technologii informacyjno komunikacyjnych w relacjach z otoczeniem (obywatelem, przedsiębiorcą, usługodawcą, urzędem) i w wewnętrznych relacjach z pracownikami urzędu. W zależności od stopnia rozwoju relacje te mogą być jednostronne (urząd otoczenie) lub dwustronne (urząd otoczenie, otoczenie urząd). W ramach koncepcji e administracji zakłada się podniesienie standardu i jakości świadczonych usług oraz usprawnienie pracy w urzędach. W aspekcie zjednoczonych krajów Unii Europejskiej problem rozwoju i standaryzacji usług administracyjnych świadczonych drogą elektroniczną jest zadaniem priorytetowym. Istotną rolę w rozwoju e administracji pełnią regiony i społeczności lokalne. W epoce e gospodarki administracja i przedsiębiorstwa działają jednocześnie globalnie (funkcjonowanie na globalnym konkurencyjnym rynku) i lokalnie (zasoby ludzkie pochodzą z rynku lokalnego). Usługi e administracji są wdrażane
2 392 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz w pierwszej kolejności na poziomie krajowym (usługi rutynowe, takie jak: deklaracje podatkowe, VAT czy usługi celne), w drugiej kolejności na poziomie lokalnym (rozwiązania uwzględniające specyficzne potrzeby regionów). Każdy region Polski ma swoją odrębność. Władze administracyjne i samorządowe dbają o swoją społeczność, wyborców, podatników, przedsiębiorców i obywateli, warunki ich życia, pracy i odpoczynku. Usprawnienie relacji społeczności lokalnej z administracją z wykorzystaniem technologii informacyjno komunikacyjnych powinno być priorytetowym zadaniem władz. Przykładem dobrych praktyk w tej dziedzinie jest strategiczny dla rozwoju regionu śląskiego innowacyjny projekt samorządów gmin i powiatów województwa śląskiego System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej SEKAP śląskie urzędy on line 1. Województwo lubelskie jest regionem rolniczym, należy do jednych z najsłabiej rozwiniętych regionów w Polsce i Europie ze względu na stan infrastruktury i poziom życia. Nowoczesne technologie stosunkowo powoli wkraczają tu w życie obywateli, ale jednocześnie jest to obszar ludzi młodych duchem, pełny potencjału ludzkiego, będący kuźnią kadr. Niniejszy artykuł jest próbą diagnozy poziomu świadczenia usług e administracji w województwie lubelskim w świetle badań międzynarodowych, ogólnopolskich i regionalnych. 2. Cel i zakres badań Komisja Europejska co roku publikuje raporty monitorujące rozwój e administracji w krajach członkowskich. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji (MAiC) zleca badania polskiego rynku e administracji, instytucje badawcze i naukowe prowadzą badania własne. Celem badań, których rezultaty są prezentowane w tym artykule, jest porównanie poziomu informatyzacji administracji w województwie lubelskim z poziomem w całym kraju i nakreślenie priorytetowych działań naprawczych zgodnych z aktualną ogólnopolską strategią. Istotnym problemem badawczym jest weryfikacja obszarów informatyzacji administracji, w których osiągnięte wyniki są gorsze niż w reszcie kraju, i co za tym idzie określenie koniecznych działań interwencyjnych. Dla osiągnięcia celu badań sformułowano następującą 1 (data odczytu ).
3 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 393 hipotezę badawczą: informatyzacja urzędów województwa lubelskiego w chwili obecnej nie jest zorientowana na potrzeby obywatela regionu o niskiej gęstości zaludnienia i słabej infrastrukturze transportowej. 3. Unijna koncepcja e administracji a strategia polska Budowa społeczeństwa informacyjnego w zjednoczonej Europie uwzględnia nie tylko podstawowe czynniki związane z masowym i powszechnym rozwojem technologii informacyjno komunikacyjnych i potrzebami ich wykorzystania w życiu codziennym, ale również zjawiska migracji i mobilności obywateli Unii Europejskiej. W 2003 r. Komisja Europejska opublikowała komunikat w sprawie roli e administracji w przyszłości Europy, w którym e administrację zdefiniowano jako wykorzystywanie technologii informacyjno komunikacyjnych (ICT) w administracji publicznej w powiązaniu ze zmianą organizacyjną oraz nowymi umiejętnościami w celu udoskonalenia usług publicznych i procesów demokratycznych oraz wzmocnienia wsparcia dla polityki publicznej 2. Rozwój e administracji w krajach UE od 2000 r. jest przedmiotem następujących programów 3 : IDA ( Interchange of Data between Administrations Programmes), czyli Program wymiany danych między urzędami administracji zbiór tzw. projektów wspólnego zainteresowania (Project of Common Interest PCI) i środków horyzontalnych (Horizontal Measures HM), realizowany w latach ; IDABC ( Interoperable Delivery of European egovernment Services to public Administrations, Business and Citizens), czyli Program interoperatywnego świadczenia ogólnoeuropejskich usług egovernment dla administracji publicznej, przedsiębiorstw i obywateli, realizowany w latach ; ISA ( Interoperability Solutions for European Public Administrations), czyli program Rozwiązania interoperacyjne dla europejskich administracji publicznych, realizowany w latach Komisja Europejska opracowała także wiele ogólnie znanych strategii rozwoju e administracji w zjednoczonej Europie: e Europa, e Europa 2002, e Europa 2005, i2010, Europa biblioteka erozwoju.html?download=37 %3Atom-7_ podrecznik dobrych praktyk regionalnych.-e administracja (data odczytu ). 3 (data odczytu ).
4 394 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz W ramach programu e Europa 2005 dokonano pomiaru dostępności usług publicznych na podstawie 20 podstawowych usług publicznych 12 usług dla obywateli (świadczenia społeczne, pozwolenia na budowę, obsługa zgłoszeń policji, dokumenty tożsamości, akty stanu cywilnego, pośrednictwo pracy, informacja o zmianie miejsca zamieszkania, biblioteki publiczne, rejestracja na wyższe uczelnie) i 8 usług dla przedsiębiorców (obowiązkowe ubezpieczenia społeczne, podatek od przedsiębiorstw, podatek VAT, rejestracja firmy, zgłoszenie do GUS, deklaracja celna, zezwolenie ochrony środowiska, zamówienia publiczne) 4. Ocenie podlegały wyżej wymienione usługi z osobna lub cały ich koszyk w skali procentowej zgodnej z przyjętym podziałem stopnia zaawansowania rozwoju e usług 5 : informacja on line możliwość wyszukania informacji o urzędzie i świadczonych usługach na stronie WWW; interakcja jednokierunkowa możliwość wyszukiwania informacji i pobierania wzorów formularzy ze strony WWW; interakcja dwukierunkowa możliwość wyszukiwania informacji, pobierania i odesłania wypełnionych elektronicznie formularzy ze strony WWW; transakcja pełna obsługa procesu załatwienia sprawy drogą elektroniczną: uzyskanie informacji, pobranie i odesłanie formularza, uiszczenie opłaty i otrzymanie stosownego dokumentu; spersonalizowanie usługi dla odbiorcy. Do monitorowania stanu rozwoju usług e administracji szeroko są wykorzystywane dwa wskaźniki 6 : dostępność transakcyjnych e usług mierzona odsetkiem tych usług z koszyka, które umożliwiają dokonanie wszystkich czynności niezbędnych do załatwiania danej sprawy urzędowej w pełni drogą elektroniczną; stopień zaawansowania rozwoju wszystkich 20 podstawowych usług publicznych. W dokumencie Analiza porównawcza Europy cyfrowej zaproponowano trzy wskaźniki oceny elektronicznych usług publicznych: dostępność i interaktywność on line 20 podstawowych usług publicznych dla obywateli i przedsiębiorstw; 4 (data odczytu ). 5 D. Grodzka, E administracja w Polsce, w: Społeczeństwo informacyjne, red. D. Grodzka, Studia BAS 2009, nr 3 (19), s Ibidem, s Analiza porównawcza Europy cyfrowej , (data odczytu ).
5 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 395 procent osób korzystających z Internetu w kontaktach z władzami publicznymi według poziomu zaawansowania; procent przedsiębiorstw korzystających z Internetu w kontaktach z władzami publicznymi według poziomu zaawansowania. W najnowszym dokumencie Komisji Europejskiej strategii Europa 2020 założono osiągnięcie następujących wskaźników 8 : poziom wykorzystania usług administracji elektronicznej przez obywateli UE do 50 % oraz przez przedsiębiorców do 80 %; transgraniczność usług publicznych zapewnienie dostępności w Internecie do wielu kluczowych usług publicznych dostępnych dla obywateli i przedsiębiorców z dowolnego miejsca w UE do 2015 r. Do monitorowania stanu rozwoju e administracji najczęściej jest wykorzystywany wskaźnik dostępności podstawowych usług administracji publicznej on line. Dynamika wzrostu tego wskaźnika w Polsce na tle krajów UE, na podstawie badań unijnych Komisji Europejskiej, została przedstawiona na rysunku 1. Według prognoz na 2013 r., w Polsce ma on osiągnąć poziom 80 % 9. Rysunek 1. Dostępność podstawowych usług administracji publicznej on line w Polsce na tle krajów UE Źródło: opracowanie własne na podstawie: B. Hysa, A. Mularczyk, Rozwój e usług w administracji publicznej w Polsce i innych krajach UE w pierwszej dekadzie XXI wieku raport z badań, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, z. 61, 2012, s Program zintegrowanej informatyzacji państwa, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, Warszawa 2013, (data odczytu ). 9 Strategia rozwoju społeczno gospodarczego Polski Wschodniej do roku 2020, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2008, s. 92.
6 396 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz Kolejny ze wskaźników to poziom wykorzystanie usług e administracji przez polskich obywateli i polskich przedsiębiorców na tle Unii Europejskiej. Dynamikę zmian jego wartości w okresie przedstawiono na rysunku 2. Jej analiza wskazuje na nieustający, choć niezbyt szybki przyrost wykorzystania usług e administracji przez obywateli. Niestety ten sam wskaźnik dla polskich przedsiębiorców ma tendencję malejącą przy wzroście w skali unijnej. Rysunek 2. Wykorzystanie usług e administracji przez obywateli (w wieku lata) i przedsiębiorców w Polsce na tle krajów UE Źródło: opracowanie własne na podstawie: B. Hysa, A. Mularczyk, Rozwój e usług w administracji publicznej w Polsce i innych krajach UE w pierwszej dekadzie XXI wieku raport z badań, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, z. 61, 2012, s Obecna strategia informatyzacji administracji w Polsce jest zawarta w dokumentach: Długookresowa strategia rozwoju kraju. Polska Trzecia fala nowoczesności, Strategia rozwoju kraju 2020, Sprawne państwo 2020, Program zintegrowanej informatyzacji państwa, Narodowy plan szerokopasmowy. Przedstawiono w nich nowe podejście do informatyzacji Polski zintegrowaną informatyzację opartą na: logicznym i skutecznym obiegu informacji, koncentracji na procesach w administracji publicznej i usługach, przejrzystości i efektywności w wydawaniu środków publicznych oraz neutralności technologicznej 10. Wdrożeniu w życie opracowywanych strategii informatyzacji administracji przyświecały różne cele. Użytkownika systemów e administracji, w odróżnieniu od systemów sektora prywatnego, należy rozpatrywać w kilku kategoriach, jako: podatnika, klienta/konsumenta oraz obywatela/wyborcę. W tym aspekcie cele wdrożenia i funkcje e administracji to zapewnienie: oszczędności (podatnik), 10 Program zintegrowanej informatyzacji państwa..., op.cit.
7 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 397 świadczenia usług na wysokim poziomie (klient) oraz realizacji dobrych rządów i dobrej polityki (obywatel) 11. Realizując przyjęte strategie, wdrożono w Polsce następujące systemy i usługi e administracji 12 : epuap i profil zaufany epuap, e podpis, System Zamówień Publicznych Portal Centralny, Elektroniczna Wymiana Dokumentów Polska (EWD P), elektroniczna identyfikacja obywateli (elektroniczny dowód osobisty, projekt PESEL 2), dostęp do Krajowego Rejestru Sądowego, wgląd do ksiąg wieczystych, prowadzenie działalności gospodarczej i rolniczej, obsługa celna i podatkowa. W najnowszym Programie zintegrowanej informatyzacji państwa (PZIP) z 2013 r., wspierającym budowanie modelu Państwa 2.0, określono główny cel programu jako zapewnienie obywatelom i przedsiębiorcom, ale również samej administracji, dostępu do narzędzi użytecznych, bezpiecznych, prostych w stosowaniu, powszechnie dostępnych i neutralnych technologicznie 13. Sformułowano również cel nadrzędny administracji publicznej, jakim powinno być takie budowanie nowych i modernizacja istniejących systemów teleinformatycznych, aby były one ze sobą spójnie i logicznie powiązane oraz zorientowane na potrzeby użytkownika 14. Działania realizujące ten cel będą prowadzone w czterech obszarach: integracji usług, integracji danych, zintegrowanego dostępu do danych publicznych oraz zintegrowanej informacji zarządczej. Wdrożenie PZIP powinno przynieść korzyści w usprawnieniu działań administracji oraz podniesieniu jakości świadczonych usług, redukcję kosztów itd. W Strategii rozwoju społeczno gospodarczego Polski Wschodniej do roku 2020 szczególną uwagę poświęcono informatyzacji administracji publicznej, która dzięki zastosowaniu technologii e biznesu będzie stanowić wzorzec dla przedsiębiorstw i stanie się obszarem propagowania wiedzy o nowych, elektronicznych sposobach realizacji procesów biznesowych. Za priorytetowe działania poprawiające efektywność sektora publicznego przyjęto utworzenie w Internecie zintegrowanej witryny procesu, która umożliwi realizację procesu od początku do końca (informacja, konsultacja, złożenie wniosku, otrzymanie potrzebnego 11 Wizje i priorytety w zakresie administracji elektronicznej w Europie. Wytyczne dla Planu działań w zakresie administracji elektronicznej po 2010 r. Dokument roboczy, marzec 2009 r., red. K. Głomb, Biblioteka erozwoju SMWI 2010, nr 47, s (data odczytu ); Program zintegrowanej informatyzacji państwa..., op.cit. 13 Program zintegrowanej informatyzacji państwa..., op.cit. 14 Ibidem.
8 398 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz dokumentu, sprawdzenia stanu załatwienia sprawy, opłata) 15. Obecny poziom rozwoju e administracji w Polsce Wschodniej w porównaniu z pozostałymi regionami Polski i krajami UE nie jest zadawalający. 4. Rozwój e administracji w Polsce i w województwie lubelskim rezultaty badań W celu zdiagnozowania stanu rozwoju e administracji w województwie lubelskim na tle badań ogólnopolskich wybrano wiele rezultatów badań, które poddano następnie analizie pod kątem postawionej hipotezy (numery od A do E). A. Badania ankietowe przeprowadzone w ramach projektu PO KL Uproszczenie procedur związanych z podejmowaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej przez ich elektronizację i wdrożenie idei jednego okienka 2011 r. Wyniki badań ankietowych przeprowadzonych w 2011 r. w 1576 jednostkach administracji publicznej 16 wskazały istotne zróżnicowanie zaawansowania dostępności usług e administracji w gminach wiejskich i miejskich w Polsce (tabela 1). Tabela 1. Usługi e administracji w gminach wiejskich i miejskich w 2011 r. w Polsce i w województwie lubelskim (w %) Usługa Gminy wiejskie Gminy miejskie Woj. lubelskie Stosowanie obowiązkowej w świetle prawa ESP w urzędzie 91,8 98,9 93 Wykorzystanie EPUAP jako ESP 51 System elektronicznego obiegu dokumentów Integracja systemu obiegu dokumentów z systemami zewnętrznymi (np. ESP) Weryfikacja statusu załatwianej sprawy Stopień wykorzystania e usług 3 0,8 Źródło: opracowanie własne na podstawie: J. Tomaszewski, M. Kraska, M. Koralewski, Raport stanu e administracji w Polsce na podstawie badań ankietowych do , Krajowa Izba Gospodarcza, 2012, s Strategia rozwoju społeczno gospodarczego..., op.cit., s J. Tomaszewski, M. Kraska, M. Koralewski, Raport stanu e administracji w Polsce na podstawie badań ankietowych do , Krajowa Izba Gospodarcza, 2012, s. 33.
9 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 399 B. Badania ankietowe przeprowadzone w ramach badań wykorzystanych w pracy magisterskiej Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, napisanej na Politechnice Lubelskiej w 2012 r. Wyniki badań przeprowadzonych w 2012 r. na próbie 130 urzędów gminnych województwa lubelskiego 17 pokazały: zaawansowanie usług e administracji (tabela 2), możliwości świadczenia usług dla przedsiębiorców i obywateli oferowanych przez urzędy oraz faktyczne ich wykorzystanie (rysunki 3 i 4). W świetle przeprowadzonych badań, 86 % urzędów posiada ESP na platformie epuap, ale wykorzystuje ją tylko 79 % urzędów, osiągając przy tym niewielki ruch dokumentów. Najwięcej urzędów (82 %) otrzymało przez ESP w ostatnim roku zaledwie do 20 dokumentów, tylko 1% urzędów określił ruch powyżej 40 przychodzących dokumentów rocznie. Podobne dane dotyczą dokumentów wychodzących z urzędu 18. Celem badań nie było określenie procenta dokumentów otrzymywanych elektronicznie, ale liczba 20 (lub mniej) rocznie wskazuje na nikłe wykorzystanie tego kanału przez obywateli. Tabela 2. Usługi e administracji dostępne w gminach wiejskich w 2012 r. w województwie lubelskim (w %) Usługa Gminy wiejskie Uzyskiwanie informacji 91 Pobieranie formularzy 76 Odsyłanie wypełnionych formularzy 17 Załatwianie w całości spraw przez Internet 5 Wykorzystanie epuap jako ESP 66 Źródło: opracowanie własne na podstawie: K. Stępniowska, Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. E. Miłosz, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Politechnika Lubelska, 2012, s K. Stępniowska, Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. E. Miłosz, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Politechnika Lubelska, 2012, s Ibidem, s. 77.
10 400 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz Rysunek 3. Usługi dla przedsiębiorców oferowane i wykorzystywane w urzędach gmin wiejskich województwa lubelskiego Źródło: opracowanie własne na podstawie: K. Stępniowska, Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. E. Miłosz, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Politechnika Lubelska, 2012, s Rysunek 4. Usługi dla przedsiębiorców oferowane i wykorzystywane w urzędach gmin wiejskich województwa lubelskiego Źródło: opracowanie własne na podstawie: K. Stępniowska, Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. E. Miłosz, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Politechnika Lubelska, 2012, s
11 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 401 C. Badania Jak doskonalą się samorządy, przeprowadzone w ramach projektu PO KL ewaluacja 106 projektów konkursowych z lat Wyniki badań przeprowadzonych przez Instytut Badawczy ProPublicum 19 pokazały najczęściej podejmowane działania w zakresie wdrożenia usług e administracji w ramach PO KL w Polsce w latach w 106 urzędach. Są to 20 : W zakresie obsługi klienta doskonalenie Biuletynu Informacji Publicznej w 15 % badanych urzędów (większość z gmin miejskich), w tym: umieszczenie wzorów dokumentów do pobrania (70%), informacji o sposobie załatwiania spraw w urzędzie karty usług publicznych (57%), dodanie ESP (37%). W zakresie informatyzacji wewnętrznych procesów urzędu wprowadzenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów, intranetowej platformy usprawniającej komunikację wewnątrz urzędu (12%, najczęściej gminy wiejskie). W zakresie świadczenia w pełni transakcyjnych e usług (2%). D. Badania Wpływ cyfryzacji na działanie urzędów administracji publicznej w Polsce w 2012 r. W badaniach Partners in Business Strategies dla MAiC 21 zdiagnozowano stan informatyzacji 1556 urzędów w Polsce w 2012 r. i wykazano, że: tylko 9 % polskich urzędów (11% w województwie lubelskim) posiadało dokument strategiczny w zakresie informatyzacji; najważniejszymi celami związanymi z cyfryzacją w przypadku polskich urzędów są usługi elektroniczne (51%), w przypadku lubelskich urzędów również usługi elektroniczne (50%); najczęściej badanym zjawiskiem w polskiej administracji jest satysfakcja klientów z obsługi (42%), ilość/koszty zużycia papieru (41%) oraz czas załatwiania spraw (39%), w województwie lubelskim: ilość/koszty zużycia papieru (45%), satysfakcja klientów (30%) oraz czas załatwiania spraw (29%); najczęściej wymienianym problemem związanym z cyfryzacją działań i usług jest zbyt mały budżet na zadania z nią związane (73% polskich urzędów, ale tylko 62 % lubelskich urzędów); 19 A. Kowalewska, J. Szut, E. Glińska, J. Głuszyński, Jak doskonalą się samorządy? Ewaluacja pn. Ocena projektów konkursowych zrealizowanych w ramach Poddziałania Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej PO KL Raport końcowy dla MAiC, ProPublicum, Warszawa 2012, s Ibidem (data odczytu ).
12 402 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz w rezultacie zastosowania ICT połowa urzędów (50%) z województwa lubelskiego zaobserwowała wzrost zainteresowania usługami elektronicznymi, przy średniej krajowej 42 %; na stronach WWW polskie urzędy najczęściej prezentują treści o charakterze kulturowym (87%, w województwie lubelskim 92 %), mapy i zdjęcia (81%, w województwie lubelskim 84 %), treści o charakterze edukacyjnym (70%, w województwie lubelskim też 70 %); system elektronicznego zarządzania dokumentacją posiada 47 % lubelskich urzędów (46% wskaźnik krajowy) zintegrowany najczęściej z ESP (65% w województwie lubelskim, 64 % w kraju); 96 % polskich (93% lubelskich) urzędów posiada ESP umiejscowioną w 87 % urzędów na platformie EPUAP (tylko 68 % w województwie lubelskim); przez pierwsze 6 miesięcy w 2012 r. 7 % wszystkich dokumentów wpłynęło do urzędów przez ESP, w województwie lubelskim 6 %, natomiast 6 % wszystkich dokumentów urząd (w Polsce, w tym w województwie lubelskim) wysłał za pomocą ESP; w zakresie udostępniania usług elektronicznych 67 % w kraju i zastraszająco mało, bo tylko 31%, w województwie lubelskim deklaruje elektroniczne udostępnianie usług innych niż opartych na tzw. wzorze pisma ogólnego głównie na platformie epuap (72% w kraju, tylko 47 % w województwie lubelskim) lub stronie WWW urzędu (51% w kraju, 61% w województwie lubelskim); jako główną barierę wykorzystania epuap urzędy podają skomplikowany proces zakładania usług na EPUAP (54% w kraju, 44 % w województwie lubelskim); dostępność strony WWW w obcym języku oferowało 35 % polskich i 36 % lubelskich urzędów, spełnienie rekomendacji Web Content Accessibility Guidelines WCAG 2.0 dla systemów teleinformatycznych w zakresie dostępności dla osób niepełnosprawnych, z uwzględnieniem poziomu AA, dotyczyło 10 % polskich i tylko 4 % lubelskich urzędów. Porównanie udogodnień dla klienta umieszczonych na stronach WWW urzędów w Polsce i w województwie lubelskim przedstawiono w tabeli 3.
13 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim 403 Tabela 3. Udogodnienia na stronie WWW urzędu (w %) Udogodnienie Polska ogółem Woj. lubelskie Dostosowanie do obsługi przez telefony i urządzenia mobilne Wyszukiwarka informacji Katalog usług z wyjaśnieniem, jak i gdzie można je załatwić Informacja o obowiązkach i prawach obywateli Możliwość zamówienia newslettera Możliwość zamówienia zindywidualizowanej informacji 4 2 FAQ 6 5 Informacje o sposobie traktowania e maili i dokumentów ESP 11 7 Możliwość śledzenia statusu załatwienia sprawy 9 2 Informacja o świadczeniu usług na epuap Możliwość zgłaszania wniosków, propozycji usprawnień 8 6 Informacja o bezpieczeństwie przekazywanych danych 2 2 Źródło: opracowanie własne na podstawie: Cyfryzacja_full_PL-2012.pdf (data odczytu ). E. Badania E administracja w oczach internautów 2012 Odbiór wizerunku polskiej e administracji przez społeczeństwo ilustrują wyniki badań 22 przeprowadzonych w 2012 r. na próbie 4925 osób metodą sondażu diagnostycznego na zlecenie MAiC. Wyniki badań ankietowych pokazały, że internauci (obywatele, przedsiębiorcy, konsumenci, podatnicy i inni) widzą olbrzymi wpływ Internetu na życie codzienne w różnych obszarach, natomiast w najmniejszym stopniu dostrzegają możliwość załatwiania spraw urzędowych przez Internet. Większość badanych pozytywnie oceniła zawartość informacyjną (zrozumiałość, użyteczność) stron WWW urzędu i możliwość kontaktu drogą elektroniczną. Niewielki zakres oferowanych usług on line, brak możliwości pełnego załatwienia spraw przez Internet oraz brak wiedzy powoduje nikłe zainteresowanie możliwością kontaktu z urzędem drogą on line tylko 30 % ankietowanych w ciągu ostatniego roku podjęło taką próbę. Najczęściej poszukiwanymi informacjami na stronach 22 %B3w-2012.pdf (data odczytu ).
14 404 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz internetowych urzędów są oferty pracy (67 %), informacje związane ze zdrowiem (47 %) i ubezpieczeniami (40 %) oraz nauką (41%). Najistotniejszą potrzebą związaną z kontaktem z urzędem jest pozyskanie informacji na temat tego, jak i gdzie można załatwić daną sprawę (37 %), w dalszej kolejności jest możliwość wyboru dogodnego sposobu komunikacji z urzędem (33 %) oraz możliwość załatwiania spraw i kontaktowania się z urzędem przez Internet (29 %). Przyczyny nikłego zainteresowania usługami elektronicznymi urzędu w kontekście badań z lat 2012 i 2010 przedstawiono na rysunku 5. Znajomość epuap deklarowało tylko 26 % respondentów, a znajomość profilu zaufanego epuap jako formy podpisu elektronicznego tylko 24 % 23. Rysunek 5. Ograniczenia związane z korzystaniem z usług przez Internet porównanie badań z lat 2010 i 2012 Źródło: %B3w-2012.pdf (data odczytu ). 23 Ibidem.
15 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim Analiza porównawcza wyników badań potrzeby rozwoju Analizę porównawczą wyników badań A, B, C, D i E przedstawiono w tabeli 4. Obszary wymagające działań naprawczych sklasyfikowano zgodnie z działaniami wskazanymi w strategii Program zintegrowanej informatyzacji państwa. Zaproponowano także urzędom województwa lubelskiego określone działania poprawiające aktualną sytuację. Tabela 4. Analiza porównawcza wyników badań wraz z diagnozą działań naprawczych dla urzędów województwa lubelskiego Strategia PZIP Integracja usług Integracja danych Zintegrowany dostęp do danych Obszary wymagające działań naprawczych* Stosowanie ESP (A, B, D) Możliwość załatwienia sprawy w jednym miejscu (B, C, D, E) Usługi dla przedsiębiorców w zakresie pośrednictwa pracy, działalności gospodarczej, budownictwa, transportu, ochrony środowiska (B, D, E) Usługi dla obywateli w zakresie ewidencji meldunkowej, wyciągów z akt, pośrednictwa pracy, świadczeń społecznych (B, D, E) Informacja o sposobie załatwienia spraw w urzędzie karty usług publicznych (C, D) Strona wielojęzyczna (D) Dostęp wieloma kanałami, w tym mobilny (D, E) Wykorzystanie platformy epuap (A, B, D, E) Dostęp do danych publicznych Wyszukiwarka danych (D) Udostępnianie zindywidualizowanych informacji (D) Działania naprawcze Modyfikacja stron WWW urzędów przez doskonalenie BIP, w tym wyraźne umieszczenie ESP i informacji o jej wykorzystaniu Edukacja i propagowanie usług wśród obywateli (szczególnie zagrożonych wykluczeniem cyfrowym) i przedsiębiorców Więcej usług w ofercie Wprowadzenie pełnej obsługi sprawy i monitorowanie stanu jej załatwienia Umieszczenie kart usług publicznych Monitorowanie potrzeb i wykorzystania usług Budowa platformy regionalnej (na wzór SEKUP.pl) Tworzenie standardów formularzy, wymiany danych Umieszczenie wzorów dokumentów opracowanych zgodnie ze standardami krajowymi i międzynarodowymi Wyszukiwarka danych Popularyzacja zaufanego profilu epuap do potwierdzenia tożsamości
16 406 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz Strategia PZIP Zintegrowana informacja zarządcza * A, B, C, D i E źródło wniosku Źródło: opracowanie własne. Obszary wymagające działań naprawczych* Informatyzacja wewnętrzna urzędu (C) Elektroniczny obieg dokumentów (C, D) Strategia informatyzacji (D) Monitoring satysfakcji klientów (D) Finansowanie informatyzacji (D) Działania naprawcze Opracowanie i wdrożenie strategii informatyzacji Wdrożenie elektronicznego systemu obiegu dokumentów Stworzenie Systemu Informowania Kierownictwa z łatwym raportowaniem danych Efektywna komunikacja wewnątrz i pomiędzy urzędami Monitorowanie satysfakcji klientów z obsługi urzędów Zwiększenie finansowania ICT 6. Podsumowanie i kierunki dalszych badań Ze względu na wykazanie istnienia rozległych obszarów informatyzacji e administracji, które wymagają działań naprawczych w urzędach województwa lubelskiego, postawiona hipoteza okazała się słuszna. Wskazane działania naprawcze dotyczą głównie obszarów integracji usług i zintegrowanej informacji zarządczej. W kontekście uwarunkowań regionalnych obsługa klienta od strony zewnętrznej (tzw. front office) i wewnętrznej (back office) wymaga również intensywnych działań naprawczych. Bibliografia 1. Grodzka D., E administracja w Polsce, w: Społeczeństwo informacyjne, red. D. Grodzka, Studia BAS 2009, nr 3 (19). 2. Hysa B., Mularczyk A., Rozwój e usług w administracji publicznej w Polsce i innych krajach UE w pierwszej dekadzie XXI wieku raport z badań, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, z. 61, 2012.
17 Stan i potrzeby rozwoju e administracji w województwie lubelskim Kowalewska A., Szut J., Glińska E., Głuszyński J., Jak doskonalą się samorządy? Ewaluacja pn. Ocena projektów konkursowych zrealizowanych w ramach Poddziałania Modernizacja zarządzania w administracji samorządowej PO KL Raport końcowy dla MAiC, ProPublicum, Warszawa Stępniowska K., Zastosowanie e administracji w gminach wiejskich województwa lubelskiego na potrzeby społeczności lokalnych, praca magisterska napisana pod kierunkiem dr inż. E. Miłosz, Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania, Politechnika Lubelska, Strategia rozwoju społeczno gospodarczego Polski Wschodniej do roku 2020, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa Tomaszewski J., Kraska M., Koralewski M., Raport stanu e administracji w Polsce na podstawie badań ankietowych do , Krajowa Izba Gospodarcza, Wizje i priorytety w zakresie administracji elektronicznej w Europie. Wytyczne dla Planu działań w zakresie administracji elektronicznej po 2010 r. Dokument roboczy, marzec 2009 r., red. K. Głomb, Biblioteka erozwoju SMWI 2010, nr 47. Źródła sieciowe 1. Analiza porównawcza Europy cyfrowej , (data odczytu ) %B3w-2012.pdf (data odczytu ) pdf (data odczytu ) (data odczytu ). 5. Program zintegrowanej informatyzacji państwa, Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji, Warszawa 2013, (data odczytu ) (data odczytu ) biblioteka erozwoju.html?download=37%3 Atom-7_podrcznik dobrych praktyk regionalnych.-e administracja (data odczytu ) (data odczytu ).
18 408 Elżbieta Miłosz, Marek Miłosz * * * The condition of e government in the Lubelskie province and the need for its development Summary This paper presents a comparative analysis of the research results of the condition and the development needs of e government in the Lubelskie province as compared to Poland and the EU. Five different research reports carried out with a sufficient number of respondents were analysed. The analysis confirmed the hypothesis that the computerisation of offices in the Lublin region is not currently focused on the needs of citizens whose region has low population density and poor transport infrastructure. Potential corrective actions have been indentified in this paper. Keywords: e government, Internet use, level of e services use, local view
e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz
e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz Definicje e-administracji Elektroniczna administracja to wykorzystanie technologii informatycznych i telekomunikacyjnych
Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE
EDYTA BARACZ Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE Społeczeństwo informacyjne to typ społeczeństwa, którego kształtowanie się ściśle związane
epuap Opis standardowych elementów epuap
epuap Opis standardowych elementów epuap Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI...
Józef Grzegorz Kurek
ROZWÓJ ELEKTRONICZNEJ ADMINISTRACJI W SAMORZĄDACH WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO WSPOMAGAJĄCEJ NIWELOWANIE DWUDZIELNOŚCI POTENCJAŁU WOJEWÓDZTWA Józef Grzegorz Kurek Przewodniczący Konwentu Wójtów, Burmistrzów
Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji
Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji III Konwent Informatyków Warmii i Mazur Ryn 28.11.2013 Mariusz Przybyszewski Otwarta administracja na potrzeby obywateli i
STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, R.
1 STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU 2 MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, 02.06.2014 R. Agenda 1) Strategia rozwoju Województwa Mazowieckiego, informatyzacja regionu 2) Program zintegrowanej informatyzacji
PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH DROGĄ ELEKTRONICZNĄ
Można oczekiwać, że jutro na naszym nadgarstku znajdzie się to, co dziś zajmuje biurko, a wczoraj wypełniało cały pokój. Nicolas Negroponte, Being Digital PERSPEKTYWY I PROBLEMY ŚWIADCZENIA USŁUG PUBLICZNYCH
Wykorzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych w administracji
Jak czytamy w raporcie "Społeczeństwo informacyjne w liczbach 2010" przygotowanym przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji jednostki administracji chętnie korzystają z technologii teleinformatycznych.
dr Ewa Jastrzębska dr Paulina Legutko-Kobus Katedra Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
dr Ewa Jastrzębska dr Paulina Legutko-Kobus Katedra Rozwoju Regionalnego i Przestrzennego Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Dlaczego e-administracja? rozwój ICT narzędzia komunikacji internetowej media
Plan Informatyzacji Państwa
Plan Informatyzacji Państwa Dr inż. Grzegorz Bliźniuk Podsekretarz Stanu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Warszawa, 2006 r. 1 Plan Informatyzacji Państwa wynika z : Ustawy z dnia 17 lutego
W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Czy realizacja projektu to dostarczenie narzędzia biznesowego, czy czynnik stymulujący rozwój społeczeństwa informacyjnego? W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne,
Diagnoza poziomu informatyzacji gmin wiejskich województwa lubelskiego
dr inż. Elżbieta Miłosz Katedra Zarządzania, Wydział Zarządzania Politechnika Lubelska dr inż. Marek Miłosz Instytut Informatyki, Wydział Elektrotechniki i Informatyki Politechnika Lubelska Diagnoza poziomu
ŚRODA Z FUNDUSZAMI DLA INSTYTUCJI PUBLICZNYCH NA E-ADMINISTRACJĘ I CYFRYZACJĘ
ŚRODA Z FUNDUSZAMI DLA INSTYTUCJI PUBLICZNYCH NA E-ADMINISTRACJĘ I CYFRYZACJĘ Ilona Kwiecińska Punkt Informacji Funduszy Europejskich Wałbrzych 6 maja 2015 r. Finansowanie rozwoju cyfrowego w Polsce w
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)
Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju
Strategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji.
Strategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego 1 Plan
opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.
Realizacja złożonych celów administracji publicznej wymaga skutecznego zarządzania i koordynacji. Coraz większe znaczenie w administracji państwowej, samorządowej, instytucjach państwowych nabierają rozwiązania
ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny
Seminarium: Cyfrowa przyszłość - perspektywy i wyzwania dla samorządu, firm i obywateli ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny Adam Płoszaj 2012-04-20 Osoby korzystające z Internetu w kontaktach
Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne Ewa Szczepańska CPI MSWiA Warszawa, 22 września 2011r. 2 Mapa projektów informatycznych realizowanych przez CPI MSWiA
Realizacja projektu e-puap.
Realizacja projektu e-puap. Współpraca Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji z Województwem Małopolskim. Marek Słowikowski Dyrektor Departamentu Informatyzacji 17.02.2006 KONFERENCJA "E-ADMINISTRACJA
Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium. 1. Wnioskodawca przeprowadził inwentaryzację zasobów nauki objętych projektem.
Kryteria merytoryczne wyboru projektów dla poddziałania 2.3.1 Cyfrowe udostępnianie informacji sektora publicznego (ISP) ze źródeł administracyjnych oraz zasobów nauki Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa
Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Wstęp... XXIII
Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Wstęp... XXIII Ustawa o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne (t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 570 ze zm.) Rozdział 1. Przepisy
ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny
Seminarium: Cyfrowa przyszłość - perspektywy i wyzwania dla samorządu, firm i obywateli ICT a zarządzanie publiczne i rozwój lokalny Adam Płoszaj 2012-05-25 Osoby korzystające z Internetu w kontaktach
Projekty realizowane przez CPI MSWiA
Projekty realizowane przez CPI MSWiA CPI MSWiA Państwowa jednostka budżetowa utworzona zarządzeniem Nr 11 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 21 stycznia 2008 r. (Dz. Urz. Ministra Spraw
Zastosowanie epuap w obszarze elektronizacji usług administracji publicznej
Zastosowanie epuap w obszarze elektronizacji usług administracji publicznej Tomasz Krzymowski Warszawa, 22 listopada 2013 r. Plan prezentacji Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej (epuap)
założenia a rzeczywistość
Katedra Ekonomiki i Organizacji Telekomunikacji Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej (epuap) założenia a rzeczywistość
Budowa Platformy e-finansów Publicznych. e-finanse Publiczne
Budowa Platformy e-finansów Publicznych e-finanse Publiczne Przesłanie Państwo jak korporacja, skutecznie zarządzane i efektywnie wykorzystujące środki Zdiagnozowane potrzeby klientów usług, które stanowią
Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium
Kryteria merytoryczne wyboru projektów dla poddziałania 2.3.2 Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 Typ projektu Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury
Konferencja prasowa: CEIDG, czyli zero okienka co daje przedsiębiorcom? Warszawa, 4 sierpnia 2011r.
Konferencja prasowa: CEIDG, czyli zero okienka co daje przedsiębiorcom? Warszawa, 4 sierpnia 2011r. Czy w Polsce łatwo jest założyć biznes? Wg Rankingu Doing Business 2011, przygotowanego przez Bank Światowy
W trakcie konferencji zademonstrowano doświadczenia, rozwiązania i konkretne projekty wdrażania Krajowych Ram Interoperacyjności
Konferencję Krajowe Ramy Interoperacyjności, czyli efektywność i bezpieczeństwo urzędu można uznać za sukces organizacyjny i merytoryczny. Była spotkaniem przedstawicieli Ministerstw, ekspertów i praktyków
E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz.
Spotkanie informacyjne w ramach projektu pt.: E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz. Opracowanie: STRADA Consulting Piotr Kurowski z siedzibą w Bielsku-Białej Gmina
Programowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r.
Zarządzenie Nr 78/2013 Wójta Gminy Tomice z dnia 27 września 2013 r. w sprawie przyjęcia Planu komunikacji dla projektu II samooceny w Urzędzie Gminy Tomice. Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8
KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE (OBLIGATORYJNE) Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium Opis kryterium
Załącznik nr 11 do Regulaminu konkursu nr RPWM.03.02.00-IZ.00-28-001/16( ) z 24 października 2016 r. Karta z definicjami kryteriów merytorycznych ogólnych (obligatoryjnych) i specyficznych (obligatoryjnych)
Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza
Strona główna Działania PROJEKTY ZAKOŃCZONE Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania
FISZKA KONKURSU. Centrum Projektów Polska Cyfrowa POPC IP /16. Program Operacyjny Polska Cyfrowa
FISZKA KONKURSU Instytucja ogłaszająca nabór Nr konkursu Centrum Projektów Polska Cyfrowa POPC.02.03.01-IP.01-00-004/16 LINK https://cppc.gov.pl/programy/popc-2/popc/popc_2-3- 1_nauka_2016/ Program Operacyjny
Modyfikacja Stanowiska Prezesa UKE z dnia 15 lutego 2011 r.
Modyfikacja Stanowiska Prezesa UKE z dnia 15 lutego 2011 r. Mając na uwadze stanowiska jednostek samorządu terytorialnego (JST) przedstawiane w ramach prowadzonych przed Prezesem UKE postępowaniach administracyjnych
Platforma epuap. 1-3 marca 2011
Platforma epuap 1-3 marca 2011 Co to jest epuap? elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej (epuap) to system informatyczny, na którym instytucje publiczne udostępniają usługi oparte na elektronicznych
Standaryzacja cyfrowych usług publicznych
Standaryzacja cyfrowych usług publicznych Architektura Informacyjna Państwa Jacek Paziewski Biuro Analiz i Projektów Strategicznych Ministerstwo Cyfryzacji 2019-06-25 Biuro Analiz i Projektów Strategicznych
ROZWÓJ E-USŁUG W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ W POLSCE I INNYCH KRAJACH UE W PIERWSZEJ DEKADZIE XXI WIEKU RAPORT Z BADAŃ
ZESZYTY NAUKOWE POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ Seria: ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE z. XX XXXX Nr kol. XXXX Beata HYSA, Anna MULARCZYK Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Ekonomii i Informatyki
Ocena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej
Główne cele konferencji: Ocena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej Nowe oblicze epuap Mariusz Madejczyk Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 1 Główne cele warsztatów
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA 2011-2020 R A P O R T Z A R O K 2 0 1 2 HORYZONT STRATEGII G M I N Y D Ł U G O ŁĘKA Z A R O K 2 0 1 2 2 ZASADA MONITORINGU Wynika z zapisów strategii: 16.1.2.
efektywności instytucji publicznych
Działania KPRM zorientowane na zwiększenie efektywności instytucji publicznych W oczach obywatela nie jest tak źle! Osobiste doświadczenia Polaków związane z załatwianiem różnego rodzaju spraw urzędowych
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia 1. Informacje ogólne Przedmiotem zamówienia jest opracowanie kompletu 4 ekspertyz sektorowych w postaci dokumentów: 1) Ekspertyza usług publicznych
Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce
Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Dokumenty List od Premiera Czasy, w których żyjemy, to czasy komputerów, telefonów komórkowych, SMSów, czatów, Internetu i serwisów społecznościowych.
Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole.
Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole. Jarosław Starszak Naczelnik Wydziału Informatyki Urzędu Miasta Opola E-mail: Jaroslaw.Starszak@um.opole.pl
Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE październik 2008 Rząd Rzeczypospolitej Polskiej, mając na uwadze dobro
INFORMATYZACJA PLACÓWEK PUBLICZNYCH W ŚWIETLE BADAŃ I DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH PAŃSTWA. Jacek Orłowski, redaktor naczelny IT w Administracji
INFORMATYZACJA PLACÓWEK PUBLICZNYCH W ŚWIETLE BADAŃ I DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH PAŃSTWA 2015 Jacek Orłowski, redaktor naczelny IT w Administracji Miesięcznik IT w Administracji Branżowe pismo dla działów
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020
Poprawa jakości i dostępności usług publicznych w świetle przeprowadzonych badań i nowej perspektywy finansowej UE na lata 2014-2020 EuroCompass Sp. z o.o., ul. Vetterów 1, 20-277 Lublin KRS: 0000425862
Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium Punktacja. Zgodnie z RPO WM , w ramach kryterium wnioskodawca zobowiązany jest wykazać,
KRYTERIA DOSTĘPU Załącznik do Uchwały nr./xxvi/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 z dnia czerwca 2017 roku Działanie 2.1: E-usługi; Poddziałanie
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU TO koncepcja, wedle której
Kraków, 2 kwietnia 2004 r.
Realizacja projektu Rozbudowa systemów elektronicznej administracji w Małopolsce w kontekście Wrót Małopolski oraz E-PUAP Kraków, 2 kwietnia 2004 r. 1 Agenda Podstawowe założenia Miejsce Wrót Małopolski
Sylabus modułu e-urzędnik
Sylabus modułu e-urzędnik Wymagania konieczne: Zakłada się, że przystępując do egzaminu modułu e-urzędnik, zdający będzie miał opanowany blok umiejętności i wiadomości podstawowych w zakresie zgodnym z
Informatyzacja dla obywateli
Ministerstwo Finansów Informatyzacja dla obywateli automatyzacja rozliczeń podatków (PIT ów) projekty e-deklaracje i e-podatki Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów
Wpływ cyfryzacji na działanie urzędów administracji publicznej w Polsce w 2013 r.
Wpływ cyfryzacji na działanie urzędów administracji publicznej w Polsce w 2013 r. Grudzień 2013 Spis treści Informacje o badaniu 3 Główne wnioski 8 Wyniki badania: 17 I Informacje o urzędzie 17 II Zarządzanie
Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych
Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych 2012 SPIS TREŚCI: SPIS TREŚCI:... 2 WPROWADZENIE... 3 1. PROJEKT USPRAWNIENIA PROCEDUR KONSULTACJI SPOŁECZNYCH... 3 2. PROPONOWANY
Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji
Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji Planowana ealizacja projektu: 2009 2010 (24 miesiące) Cele Projektu: 1. rozbudowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w Małopolsce poprzez
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26
Platforma Usług Elektronicznych. jako wkład ZUS do budowy Państwa 2.0
Platforma Usług Elektronicznych jako wkład ZUS do budowy Państwa 2.0 Platforma Usług Elektronicznych dla klientów ZUS Strategia przekształceń Zakładu Ubezpieczeń Społecznych na lata 2010-2012 Cel strategiczny:
HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług
Lider: Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Partner: Centrum Projektów Informatycznych HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług CEL PROJEKTU Realizacja założeń
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej Warszawa, czerwiec 2014 r. Dotychczas podjęte inicjatywy Szefa Służby Cywilnej W latach
Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2013 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów jest pozyskanie informacji o jakości obsługi klientów
BI 2 T. Zmiany w obsłudze Klienta Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego wdrażane w ramach Poakcesyjnego Programu Wsparcia Obszarów Wiejskich
Zmiany w obsłudze Klienta Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego wdrażane w ramach Poakcesyjnego Programu Wsparcia Obszarów Wiejskich mgr inż. Paweł Zalewski Główny Specjalista IT Oddział Regionalny
Założenia i stan realizacji projektu epuap2
Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Michał Bukowski Analityk epuap Serock, 28 października 2009 r. Agenda 1. Projekt epuap - cele i zakres. 2. Zrealizowane zadania w ramach epuap. 3. Projekt epuap2
Usługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji
Usługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji Grzegorz Szyszka Warszawa 15 kwietnia 2015 r. Europejska Agenda Cyfrowa Europejska Agenda Cyfrowa zakłada wsparcie jednolitych usług administracji
Kryteria merytoryczne dla działania 2.1 Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020
Kryteria merytoryczne dla działania 2.1 Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 Numer i nazwa osi priorytetowej Numer i nazwa działania/ poddziałania
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60 758 Poznań
Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis. Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o.
ci projektu systemowego zachodniopomorskim podprojekt e-administracja
Aspekty interoperacyjności ci projektu systemowego e-administracja i e-turystyka e w województwie zachodniopomorskim podprojekt e-administracja Międzywodzie: 15-16 16 listopada 2012 r. Projekt współfinansowany
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Uchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 22 lutego 2017 r.
Uchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 22 lutego 2017 r. w sprawie zatwierdzenia Kryteriów wyboru projektów do Działania
Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI KUJAWSKO-POMORSKIEGO WOJEWÓDZTWA Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego DEPARTAMENT PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I GOSPODARCZEGO Regionalny Ośrodka Rozwoju
Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej
Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej Szczyrk, 2011.12.01-02 Interoperacyjność czyli komunikacja FINN8WEB SEKAP epuap. Elektroniczny obieg dokumentów FINN8WEB oraz elektroniczna archiwizacja
Folder. informacyjno-promocyjny dla użytkowników e-usług
Folder informacyjno-promocyjny dla użytkowników e-usług 1 Szanowni Państwo, Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom społecznym oraz mając świadomość, że dobre zarządzanie wymaga stosowania nowoczesnych technologii
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA
Strategia Politechniki Rzeszowskiej im. Ignacego Łukasiewicza do roku 2020 PREZENTACJA HIERARCHIA PLANÓW STRUKTURA PLANÓW PLAN STRATEGICZNY Horyzont czasowy kilkanaście lub kilkadziesiąt lat; Zakres działania
System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Cyfrowa Małopolska w stronę e-administracji i cyfrowych zasobów
Cyfrowa Małopolska 2014-20 w stronę e-administracji i cyfrowych zasobów Łukasz Foltyn Zastępca Dyrektora Departamentu Zarządzania Programami Operacyjnymi Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Nowy
Beata Wanic Tomasz Papaj Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną Dąbrowa Górnicza, 24 luty 2012r.
Beata Wanic Tomasz Papaj Skuteczne i efektywne zarządzanie administracją publiczną Dąbrowa Górnicza, 24 luty 2012r. Mapa regionu Powierzchnia 12 334 km 2 Liczba mieszkańców 4,7 mln. 17 miasta na prawach
Hanna Krynicka ROZWÓJ E-USŁUG PUBLICZNYCH W POLSCE
Irff F Prace Instytutu Prawa i Administracji PWSZ w Sulechowie Hanna Krynicka ROZWÓJ E-USŁUG PUBLICZNYCH W POLSCE 1. Uwagi wstępne W modelu społeczno-gospodarczym Unii Europejskiej administracja publiczna
Projekt SIRMA Sieć dla Innowacyjnego Mazowsza
Projekt SIRMA Sieć dla Innowacyjnego e-rozwoju Mazowsza Arkadiusz Złotnicki Paweł Soczek SMWI, 2006 Co chcemy zrobić na Mazowszu? Dla kogo? I jak? Benficjenci na Mazowszu Władze samorządowe i placówki
Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych. Analiza SWOT
Priorytet 10: Wspieranie i unowocześnianie instytucji samorządowych 152 Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Dobrze wykształcony i wykwalifikowany personel. 2. Sprawny i skuteczny system zarządzania kadrą. 3.
Polska Cyfrowa impulsem do e-rozwoju Marta Grabowska, Uniwersytet Warszawski. Warszawa, 26 maja 2015 r.
Polska Cyfrowa impulsem do e-rozwoju Marta Grabowska, Uniwersytet Warszawski Warszawa, 26 maja 2015 r. Rozwój społeczny koncepcja Alvina Tofflera Trzecia fala Warszawa, 1997 Społeczeństwo agrarne * Społeczeństwo
Uchwała nr 17. Komitetu Monitorującego. Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego 2014-2020. z dnia 19 czerwca 2015r.
Uchwała nr 7 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego 204-2020 z dnia 9 czerwca 205r. w sprawie przyjęcia specyficznych kryteriów wyboru projektów dla Działania 2. Wsparcie
Trzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2.
Trzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2. Rozwój treści i systemów usług, dzięki którym owa infrastruktura
Platforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, 16.05.2011 r.
Platforma epuap Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA Kraków, 16.05.2011 r. Agenda 1. Czym jest epuap 2. Cele projektu epuap2 3. Możliwości portalu 4. Komunikacja poprzez epuap 5. Stan zaawansowania
Inteligentne zarządzanie gminą (miastem lub powiatem).
Inteligentne zarządzanie gminą (miastem lub powiatem). Waldemar Wapiński Inżynier Projektu przy realizacji zadania pn. Budowa infrastruktury Systemu Informacji Przestrzennej Powiatu Kraśnickiego współfinansowanego
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim. 18 lutego 2010, Opole
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w Województwie Śląskim 18 lutego 2010, Opole www.sekap.pl Cel główny projektu SEKAP: stworzenie warunków organizacyjnych i technicznych
ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA. Autor: Jacek Janowski
ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA Autor: Jacek Janowski WSTĘP 1. NOWY MODEL ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 1.1. Kształtowanie się nowej administracji 1.1.1. Współczesny model administracji publicznej 1.1.2. Tradycyjny
Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?
Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich? Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Irena Romańczuk Departament Programów Regionalnych Główny Punkt Informacyjny Funduszy
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki
System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie
Platforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, 18.05.2011 r.
Platforma epuap Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA Kraków, 18.05.2011 r. Agenda 1. Czym jest epuap 2. Cele projektu epuap2 3. Możliwości portalu 4. Komunikacja poprzez epuap 5. Stan zaawansowania
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R
Założenia Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 w kontekście wsparcia szkolnictwa wyższego oraz infrastruktury B+R Gorzów Wielkopolski, 4 marca 2013 r. Plan prezentacji Strategia Rozwoju
e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów
e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów IV Forum Informatyki w Administracji Ciechocinek, 20-21 kwiecień 2005 Filary
Nazwa wnioskodawcy. Polska Organizacja Turystyczna. Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
L.p Tytuł projektu Nazwa wnioskodawcy Kwota wydatków kwalifikowalnych (PLN) 1 E-turysta - Polski System Informacji Turystycznej Polska Organizacja Turystyczna 8 245 313,50 2 Archiwum Dokumentów Elektronicznych
Tomasz Jeruzalski Marek Pęczkowski **
zeszyty naukowe uniwersytetu szczecińskiego NR 874 studia informatica nr 37 2015 DOI: 10.18276/si.2015.37-04 Tomasz Jeruzalski Marek Pęczkowski ** Uniwersytet Warszawski E-KOMUNIKACJA ANALIZA EFEKTYWNOŚCI
Środki strukturalne na lata
Środki strukturalne na lata 2007-2013 Prof. Tadeusz Więckowski Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy z Gospodarką Plan wystąpienia: Część I Charakterystyka ogólna Część II Finansowanie infrastruktury