SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE MARKĄ. PDF created with pdffactory Pro trial version

Transkrypt

1 KIERUNEK ZARZĄDZANIE SPECJALNOŚĆ

2 ...Dziś liczą się głównie uczucia iemocje... Żeby być wybranym, trzeba się wyróżnić, utrwalić swój wizerunek, zdobyć reputację, zbudować autorytet trzeba mieć MARKĘ... Mirosław A. Boruc, Instytut Marki Polskiej

3 OBSZAR Kreowanie i wprowadzanie nowych marek Opieka nad markami w całym cyklu ich życia Koordynacja działań w zakresie tworzenia spójnego portfela marek Budowa i ochrona kapitału marki korporacyjnej i marek produktowych ODPOWIEDZIALNY BRAND MANAGER

4 BRAND MANAGER ZADANIA PLANOWANIE BADANIA ORGANIZOWANIE KONTROLA REALIZACJA B monitorowanie i analiza rynkowych uwarunkowań kreowania marek P tworzenie planów marketingowych dla nowych i istniejących marek O koordynowanie pracy w ramach organizacji oraz z partnerami zewn. R wdrażanie działań służących budowie silnych i wartościowych marek K kontrolowanie skuteczności i efektywności podejmowanych działań

5 OPIS SPECJALNOŚCI JAKI CEL? wyposażenie studentów w praktyczną wiedzę z zakresu szeroko rozumianego brandingu przekazanie kluczowych informacji związanych z przygotowaniem i wdrożeniem efektywnej strategii marki, a także kontrolą podjętych w tym obszarze działań nabycie przez studentów umiejętności efektywnego zarządzania marką (tak produktową, jak i korporacyjną) a także całym portfelem marek, w tym umiejętności łączenia i koordynowania działań marketingowych z innymi jednostkami w organizacji oraz poza nią uświadomienie studentom znaczenia decyzji podejmowanych w procesie zarządzania marką dla sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz ułatwienie zrozumienia istoty, charakteru, zakresu i możliwości wykorzystania dostępnych w ramach wspomnianego procesu metod i narzędzi

6 ADRESACI DLA KOGO? osoby zainteresowane objęciem w przyszłości stanowisk menedżerskich związanych z zarządzaniem marką (m.in. na stanowisku Brand Managera i stanowiskach pokrewnych) w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych, usługowych w branżach konsumpcyjnych i niekonsumpcyjnych osoby zamierzające prowadzić własną działalność gospodarczą i kreować silną markę korporacyjną własnego przedsiębiorstwa osoby chcące w sposób świadomy i zaplanowany zarządzać własną karierą zawodową a także rozważają kontynuację kształcenia w ramach kolejnych stopni studiów (zdobyta na specjalności wiedza i umiejętności tworzą solidny fundament dla rozwoju tak zawodowego, jak i naukowego absolwenta)

7 PROGRAM STUDIÓW JAKI ZAKRES? PRZEDMIOTY KIERUNKOWE (STANDARDY) Zachowania organizacyjne Zarządzanie projektami Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie jakością Informatyka w zarządzaniu Podstawy marketingu Badania marketingowe Rachunkowość finansowa Finanse przedsiębiorstw

8 PROGRAM STUDIÓW JAKI ZAKRES? PRZEDMIOTY KIERUNKOWE (POZA STANDARDAMI) Zarządzanie marketingowe Zarządzanie marką Zachowania nabywców Zarządzanie relacjami z klientem (CRM) Badania jakościowe w marketingu Marketing interaktywny Marketingowa gra menedżerska Controling Problemy i procesy decyzyjne w organizacji Metody zarządzania strategicznego Ocena projektów inwestycyjnych

9 PROGRAM STUDIÓW JAKI ZAKRES? PRZEDMIOTY SPECJALIZACYJNE (DO WYBORU) Analizy marketingowe Zarządzanie produktem Zarządzanie dystrybucją Komunikacja w biznesie (warsztaty) Zarządzanie komunikacją marketingową Zarządzanie ceną Marka korporacyjna E-branding Programy lojalnościowe Strategie marki na rynkach międzynarodowych Marketing produktów luksusowych Trening kreatywności (warsztaty) Finansowe aspekty zarządzania marką Kontrola marketingowa

10 FORMY ZAJĘĆ JAKIE ŚRODKI? kształcenie odbywa się z wykorzystaniem aktywnych metod pracy z grupą dyskusje moderowane i wymiana doświadczeń studia przypadków prace zespołowe indywidualne i grupowe projekty kreatywne ibadawcze scenki rodzajowe symulacje dominują zajęcia w formie ćwiczeń, warsztatów i konwersatoriów prowadzone są gry menedżerskie, organizowane spotkania z praktykami oraz wizyty w agencjach badawczych wykorzystywany jest nowoczesny sprzęt audiowizualny i techniki komputerowe

11 KSZTAŁCENIE JAKI EFEKT? Wiedza studenci zapoznają się z aparatem pojęciowym oraz zdobywają wiedzę na temat kolejnych etapów procesu zarządzania marką wyposażani są m.in. w wiadomości z zakresu analizy informacji dotyczących wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań kreowania silnej marki, narzędzi i procedur wykorzystywanych do budowy i pomiaru jej wartości a także współczesnych trendów w nauce i praktyce gospodarczej związanych z pracą Brand Managera zajęcia pomagają zrozumieć czym jest skuteczny branding, na czym polega efektywne tworzenie i zarządzanie marką, a liczne warsztaty pozwalają zgłębić proces jej kreowania oraz dostarczają wielu praktycznych wskazówek, które można wykorzystać w codziennej pracy

12 KSZTAŁCENIE JAKI EFEKT? Umiejętności podczas zajęć studenci konfrontowani są realnymi problemami zzakresu zarządzania marką, na przykładzie których rozwijają praktyczne umiejętności niezbędne do prawidłowego zrealizowania analizowanego procesu rozwijają i doskonalą umiejętności wymagane do realizacji zadań na stanowisku Brand Managera, związanych z poprawnym stosowaniem metod i narzędzi marketingowych w ramach specjalności szczególny nacisk kładziony jest na rozwijanie zdolności kreatywnego myślenia i zdyscyplinowanego działania, zarówno samodzielnie, jak i w zespole

13 KSZTAŁCENIE JAKI EFEKT? Kompetencje program specjalności pozwala wykształcić właściwe nastawienie do działań marketingowych w obszarze brandingu (zarówno decyzji o charakterze strategicznym, jak i operacyjnym) oraz utrwala prawidłowe zachowania w tym zakresie, przygotowując uczestników do rozwiązywania problemów i zadań czekających na nich w pracy zawodowej

14 KADRA KTO KSZTAŁCI? KATEDRA BADAŃ MARKETINGOWYCH prof. K. Mazurek- Łopacińska (kierownik katedry) prof. G. Światowy dr M. Daszkiewicz dr M. Haberla dr M. Sobocińska dr P. Waniowski KATEDRA PODSTAW MARKETINGU prof. B. Iwankiewicz- Rak (kierownik katedry) prof. R. Kłeczek prof. M. Pluta- Olearnik dr J. Kujawiński dr B. Mróz-Gorgoń dr A. Pukas dr S. Wrona KATEDRA ZARZĄDZANIA MARKETINGOWEGO prof. J. Woźniczka (kierownik katedry) prof. U. Kałążna- Drewińska prof. W. Kowal dr D. Bednarska- Olejniczak dr M. Hajdas

15 SYLWETKA ABSOLWENTA Absolwent specjalności: przygotowany jest do pełnienia średnich i wyższych funkcji zarządczych w organizacji (m.in. na stanowisku Brand Managera i stanowiskach pokrewnych) a także prowadzenia własnej działalności gospodarczej dysponuje kompleksową wiedzą teoretyczną i praktyczną z zakresu nauk o zarządzaniu i nauk pokrewnych, dotyczącą istoty, prawidłowości i problemów funkcjonowania organizacji posiada wiedzę na temat zasadniczych procesów biznesowych ze szczególnym uwzględnieniem marketingu oraz związanego z nimi aparatu pojęciowego, modeli zarządczych oraz aktualnych tendencji w teorii i praktyce gospodarczej w tym zakresie

16 SYLWETKA ABSOLWENTA Absolwent specjalności: posiada specjalistyczną, nowoczesną wiedzę na temat stosowanych procedur oraz metod, technik i narzędzi wykorzystywanych do kreowania kapitału marki i budowy jej wartości wykazuje się zdolnością krytycznego rozumienia wiedzy oraz jej praktycznego wykorzystania do opisu, analizy i oceny zjawisk występujących we wszystkich obszarach organizacji i jej otoczeniu wykazuje się zdolnością analitycznego myślenia i przewidywania, w tym określania faktycznych potrzeb informacyjnych organizacji, gromadzenia potrzebnych danych, analizy informacji oraz jej kreatywnego wykorzystania w procesach zarządczych z zakresu marketingu i zarządzania marką

17 SYLWETKA ABSOLWENTA Absolwent specjalności: posiada umiejętność podejmowania decyzji o charakterze strategicznym i operacyjnym w obszarze kreowania oferty przedsiębiorstwa i zarządzania marką posiada umiejętności klarownego i logicznego formułowania opinii w mowie i piśmie, publicznego występowania, sprawnego komunikowania się z przedstawicielami różnych dziedzin oraz szczebli organizacyjnych, a także jednostek zewnętrznych, autoprezentacji, pracy w zespole ibudowania relacji, obsługi komputera oraz posługiwania się językiem obcym (w tym językiem specjalistycznym z zakresu zarządzania) posiada wrażliwość etyczno-społeczną, jest otwarty na poglądy innych ludzi, charakteryzuje go zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w środowisku pracy

18 Buduj z nami SILNE MARKI Instytut Marketingu bud. O, pok. 202 (sekretariat) tel ne_im@ue.wroc.pl