TELEMEDYCYNA POLSKA S.A. RAPORT JEDNOSTKOWY ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU

Transkrypt

1 TELEMEDYCYNA POLSKA S.A. RAPORT JEDNOSTKOWY ZA II KWARTAŁ 2011 ROKU 1 / Strona

2 NINIEJSZY RAPORT ZAWIERA I. LIST PREZESA ZARZĄDU...3 II. III. IV. WPROWADZENIE...4 PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE...5 WYBRANE DANE FINANSOWE...6 V. KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE...12 VI. INFORMACJE NA TEMAT AKTYWNOŚCI, JAKĄ W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM SPÓŁKA PODJĘŁA W OBSZARZE ROZWOJU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI / Strona

3 I. LIST PREZESA ZARZĄDU Szanowni Państwo, W imieniu Spółki Telemedycyna Polska S.A. oraz własnym przedstawiam Państwu jednostkowy raport za II kwartał 2011 roku. W drugim kwartale br. koncentrowaliśmy działania na rozwoju wprowadzonych pod koniec pierwszego kwartału usług dla sektora medycznego. Pierwsze doświadczenia wskazują, iż jest to rynek z dużym potencjałem rozwoju. Zainteresowanie świadczeniem usług zdalnego opisywania badań EKG dla podmiotów medycznych oceniamy jako duże i wiążemy z tym rynkiem nasze oczekiwania na przyszłość. W tym celu planujemy rozbudowę działu handlowego oraz zwiększenie sprzedaży usług dla zakładów opieki zdrowotnej. Drugi kwartał był także pierwszym okresem pracy nowo otwartego Centrum Monitoringu Kardiologicznego w siedzibie Spółki. Dzięki zaangażowaniu całego zespołu możemy uznać organizację nowego centrum za sukces, oraz stwierdzić, iż centrum działa zgodnie z oczekiwaniami i jest gotowe na dalszy dynamiczny przyrost ilości klientów indywidualnych, biznesowych oraz podmiotów medycznych. Zachęcam Państwa do zapoznania się z niniejszym jednostkowym raportem za II kwartał 2011 roku. Z poważaniem, Ireneusz Plaza Prezes Zarządu Telemedycyna Polska S.A. 3 / Strona

4 II. WPROWADZENIE Telemedycyna Polska S.A. działa na rynku usług telemedycznych obejmując obszar całej Polski. Specjalizuje się w całodobowej opiece kardiologicznej za pośrednictwem telefonu lub Internetu. W sierpniu 2010 roku Telemedycyna Polska S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych na rynku NewConnect, stając się tym samy pierwszą w Polsce spółką publiczną z branży telemedycyny. Obecnie Spółka osiągnęła pozycję lidera na rynku telekardiologii w Polsce, którą ugruntowała przejmując w 2010 roku drugą co do wielkości na rynku w Polsce spółkę Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Pierwszą usługą świadczoną przez Spółkę Telemedycyna Polska S.A. jest usługa Kardiotele dla pacjentów indywidualnych, czyli całodobowa opieka kardiologiczna wraz z wykonywaniem badań EKG, za pośrednictwem telefonu. Od 2006 Telemedycyna Polska realizuje projekt "Zadbaj o swoje serce!", którego celem jest ułatwienie społeczeństwu dostępu do lekarzy specjalistów, w zakresie wykonywania badań EKG oraz konsultacji kardiologicznych. Od 2008 roku Spółka świadczy usługi Kardiotele dla firm oraz ośrodków użyteczności publicznej. W odpowiedzi na duże zainteresowanie wśród podmiotów medycznych, od marca 2011 roku Spółka świadczy usługi Kardiotele dla zakładów opieki zdrowotnej oraz usługi Kardiotele dla lekarzy. Usługi te polegają na zdalnej obsłudze zakładu opieki zdrowotnej oraz lekarzy mobilnych w zakresie opisywania badań EKG. W ramach usługi zakład opieki zdrowotnej (ZOZ, NZOZ) lub lekarz mobilny, bez żadnych limitów mogą wykonywać pełne synchroniczne dwunasto-odprowadzeniowe badania EKG dla swoich pacjentów, korzystając ze specjalistycznego aparatu EKG oraz oprogramowania użyczanych nieodpłatnie na czas świadczenia usługi przez Telemedycynę Polską. Badania zostają przesyłane przez Internet do Centrum Monitoringu Kardiologicznego Telemedycyny Polskiej (CMK), gdzie są opisywane przez lekarza dyżurującego. Po opisaniu badania przez lekarza dyżurującego w CMK, dzięki specjalnej aplikacji instalowanej na komputerze zakład lub lekarz mogą automatycznie wydrukować badanie EKG wraz z opisem. Istotne jest to, że zakład nie potrzebuje zatrudniać kardiologa, do przeprowadzenia badania, wystarczy przeszkolona pielęgniarka lub technik EKG. Nie bez znaczenia jest także to, iż badanie opisywane jest natychmiast po zarejestrowaniu EKG w Systemie Kardiotele. Zakład oraz lekarz mają stały wgląd do wszystkich wykonanych badań EKG od momentu podłączenia do Systemu Kardiotele. DEFINICJA TELEMEDYCYNY: Najnowocześniejsza forma świadczenia usług medycznych i opieki zdrowotnej łącząca w sobie elementy telekomunikacji, informatyki oraz medycyny (medycyna na odległość). 4 / Strona

5 III. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE Nazwa Siedziba Katowice, ul. Modelarska 12 Władze Spółki Data utworzenia Spółki Krajowy Rejestr Sądowy W okresie działalnością Spółki kierował Zarząd w składzie: Ireneusz Plaza Prezes Zarządu, Szymon Bula Wiceprezes Zarządu 11 marca 2005 Sp. z o. o., 1 kwietnia 2010 przekształcenie w S.A. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS NIP REGON Podstawowy przedmiot działalności 86.1, SZPITALNICTWO, 86.2, PRAKTYKA LEKARSKA, 86.9, POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OCHRONĄ ZDROWIA LUDZKIEGO Kapitał Zakładowy ,00 zł Telefon FAX Internet info@telemedycynapolska.pl / Strona

6 IV. WYBRANE DANE FINANSOWE Emitent prezentuje dane finansowe za II kwartał 2011 roku wraz z danymi porównywalnymi za rok poprzedni. Bilans oraz rachunek zysków i strat zostały przygotowane w oparciu o obowiązującą ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz. U. Nr 152 z 2009 roku, poz. 1223, ze zm.) oraz wydanymi na jej podstawie aktami wykonawczymi. Prezentowane dane nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta. Tabela 1 Rachunek zysków i strat porównawczo za II kwartał 2011 do II kwartał 2010 oraz narastająco za okres I-II kwartał 2011 do I-II kwartał 2010 [w PLN] Wyszczególnienie II Q`11 II Q`10 I-II Q`11 I-II Q`10 A. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMI, w tym: , , , ,94 - od jednostek powiązanych ,00 0, ,00 0,00 I. Przychody netto ze sprzedaży produktów , , , ,58 II. Zmiana stanu produktów 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów 0,00 0,00 0,00 0, ,86 413, ,74 754,36 B. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ , , , ,46 I. Amortyzacja , , , ,57 II. Zużycie materiałów i energii , , , ,32 III. Usługi obce , , , ,33 IV. Podatki i opłaty, w tym: , , , ,43 - podatek akcyzowy 0,00 0,00 0,00 0,00 V. Wynagrodzenia , , , ,86 VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia , , , ,93 VII. Pozostałe koszty rodzajowe , , , ,02 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,00 0,00 0,00 0,00 C. ZYSK (STRATA) ZE SPRZEDAŻY (A-B) , , , ,48 6 / Strona

7 D. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE , , , ,44 I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 8 947, , , ,35 II. Dotacje 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Inne przychody operacyjne , , , ,09 E. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE , , , ,25 I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Inne koszty operacyjne , , , ,25 F. ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (C+D-E) , , , ,67 G. PRZYCHODY FINANSOWE 697,14 59, ,35 59,00 I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: 0,00 59,00 0,00 59,00 - od jednostek powiązanych 0,00 59,00 0,00 59,00 II. Odsetki, w tym: 697,14 0, ,35 0,00 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Zysk ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 IV. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 V. Inne 0,00 0,00 0,00 0,00 H. KOSZTY FINANSOWE 5 994, , , ,11 I. Odsetki, w tym: 3 440, , , ,43 - dla jednostek powiązanych 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Strata ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 IV. Inne 2 553,63 653, , ,68 I. ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (F+G-H) , , , ,56 J. WYNIK ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH (J.I.-J.II.) 0,00 0,00 0,00 0,00 I. Zyski nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Straty nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00 0,00 K. ZYSK (STRATA) BRUTTO (I±J) , , , ,56 7 / Strona

8 L. PODATEK DOCHODOWY 0,00 0,00 0,00 0,00 M. POZOSTAŁE OBOWIĄZKOWE ZMNIEJSZENIA ZYSKU 0,00 0,00 0,00 0,00 N. ZYSK (STRATA) NETTO (K-L-M) , , , ,56 Tabela 2 Bilans Spółki na dzień 30 czerwca 2011 porównawczo do dnia 30 czerwca 2010 roku [w PLN] AKTYWA A. AKTYWA TRWAŁE , ,48 I. Wartości niematerialne i prawne , ,36 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych 0,00 0,00 2. Wartość firmy 0,00 0,00 3. Inne wartości niematerialne i prawne , ,36 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00 II. Rzeczowe aktywa trwałe , ,13 1. Środki trwałe , ,07 a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) 0,00 0,00 b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej 0,00 0,00 c) urządzenia techniczne i maszyny , ,40 d) środki transportu , ,84 e) inne środki trwałe , ,83 2. Środki trwałe w budowie , ,06 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie 0,00 0,00 III. Należności długoterminowe 0,00 0,00 1. Od jednostek powiązanych 0,00 0,00 2. Od pozostałych jednostek 0,00 0,00 IV. Inwestycje długoterminowe ,00 0,00 1. Nieruchomości 0,00 0,00 2. Wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00 3. Długoterminowe aktywa finansowe ,00 0,00 a) w jednostkach powiązanych ,00 0,00 - udziały lub akcje ,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone pożyczki 0,00 0,00 8 / Strona

9 - inne długoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 b) w pozostałych jednostkach 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone pożyczki 0,00 0,00 - inne długoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 4. Inne inwestycje długoterminowe 0,00 0,00 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe , ,99 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego , ,04 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 2 169, ,95 B. AKTYWA OBROTOWE , ,59 I. Zapasy 0, ,69 1. Materiały 0,00 0,00 2. Półprodukty i produkty w toku 0,00 0,00 3. Produkty gotowe 0,00 0,00 4. Towary 0,00 0,00 5. Zaliczki na dostawy 0, ,69 II. Należności krótkoterminowe , ,23 1. Należności od jednostek powiązanych ,79 0,00 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: ,79 0,00 - do 12 miesięcy ,79 0,00 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) inne 0,00 0,00 2. Należności od pozostałych jednostek , ,23 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: , ,04 - do 12 miesięcy , ,04 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych 0,00 7,00 c) inne , ,19 d) dochodzone na drodze sądowej 0,00 0,00 III. Inwestycje krótkoterminowe , ,69 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe , ,69 a) w jednostkach powiązanych 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone pożyczki 0,00 0,00 9 / Strona

10 - inne krótkoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 b) w pozostałych jednostkach 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone pożyczki 0,00 0,00 - inne krótkoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne , ,69 - środki pieniężne w kasie i na rachunkach , ,69 - inne środki pieniężne 0,00 0,00 - inne aktywa pieniężne 0,00 0,00 2. Inne inwestycje krótkoterminowe 0,00 0,00 IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe , ,98 AKTYWA OGÓŁEM , ,07 PASYWA A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY , ,60 I. Kapitał (fundusz) podstawowy , ,00 II. Należne wpłaty na kapitał podstawowy 0,00 0,00 III. Udziały (akcje) własne 0,00 0,00 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy , ,27 V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0,00 0,00 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe 0,00 0,00 VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych , ,23 VIII. Zysk (strata) netto , ,56 IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego 0,00 0,00 B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA , ,47 I. Rezerwy na zobowiązania , ,57 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego , ,57 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 1 845, ,00 - długoterminowa 428,00 359,00 - krótkoterminowa 1 417, ,00 3. Pozostałe rezerwy 0,00 0,00 - długoterminowe 0,00 0,00 - krótkoterminowe 0,00 0,00 II. Zobowiązania długoterminowe , ,84 1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00 2. Wobec pozostałych jednostek , ,84 10 / Strona

11 a) kredyty i pożyczki , ,39 b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe 0,00 0,00 d) inne 0, ,45 III. Zobowiązania krótkoterminowe , ,64 1. Wobec jednostek powiązanych 0, ,00 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: 0,00 0,00 - do 12 miesięcy 0,00 0,00 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) inne 0, ,00 2. Wobec pozostałych jednostek , ,64 a) kredyty i pożyczki , ,18 b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe 0, ,18 d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: , ,50 - do 12 miesięcy , ,50 - powyżej 12 miesięcy 0,00 0,00 e) zaliczki otrzymane na dostawy 0,00 0,00 f) zobowiązania wekslowe 0,00 0,00 g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń , ,79 h) z tytułu wynagrodzeń , ,30 i) inne 3 310, ,69 3. Fundusze specjalne 0,00 0,00 IV. Rozliczenia międzyokresowe , ,42 1. Ujemna wartość firmy 0,00 0,00 2. Inne rozliczenia międzyokresowe , ,42 - długoterminowe 0,00 0,00 - krótkoterminowe , ,42 PASYWA OGÓŁEM , ,07 11 / Strona

12 V. KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE W II kwartale 2011 roku Spółka koncentrowała swoje działania na rozwoju Usługi Kardiotele dla Pacjentów indywidualnych, Usługi Kardiotele dla firm oraz rozpoczęła sprzedaż Usługi Kardiotele dla ZOZ-ów i Lekarzy na obszarze całej Polski. W ramach Usługi dla Pacjentów indywidualnych nastąpiło zwiększenie ilości klientów z 1820 w czerwcu 2010 do 3936 w czerwcu 2011, co oznacza wzrost w wysokości 116,3%. W zakresie Usługi Kardiotele dla firm Spółka osiągnęła w porównywanym okresie przyrost ilości klientów o 47,4% (z 291 do 429). Dodatkowo w II kwartale 2011 roku Spółka kontynuowała akcje bezpłatnych badań EKG oraz konsultacji kardiologicznych w ramach projektu o charakterze informacyjno profilaktyczno społecznym "Zadbaj o swoje serce!". W II kwartale miały miejsce 25 edycja wielkopolska oraz 26 edycja łódzka. Łącznie przeprowadzono 9 akcji, podczas których zdiagnozowano 990 pacjentów, czyli średnio 110 na każdej akcji. Projekt w całości finansowany jest ze środków, które Spółka pozyskuje od sponsorów. Sponsorami wspomnianych edycji były firmy OLIMP LABORATORIES Sp. z o. o., BUNGE Polska Sp. z o.o. producent Benecolu, Transacta, Naturhouse, a także firma Roche - dostawca innowacyjnych rozwiązań diagnostycznych. W II kwartale 2010 r. Telemedycyna Polska S.A. zwiększyła przychody ze sprzedaży o 71,8% wobec analogicznego okresu rok wcześniej. Na znaczący przyrost przychodów Spółki wpłynęło zjawisko efektu skali dzięki ciągłemu powiększaniu zespołu sprzedażowego oraz stabilność modelu biznesowego opartego na wpływach abonamentowych. W prezentowanym okresie Spółka zmniejszyła poziom EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) z 84,1 tys. PLN w II kwartale 2010 roku do 26,5 tys. PLN w II kwartale 2011 r. Na poziomie wyniku netto w II kwartale 2011 roku wypracowana została strata w wysokości 41,3 tys. PLN, wobec zysku 43,2 tys. PLN w II kwartale 2010 roku. Na niższy poziom zysków Spółki w II kwartale br. wpływ miał wzrost kosztów związany z wydatkami na zwiększenie zespołu sprzedażowego oraz koszty związane z uruchomieniem własnego Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które przygotowane jest na obsługę rosnącej liczby klientów Spółki. Zarząd Spółki podtrzymuje prognozę wyników na rok 2011 przedstawioną w Dokumencie Informacyjnym z dnia 6 sierpnia 2010, zaznaczając, że odniesieniem do realizacji tych prognoz będą w 2011 r. wyniki skonsolidowane Grupy Telemedycyna Polska S.A. Notowana przez Spółkę po II kwartale br. Strata, związana z większymi kosztami utworzenia i bieżącego funkcjonowania własnego profesjonalnego Centrum Monitoringu Kardiologicznego w siedzibie Spółki, może wpłynąć negatywnie na realizację prognozy wyników finansowych Spółki. W III i IV kwartale br. Zarząd będzie na bieżąco monitorował stopień realizacji wyników w stosunku do opublikowanej prognozy i jeżeli zajdzie taka konieczność dokona korekty prognozy wyników, o czym niezwłocznie poinformuje rynek. 12 / Strona

13 VI. INFORMACJE NA TEMAT AKTYWNOŚCI, JAKĄ W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM SPÓŁKA PODJĘŁA W OBSZARZE ROZWOJU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI W II kwartale Spółka koncentrowała swoje działania na dopracowaniu oferty na usługę Kardiotele dla Zakładów Opieki Zdrowotnej oraz Lekarzy, której świadczenie rozpoczęła pod koniec I kwartału. Analizie poddany został proces sprzedaży i realizacji zamówień, zostały wyciągnięte wnioski, które usprawnią ww. procesy. Wyniki sprzedaży na małej próbie handlowców są zgodne z wcześniejszymi założeniami, w efekcie czego Spółka rozpoczęła budowę działu sprzedaży usług dla podmiotów medycznych, który na koniec II kwartału liczy 5 osób. Wprowadzone usługi poszerzają zakres dotychczasowej oferty Spółki, co przyczynia się do pozyskiwania nowych klientów i umacniania pozycji Telemedycyny Polskiej S.A. na rynku. Usługa Kardiotele dla ZOZ i Lekarzy polega na zdalnym opisywaniu w czasie rzeczywistym badań EKG dla pacjentów zakładów opieki zdrowotnej oraz lekarzy pierwszego kontaktu, prowadzących prywatne praktyki lekarskie, mobilnych lekarzy. ZOZ/Lekarz wyposażany jest w "Internet Pack Kardiotele", w skład którego wchodzi aparat EKG do transmisji przez Internet oraz oprogramowanie systemowe. W ramach usługi ZOZ/Lekarz bez żadnych limitów może wykonywać pełne synchroniczne dwunasto-odprowadzeniowe badania EKG dla swoich pacjentów. Badania zostają przesyłane przez Internet do Centrum Monitoringu Kardiologicznego Telemedycyny Polskiej, gdzie są opisywane przez lekarza dyżurującego. Świadczenie nowych usług jest kolejnym etapem w realizacji strategii rozwoju działalności Emitenta. Potencjalne przychody z tych usług zostały ujęte w prognozie wyników Emitenta na 2011 rok. W dniu 27 maja 2011 roku została rozwiązana z trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia umowa o współpracy z Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu (ŚCCS), z dnia 4 czerwca 2008 roku. Rozwiązanie umowy nastąpiło w konsekwencji utworzenia przez Telemedycynę Polską S.A. w siedzibie Spółki profesjonalnego Centrum Monitoringu Kardiologicznego (CMK) oraz przeniesienia dyżurów lekarskich z ŚCCS do nowoutworzonego CMK. Większość lekarzy dyżurujących w ŚCCS rozpoczęła pracę w nowym centrum. W celu dywersyfikacji zespołu dyżurowego, dodatkowo zostali zatrudnieni także nowi lekarze spoza ŚCCS. CMK zostało wyposażone w nowoczesną infrastrukturę teleinformatyczną i jest gotowe na znaczny przyrost ilości klientów indywidualnych, biznesowych oraz podmiotów medycznych. Obecnie nowe centrum obsługuje pacjentów usługi Kardiotele świadczonej przez Telemedycynę Polską S.A. oraz pacjentów spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON Sp. z o. o. należącej do grupy kapitałowej Telemedycyny Polskiej S.A. Uniezależnienie się od jednego dostawcy kluczowych dla Emitenta usług oraz rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej jest kolejnym etapem w realizacji strategii rozwoju działalności Emitenta przedstawionej w Dokumencie Informacyjnym z dnia 6 sierpnia 2010 r. 13 / Strona

14 W II kwartale 2011 roku realizując strategię polegającą na rozwoju własnych kanałów dystrybucji, Spółka podejmowała aktywność związaną z rekrutacją pracowników na stanowisko specjalisty ds. sprzedaży w swoim call-center. Katowice, 16 sierpnia 2011 roku Zarząd Telemedycyny Polskiej S.A. Ireneusz Plaza Prezes Zarządu Szymon Bula Wiceprezes Zarządu 14 / Strona