TELEMEDYCYNA POLSKA S.A. RAPORT JEDNOSTKOWY ZA IV KWARTAŁ 2010 ROKU

Transkrypt

1 TELEMEDYCYNA POLSKA S.A. RAPORT JEDNOSTKOWY ZA IV KWARTAŁ 2010 ROKU 1 / Strona

2 NINIEJSZY RAPORT ZAWIERA I. LIST PREZESA ZARZĄDU...3 II. WPROWADZENIE...4 III. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE...5 IV. WYBRANE DANE FINANSOWE...6 V. KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE...12 VI. INFORMACJE NA TEMAT AKTYWNOŚCI, JAKĄ W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM SPÓŁKA PODJĘŁA W OBSZARZE ROZWOJU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI / Strona

3 I. LIST PREZESA ZARZĄDU Szanowni Państwo, W imieniu Spółki Telemedycyna Polska S.A. oraz własnym przedstawiam Państwu jednostkowy raport za IV kwartał 2010 roku. NajwaŜniejszym wydarzeniem w czwartym kwartale 2010 roku był zakup w dniu 2 listopada 2010 roku 100% udziałów spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. CNK KARDIOFON Sp. z o. o. jest największym po Telemedycynie Polskiej podmiotem działającym na rynku telemonitoringu kardiologicznego w Polsce. Spółka świadczy usługi telemedyczne dla zakładów opieki zdrowotnej - konsultacje kardiologiczne i opisywanie badań EKG oraz dla klientów indywidualnych - całodobowy nadzór kardiologiczny. Ponadto firma prowadzi w Warszawie gabinet medyczny o profilu kardiologicznym i internistycznym, w którym wykonywane są badania EKG oraz echo serca. Zakup ten pozwolił Telemedycynie Polskiej ugruntować pozycję lidera na rynku telekardiologii w Polsce. Ponadto doświadczenie CNK KARDIOFON Sp. z o. o. na rynku usług dla branŝy medycznej (obecnie Spółka świadczy usługi dla około stu ośrodków zdrowia) będzie duŝą pomocą dla Telemedycyny Polskiej podczas wprowadzania nowych usług Kardiotele dla lekarzy i ośrodków zdrowia. Dzięki pracy i zaangaŝowaniu całego zespołu Telemedycyny Polskiej w IV kwartale zrealizowaliśmy w całości nasze plany finansowe na ten okres. Zachęcam Państwa do zapoznania się z niniejszym jednostkowym raportem za IV kwartał 2010 roku. Z powaŝaniem, Ireneusz Plaza Prezes Zarządu Telemedycyna Polska S.A. 3 / Strona

4 II. WPROWADZENIE Telemedycyna Polska S.A. działa na rynku usług telemedycznych obejmując obszar całej Polski. Specjalizujemy się w całodobowej opiece kardiologicznej za pośrednictwem telefonu lub Internetu z dowolnego miejsca, zarówno w Polsce jak i zagranicą. Od początku istnienia Telemedycyna Polska w ramach świadczenia usług Kardiotele działa przy Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu, jednym z najlepszych ośrodków tego typu w Polsce, co gwarantuje najwyŝszy standard porad, które udzielane są przez zatrudnionych w tym szpitalu specjalistów. Obecnie Spółka osiągnęła pozycję lidera na rynku telekardiologii w Polsce, którą ugruntowała przejmując w listopadzie 2010 roku drugą co do wielkości na rynku w Polsce spółkę Centrum Nadzoru Kardiologicznego Kardiofon Sp. z o.o. Pierwszą usługą świadczoną przez Spółkę Telemedycyna Polska S.A. jest usługa Kardiotele dla pacjentów indywidualnych. We wrześniu 2008 roku Spółka rozpoczęła świadczenie usługi Kardiotele dla firm oraz ośrodków uŝyteczności publicznej. Usługa ta polega na zapewnieniu pracownikom i klientom pomocy doraźnej w nagłych przypadkach. Zakład wyposaŝany jest w "Life Pack Kardiotele", w którego skład wchodzi aparat do wykonywania badań EKG przez telefon. Obecnie spółka planuje wdroŝyć nowe usługi Kardiotele dla ośrodków zdrowia i lekarzy. Od 2006 Telemedycyna Polska realizuje projekt "Zadbaj o swoje serce!", którego celem jest ułatwienie społeczeństwu dostępu do lekarzy specjalistów, w zakresie wykonywania badań EKG oraz konsultacji kardiologicznych. Podczas akcji pacjenci są diagnozowani pod kątem stwierdzenia czynników ryzyka zachorowania na chorobę niedokrwienną serca oraz zawału mięśnia sercowego. Swoim zasięgiem akcja obejmuje całą Polskę i jest finansowana ze środków pozyskanych od sponsorów, dzięki czemu projekt jest całkowicie bezpłatny dla uczestników. Do tej pory w ramach wszystkich akcji przebadano ponad 10 tys. pacjentów. 4 / Strona

5 III. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE Nazwa Telemedycyna Polska Spółka Akcyjna Siedziba Katowice, ul. Modelarska 12 Władze Spółki Data utworzenia Spółki Krajowy Rejestr Sądowy W okresie działalnością Spółki kierował Zarząd w składzie: Ireneusz Plaza Prezes Zarządu, Szymon Bula Wiceprezes Zarządu 11 marca 2005 Sp. z o. o., 1 kwietnia 2010 przekształcenie w S.A. Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS NIP REGON Podstawowy przedmiot działalności Kapitał Zakładowy 85,11,Z, SZPITALNICTWO, 85,12,Z, PRAKTYKA LEKARSKA, 85,14,---, POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ ZWIĄZANA Z OCHRONĄ ZDROWIA LUDZKIEGO ,00 zł Telefon FAX Internet info@telemedycynapolska.pl / Strona

6 IV. WYBRANE DANE FINANSOWE Emitent prezentuje dane finansowe za IV kwartał 2010 roku wraz z danymi porównywalnymi za rok poprzedni oraz dane finansowe narastająco za okres od 1 stycznia 2010 r. do 31 grudnia 2010 r. wraz z danymi porównywalnymi za poprzedni rok. Bilans oraz rachunek zysków i strat zostały przygotowane w oparciu o obowiązującą ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. (Dz. U. Nr 152 z 2009 roku, poz. 1223, z późn. zm.) oraz wydanymi na jej podstawie aktami wykonawczymi. Prezentowane dane nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta. Tabela 1 Rachunek zysków i strat porównawczo za IV kwartał 2010 do IV kwartał 2009 oraz za I-IV kwartał 2010 do I-IV kwartał 2009 (w PLN) Wyszczególnienie IV Q`10 IV Q`09 I-IV Q`10 I-IV Q`09 A. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAśY I ZRÓWNANE Z NIMI, w tym: , , , ,68 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 0,00 0,00 I. Przychody netto ze sprzedaŝy produktów , , , ,23 II. Zmiana stanu produktów 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaŝy towarów i materiałów B. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 0,00 0,00 0,00 0, ,63 182, , , , , , ,96 I. Amortyzacja , , , ,62 II. ZuŜycie materiałów i energii , , , ,60 III. Usługi obce , , , ,83 IV. Podatki i opłaty, w tym: , , , ,77 - podatek akcyzowy 0,00 0,00 0,00 0,00 V. Wynagrodzenia , , , ,60 VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia , , , ,68 VII. Pozostałe koszty rodzajowe , , , ,86 6 / Strona

7 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 0,00 0,00 0,00 0,00 C. ZYSK (STRATA) ZE SPRZEDAśY (A-B) 6 011, , , ,72 D. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych , , , , , , , ,55 II. Dotacje 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Inne przychody operacyjne 6 428, , , ,42 E. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE , , , ,48 I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych 0, ,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Inne koszty operacyjne , , , ,48 F. ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ (C+D-E) , , , ,21 G. PRZYCHODY FINANSOWE 2 737,58 0, ,74 0,00 I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: 0,00 0,00 0,00 0,00 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Odsetki, w tym: 2 737,58 0, ,74 0,00 - od jednostek powiązanych 0,00 0,00 59,00 0,00 III. Zysk ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 IV. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 V. Inne 0,00 0,00 0,00 0,00 H. KOSZTY FINANSOWE 7 167, , , ,86 I. Odsetki, w tym: 2 761, , , ,86 - dla jednostek powiązanych 0, ,48 0,00 0,00 II. Strata ze zbycia inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 III. Aktualizacja wartości inwestycji 0,00 0,00 0,00 0,00 IV. Inne 4 406, , , ,00 I. ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (F+G-H) 8 473, , , ,35 7 / Strona

8 J. WYNIK ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH (J.I.-J.II.) 0,00 0,00 0,00 0,00 I. Zyski nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00 0,00 II. Straty nadzwyczajne 0,00 0,00 0,00 0,00 K. ZYSK (STRATA) BRUTTO (I±J) 8 473, , , ,35 L. PODATEK DOCHODOWY 203, ,53 203, ,53 M. POZOSTAŁE OBOWIĄZKOWE ZMNIEJSZENIA ZYSKU 0,00 0,00 0,00 0,00 N. ZYSK (STRATA) NETTO (K-L-M) 8 270, , , ,82 Tabela 2 Bilans Spółki na dzień 31 grudnia 2010 porównawczo do dnia 31 grudnia 2009 roku (w PLN) AKTYWA A. AKTYWA TRWAŁE , ,13 I. Wartości niematerialne i prawne , ,15 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych 0,00 0,00 2. Wartość firmy 0,00 0,00 3. Inne wartości niematerialne i prawne , ,15 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne 8 177,87 0,00 II. Rzeczowe aktywa trwałe , ,94 1. Środki trwałe , ,18 a) grunty (w tym prawo uŝytkowania wieczystego gruntu) 0,00 0,00 b) budynki, lokale i obiekty inŝynierii lądowej i wodnej 0,00 0,00 c) urządzenia techniczne i maszyny , ,50 d) środki transportu , ,97 e) inne środki trwałe , ,71 2. Środki trwałe w budowie ,24 485,76 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie 0,00 0,00 III. NaleŜności długoterminowe 0,00 0,00 1. Od jednostek powiązanych 0,00 0,00 2. Od pozostałych jednostek 0,00 0,00 IV. Inwestycje długoterminowe ,00 0,00 1. Nieruchomości 0,00 0,00 8 / Strona

9 2. Wartości niematerialne i prawne 0,00 0,00 3. Długoterminowe aktywa finansowe ,00 0,00 a) w jednostkach powiązanych ,00 0,00 - udziały lub akcje ,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone poŝyczki 0,00 0,00 - inne długoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 b) w pozostałych jednostkach 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone poŝyczki 0,00 0,00 - inne długoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 4. Inne inwestycje długoterminowe 0,00 0,00 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe , ,04 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego , ,04 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 2 692,95 0,00 B. AKTYWA OBROTOWE , ,11 I. Zapasy 0,00 0,00 1. Materiały 0,00 0,00 2. Półprodukty i produkty w toku 0,00 0,00 3. Produkty gotowe 0,00 0,00 4. Towary 0,00 0,00 5. Zaliczki na dostawy 0,00 0,00 II. NaleŜności krótkoterminowe , ,80 1. NaleŜności od jednostek powiązanych 0,00 0,00 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: 0,00 0,00 - do 12 miesięcy 0,00 0,00 - powyŝej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) inne 0,00 0,00 2. NaleŜności od pozostałych jednostek , ,80 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: , ,85 - do 12 miesięcy , ,85 - powyŝej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych 1 617, ,00 c) inne , ,95 9 / Strona

10 d) dochodzone na drodze sądowej 0,00 0,00 III. Inwestycje krótkoterminowe , ,31 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe , ,31 a) w jednostkach powiązanych 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone poŝyczki 0,00 0,00 - inne krótkoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 b) w pozostałych jednostkach 0,00 0,00 - udziały lub akcje 0,00 0,00 - inne papiery wartościowe 0,00 0,00 - udzielone poŝyczki 0,00 0,00 - inne krótkoterminowe aktywa finansowe 0,00 0,00 c) środki pienięŝne i inne aktywa pienięŝne , ,31 - środki pienięŝne w kasie i na rachunkach , ,31 - inne środki pienięŝne 0,00 0,00 - inne aktywa pienięŝne ,00 0,00 2. Inne inwestycje krótkoterminowe 0,00 0,00 IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ,10 0,00 AKTYWA OGÓŁEM , ,24 PASYWA A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY , ,04 I. Kapitał (fundusz) podstawowy , ,00 II. NaleŜne wpłaty na kapitał podstawowy 0,00 0,00 III. Udziały (akcje) własne 0,00 0,00 IV. Kapitał (fundusz) zapasowy , ,27 V. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny 0,00 0,00 VI. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe 0,00 0,00 VII. Zysk (strata) z lat ubiegłych , ,05 VIII. Zysk (strata) netto , ,82 IX. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego 0,00 0,00 B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA , ,20 I. Rezerwy na zobowiązania , ,57 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego , ,57 10 / Strona

11 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne 1 845, ,00 - długoterminowa 428,00 359,00 - krótkoterminowa 1 417, ,00 3. Pozostałe rezerwy 0,00 0,00 - długoterminowe 0,00 0,00 - krótkoterminowe 0,00 0,00 II. Zobowiązania długoterminowe , ,45 1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00 2. Wobec pozostałych jednostek , ,45 a) kredyty i poŝyczki ,39 0,00 b) z tytułu emisji dłuŝnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe , ,45 d) inne 0,00 0,00 III. Zobowiązania krótkoterminowe , ,24 1. Wobec jednostek powiązanych 0,00 0,00 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: 0,00 0,00 - do 12 miesięcy 0,00 0,00 - powyŝej 12 miesięcy 0,00 0,00 b) inne 0,00 0,00 2. Wobec pozostałych jednostek , ,24 a) kredyty i poŝyczki 8 868,86 0,00 b) z tytułu emisji dłuŝnych papierów wartościowych 0,00 0,00 c) inne zobowiązania finansowe 7 626, ,60 d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: , ,07 - do 12 miesięcy , ,07 - powyŝej 12 miesięcy 0,00 0,00 e) zaliczki otrzymane na dostawy 0,00 0,00 f) zobowiązania wekslowe 0,00 0,00 g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń , ,68 h) z tytułu wynagrodzeń , ,89 i) inne ,26 0,00 3. Fundusze specjalne 0,00 0,00 IV. Rozliczenia międzyokresowe , ,94 1. Ujemna wartość firmy 0,00 0,00 2. Inne rozliczenia międzyokresowe , ,94 11 / Strona

12 - długoterminowe 0,00 0,00 - krótkoterminowe , ,94 PASYWA OGÓŁEM , ,24 V. KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE W IV kwartale 2010 roku Spółka koncentrowała swoje działania na rozwoju Usługi Kardiotele dla Pacjentów indywidualnych oraz Usługi Kardiotele dla firm na obszarze całej Polski. W ramach Usługi dla Pacjentów indywidualnych nastąpiło zwiększenie ilości klientów z 1509 w grudniu 2009 do 2515 w grudniu 2010, co oznacza wzrost w wysokości 67%. W zakresie Usługi Kardiotele dla firm Spółka osiągnęła w porównywanym okresie przyrost ilości klientów o 121% (z 187 do 413). Dodatkowo w IV kwartale 2010 roku Spółka kontynuowała akcje bezpłatnych badań EKG oraz konsultacji kardiologicznych w ramach projektu o charakterze informacyjno profilaktyczno społecznym "Zadbaj o swoje serce!". W IV kwartale miały miejsce koniec 21 edycji warszawskiej oraz 22 edycja krakowska. Łącznie przeprowadzono 8 akcji, podczas których zdiagnozowano 848 pacjentów, czyli średnio 106 na kaŝdej akcji. Projekt w całości finansowany jest ze środków, które Spółka pozyskuje od sponsorów. Sponsorami wspomnianych edycji były firmy Holbex Sp. z o.o. producent suplementów diety OmegaCardio+Czosnek oraz CardiominB6, firma BUNGE Polska Sp. z o.o. producent Benecolu, a takŝe firma Transacta - dostawca publikacji elektronicznych i rozwiązań technologicznych dla biznesu. W IV kwartale 2010 r. Telemedycyna Polska S.A. zwiększyła przychody ze sprzedaŝy o 52,6% wobec analogicznego okresu rok wcześniej. Na znaczący przyrost przychodów Spółki wpłynęło zjawisko efektu skali dzięki ciągłemu powiększaniu zespołu sprzedaŝowego oraz stabilność modelu biznesowego opartego na wpływach abonamentowych. W prezentowanym okresie Spółka zmniejszyła poziom EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) z 110,0 tys. PLN w IV kwartale 2009 roku do 60,3 tys. PLN w IV kwartale 2010 r. Na poziomie wyniku netto wypracowany został zysk w wysokości 8,3 tys. PLN, który zmniejszył się w stosunku do zysku w IV kwartale 2009 r. wynoszącego 115,6 tys. PLN. Wynik w IV kwartale 2010 roku jest zgodny z prognozami Spółki. W całym 2010 r. Spółka zrealizowała przedstawione w Dokumencie Informacyjnym z dnia 6 sierpnia 2010 r. prognozy wyników finansowych w następującym stopniu: 12 / Strona

13 przychody ze sprzedaŝy 99,0%, EBITDA: 102,6%, EBIT: 92,6%, zysk netto: 99,1%. VI. INFORMACJE NA TEMAT AKTYWNOŚCI, JAKĄ W OKRESIE OBJĘTYM RAPORTEM SPÓŁKA PODJĘŁA W OBSZARZE ROZWOJU PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI Dnia 4 października Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie uchwałą nr 974/2010 postanowił określić dzień 7 października 2010 r. jako dzień pierwszego notowania w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect akcji spółki TELEMEDYCYNA POLSKA S.A., na rynku kierowanym zleceniami w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "TELEMEDPL" i oznaczeniem "TMP". 21 października 2010 roku, PZU Asset Management SA poinformował o przekroczeniu progu 5% udziałów w kapitale Telemedycyny Polskiej SA nabywając sztuk akcji stanowiących 5,17% kapitału i tyle samo głosów na WZA. Pakiet akcji został nabyty od spółki GoAdvisers SA w transakcji pakietowej na rynku NewConnect. Operacja została poprzedzona podpisaniem aneksu do umowy lock-up zawartej pomiędzy GoAdvisers SA a Telemedycyną Polską SA, w którym wyraŝona została zgoda Spółki na sprzedaŝ części akcji. Po transakcji GoAdvisers SA posiada pozostałe sztuk akcji Spółki stanowiące 3,45% kapitału. 29 października 2010 roku w siedzibie Telemedycyny Polskiej odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Telemedycyna Polska S.A., podczas którego podjęto następujące uchwały: - udzielenia zgody na zakup 100% udziałów spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie - zmian w składzie Rady Nadzorczej. W dniu 2 listopada 2010 r. Zarząd Telemedycyny Polskiej S.A. podpisał z udziałowcami spółki Centrum Nadzoru Kardiologicznego KARDIOFON Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, umowę zakupu przez Telemedycynę Polską S.A. wszystkich udziałów tej Spółki za łączną cenę 525 tys. PLN. Zapłata przez Spółkę całej ceny za wszystkie sprzedawane udziały nastąpiła w gotówce. W IV kwartale 2010 roku Spółka zakończyła testowanie w wybranych przychodniach nowej usługi Kardiotele adresowanej dla sektora medycznego. Planowane na koniec IV kwartału wdroŝenie nowych usług zostało przesunięte na II kwartał 2011 roku. Powodem jest zakup udziałów spółki CNK KARDIOFON sp. z o.o. Po wykonaniu analizy kosztów podjęliśmy decyzję o restrukturyzacji zespołu lekarskiego zatrudnionego przy całodobowym monitoringu 13 / Strona

14 kardiologicznym w CNK KARDIOFON sp. z o.o. oraz rozpoczęcie outsourcingu usług telemedycznych przez Telemedycynę Polską. Prowadzenie dyŝurów monitoringu kardiologicznego dla Telemedycyny Polskiej oraz dla Kardiofonu wymaga przygotowania nowego Centrum Monitoringu Kardiologicznego, które spółka planuje zorganizować w siedzibie Telemedycyny Polskiej. Reorganizacja systemu dyŝurów jest takŝe podyktowana dynamicznym wzrostem ilości klientów Telemedycyny Polskiej. W IV kwartale 2010 roku realizując strategię polegającą na rozwoju własnych kanałów dystrybucji, Spółka podejmowała aktywność związaną z rekrutacją pracowników na stanowisko specjalisty ds. sprzedaŝy w swoim call-center. Dodatkowo w związku ze strategią dalszego wykorzystania potencjału biznesowego alternatywnego kanału dystrybucji usług Spółki, jakim jest współpraca z podmiotami partnerskimi, Spółka zatrudniła pracownika na stanowisko specjalisty ds. kluczowych klientów, który zaopiekował się najbardziej aktywnymi partnerami Spółki. W planie jest dalszy rozwój współpracy oraz zwiększanie ilości podmiotów partnerskich. Katowice, 14 lutego 2011 roku Zarząd Telemedycyny Polskiej S.A. Ireneusz Plaza Prezes Zarządu Szymon Bula Wiceprezes Zarządu 14 / Strona