Wsparcie budowy sieci szerokopasmowych. Roman Pawlina Pełnomocnik Zarządu TP ds. Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Prezes Zarządu TP Teltech

Transkrypt

1 Wsparcie budowy sieci szerokopasmowych Roman Pawlina Pełnomocnik Zarządu TP ds. Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Prezes Zarządu TP Teltech

2 Potencjalne moŝliwości wspierania działań rozwojowych przez GTP okres programowania Grupa TP beneficjent bezpośredni beneficjent ostateczny dostawca usług dla innych podmiotów Partner Innowacyjna Gospodarka Działanie Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników tych prac Działanie 4.4 Nowe inwestycje o wysokim potencjale innowacyjnym Działanie 4.5 Wsparcie inwestycji o duŝym znaczeniu dla gospodarki Kapitał Ludzki (komponent centralny) Działanie Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki Kapitał Ludzki (komponent regionalny) Działanie Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1 Wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej Działanie 8.2 Wspieranie wdraŝania elektronicznego biznesu typu B2B Działanie 8.3 Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu Działanie 8.4 Zapewnienie dostępu do Internetu na etapie ostatniej mili Działanie 7.1 Społeczeństwo informacyjne budowa elektronicznej administracji Kapitał Ludzki Poddziałanie Partnerstwo dla zwiększania adaptacyjności 2

3 Program Rozwoju Sieci Szerokopasmowej Kluczowe obszary działania Programu Program Rozwoju Sieci Szerokopasmowej Strumienie Programu Regionalne Sieci Szerokopasmowe Partnerstwo Publiczno- Prywatne Model dzierŝawy (IRU i inne) PO Innowacyjna Gospodarka działanie 8.3. wykluczenie cyfrowe działanie 8.4. ostatnia mila Porozumienie z UKE Realizacja obowiązków informacyjnych Lider CoLider* Lider: z poziomu Centrali z poziomu Regionów GTP Inwestycje.... Planowanie sieci i..... TOK Obszary wsparcia Controlling/ finanse..... Regulacje i prawo.... Fundusze UE Komunikacja... 3 TP Teltech..

4 Program Rozwoju Sieci Szerokopasmowej Struktura i zarządzanie Programem ZARZĄD TP Poziom centralny Rada Dyrektorów i Ekspertów Programu: Tomasz Kowal Rafał Taszycki PiotrJaworski Tomasz Białobłocki Jacek Kosuniak Agnieszka Obrok Maciej Rogalski Krzysztof Kaczmarczyk Jarosław Paszkiewicz Pełnomocnik Zarządu ds. Rozwoju Sieci Szerokopasmowej Roman Pawlina Koordynacja i Biuro (PMO) Programu Piotr Cebula Poziom regionalny Wschodniego GTP Sławomir Wilk Kierownik Projekt wojewódzkiego Regionalne Biuro Programu Kierownik Projekt wojewódzkiego X n Struktura analogiczna dla kaŝdego Regionu 4 Północnego GTP Krzysztof Czopek Południowego GTP Beata Głowacka Centralnego GTP Piotr Szarzyński Zadania w kaŝdym z Regionów realizowane są w pełnym zakresie działalności Programu Zachodniego GTP Mirosław Trajman

5 Podejście GTP do etapów realizacji projektu sieci szerokopasmowych formułowanie finansowanie wdroŝenie studium wykonalności scenariusze współpracy GTP-UM role i obowiązki stron zdefiniowanie niezbędnych zasobów określenie ryzyk i korzyści wybór docelowego scenariusza określenie struktury projektu i WBS rezerwacja środków wdroŝenie zaplanowanej konstrukcji prawnofinansowej (m.in. stworzenie spółki PPP) przekazanie środków do realizacji zadań właściwemu podmiotowi realizacja kolejnych etapów prac bieŝący monitoring postępów ocena weryfikacja wykonania poszczególnych etapów weryfikacja powdroŝeniowa pod kątem zgodności rezultatów z oczekiwaniami poziomu osiągnięcia celów PPP - realizacja celów społecznych i załoŝeń projektów wojewódzkich przy wymaganej przez partnera prywatnego opłacalności projektu i prawnie moŝliwym lecz jednocześnie kompromisowym modelu biznesowym Model finansowy i operacyjny są kluczowymi kwestiami do opracowania 5 Modele inne np. IRU

6 Przesłanki / uwarunkowania PPP UM ma określone środki do wykorzystania na rozbudowę infrastruktury i ustalone wskaźniki dostępności do osiągnięcia Opłacalność dla partnera prywatnego, poziom nakładów, ryzyk, dopłaty partnera publicznego, podział dochodów konieczność budowy właściwego modelu biznesowego Czas realizacji inwestycji i postępowanie zgodnie z ustawą o koncesjach PPP potencjalna poprawa jakości wdraŝania i zarządzania projektami UM moŝe potrzebować partnera z: Kapitałem, know-how technicznym, know-how prawno-finansowym Wkład ze strony partnera prywatnego moŝe obejmować: Projekt, wykonawstwo, gotową infrastrukturę, wkład finansowy inne MoŜliwa spójność celów partnerów publicznych i prywatnych nie powielanie istniejącej infrastruktury, dostępność sieci szerokopasmowej, efektywność inwestycji 6

7 Współpraca i przepływ informacji miedzy TP a JST - stan proponowany Zapytania samorządów z Porozumienia z UKE Dane o infrastrukturze UKE, Urząd Marszałkowski i Urzędy Gmin Dyrektor Regionu GTP Przygotowanie danych do przekazanie Dane o infrastrukturze Pion Technicznej Obsługi Klientów Pion Sieci i Platform Usługowych Dane konsolidowane w Biurach Dyrektorów Regionów GTP Plany inwestycyjne Urząd Marszałkowski Program Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Analiza i weryfikacja potrzeb samorządu pod kątem moŝliwości wspólnych inwestycji (sieci regionalne itd.) Plany inwestycyjne Dane przygotowywane Strumień Inwestycyjny Porozumienia indywidualnie na wniosek marszałka w zakresie wniosku i planów TP w wojewód. Odpowiedzi do samorządów Dane o infrastrukturze Plany inwestycyjne UKE, Urząd Marszałkowski i Urzędy Gmin Urząd Marszałkowski Program RSS Dyrektor Regionu GTP 7 Współpraca z samorządami w ramach Programu Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Projekt Porozumienie Raport z realizacji zapisów Porozumienia Program Rozwoju Sieci Szerokopasmowych Analiza i weryfikacja potrzeb samorządu pod kątem moŝliwości wspólnych inwestycji (sieci regionalne, 8.3, 8.4 itd

8 dziękuję