HR A REALIZACJA STRATEGII BIZNESU

Transkrypt

1 HR A REALIZACJA STRATEGII BIZNESU benchmarki - optymalizacja - efektywność 2-3 października 2014, Warszawa Hotel Courtyard by Marriott

2 TWÓRCZA WYMIANA DOŚWIADCZEŃ W ELITARNYM GRONIE PROFESJONALISTÓW ZARZĄDZAJĄCYCH DZIAŁAMI HR W FIRMACH, KTÓRE ZATRUDNIAJĄ PONAD 400 PRACOWNIKÓW!

3 Szanowni Państwo PARTNERZY ELITARNE GRONO DOŚWIADCZENIA I INSPIRACJE zarządzający departamentami HR łączą w swoich organizacjach dwa światy z jednej strony aktywnie wspierając biznes w realizacji strategii, z drugiej ludzi najważniejszy kapitał firmy tak, aby mogli realizować swoje aspiracje, jednocześnie pracując z zaangażowaniem. Zdajemy sobie sprawę, że liderzy HR ze względu na dynamikę otoczenia biznesowego jednocześnie muszą nie tylko patrzeć na to co jest tu i teraz, ale także proaktywnie spoglądać w przyszłość: przewidywać i planować tak, aby firma podążała za zmianami. Już od trzech lat w realizacji tych wyzwań aktywnie wspieramy decydentów HR, którzy zarządzają działami personalnymi firm i grup kapitałowych zatrudniających ponad 400 osób, poprzez unikalną platformę spotkań profesjonalistów, jaką jest Forum Dyrektorów HR. W elitarnym gronie doświadczonych Praktyków mają Państwo pewność, że toczone dyskusje dotykają najbardziej istotnych kwestii biznesowych, a prezentowane benchmarki i wspólnie omawiane wyzwania stanowią podłoże do nowych inspiracji i rozwiązań. Podczas Forum swoim doświadczeniem podzielą się liderzy HR, którzy wyszli poza schemat stosując niestandardowe podejście do codziennych wyzwań albo wprost przeciwnie wdrożyli rozwiązania na tyle proste, że wręcz nieoczywiste. Zapraszamy Państwa do zapoznania się ze szczegółową agendą Forum i dołączenia do społeczności Forum Dyrektorów HR! Anna Brydniak Project Manager Casper Haring Managing Director

4 Renata Kulej Dyrektor HR, Członek Zarządu ING Usługi Finansowe Izabela Jarosz Dyrektor Zarządzający ds. HR Grupa Allianz Magdalena Dyduch Dyrektor ds. Personalnych Prokurent i Członek Zarządu BP Europa SE, BP Polska Services WSRÓD INSPIRATORÓW Grupa UNIQA Polska Microsoft Siemens ELEKTROBUDOWA Katarzyna Rudzka-Kowalska Dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich Andrzej Borczyk Dyrektor Personalny Wiesława Czarnecka Stańczak Dyrektor ds. Zarządzania Personelem Piotr Janczyk Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi

5 Jacek Jaczyński Dyrektor Personalny i Administracji Maciej Dec Dyrektor ds. Pracowniczych Marzena Cieślak Dyrektor HR Alina Smolarek Dyrektor Personalny Lotte Wedel International Paper-Kwidzyn PGNiG Termika Centrum Medyczne ENEL MED Siemens Dominika Grochocka HR Business Partner Hay Group Mirosława Kowalczuk Dyrektor Productized Services Poland IBM Polska Izabela Jagosz-Kuchta Dyrektor Finansowy IBM Polska i Kraje Bałtyckie, Członek Zarządu Atlas Henryk Siodmok Prezes Zarządu Więcej o Inspiratorach na

6 Mark Forkun Członek Zarządu, Doradca Biznesowy Gnosis Business Solutions Daniel Wocial CEO Mercer Polska Piotr Jakubowski IBM Smarter Workforce Product Manger CEE IBM Polska Sodexo Benefits and Rewards Services Katarzyna Dyłożyńska Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi INTEGRITY Anna Dobieszewska Dyrektor Zarządzający Grupa ODiTK Danuta Dunajska Prezes ODiTK Consulting, Facylitator N.E.W.S., Więcej o Inspiratorach na

7 PROGRAM dzień I: 2 października 2014, czwartek Prowadząca Forum: Anna Dobieszewska, Dyrektor Zarządzający, INTEGRITY 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa już na starcie zapraszamy na wzajemną wymianę inspiracji i doświadczeń WSPARCIE ROZWOJU BIZNESU I ZMIAN W ORGANIZACJI 9:45 Rola HR w rozwoju biznesu dostawca usług czy siła napędowa Renata Kulej, Dyrektor HR, Członek Zarządu, ING Usługi Finansowe rola Dyrektora HR oraz pozycjonowanie funkcji HR budowanie silnego przywództwa wokół biznesowej strategii firmy zmiana w kierunku kultury wysokich wyników 10:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:25 Panel dyskusyjny z udziałem Prezesów i Członków Zarządu: Rola HR w budowaniu przewagi konkurencyjnej firmy współpraca biznesu z działem HR Izabela Jagosz-Kuchta, Dyrektor Finansowy IBM Polska i Kraje Bałtyckie, Członek Zarządu, IBM Polska Henryk Siodmok, Prezes Zarządu, Atlas Daniel Wocial, Managing Director Mercer Operating Centre In Poland, March & McLennan Companies 10:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:10 Przerwa na kawę i networking 11:35 Jak pogodzić sprzeczności i efektywnie wspierać zmiany w organizacji Izabela Jarosz, Dyrektor Zarządzający ds. HR, Grupa Allianz oczekiwania biznesu wobec HR: odpowiedzialność, kontrola, wpływ budowanie zaufania i trwałej zmiany zachowań pracowników a dążenie do szybkiej poprawy wyników krajobraz w zmianie: czy da się z tym żyć 12:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:15 Oczekuj niewiadomego, czyli HR w czasach transformacji biznesowej Andrzej Borczyk, Dyrektor Personalny, Microsoft zaangażowany zespół jako jeden z elementów decydujących o przewadze konkurencyjnej firmy na zmieniającym się rynku nowe zdefiniowanie wartości, talentu, sposobu oceny pracowników podstawą nowoczesnego modelu zarządzania kapitałem ludzkim jak zmierzyć sukces wynikający z ciągłej podróży w zmianie 12:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:55 Od firmy rodzinnej do dynamicznej i skutecznej korporacji na czym budować efektywność organizacji, a co zmieniać Alina Smolarek, Dyrektor Personalny, Centrum Medyczne ENEL-MED HR w procesie zmian jaka kultura organizacyjna będzie wspierać strategię firmy i jak do niej dojdziemy HR jako współtwórca klimatu sprzyjającego osiąganiu rezultatów narzędzia menedżera HR jako ambasador systemu wartości firmy jakich ludzi potrzebujemy na teraz i w przyszłości, czy ich mamy; jak wspierać tych, których mamy 13:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:35 Lunch W gronie praktyków doświadczenie przede wszystkim! INTERAKTYWNE STOLIKI TEMATYCZNE To interaktywne spotkania w kameralnych grupach (max. 15 osób), dające moźliwość komfortowej komunikacji, dyskusji, brain-stormingu. Celem sesji jest wypracowanie odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących, wskazanych przez Państwa, obszarach. Prosimy wybrać dwa stoliki, ponieważ przewidujemy dwie tury warsztatów. O udziale w stoliku tematycznym decyduje kolejność zgłoszeń. 14:30 I. tura stolików tematycznych Stolik 1: Nowe kompetencje liderów na miarę potrzeb biznesu identyfikacja i rozwój Mark Forkun, Członek Zarządu, Doradca Biznesowy, Gnosis Business Solutions kompetencje liderów a dzisiejsze i przyszłe oczekiwania biznesu tradycyjne modele kompetencji liderskich Światowej Klasy Program Rozwoju Kompetencji Przywódczych Lean oparty na Toyota Way Stolik 2: Jak ukorzenić gniewnych i uskrzydlić lojalnych efektywne zarządzanie różnorodnością Katarzyna Dyłożyńska, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Sodexo Benefits and Rewards Services x, y, z sztafeta pokoleń na rynku pracy dlaczego warto dbać o wysoki poziom motywacji wszystkich pracowników - KPI case study różnorodność a motywacj sztafeta pokoleń co dalej? Stolik 3: Wartości firmy jako paliwo dla pracowników jak uzyskać zaangażowanie? Danuta Dunajska, Prezes ODiTK Consulting, Facylitator N.E.W.S., Grupa ODiTK spójność między wartościami firmy a strategią biznesową i kulturą organizacyjną budowanie zaufania i zaangażowanie pracowników co poza coachingiem? jak zapewnić harmonię pomiędzy strategią i wartościami firmy Stolik 4: Realizacja celów biznesowych jak mierzyć skuteczność i jakość działań HR Piotr Jakubowski, IBM Smarter Workforce Product Manger CEE, IBM Polska dlaczego tak bardzo ważne są racjonalne i mierzalne cele biznesowe dla działów personalnych? przykłady celów biznesowych dla HR i to w jaki sposób mają one wpływ na funkcjonowanie organizacji. jak wykorzystać wprowadzenie celów biznesowych dla HR by wzmocnić pozycję działów HR? 15:30 Przerwa kawowa i zmiana stolików tematycznych 15:50 II. tura stolików tematycznych 16:50 Koktajl networkingowy znakomita okazja do wymiany opinii i kontaktów w nieformalnej atmosferze 18:00 Zakończenie I dnia Forum

8 PROGRAM dzień II: 3 października 2014, piątek 8:30 Rejestracja i poranna kawa MIERZALNOŚĆ REALIZACJI CELÓW BIZNESOWYCH 9:00 Mierniki efektywności zarządzania kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie Piotr Janczyk, Dyrektor Zarządzania Zasobami Ludzkimi, ELEKTROBUDOWA kryteria efektywności zarządzania kapitałem ludzkim jak przekonać zarząd, że zarządzanie kapitałem ludzkim ma sens czy miękkie zagadnienia można prezentować za pomocą twardych mierników 9:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZCJI 9:40 Jak zapewnić ciągłość wiedzy i dostęp do wykwalifikowanych pracowników w deficytowym zawodzie Marzena Cieślak, Dyrektor HR, PGNiG TERMIKA analiza i diagnoza sytuacji wewnętrznej oraz rynkowej przygotowanie i wdrożenie skutecznych rozwiązań osiągnięte efekty 10:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:20 Przerwa na kawę i networking ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW A WYNIKI BIZNESOWE 10:45 Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie (Peter F. Drucker) Wiedz co najważniejsze, zrób co najważniejsze i zadbaj o przekaz. Katarzyna Rudzka-Kowalska, Dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich, Grupa UNIQA Polska top 5 najważniejszych czynników budowania zaangażowania case study polityka płacowa versus oczekiwania pracowników wyzwania i szanse diagnoza potrzeb i komunikacja kluczem do zmian oraz budowania zaufania i sukcesu 11:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi ROZWÓJ TALENTÓW ORAZ LIDERÓW NOWEJ GENERACJI WSPIERAJĄCYCH ZMIENNY BIZNES 11:25 Dobre praktyki i skuteczne rozwiązania w zarzadzaniu talentami jako część długoterminowej strategii organizacji Magdalena Dyduch, Dyrektor ds. Personalnych, BP Europa SE, Oddział w Polsce; Prokurent i Członek Zarządu, BP Polska Services talent czym tak naprawdę jest i jak skutecznie ocenić jego potencjał sprawdzone narzędzia i praktyki dotyczące zarzadzania talentami jak modyfikować strategię rozwoju talentów do przyszłych potrzeb biznesowych 11:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:05 Lunch 13:00 Zmiana kultury organizacyjnej poprzez wzmacnianie liderów Wiesława Czarnecka Stańczak, Dyrektor ds. Zarządzania Personelem, Siemens Dominika Grochocka, HR Business Partner, Siemens dlaczego warto pracować nad kulturą organizacyjną firmy i jak ją zmierzyć jak skutecznie angażować liderów w organizacji i dlaczego jest to ważne rezultat osiągnięty i co dalej? 13:25 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:40 Power of empower. Kiedy nasza siła staje się przyczyną naszej klęski. Mirosława Kowalczuk, Dyrektor Productized Services Poland, Hay Group dział HR i menedżerowie: nowa formuła relacji megatrendy, szanse i zagrożenia uprawnienia tam, gdzie mają największe znaczenie 14:00 Przerwa na kawę i networking ZARZĄDZANIE WIEKIEM ORAZ RETENCJĄ PRACOWNIKÓW 14:25 Zarządzanie wiekiem jako kluczowy element strategii zarządzania kapitałem ludzkim firmy Maciej Dec, Dyrektor ds. Pracowniczych, International Paper-Kwidzyn czynniki wpływające na aktywność zawodową i efektywność pracy pracowników w wieku 50+ praktyki zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie case study zarządzanie wiekiem moda czy konieczność? 14:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:05 Jak skutecznie przyciągnąć i utrzymać pracowników w trakcie zmian własnościowych i reorganizacji w firmie Jacek Jaczyński, Dyrektor Personalny i Administracji, Lotte Wedel planowanie zmiany w przygotowaniu do procesu komunikacja jako kluczowy element w zarządzaniu zmianą tworzenie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firmy połączenie systemów motywacyjnych z wynikami firmy 15:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:45 Zakończenie Forum Więcej o programie:

9 FORUM DYREKTORÓW HR TO: 1. UNIKALNOŚĆ jedyne w Polsce Forum dedykowane profesjonalistom zarzàdzajàcym dzia ami personalnymi firm i grup kapita owych zatrudniajàcych ponad 400 pracowników 2. BENCHMARKI wyjàtkowa okazja do porównania w asnych strategii z rozwiàzaniami skutecznie wdro onymi przez Dyrektorów HR najwi kszych firm na rynku 3. STRATEGICZNY POZIOM rozmawiamy o tematach i wyzwaniach decydujàcych o obliczach strategii HR i biznesu 4. PRAKTYCY PRAKTYKOM zero teorii - informacje i inspiracje dzielone w czasie Forum oparte sà na codziennej praktyce i doêwiadczeniach naszych Inspiratorów i Uczestników 5. NONE OF US IS AS GOOD AS ALL OF US razem wypracowujemy nowe pomysły i rozwiàzania dzi ki wyjàtkowej synergii wiedzy i interaktywnej formule Forum

10 OPINIE UCZESTNIKÓW POPRZEDNICH EDYCJI Forum Dyrektorów HR jest dobrą okazją do spotkania i wymiany opinii i myśli z osobami zarządzającymi HR w Polsce. Jest to Forum, którego rozmiar ograniczony do grupy kilkudziesięciu osób pozwala nie tylko na wysłuchanie ciekawych prezentacji, ale na aktywny udział w dyskusji zarówno publicznej jak i w kuluarach. Świetna organizacja. Wszystkie złożone uczestnikom obietnice zostały dotrzymane. Katarzyna Olczak Dyrektor Personalny SKANSKA COMMERCIAL DEVELOPMENT EUROPE Forum Dyrektorów HR to jedno z niewielu na rynku polskim spotkań, gdzie skupiamy się na strategii i rozmawiamy wśród osób ze swojego grona. Ogromną wartością Forum są uczestnicy, z którymi można wymienić się doświadczeniami, praktyką i porozmawiać o najważniejszych rzeczach w HR. Angelika Śniegocka Talent Development Director CAPGEMINI POLSKA Podczas dwóch intensywnych dni miałam okazję skonfrontować swoją praktykę oraz podzielić się doświadczeniami i inspiracjami na strategicznym poziomie w gronie dyrektorów personalnych największych firm w Polsce. Nie zabrakło też innego spojrzenia na pracę działu HR, wystąpień prelegentów z zagranicy. Wydarzenie zorganizowane przez Blue Business Media było na najwyższym poziomie, a całość utrzymana była w formie bardzo interaktywnej. Z mojej strony mogę tylko wyrazić swoje podziękowania oraz polecić przyszłoroczne Forum wszystkim tym, którzy poszukują wciąż nowych rozwiązań i strategii w swoim zawodowym życiu. Elżbieta Makselon-Drabczyk Dyrektor ds. Zarządzania Talentem COCA-COLA HBC POLSKA

11 Więcej informacji na temat rejestracji uczestnictwa udziela: Anna Banaś Head of Sales tel Więcej informacji na temat możliwości współpracy partnerskiej podczas Forum udziela: Anna Chrobot B4B Communications Manager tel

12 Rejestracji uczestnictwa dokonują Państwo za pomocą formularza online na stronie: Zapraszamy do skorzystania z preferencyjnych cen obowiązujących do dnia 8 sierpnia 2014 r. ZGŁOSZENIE UDZIAŁU KOSZT UCZESTNICTWA JEDNEJ OSOBY W FORUM WYNOSI: DO OD DO PLN + 23% VAT dotyczy wyłącznie 15 pierwszych zgłoszeń 2995 PLN + 23% VAT (po wyczerpaniu puli zgłoszeń promocyjnych) 3495 PLN + 23% VAT PO PLN + 23% VAT

13 Zapraszam do kontaktu i uczestnictwa w Forum Anna Brydniak Project Manger tel: anna.brydniak@bbm.pl Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków ul. Berka Joselewicza 21c, Kraków tel fax info@bluebusinessmedia.com Patroni medialni: