Niektórzy z Nas. spędzają 80% czasu pracy w podróży a ile czasu poświęcamy na zwiększanie swojej skuteczności?

Transkrypt

1

2 Niektórzy z Nas spędzają 80% czasu pracy w podróży a ile czasu poświęcamy na zwiększanie swojej skuteczności? 2

3 2 O Forum Zawodowcy w ciągłym ruchu w taki sposób postrzegają Państwa, Dyrektorów i Managerów działu Zakupów, współpracownicy w firmie oraz dostawcy. Kompetencje i doświadczenie zdobywają Państwo realizując codzienne zadania i misje. To wiedza powszechnie niedostępna, dysponują nią wyłącznie praktycy. Właśnie dlatego, od 7 lat spotykamy się podczas Forum Zakupy którego celem jest zwiększanie skuteczności działań, prowadzące do zapewnienia firmie bezpiecznego rozwoju. Więcej informacji na temat Forum: Katarzyna Klimkiewicz I Project Director tel katarzyna.klimkiewicz@bbm.pl Uczestnicy Mission Profesjonaliści Zakupów CPOs i top managerowie odpowiedzialni za zarządzanie procesami zakupowymi największych produkcyjnych i usługowych firm w Polsce. Zapewnienie firmie bezpiecznego rozwoju dzięki: dopasowaniu krótko i długoterminowych strategii zakupowych do celów firmy oraz skutecznemu zarządzaniu zespołem Kupców. Agenda - obszary koncentracji 39% 13% 26% 22% STRATEGIA ROZWÓJ ZESPÓŁ WARSZTATY Więcej szczegółów na:

4 Codziennie spotykamy się z klientami wewnętrznymi i dostawcami... dla odmiany spotkajmy się w gronie Zakupowców Zawodowców i wymieńmy nasze doświadczenia

5 Wśród Inspiratorów 4 Mateusz Rak Jacek Piotrowski Adam Szymoszek Monika Kiełtyka-Michna SCM & EMEA Sourcing Manager Country Procurement Head Purchasing Manager Dyrektor Zakupów ABB Katarzyna Turek Grupa Sanofi Marcin Zborowski Nidec Motors & Actuators (Poland) Michał Dziekoński PLL LOT Elżbieta Makselon-Drabczyk Dyrektor ds. Łańcucha Dostaw i Zakupów Kierownik Działu Realizacji Projektów MBA/DM, Prezes ds. Strategii i Senior Partner Dyrektor ds. Zarządzania Talentem Ficosa International Maria Florczuk Philips Innovation Services Pila Dominika Żwirbla - Kalman Experience Group dr Katarzyna Nizińska Coca-Cola HBC Polska Jarosław Wilk Dyrektor Biura Zakupów Dyrektor Biura Zakupów Kluczowych Ekspert HR, Trener biznesu i rozwoju osobistego Dyrektor Łańcucha Dostaw Fabryki Mebli Forte PKN Orlen Nizińska-Sardis HR BY US Lafarge Polska Edyta Musielak Renata Przezwicka Piotr Popek Ewa Bąchor Partner Epicon Consulting Kierownik Działu Zakupu Surowca Dyrektor Sprzedaży Dyrektor ds. Kontrollingu Obszaru Przemysłowego Niezależny Ekspert Hochland Polska Polimarky Indesit Company Polska Więcej o Inspiratorach:

6 5 Dzień pierwszy, 10 czerwca 2014, wtorek Prowadzący Forum: program Edyta Musielak, Partner Epicon Consulting, 9:00 Rejestracja i poranna kawa ZWIĘKSZAMY BEZPIECZEŃSTWO ROZWOJU FIRMY DŁUGO- I KRÓTKOTERMINOWE STRATEGIE 9:30 Przywitanie uczestników, networking Edyta Musielak, Partner Epicon Consulting, Niezależny Ekspert Mateusz Rak, SCM & EMEA Sourcing Manager, ABB 9:45 Miejsce i rola funkcji zakupów w firmie a sukces strategii zakupowej. Wprowadzenie do tegorocznej tematyki Forum Marcin Zborowski, Kierownik Działu Realizacji Projektów, Philips Innovation Services Pila zakupy strategiczne a strategia zakupowa strategia zakupowa a strategia i cele firmy zależności wdrożenie i realizacja strategii zakupowej czynniki sukcesu 10:15 Interaktywna sesja pytań 10:30 Jak skutecznie zarządzać pracownikami zewnętrznymi, kontraktorami i dostawcami Anders Gratte, Executive President Europe, ZeroChaos najnowsze trendy w zakresie zarządzania dostawcami case study: w jaki sposób ZeroChaos wspiera Klientów w zakresie zarządzania dostawcami 11:00 Optymalne zarządzanie kategoriami wydatków Jacek Piotrowski, Country Procurement Head, Grupa Sanofi organizacja funkcji zakupowej w firmie globalnej i model zarządzania kategoriami (governance) 8 kroków budowy strategii zakupowej kluczowe czynniki sukcesu 11:30 Interaktywna sesja pytań 11:45 Przerwa na kawę 1 2 :05 TCO a podejmowanie strategicznych decyzji przedsiębiorstwa sourcing do chińskiego dostawcy Katarzyna Turek, Dyrektor ds. Łańcucha Dostaw i Zakupów, FICOSA INTERNATIONAL dlaczego TCO jest trudne w implementacji, ale też kluczowe z punktu widzenia strategicznego firmy kluczowe aspekty TCO w relacjach z dostawcą 12:35 Interaktywna sesja pytań 12:50 Wpływ procesu centralizacji zakupów na bezpieczeństwo rozwoju firmy Dominika Żwirbla Kalman, Dyrektor Biura Zakupów Kluczowych, PKN ORLEN S.A. wybór odpowiedniego modelu centralizacji możliwe korzyści i efekty kosztowe - przyklady 13:20 Interaktywna sesja pytań 13:35 Lunch 14:20 Zmiana funkcji zakupów optymalne miejsce w strukturze firmy dziś i jutro Renata Przezwicka, Kierownik Działu Zakupu Surowca, Hochland Polska przyczyny zmian modelu funkcjonowania działu zakupów: od centralizacji do decentralizacji i odwrotnie ranga działu zakupów w firmie: czy współtworzymy strategię firmy czy jesteśmy tylko jej odbiorcami Dyrektor Zakupów i Logistyki czy Dyrektor Zakupów 14:50 Interaktywna sesja pytań 15:05 Dyskusja panelowa: Jak usprawnić współpracę międzydziałową i przełamać stereotypy o wiecznym konflikcie? Moderatorzy: Edyta Musielak, Partner Epicon Consulting, Niezależny Ekspert Mateusz Rak, SCM & EMEA Sourcing Manager, ABB eksperci: Piotr Popek, Dyrektor Sprzedaży, Polimarky ewa Bąchor, Dyrektor ds. Kontrollingu Obszaru Przemysłowego, Indesit Company Polska jarosław Wilk, Dyrektor Łańcucha Dostaw, Lafarge Cement dział zakupów kontra dział finansów, marketingu, sprzedaży, logistyki gdzie jest nić porozumienia: jak znaleźć sposób na naprawę relacji 15:40 Przerwa na kawę, podział na stoliki tematyczne 16:00 PRAKTYCY PRAKTYKOM STOLIKI TEMATYCZNE SET 1 Interaktywne dyskusje w małych grupach, dające odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujacych obszarach. O udziale w stoliku tematycznym decyduje kolejność zgłoszeń*. 1. Jak skutecznie rozwijać długofalowe relacje z dostawcami Adam Szymoszek, Purchasing Manager, Nidec Motors & Actuators (Poland) 2. Budowanie ścieżki kariery w praktyce co musi wiedzieć CPO aby zatrzymać Kupca? Katarzyna Nizińska, Ekspert HR, Trener biznesu i rozwoju osobistego, NIZIŃSKA-SARIDIS HR BY US 3. Platformy wspomagające przetargi kiedy inwestycja w platformy do e-zakupów przekłada się na realne oszczędności dla firmy Oczekujemy na potwierdzenie partnera 4. Usługi szyte na miarę wymykające się ustandaryzowanym procesom zakupowym zakupy w hurtowni czy butiku? Agnes Lecznar Wons, Incentive Manager, Incentive Care Krzysztof Pobożniak, Prezes Zarządu, Haxel Events & Incentive Agata Milanowska, Account &New Business Manager, NU Horizons Mikołaj Jeżak, Członek Zarządu, Dyrektor ds. MICE, InDreams 17:15 Czas na zmianę stolika tematycznego 17:20 PRAKTYCY PRAKTYKOM STOLIKI TEMATYCZNE SET 2 Tematy :00 Gra Symulacyjna INTERNAL CO-OPERATION jak usprawnić współpracę miedzydziałową ** Michał Dziekoński, MBA/DM, Prezes ds. Strategii i Senior Partner, Experience Group 18:35 Koktajl znakomita okazja do wymiany opinii w nieformalnej atmosferze 19:35 Zakończenie I dnia Forum * ** Zakładamy maksymalnie 15-osobowe grupy Udział w grze symulacyjnej wyklucza udział w stolikach tematycznych odbywają się bowiem równocześnie

7 Forum Niezależny Ekspert and Mateusz Rak, SCM & EMEA Sourcing Manager, ABB 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:30 Przywitanie uczestników Casper Haring, Managing Director, blue business media 9:40 Megatrendy w łańcuchu dostaw Mateusz Borowiecki, Prezes Zarządu; dr Tomasz Gonsior, Partner, Optibuy zmiany geoekonomiczne Azja-Europa druk 3D na skalę przemysłową przesunięcie punktu kreacji wartości dodanej w łańcuchu dostaw GDY RYNEK PRACOWNIKA DYKTUJE WARUNKI: ZDOBYĆ, ROZWINĄĆ, ZATRZYMAĆ KUPCA 10:00 Kategoria dla Kupca czy Kupiec dla kategorii czyli zarządzanie rozwojem i potencjałem Kupców Maria Florczuk, Dyrektor Biura Zakupów, Fabryki Mebli Forte S.A. finansowe i pozafinansowe sposoby motywowania Kupców sukcesja stanowiska kluczowe elementy procesu 10:30 Interaktywna sesja pytań 10:45 Przerwa na kawę 11:05 Zarządzanie talentem w organizacji zdobyć i zatrzymać Elżbieta Makselon-Drabczyk, Dyrektor ds. Zarządzania Talentem, Coca-Cola HBC Polska przyciąganie z zewnątrz identyfikacja wewnętrzna rozwój i mierzenie efektywności 11:35 Interaktywna sesja pytań Dzień drugi, 11 czerwca 2014, środa 11:50 Lunch 12:50 Jak podnieść wydajność swojego teamu Monika Kiełtyka-Michna, Dyrektor Zakupów, PLL LOT w jaki sposób zarządzanie zespołem zakupowym wpływa na bezpieczniejsze i wydajniejsze funkcjonowanie firmy ile nas mogą kosztować błędy w zarządzaniu działem 13:20 Interaktywna sesja pytań 13:35 Przerwa na kawę 13:55 Zarządzanie zespołem zakupowym i KPIs związane z oceną pracy pracowników działu zakupów Agnieszka Kobus, Head of Sourcing Central Europe, Ericsson Matrycowa organizacja działu zakupów Oczekiwania partnerów biznesowych w stosunku do działu zakupów Kluczowe wskaźniki efektywności działu zakupów i jego pracowników 14:25 Interaktywna sesja pytań 14:40 Dyskusja panelowa: Jak sobie radzić na rynku pracownika? Skąd brać talenty, jeśli nie od konkurencji? Moderatorzy: Edyta Musielak, Partner Epicon Consulting, Niezależny Ekspert Mateusz Rak, SCM & EMEA Sourcing Manager, ABB 15:20 Podsumowanie spotkania oraz losowanie bezpłatnego udziału w VIII edycji na podstawie zebranych ankiet 15:40 Zakończenie VII Forum 6 Szczegóły Gry Symulacyjnej: 16:00 Wprowadzenie do gry ice breaker i podział na konkurujące ze sobą zespoły poznanie zasad i instrukcji symulacji strategicznej przeprowadzenie rundy testowej (próbnej) 16:45 I część gry współpraca w okresie spokoju planowanie współpracy zakupy-produkcja-sprzedaż gromadzenie informacji i opracowywanie strategii rywalizacja na symulowanym rynku i wyniki po I etapie 17:30 II cześć gry współpraca w burzliwych sytuacjach porównanie wyników zespołów po I etapie opracowanie strategii na II etapie rywalizacja na symulowanym rynku 14:25 Podsumowanie, wnioski, nagrody Tegoroczny program Forum powstał dzięki wsparciu Rady Programowej, którą tworzyli: Edyta Musielak Partner Epicon Consulting, Niezależny Ekspert Mateusz Rak SCM & EMEA Sourcing Manager, ABB Marcin Zborowski Kierownik Działu Realizacji Projektów, Philips Innovation Services Pila Więcej szczegółów na:

8 Każdy z nas ma swój sprawdzony zespół, metody, narzędzia, wypracowane know-how dzięki wymianie doświadczeń w gronie Zawodowców: praktyków zakupów zdobądźmy niedostępne powszechnie informacje i rozbudujmy swoje unikalne kompetencje

9 8 Praktycy o poprzednich spotkaniach Poprzednie edycje to: Konferencja jest najlepszą platformą wymiany doświadczeń. Podczas tego spotkania miałam okazję porozmawiać i wymienić opinie z managerami, którzy są fachowcami w swojej dziedzinie. Bardzo cenię sobie otwartość dyskusji i chęć podzielenia się wiedzą uczestników konferencji. Nawet najlepsze szkolenie nie zastąpi tego rodzaju spotkania, bo rozmawiamy na nim o praktyce i konkretnych sytuacjach. Z pewnością będę uczestniczyć w następnej edycji. Małgorzata Kromarek, Dyrektor ds. Zaopatrzenia PFLEIDERER Grajewo Świadomość tego, co osiągnęli inni jest bardzo inspirująca. Jeśli obserwujemy sukcesy innych, pojawia się natychmiastowa zachęta do tego, aby zmienić swoją organizację, doszusować do wyższego poziomu. Roman Soczówka, Dyrektor Departamentu Zakupów Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo Forum Zakupy to wybitny poziom wiedzy merytorycznej i praktycznej prelegentów oraz osoby prowadzącej (...). Na szczególną uwagę zasługuje otwarta atmosfera podczas sesji, co pozwoliło na swobodną wymianę doświadczeń uczestników. Doskonałe miejsce poszerzania profesjonalnej wiedzy i nawiązania ciekawych kontaktów. Gorąco polecam! Katarzyna Malinowska, Dyrektor ds. Logistyki Zakupów Polski Holding Obronny 460+ Uczestników 270 Firm 47% Dyrektorów Zakupów 38% Managerów działów Zakupów

10 9 Dlaczego warto do nas dołączyć? 1. Doroczne, najlepsze merytorycznie spotkanie przedstawicieli działów Zakupów wiodących firm w Polsce wg. opinii uczestników 2. Doświadczenia unikalna okazja na poznanie know-how i praktyki zakupów w innych firmach i branżach 3. Benchmarki możliwość porównania własnych strategii, taktyk i wyników z liderami rynku 4. Rozwiązania mierniki wykorzystywane przez najlepszych CPO w Polsce 5. Skuteczność Forum dostarcza inspiracji i narzędzi dla rozwoju kompetencji i efektywności realizowanych wizji

11 10 Rejestracja uczestnictwa w Forum, a także szczegółowe warunki zgłoszenia dostępne są na stronie internetowej Promocyjne warunki zgłoszenia tylko do 18 kwietnia 2014 r. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi: 2995 (+23% VAT) przy rejestracji do dnia 18 kwietnia 2014 r (+23% VAT) przy rejestracji w okresie 19 kwietnia 2014 r.- 22 maja 2014 r (+23% VAT) przy rejestracji po dniu 22 maja 2014 r. Więcej informacji na temat możliwości współpracy partnerskiej podczas Forum udzieli: Anna Chrobot B4B Communications anna.chrobot@bbm.pl Więcej informacji na temat rejestracji uczestnictwa udzieli: Anna Banaś Head of anna.banas@bbm.pl

12 Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków ul. Berka Joselewicza 21c Kraków tel: fax: info@bluebusinessmedia.com