Forum Business Transformers

Transkrypt

1 Forum Business Transformers 14 maja 2015, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa re-think re-design re-ward

2 ZŁA INFORMACJA DOBRA INFORMACJA jest taka, że nie każda żaba zamieni się w księcia. każdy biznes można odmienić i nie potrzeba do tego czarów! Dlatego Prezesi, Członkowie Zarządów i Dyrektorzy kluczowych działów reprezentujący firmy z grupy 500 największych przedsiębiorstw w Polsce, zaprezentują Państwu, wdrożone z sukcesem, projekty podnoszące wydajność organizacji. Chcemy Państwa sprowokować do pozytywnych transformacji prowadzących do wzrostu efektywności procesów, ludzi, a w rezultacie całej organizacji. Jeśli również Państwo poszukują możliwości optymalizacji biznesu zachęcamy do otwarcia się na nowe pomysły i zapraszamy do udziału w Forum!

3 INSPIRATORZY Marek Huzarewicz Prezes Zarządu PHILIPS LIGHTING POLAND Martin Mikláš Członek Zarządu ds. Finansów RWE POLSKA Iwona Błażejowska Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE Katarzyna Rudzińska Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi NUTRICIA POLSKA Krzysztof Put Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, filia krakowska COCA-COLA HBC POLSKA Maja Chabińska-Rossakowska Dyrektor ds. Personalnych, Członek Zarządu DHL EXPRESS Beata Orłowska Dyrektor Działu Kontroli Finansowej COCA-COLA HBC POLSKA Paweł Kiełczykowski Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający RAIL CARGO LOGISTICS - POLAND Dariusz Kiedrowski, Architekt Korporacyjny NORDEA IT POLSKA Ewa Herbik-Piszczako Dyrektor Zarządzający, Departament Badań i Rozwoju Zaangażowania Interesariuszy BANK PEKAO Mariusz Cichy Project Manager, Trener, Konsultant T-MOBILE Mark Forkun Członek Zarządu, Doradca Biznesowy GNOSIS BUSINESS SOLUTIONS Więcej o Inspiratorach:

4 PROGRAM INSPIRACJI 14 maja 2015 Prowadzenie Forum: Mark Forkun, Członek Zarządu, Doradca Biznesowy, GNOSIS BUSINESS SOLUTIONS 9:00 Rejestracja i poranna kawa 9:40 Otwarcie Forum i sesja networkingowa Mark Forkun, Członek Zarządu, Doradca Biznesowy, GNOSIS BUSINESS SOLUTIONS ROZWÓJ BIZNESU W ZMIENNYM ŚRODOWISKU 10:00 Dynamika rynku a rozwój biznesu jak efektywnie wspierać zmiany w organizacji Marek Huzarewicz, Prezes Zarządu, PHILIPS LIGHTING POLAND Zmiany w technologii oświetleniowej szansa czy zagrożenie dla biznesu Koncepcja świadomego przywództwa wprowadzanie zmian w oparciu o kompetencje i zaangażowanie pracowników Sposoby utrzymania motywacji pracowników w czasie permanentnych zmian 10:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:30 Transformacja skierowana na sukces kluczowe czynniki w budowaniu przewagi konkurencyjnej Mariusz Cichy, Project Manager, Trener, Konsultant T-MOBILE Korzyści biznesowe - czy lepiej zjeść ciastko czy poczekać na cały tort? Zespół - takie proste a jednocześnie takie trudne Adaptacja - bądź szybszy albo martwy 10:50 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:00 Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem z uwzględnieniem filozofii ciągłego doskonalenia Krzysztof Put, Dyrektor Zakładu Produkcyjnego, filia krakowska, COCA-COLA HBC POLSKA Co to znaczy być Organizacją Światowej Klasy w zakresie produkcji Zwiększenie efektywności kosztowej oraz zaangażowania pracowników we wsparcie biznes planu i strategii przedsiębiorstwa Zapewnienie trwałości i bezpieczeństwa wprowadzonych zmian 11:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:30 Przerwa kawowa WSPÓLNA PRACA NA SUKCES ORGANIZACJI LUDZIE I ICH GOTOWOŚĆ DO ZMIANY 11:50 Skuteczne wprowadzanie trudnej zmiany przy utrzymaniu motywacji i zaangażowania pracowników Iwona Błażejowska, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich, NUTRICIA ZAKŁADY PRODUKCYJNE Katarzyna Rudzińska, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi, NUTRICIA POLSKA Postawa uczestników zmiany determinantem oczekiwanego efektu Włączenie pracowników w tworzenie rozwiązań w procesie zmiany Inteligentna konsekwencja we wdrażaniu zmiany 12:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:20 Przygotowanie managerów do wejścia w zmianę innowacyjny program VUCA Warriors Maja Chabińska-Rossakowska, Dyrektor ds. Personalnych, Członek Zarządu, DHL EXPRESS Wyzwanie dla organizacji świadome wejście w zmianę Nowy paradymgat leadera Leadership agility odpowiedzią na wyzwania stojące przed managerami 12:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi FINANSE WSPIERAJĄCE KONKURENCYJNOŚĆ FIRMY 12:50 Lean financial steering and its impact on the organization Martin Mikláš, Członek Zarządu ds. Finansów, RWE POLSKA Lean planning and forecasting Key principles of management reporting Finance in support of innovations 13:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:20 Lunch 14:20 Transformacja podejścia do kosztów w firmie stare wyzwania w nowej rzeczywistości Paweł Kiełczykowski, Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający, RAIL CARGO LOGISTICS - POLAND Co każdy prezes o kosztach wiedzieć powinien Lean znaczy szczupło, oszczędnie... właściwie Nowe podejście do zarządzania kosztami 14:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:50 Wydzielenie funkcji finansowej czy warto Beata Orłowska, Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, COCA-COLA HBC POLSKA Jak uniknąć rozczarowania czy oszczędności kosztów są możliwe Czy leci z nami pilot jak zapewnić funkcjonowanie procesów z ograniczoną kontrolą Realizacja wskaźników czy budowanie relacji co się bardziej opłaca 15:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE DANYCH 15:20 Nowe podejście do zarządzania feedbackiem Klientów w organizacji wyzwania multichannel i crosschannel Ewa Herbik-Piszczako, Dyrektor Zarządzający, Departament Badań i Rozwoju Zaangażowania Interesariuszy, BANK PEKAO Podejście Pekao do pomiaru satysfakcji i doświadczenia Klientów Znaczenie perspektywy customer journey w organizacji Dylematy metodologiczne: benchmarking, integracja różnych kanałów zbierania feedbacku 15:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:50 Architektura korporacyjna innowacyjne narzędzie do realizacji zmian w organizacji Dariusz Kiedrowski, Architekt Korporacyjny, NORDEA IT POLSKA Wyzwania związane z planowaniem strategicznym w ujęciu długoterminowym Wpływ trendów technologicznych i IT na modele biznesowe Architektura korporacyjna jako narzędzie do planowania i koordynacji zmian strategicznych 16:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 16:20 Koktajl 18:00 Zakończenie Forum i wręczenie certyfikatów Aktualna agenda Forum:

5 DLACZEGO WARTO 1 INTENSYWNY DZIEŃ PEŁEN INSPIRACJI jedenaście dynamicznych prelekcji rzucających wyzwanie status quo w organizacji 2 STRATEGICZNY POZIOM rozwiązania decydujące o strategii biznesu, prowadzące do wzrostu efektywności procesów, ludzi, a w konsekwencji całej organizacji 3 oraz PRAKTYCY PRAKTYKOM przegląd strategii przedstawianych przez top-managerów, którzy zaimplementowane rozwiązania sprawdzili na własnej skórze skórze swoich organizacji 4 INSPIRACJA DLA BUSINESS TRANSFORMERS tych, którzy chcą prowokować do zmian i zachęcać do innowacyjnych przeobrażeń pomagających usprawnić biznes i podnieść efektywność procesów 5 przez BENCHMARKING Forum jest papierkiem lakmusowym, pokazującym organizacjom, jak ich własne strategie mają się do rozwiązań wdrożonych największych graczy na rynku ZAPRASZAMY

6 ZGŁOSZENIE UDZIAŁU Rejestracja uczestnictwa w Forum, a także szczegółowe warunki zgłoszenia dostępne są na stronie internetowej: Zapraszamy do skorzystania z warunków promocyjnych! Koszt uczestnictwa jednej osoby wynosi: 1395zł + 23% VAT przy zgłoszeniu do 27 marca 2015 r. 1695zł + 23% VAT przy zgłoszeniu od 28 marca 2015 r. do 24 kwietnia 2015 r. 2095zł + 23% VAT przy zgłoszeniu po 24 kwietnia 2015 r. O FORUM Zapraszamy do kontaktu: PARTNERSTWO UCZESTNICTWO Anna Brydniak Project Manager Anna Chrobot B4B Communications Manager Anna Banaś Head of Sales Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków ul. Berka Joselewicza 21c, Kraków tel , fax info@bbm.pl,