Coaching. Nie jestem Twoim nauczycielem. Jestem Twoim Towarzyszem podróży, którego zapytałeś o drogę L A B O R A T O R I U M C O A C H I N G U

Transkrypt

1 Coaching Nie jestem Twoim nauczycielem. Jestem Twoim Towarzyszem podróży, którego zapytałeś o drogę g L B O R T O R I U M C O C H I N G U

2 O Coachingu Zaproszenie do Coachingu COCHING JET PROCEEM, KTÓREGO GŁÓWNYM CELEM JET WZMCNINIE ORZ WPIERNIE KLIENT W MODZIELNYM DOKONYWNIU ZMIERZONEJ ZMINY, W OPRCIU O JEGO WŁNE ODKRYCI, WNIOKI I ZOBY. Ta definicja wkazuje na najwazniejsze i odróżniające cechy dziedziny coachingowej. COCHING JET PROCEEM... Oznacza to, że składa się z kilku spotkań, które tworzą jedną całość. Pomiędzy nimi jest przestrzeń, która stwarza pole do doświadczeń i odkryć. Wszystko, co dzieje się w przerwie, jest także niezwykle istotnym elementem procesu....procesem KTÓREGO GŁÓWNYM CELEM JET WZMCNINIE I WPIERNIE KLIENT Oznacza to, że proces ma działać wzmacniająco. Bazą wzmacniania i siłą wsparcia jest potencjał klienta, a nie działanie zewnętrzne. Rolą coacha jest pomoc klientowi w znalezieniu dostepu do jego zasobów....w MODZIELNYM DOKONYWNIU ZMIERZONEJ ZMINY, Oznacza to, że klient jest zarówno autorem jak i wykonawcą nastepujących w wyniku procesu zmian. Profesjonalizm coacha polega na umiejętnym towarzyszeniu klientowi w podejmowaniu decyzji, planowaniu zmiany, szukaniu w sobie siły do ich realizacji. ukcesem jest świadomośc klienta, że to on sam dokonał zmiany i osiągnął zamierzony cel....w OPRCIU O JEGO WŁNE ODKRYCI, WNIOKI I ZOBY. Oznacza to, że w żadnej sytaucji coach nie może wchodzić w rolę dyrektywnego doradcy. W procesie coachingu wartość mają tylko te odkrycia czy wnioski, do których klient dochodzi sam, nawet, jeśli w drodze towarzyszył mu coach. W coaching chodzi o to, by klient nauczył się, w jaki sposób może korzystać z tego, co jest mu (już i stale) dostępne i zależne od niego. 1 g L B O R T O R I U M C O C H I N G U gnieszka zponar

3 Korzyści Korzyści z Coachingu KORZYŚCI Z COCHINGU DL KLIENT: Poszerzenie samoświadomości. Więcej satysfakcji i radości. zybki rozwój posiadanych zasobów. Wzrost efektywności. Więcej możliwości. Wzrozst profesjonalizmu nowe szanse na awans. Większa pewność siebie, poczucie bezpieczeństwa na rynku pracy. OZCZĘDNOŚĆ CZU coach dojeżdża do klienta (do firmy). tandardowa sesja trwa około 90 minut i odbywa się raz w miesiącu. Dzieki temu pracownik może bez rzadnych zakłóceń wypełniac swoje obowiązki zawodowe. MOTYWCJ indywidualny tryb pracy nie tylko przyśpiesza pojawienie się oczekiwanych efektów i wzmacnia motywację konkretnego pracownika, dodatkowo wpływa motywująco na zespół, którego częścią jest ów pracownik. WZMOCNIENIE coaching wzmacniając konkretną osobę powoduje również wzmocnienie tego ogniwa organizacji, w którym ta osoba działa. KORZYŚCI Z COCHINGU DL ORGNIZCJI: WYOK KUTECZNOŚĆ - coaching stwarza możlwiość bardzo precyzyjnych działań z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb Klienta, dzięki temu praca jest wyjątkowo efektywna. WIELOPOZIOMOWOŚĆ holistyczne podejście owocuje wzrostem systemowej świadomości danej jednostki. Osoba poszerza własne rozumienie wzajemnych wpływów systemowych, myślenia przyczynowo skutkowego, działania straktegicznego, itp. Wzrost świadomości i samoświadomości jednostki owocuje dla organizacji, której ta jednostka jest częścią. ROZWÓJ promowanie zmian w organizacji przez osoby strategicznie ważne i opiniotwórcze na różnych poziomach zarządzania, poprzez ich nowatorskie działania i modelowanie postaw. 2 g L B O R T O R I U M C O C H I N G U gnieszka zponar

4 Zasady Cochingu Prawa i obowiązki PRW KLIENT: Wybór coacha Ustalanie celów coachingowych lub rezygnacja z nich (zmiana celów) Gwarancja całkowitej poufności procesu ze strony coacha Wysokie oczekwiania i wymagania wobec coacha Ustalanie reguł dla współpracy Wymaganie wysokiej jakości usługi Możliwość złożenia reklamacji w sytuacji wątpliwości lub wyraźnego niezadowolenia z usługi OBOWIĄZKI KLIENT: Możliwie największe zaangażowanie w proces coachingowy Przyjęcie odpowiedzialności za własne wysiłki i efekty Rzetelne traktowanie podejmowanych zobowiązań Przejęcie odpowiedzialności za efekty własnej pracy Wewnętrzne zobowiązanie do aktywnego i pełnego uczestnictwa Świadomość podejmowanych zobowiązań i podziału odpowiedzialności PRW COCH: Wybór klienta Wybór zakresu lub obszaru pracy Wycena własnej pracy Całkowita pufność procesu Uczestnictwo w czasie wyjaśniania kwestii spornych lub reklamacji OBOWIĄZKI COCH: Wiara w klienta i jego możlwiości zacunek dla świata klienta, jego ideai, wartości i wierzeń kceptacja dla suwerenności każdej jednostki Zawieranie klarownych umów i stosowanie się do nich Świadomość podejmowani zobowiązań i podziału odpowiedzialności Przekazanie informacji o możlwiościach reklamacyjnych w sytuacji niezadowolenia klienta 3 g L B O R T O R I U M C O C H I N G U gnieszka zponar

5 Coaching dla Ciebie Dla kogo Coaching DO KOGO DREOWNY JET COCHING? DO KŻDEGO, KTO JET ZINTEREOWNY ROZWOJEM. COCHING JET ODPOWIEDZIĄ N OBECNYM W KŻDYM Z N POTRZEBĘ DOKONLENI. W COCHINGU CHODZI O ROZWIJNIE, UDOKONLNI, WZMCNINIE IEBIE MEGO. Wśród cech charakterystycznych dla coachingu holistycznego jako dziedziny, znajdziemy między innymi: Indywidualne podejście zacunek dla wartości, ideologii, osoby i jej wewnętrznego świata Wielopoziomowe, całościowe i systemowe postrzeganie zjawisk Efektywność Naturalność i prostotę Najczęściej z coachingu korzystają osoby, które: Chcą podwyższyć jakość tego, co robią dobrze Chcą robić lepiej to, z czym sobie nie radzą Chcą zyskać większą samoświadomość i wzmocnic siebie Chcą podwyższyć jakość swojego życia Chca przejąc pełna odpowiedzialność za własne życie Przeczuwają, że mozna więcej, pełniej i piekniej PRZEDE WZYTKIM OOBY, KTÓRE CHCĄ!!! Zapraszam do kontaktu gnieszka zponar 4 g L B O R T O R I U M C O C H I N G U gnieszka zponar