Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji

Transkrypt

1 Coaching drogą do ponadprzeciętnego rozwoju własnego i organizacji Poznań,

2 Spis Treści 1. Coaching to Korzyści z Coachingu 3. Efekty Coachingu 4. Opinie o Coachingu 5. Zyski z rozwiniętej kultury (kultury coachingowej) 6. Koncepcja projektu: Wsparcie wielkopolskich młodych przedsiębiorców (MŚP) w osiąganiu ponadprzeciętnych wyników 7. Kontakt 2

3 Coaching to Proces wydobywania pełnego potencjału osoby i/lub organizacji Coach pomaga Klientowi w znalezieniu własnych rozwiązań problemów, czy dylematów, umożliwiając rozwój pożądanych kompetencji, dostęp do nowych obszarów wiedzy i wzrost samoświadomości. W coachingu chodzi o pomaganie ludziom w zdobyciu tego, czego pragną, bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić. International Coach Federation Klient zdobywa umiejętności samodzielnego rozwiązywania podobnych problemów w przyszłości oraz potrafi lepiej radzić sobie z nowymi wyzwaniami. Sesje coachingowe są zaplanowane w logicznej i długoterminowej perspektywie, tak, aby pozytywne zmiany zachowań i postaw Klienta zostały utrwalone. Jedna z najbardziej efektywnych form/metod wspierających rozwój jednostki. 3

4 Korzyści z Coachingu Twoje życie staje się lepszym, tylko wtedy, kiedy Ty stajesz się lepszy. Brian Tracy Rozwój umiejętności interpersonalnych Rozwój kompetencji menedżerskich Rozwój sprawności biznesowej, merytorycznej, wiarygodności zawodowej Rozwój umiejętności przywódczych Przyśpieszenie rozwoju osobistego (jasność określania celów kariery zawodowej, równowaga miedzy życiem zawodowym i osobistym, świadomość i wiedza i o sobie, rozwój wewnętrzny) 4

5 Efekty Coachingu Wzrost samoświadomości Zwiększenie wiary w siebie Wzrost kompetencji związanych z radzeniem sobie z sytuacjami stresowymi Każdy Klient ma wszystkie zasoby, których potrzebuje, aby osiągnąć sukces, ale może nie być tego świadomy. Milton Erickson 5

6 Opinia o coachingu MŚP Wielkopolska W marcu 2011 ( ), rozpoczęliśmy współpracę z coachem, p.moniką Łagodzińską. Początkowo przez wzgląd na wcześniejsze doświadczenia, byliśmy sceptyczni, co do korzyści, jakie możemy odnieść z pracy z coachem i uczestnictwa w projekcie. Bardzo szybko okazało się jednak, że praca z coachem zainspirowała nas do oderwania się od bieżącej działalności i spojrzenia na naszą spółkę z innej szerszej perspektywy. Musieliśmy zmierzyć się z potencjalnymi problemami, dopasować plan działania do pożądanego kierunku rozwoju i podjąć działania, które inaczej odkładalibyśmy na później. To świetne doświadczenie! Coach okazał się katalizatorem zmian, a my zyskaliśmy nowe perspektywy działania i tworzenia! Każdy mistrz miał swojego Coacha. Jay Condrad Levinson The Amazing Growth of Coaching Właściciel MŚP, Poznań 09/2011 Korzyści z coachingu 03-09/2011 Wzrost obrotu -> 400% Wzrost zatrudnienia -> 300% Wzrost dochodu -> 366% Wzrost użytkowników portalu -> 380% 6

7 Opinia o coachingu MŚP Wielkopolska Uczenie człowieka jak może wzrastać jako indywidualność jest prawdopodobnie najlepszą usługą, którą jeden człowiek może zrobić dla drugiego. Benjamin Jowett, Vice Chancellor of Oxford University W sierpniu 2011 rozpoczęłam sesje coachingowe ( ). Już teraz widzę bardzo wyraźne korzyści płynące z przeprowadzonych sesji coachingowych. Odpowiada mi bardzo już sama formuła coachingu, tj. poprzez zadawanie odpowiednich pytań niejako zmuszanie przez coacha (Monika Łagodzińska), do przemyślenia celów i działań oraz do zastosowania w praktyce swojej wiedzy i swoich umiejętności. W moim przypadku coaching wpłynął na: usystematyzowanie planowanych działań poprzez budowanie harmonogramu lepsze planowanie czasu własnego i pracowników poprzez umiejętne delegowanie zadań i odpowiedzialności nie wszystko muszę zrobić osobiście, swój czas wykorzystuję na te zadania, które są najważniejsze, i do wykonania których mam najwyższe kompetencje budowanie swojej świadomości menedżerskiej coaching pomógł mi również przygotować się do przeprowadzenia trudnej zmiany w spółce. Dzięki coachingowi spółka, którą kieruję zyskała jasną strukturę i plan działania, co pozwoli nam lepiej konkurować na rynku. Ja osobiście zyskałam więcej pewności i wiary w siebie, i w swoje umiejętności. Jestem przekonana, że jest to doskonale zainwestowany czas. Coaching = rozwój. Prezes, MŚP, Pniewy 10/2011 7

8 Opinia o coachingu inni Według ostatniego raportu Coachowie Polska i Europa sporządzonego przez Polską Izbę Szkoleniową do 2012 zawód ten będzie wykonywało ponad osób. (...) (...) Biorąc pod uwagę potrzeby szkoleniowe zachodnich rynków i potencjał polskiego, zapotrzebowanie na te usługi na pewno będzie rosło. Wraz z większą podażą na rynku mocniej rozpowszechniana będzie również wiedza o usłudze, a co za tym idzie ewaluacji ulegną też wymagania klientów. (...) twierdzi Bartosz Kaczmarczyk, prezes Polskiego Holdingu Rekrutacyjnego S.A. Z raportu Szkoła dla Coacha wynika, że około 15% firm w Polsce przejawia zainteresowanie coachingiem. W modelowej Wielkiej Brytanii blisko 75% firm korzysta z tej usługi. (...) Lepiej znać tylko niektóre pytania, niż wszystkie odpowiedzi. J.Thurber 8

9 Opinia o coachingu inni Źródło: Gazeta Prawna, y_zlotych.html 9

10 Zyski z rozwiniętej kultury (kultury coachingowej) Nawet najbardziej praktyczna, piękna i wykonalna filozofia na świecie nie zadziała, jeśli Ty nie będziesz działać. Zig Ziglar Średni zwrot z kapitału własnego (ROE*) przy słabo rozwiniętej kulturze wynosi: 6% Natomiast średni zwrot z inwestycji przy dobrze rozwiniętej kulturze wynosi: 21% Źródło:Dension Organisational Cultures Survey *ROE- ang. return on equity; w przedsiębiorczości, wskaźnik rentowności oznaczający jak wiele zysku udało się wygospodarować spółce z wniesionych kapitałów własnych. W polskich warunkach określa ile groszy czystego zysku udało się osiągnąć spółce z jednej złotówki kapitałów własnych. Zysk netto przez kapitał własny wyrażony w % = ROE (Żródło: Badania przeprowadzone w okresie 11 lat w 200 dużych organizacjach amerykańskich: Wzrost Obrotu Zatrudnienie Wzrost Wartości Giełdowej Zysk 4 razy szybszy 7 razy większe 12 razy szybsza 750% wyższy Źródło: J.P.Kotter, J.L.Heskett, Corporate Culture and Performance, (Komentarz M.Łagodzińska: brak danych z Polski) 10

11 Zapraszamy! E/ T/