Teoria organizacji. Ćwiczenia I

Transkrypt

1 Teoria organizacji Ćwiczenia I

2 Sprawy organizacyjne Mail: Zaliczenie: Zadania na zajęciach (5 x 5 punktów) Kolokwium (25 punktów) Referat (5 punktów) dla chętnych ostatnie zajęcia Aktywność na zajęciach

3 Sprawy organizacyjne Punktacja: Punkty Ocena bdb db db dst dst 0 29 ndst

4 Sprawy organizacyjne Tematy referatów: Organizacja ucząca się Organizacja fraktalna Organizacja wirtualna Klastry Wytyczne: Forma prezentacja Czas trwania prezentacji max. 10 min Bibliografia

5 Teoria organizacji Definicje: Organizacja to otwarty system społeczno techniczny, posiadający określoną strukturę i ukierunkowany na osiągnięcie wyznaczonych celów. Organizacja to takie współdziałanie części,które przyczynia się do powodzenia całości. Organizacja to system świadomie skoordynowanych działań lub sił dwóch lub więcej ludzi.

6 Cechy organizacji Otwarta Stworzona przez człowieka dla realizacji określonego celu Składa się z ludzi i środków Posiada określoną strukturę i hierarchię Posiada wyodrębniony człon kierowniczy Występuje efekt synergii Posiada zdolność do adaptacji Sformalizowana Zachowuje się rozmyślnie Ekwifinalność osiągnięcie tego samego różnymi sposobami w odmiennych warunkach wyjściowych

7 Efekt synergii Efekt synergii to osiągnięcie większych korzyści dzięki umiejętnemu połączeniu poszczególnych elementów należących do całości. Lepsze wyniki dzięki współdziałaniu części = 5

8 Pytanie Czy poniższe systemy są organizacjami? Samochód Las DHL WSL Wojsko Mafia

9 Typy organizacji Ze względu na cel: Organizacje gospodarcze Organizacje użyteczności publicznej (szpitale, szkoły itp.) Organizacje administracyjne (samorządy, urzędy itp.) Organizacje militarne i policyjne Organizacje społeczne (stowarzyszenia itp.) Organizacje religijne

10 Typy organizacji Ze względu na charakter władzy i motywy podporządkowania się tej władzy: Organizacje normatywne władza opiera się na wspólnych przekonaniach i wartościach, przynależność jest dobrowolna Organizacje przymusowe źródłem władzy jest możliwość stosowania przymusu, przynależność zwykle jest obligatoryjna Organizacje utylitarne władza wynika z dysponowania środkami na nagrody

11 Pytanie Jaką organizacją jest? Więzienie Wojsko Partia polityczna Sekta Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów Sieć sklepów Piotr i Paweł

12 Otoczenie organizacji Otoczenie dalsze (makrootoczenie) w istotny sposób oddziałuje na organizację, ale samo nie znajduje się pod jej wpływem: Ekonomiczne (poziom inflacji, stopa bezrobocia itp.) Społeczno kulturowe (kultura, obyczaje, wiek, wykształcenie itp.) Technologiczne (infrastruktura, dostęp do technologii itp.) Polityczno prawne (akty prawne, przepisy itp.) Przyrodnicze (stan oraz dostępność zasobów naturalnych, klimat itp.)

13 Otoczenie organizacji Otoczenie bliższe (mikrootoczenie) pozostaje w bliskich interakcjach z organizacją tzn. samo wpływa i jest pod wpływem na organizację: Dostawcy Klienci Konkurenci Partnerzy strategiczni Regulatorzy (agencje regulacyjne i grupy interesu)

14 WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI MAKROOTOCZENIE Polityczno prawne: Ustawy o szkolnictwie wyższym Przepisy sanitarne Członkostwo w UE Technologiczne: Dostęp do nowoczesnego wyposażenia Społeczno kulturowe: Informatyzacja społeczeństwa Moda na wyższe wykształcenie Wiek społeczeństwa Ekonomiczne: Stopa bezrobocia Poziom inflacji

15 WYŻSZA SZKOŁA LOGISTYKI MIKROOTOCZENIE Klienci: Studenci Konkurenci: Szkoły wyższe o podobnym profilu Dostawcy: Artykułów papierniczych Nauczyciele zatrudnieni na umowę o dzieło Firma ochroniarska Partnerzy strategiczni: DHL Express, Panopa Logistik Polska itp. Szkoły: UE w Poznaniu, Technische Fachhochschule Wildau (TFH Wildau) Grupy interesu: Samorząd studencki

16 Literatura Ricky W. Griffin Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2005 S. Cyfert, K. Krzakiewicz Nauka o organizacji, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Poznań 2009 M. Bielski Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C. H. Beck, Warszawa 2002