Portret wiejskich organizacji w 2015 roku

Transkrypt

1 Portret wiejskich organizacji w 2015 roku

2 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... O badaniu i danych Prezentowane dane pochodzą z badania Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015 zrealizowanego na próbie 3800 fundacji i stowarzyszeń (z wyłączeniem OSP) w drugim i trzecim kwartale 2015 roku W prezentacji porównujemy: Organizacje ze wsi i najmniejszych miast (do 20 tys. mieszkańców) Wszystkie polskie organizacje

3 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Podstawowe informacje o organizacjach na wsi

4 ORGANIZACJE POZARZĄDOWE I OSP NGO na 10 tys. mieszkańców OSP na 10 tys. mieszkańców 34% NGO

5 BRANŻOWE ZRÓŻNICOWANIE SEKTORA POZARZĄDOWEGO sport, turystyka, rekreacja, hobby kultura i sztuka edukacja i wychowanie rozwój lokalny usługi socjalne i pomoc społeczna ochrona zdrowia 14% 13% 12% 15% 10% 6% 6% 8% 3% 7% 34% 46% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

6 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Zasoby finansowe i źródła finansowania

7 PRZECIĘTNE ROCZNE PRZYCHODY ORGANIZACJI i miasta do 20 tys % organizacji ocenia dobrze swoją sytuację finansową miasta tys miasta tys miasta pow. 200 tys Warszawa

8 ZMIANA PRZYCHODÓW ORGANIZACJI Przeciętne, roczne przychody organizacji Wzrost przychodów % rok 2012 rok 2015 rok 111%

9 MAJĄTEK ORGANIZACJI Nie mamy majątku; 49% Mamy majątek; 51% Sprzęt i wyposażenie specjalistyczne Wyposażenie biurowe Rzeczy niematerialne i prawne: oprogramowanie komputerowe, licencje, patenty, prawa autorskie 12% 20% 34% 32% 26% 36% Nie mamy majątku; 43% Mamy majątek; 57% Pieniądze w tym lokaty bankowe Lokale, domy, nieruchomości 9% 15% 6% 8% 0% 10% 20% 30% 40%

10 STABILNOŚĆ FINANSOWA ORGANIZACJI Co roku możemy liczyć na pieniądze z tych samych źródeł Nie możemy liczyć na żadne stałe finansowanie % 15% 25% % 15% 23% % 17% 25% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

11 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA ORGANIZACJI Korzystanie z wybranych źródeł finansowania Średnia liczba źródeł finansowania źródła samorządowe darowizny od ludzi darowizny od firm 1% podatku źródła rządowe i centralne fundusze unijne działalność odpłatna działalność gospodarcza 61% 56% 41% 44% 33% 35% 18% 24% 14% 19% 17% 16% 7% 12% 3% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 3,25 3,58 Organizacje z tylko jednym źródłem finansowania 19% 15%

12 ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: SAMORZĄD Organizacje dla których środki samorządowe są dominującym źródłem przychodu Środki samorządowe jako część budżetu przeciętnej organizacji 40% 30% 57% 47%

13 KORZYSTANIE Z FUNDUSZY UNIJNYCH i miasta do 20 tys. 26% miasta tys. 17% miasta tys. 16% miasta pow. 200 tys. 23% Warszawa 31% 23% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

14 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Współpraca i relacje z partnerami

15 KONTAKTY ORGANIZACJI Z SAMORZĄDAMI I ADMINISTRACJĄ Samorząd lokalny 92% 96% Urząd Marszałkowski 57% 53% Inne samorządy lokalne 55% 50% Rząd, ministerstwa, publiczne instytucje centralne, ogólnopolskie 28% 39% 0% 20% 40% 60% 80% 100%

16 JAKOŚĆ WSPÓŁPRACY Z LOKALNYM SAMORZĄDEM Łatwo jest umówić się na spotkanie z przedstawicielem urzędu 63% 76% Średnia ocena jakości współpracy z samorządem Przedstawiciele organizacji pozarządowych mogą przyjść do urzędu po pomoc 69% 75% Przed rozpisaniem konkursu urząd konsultuje się z organizacjami, jakie zadania chciałyby finansować 36% 43% 7,23 Przed rozpisaniem konkursu urząd konsultuje się z organizacjami, o jakie sumy będą się ubiegać we wnioskach 28% 35% 6,88 0% 20% 40% 60% 80%

17 KONTAKTY ORGANIZACJI Z FIRMAMI Cztery najczęściej występujące formy wsparcia świadczone organizacjom przez firmy KONTAKTY Otrzymywaliśmy wsparcie finansowe, darowizny 41% 40% Otrzymywaliśmy wsparcie rzeczowe: materiały, sprzęt itp. 28% 29% Przedsiębiorstwa wykonywały dla nas nieodpłatnie usługi 18% 19% Przedsiębiorstwa wykonywały dla nas usługi znacząco obniżając ich cenę 13% 10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

18 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Ludzie w organizacjach

19 CZŁONKOWIE STOWARZYSZEŃ Przeciętna liczba członków stowarzyszeń rok 2012 rok 2015 rok Odsetek członków stowarzyszeń aktywnie działających w organizacji 53% 49%

20 PŁATNA PRACA W ORGANIZACJACH 13% 20% umowa o pracę 25% 35% umowa o pracę lub inne umowy

21 WOLONTARIAT W ORGANIZACJACH 56% 45% praca społeczna 61% wolontariat

22 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Modele działania organizacji

23 TRYB PRACY ORGANIZACJI 40% 35% 30% 25% 23% 35% 32% 29% 25% 20% 18% 15% 13% 12% 10% 5% 7% 6% 0% Organizacja działa codziennie w dni robocze w godzinach pracy Organizacja działa systematycznie, ale tylko w niektóre dni albo popołudniami Organizacja działa systematycznie, ale raz w tygodniu lub jeszcze rzadziej Organizacja nie działa systematycznie: czasem intensywnie, czasem nic się nie dzieje Organizacja podejmuje niewiele działań - coś się dzieje zaledwie kilka razy do roku lub rzadziej

24 PROWADZENIE KSIĘGOWOŚCI 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 61% 69% 33% 26% 6% 5% prowadzi ją księgowy/a lub biuro rachunkowe prowadzi ją osoba, która nie zajmuje się tym zawodowo nie prowadzimy księgowości

25 ORIENTACJA DO WEWNĄTRZ CZY NA ZEWNĄTRZ? Działamy do wewnątrz - na rzecz własnych członków Działamy na zewnątrz na rzecz innych ludzi % 35% 21% % 32% 29% % 30% 32% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

26 ZMIENNOŚĆ ZARZĄDÓW Organizacje, w których podczas ostatnich wyborów zarządu kandydatur było więcej niż miejsc w zarządzie 16% 22%

27 DZIAŁANIA ZA DARMO CZY ZA PIENIĄDZE? Opinie liderów organizacji Organizacja taka jak moja powinna unikać zatrudniania płatnych pracowników. 47% 52% Organizacja taka jak moja powinna świadczyć wszystkie swoje usługi za darmo, nie pobierając za to żadnych opłat. 50% 55% Organizacja taka jak moja powinna mieć możliwość zarabiania pieniędzy, aby finansować swoje działania. 58% 55% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

28 DZIAŁANIA ZA DARMO CZY ZA PIENIĄDZE Organizacja nie pobiera od swoich odbiorców opłat w żadnej formie - nawet symbolicznych lub mających charakter zwrotu kosztów 56% 44%

29 Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Ocena warunków funkcjonowania

30 ODCZUWANIE PROBLEMÓW WE WSPÓŁPRACY Z ADMINISTRACJĄ Biurokracja administracji publicznej 53% 56% Niejasne reguły współpracy z administracją publiczną 34% 31% Nadmierna kontrola ze strony administracji publicznej 23% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

31 ODCZUWANIE PROBLEMÓW WEWNĄTRZ SEKTORA POZARZĄDOWEGO Konkurencja ze strony innych organizacji pozarządowych 24% 29% Brak współpracy lub konflikty w środowisku organizacji pozarządowych 18% 22% Niekorzystny wizerunek, brak zaufania do organizacji pozarządowych 18% 16% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

32 OPTYMIZM WIEJSKICH ORGANIZACJI Warunki działania organizacji w najbliższym roku będą 9% 12% Średnia liczba odczuwanych problemów Gorsze niż obecnie Ani lepsze, ani gorsze Lepsze niż obecnie 4,72 Trudno powiedzieć 43% 37% 4,97

33 Dziękuję za uwagę! więcej: fakty.ngo.pl