Dylemat linoskoczka: diagnoza stanu regionalnych organizacji pozarządowych
|
|
- Konrad Adamczyk
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Dylemat linoskoczka: diagnoza stanu regionalnych organizacji pozarządowych dr Wojciech Goszczyński Zakład Badań Kultury Instytut Socjologii Uniwersytet Mikołaja Kopernika
2 O badaniach a) Badania ilościowe: 375 organizacji, z powiatów ziemskich (czyli wieś i małe miasta), CATI, próba przeprowadzona w całej Polsce b) Badania jakościowe: Warsztaty scenariuszowe przeprowadzone w 5 centrach: Płużnica, Debrzno, Korzecznik, Sandomierz, Legnica Badania wykonane na zlecenie Forum Aktywizacji Obszarów Wiejskich i Towarzystwa Rozwoju Gminy Płużnica w ramach projektu Dobry Start. Badania przeprowadzone przez pracowników Instytutu Socjologii UMK (dr Wojciech Knieć, dr Wojciech Goszczyński) i Polskiej Akademii Nauk (dr Ryszard Kamiński). Badanie liderów organizacji pozarządowych.
3 Podstawowe informacje Typ badanych organizacji Lokalizacja badanych organizacji fundacja wieś 1% 9% 6% 2% 4% KGW LGD 52% 48% miasto OSP stowarzyszenie n=375 Zdecydowana większość organizacji to stowarzyszenia. 79% związek n=375 W danych widać pewną przewagę organizacji ulokowanych w małych miastach.
4 Podstawowe informacje Staż badanych organizacji Ilość członków 8% 16% 5% 17% do 15 od 16 do 50 31% do 5 lat od 51 do % od 5 do 10 lat powyżej % od 11 do 22 lat więcej niż 22 lata n=371 62% n=375 Dominują organizacje stosunkowo młode, ze stażem korelującym ze wstąpieniem polski do UE. Większość organizacji to organizacje średniej wielkości.
5 aktywność Ilość i aktywność członków 100% Aktywność członków 80% 60% 40% 20% 0% 43% 38% 21% 27% 18% 26% 34% 8% 27% 17% 22% 18% 22% 22% 15% do 5 lat od 5 do 10 lat od 11 do 22 lat więcej niż 22 lata do 25% n = 113 n = % do 50% 51% do staż 75% n = 102 powyżej 75% n = 27 Ilość wolontariuszy 11% 48% 6% 35% do 5 od 6 do 20 od 21 do 50 powyżej 51 41% W praktyce baza społecznych działań jest stosunkowo niewielka, w większości wypadków w organizacji aktywnie działa kilka osób. n=187
6 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 26% Obszar działania 53% wieś Zakres działania NGO's 61% 10% 11% 19% 10% 10% miasto usługi ekonomiczne, społeczne i socjalne rozwój edukacja i nauka sport Typologizacja NGO's 15% 81% 85% 51% 49% wieś fundacja stowarzyszenie inne miasto 19% n = 375 n = 375 Zdecydowana większość organizacji zajmuje się szeroko rozumianym rozwojem lokalnym i pomocą społeczną. Kolejne kategorie to edukacja i sport.
7 Budżet badanych organizacji 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 30% Budżet organizacji a lokalizacja 46% wieś 58% 24% 27% 14% do zł od do zł powyżej zł Ocena sytuacji finansowej organizacji 30% 5% 6% 18% 40% bardzo zła zła przeciętna dobra bardzo dobra n = 375 miasto n = 375 Widać wyraźną dysproporcję pomiędzy miastem a wsią w budżetach organizacji. Co ciekawe, większość organizacji jest zadowolona ze swojej sytuacji finansowej.
8 Modele zarządzania Brak czasu mieszkańców Charakter kultury obywatelskiej Brak zaufania mieszkańców MODEL LIDERSKI MODEL ROZPROSZONY Efekt Spustu Efekt Lawiny Efekt parasola
9 Ocena Funkcjonowania Ocena sytuacji finansowej organizacji 6% 18% 40% 30% 5% Perspektywy na najbliższe 3 lata 2% 4% 17% 59% 19% Umiejętność zarządzania organizacją 2% 4% 17% 60% 17% skr. negatywna Współpraca z przedsiębiorcami 5% 14% 24% 45% 12% negatywna Współpraca z innymi organizacjami pozarządowymi 5% 14% 24% 45% 12% neutralna Współpraca z sektorem publicznym 3% 4% 23% 47% 23% pozytywna Pozyskiwanie funduszy na działalność 7% 12% 36% 35% 10% skr. pozytywna Wpływ organizacji na mieszkańców 3% 16% 36% 34% 11% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
10 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 3,99 4,10 3,35 3,30 3,02 3,00 2,46 wpływ na mieszkańców SKALA: 1 - skrajnie negatywna 5 - skrajnie pozytywna Indeks optymizmu 1,74 pozyskiwanie funduszy na działalność 4,35 3,82 3,63 2,67 współpraca z sektorem publicznym Zadowolenie z funkcjonowania 39% 10% 50% niezadowolony neutralny zadowolony n = 375 4,18 3,46 3,20 2,00 1,97 współpraca z innymi organizacjami pozarządowymi 4,29 4,31 3,97 3,87 3,90 3,32 3,09 3,73 3,81 2,84 2,74 współpraca z przedsiębiorcami umiejętność zarządzania organizacją perspektywy na najbliższe 3 lata Indek zasowolenia z funkcjonowania organizacji niezadowolony neutralny zadowolony Ogółem n = 357 Większość organizacji jest neutralna. a) zadowolone: sektor publiczny b) Niezadowolone, finansowanie i współpraca
11 Organizacje w sieci Partnerzy zagraniczni Krajowe NGO 3,59 3,68 Urząd marszałkowski 3,55 Lokalne NGO Przedsiębiorcy 3,56 3,56 Inny publiczny Gmina Skala 1-5 Gdzie 1 to skrajnie negatywne oceny współpracy a 5 to skrajnie pozytywne oceny współpracy 3,93 3,99 Organizacja pozarządowa Kolorem zielonym oznaczono wyniki wyższe od średniej oceny współpracy. Kolorem czerwonym oznaczono wyniki niższe od średniej oceny współpracy. Im bliżej do centrum tym częstsze kontakty
12 Sektor publiczny 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 4% 5% 49% 8% 2% 18% 4% 8% pomagają nam w kontaktach z mieszkańcami trudno powiedzieć wspierają nas finansowo wspierają nas materialnie, ale nie finansując bezpośrednio naszych działań wspierają nas merytorycznie pomagając pozyskiwać projekty wspierają nas merytorycznie w trakcie realizacji projektów wspierają nas merytorycznie, przy organizacji i rozliczaniu pracy naszej organizacji wspierają nas, zapewniając nam infrastrukturę do działania (pomieszczenia, sprzęt) n = % 80% 60% 40% Współpraca z gminą 79% STRATEGIA AKCEPTACJI 20% 0% 16% 6% zła przeciętna dobra n = 307 STRATEGIA UNIKANIA STRATEGIA KOEGYZSTENCJI
13 ŚRODKI UE w działaniu NGO 5,0 4,5 4,0 4,11 3,93 4,14 3,5 3,0 2,5 3,32 2,94 3,64 3,29 3,12 2,9 2,86 2,64 3,58 3,54 3,68 3,6 3,62 2,0 łatwość tworzenia wniosków Przyjazność procedur rozliczania Kontakt z instytucją rozliczającą Sensowność celów konkursów SKALA: 1 - skrajnie negatywna 5 - skrajnie pozytywna Źródło finansowania POKL PROW RPO Małe projekty n = 357
14 Mocne i słabe strony zaangażowanie aktywność projekty pomysły MOCNE STRONY personel kontakt ze społecznością wiedza innowacyjność kontakty aktywność mieszkańców słaba organizacja sektora finansowanie SŁABE STRONY rozliczanie księgowanie kontakty z sektorem publicznym
15 Czynniki oddziaływujące na organizacje pozarządowe Czynniki społeczne Czynniki instytucjonalne ORGANIZACJE POZARZĄDOWE Czynniki organizacyjne Czynniki ekonomiczne
16 Scenariusze rozwoju i porażki
17 Oczekiwane formy wsparcia 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 43% 16% 7% 9% 3% 3% 9% 5% 3% 2% Perspektywy organizacji organizacja 34% 2% 6% 58% najprawdopodobniej się rozpadnie będzie musiała ograniczyć swoją działalność będzie działać na podobnym poziomie rozwinie swoją działalność n = 375 n = 730 Większość badanych organizacji zakłada stabilność swoich działań. Potrzeby większości organizacji mają charakter ekonomiczny.
18 Podsumowanie 2) Organizacje pozarządowe uzupełniają swoim działaniem aktywność sektora publicznego. 2) Środowisko działania wciąż należy określić jako trudne. 3) Niezbędne wydają się lokalne, powiatowe i wojewódzkie klastry organizacji pozarządowych. 4) Wbrew powszechnym opiniom to raczej wsparcie merytoryczne wydaje się niezbędne dla rozwoju organizacji pozarządowych.
19 Dziękuję
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r.
EKONOMIA SPOŁECZNA - ZA czy PRZECIW? 28 listopada 2012 r. Diagnoza sektora podmiotów ekonomii społecznej w województwie lubelskim Głównym celem diagnozy był opis stanu ilościowego i jakościowego podmiotów
Bardziej szczegółowoDr Wojciech Knieć Instytut Socjologii Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu
Dr Wojciech Knieć Instytut Socjologii Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu statystycznego obrazu kondycji obywatelskiej kondycji starych organizacji pozarządowych na wsi wpływu Unii Europejskiej na
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowo10 POSTULATÓW TWORZENIA PRZEDSIĘBIORCZEGO MIASTA
10 POSTULATÓW TWORZENIA PRZEDSIĘBIORCZEGO MIASTA MIASTO I PRZEDSIĘBIORCY. MIASTO I NGO. WSPÓŁPRACA. RELACJE Jakub Gontarek Fundacja Światowego Tygodnia Przedsiębiorczości GRUPY INTERESÓW NGO FUNDACJE,
Bardziej szczegółowoPlanowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński
Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński Dyrektor Programowy PAFW Warszawa - 7 marca 2013 O Fundacji Utworzona w 1999 w USA na mocy porozumienia z Rządem RP przez
Bardziej szczegółowoSektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim
1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły" Lokalna Grupa Działania Dolina Soły to stowarzyszenie o charakterze trójsektorowym. Członkami LGD są 72 podmioty, tym: organizacje pozarządowe stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowoKondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty
2018 Kondycja organizacji pozarządowych najważniejsze fakty Autorki: Beata Charycka, Marta Gumkowska Skład: Tailors Group Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa www.klon.org.pl
Bardziej szczegółowoKondycja organizacji pozarządowych. najważniejsze fakty
2018 Kondycja organizacji pozarządowych najważniejsze fakty Autorki: Beata Charycka, Marta Gumkowska Wydawca: Stowarzyszenie Klon/Jawor ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa www.klon.org.pl badania@klon.org.pl
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju
Lokalna Strategia Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Podgrodzie Toruńskie Spotkanie z Przedstawicielami sektora publicznego Wielka Nieszawka, 18.09.2015 AGENDA 1. Idea i cele RLKS 2. Źródła
Bardziej szczegółowoBariery i stymulatory rozwoju społeczności wiejskich. Krystyna Fuerst AKADEMIA INICJATYW SPOŁECZNYCH
Bariery i stymulatory rozwoju społeczności wiejskich Krystyna Fuerst AKADEMIA INICJATYW SPOŁECZNYCH Obraz gmin wiejskich z perspektywy Programu Integracji Społecznej Ewa Gliwicka Koordynator Programu Integracji
Bardziej szczegółowoOptymalny model odnowy wsi. Katowice 14.12.2012 r.
Optymalny model odnowy wsi Katowice 14.12.2012 r. Trzon programu stanowi oś URZĄD MARSZAŁKOWSKI GMINA SOŁECTWO Urząd Marszałkowski - Ustala zasady funkcjonowania, - Dokonuje naboru gmin, - Wprowadza elementy
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie przy szkole
Mikoszewo 25.05.2015 Stowarzyszenie przy szkole jako sposób na aktywizację społeczności lokalnej na rzecz dzieci i młodzieży Stowarzyszen ie krok po kroku Jak założyć stowarzyszenie? źródło: ngo.pl Obowiązki
Bardziej szczegółowoPortret wiejskich organizacji w 2015 roku
Portret wiejskich organizacji w 2015 roku Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... O badaniu i danych Prezentowane dane pochodzą z badania Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015 zrealizowanego
Bardziej szczegółowoDiagnoza rozwoju organizacji pozarządowych działających na obszarach wiejskich: wyniki badań w projekcie Dobry Start
Diagnoza rozwoju organizacji pozarządowych działających na obszarach wiejskich: wyniki badań w projekcie Dobry Start Autorzy: Wojciech Goszczyński Ryszard Kamiński Wojciech Knieć Aleksander Woźniak Toruń
Bardziej szczegółowoRaport z badania dotyczącego potrzeb szkoleniowych pracowników Urzędów Pracy. 1. Wstęp. 2. Dane ilościowe
Raport z badania dotyczącego potrzeb szkoleniowych pracowników Urzędów Pracy 1. Wstęp Niniejszy raport został opracowany celem przedstawienia potrzeb szkoleniowych pracowników Urzędów Pracy w całej Polsce
Bardziej szczegółowoFundusze na finansowanie działalności sportowej
Na co? Kto? Jak? Ile? Na jakich zasadach? Fundusze na finansowanie działalności sportowej Od kogo? Kraków, 29.11.2013 Kiedy? 1 Po pierwsze Fundusze Europejskie POLITYKA SPÓJNOŚCI 2007-2013 2014-2020 środki
Bardziej szczegółowoANKIETA. Numer ankiety Data złożenia ankiety
Numer ankiety Data złożenia ankiety Szanowni Państwo, Realizacja Programu Społecznik na lata 2019-2021 to bardzo istotne przedsięwzięcie z punktu widzenia rozwoju naszych lokalnych społeczności. Koszalińska
Bardziej szczegółowoMONITORING WSPÓŁPRACY URZĘDÓW POWIATOWYCH I GMINNYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ZA ROK 2010
MONITORING WSPÓŁPRACY URZĘDÓW POWIATOWYCH I GMINNYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ZA ROK 2010 1 Formy współpracy merytorycznej administracji publicznej z organizacjami
Bardziej szczegółowoPolskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012
Polskie fundacje korporacyjne - najważniejsze fakty Wyniki badania 2012 Warszawa, listopad 2012 O badaniu i o prezentacji Najważniejsze informacje zebrane w badaniach: ilościowym i jakościowym (lipiec-wrzesień
Bardziej szczegółowoBadanie sektora pozarządowego w Koninie
Badanie sektora pozarządowego w Koninie PODSUMOWA BADANIA ANKIETOWEGO przeprowadzonego w ramach projektu zrealizowanego przez Miasto Konin, Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Koninie, Konińską Radę Działalności
Bardziej szczegółowoWsparcie realizacji projektów dla jednostek związanych z edukacją. Słupsk, 10 lutego 2016 r.
Wsparcie realizacji projektów dla jednostek związanych z edukacją Słupsk, 10 lutego 2016 r. KIM JESTEŚMY Organizacja pozarządowa Biuro Regionalne Województwa Pomorskiego w Brukseli Biuro Miejscowe Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoMałe Projekty Doświadczenia beneficjentów
Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów 1 2 3 LGD Czarnoziem na Soli działająca na terenie 8 gmin powiatu inowrocławskiego, uzyskała do rozdysponowania, na realizację Lokalnej Strategii Rozwoju w latach
Bardziej szczegółowoEKONOMIA SPOŁECZNA >2020
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania.
Bardziej szczegółowoPotencjał i działalność Instytucji Otoczenia Biznesu w województwie podkarpackim. Prezentacja wstępnego raportu z badania
Potencjał i działalność Instytucji Otoczenia Biznesu w województwie podkarpackim Prezentacja wstępnego raportu z badania Rzeszów, 14 grudnia 2017 r. 1. Cele badania 2. Zakres badania 3. Metody 4. Zdiagnozowane
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2011 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoPropozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoMateusz Eichner. Instytut Współpracy i Partnerstwa Lokalnego
Przykłady partnerstw w województwie śląskim, sukcesy i problemy związane z ich funkcjonowaniem w świetle badań przeprowadzonych wśród uczestników projektu Mateusz Eichner Instytut Współpracy i Partnerstwa
Bardziej szczegółowoMałopolski Regionalny Program Operacyjny na lata
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 Dariusz Styrna Kierownik projektu 30 listopada 2010 roku Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu
Bardziej szczegółowoSprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji
Sprawdzian z pomagania -doświadczenia Fundacji Orange w ewaluacji Fundacja korporacyjna jako instytucja ucząca się rola mechanizmów ewaluacji VII. Seminarium Forum Darczyńców w Polsce, 11 września 2014
Bardziej szczegółowoFundacja Dziecko i Rodzina
ILOŚCIOWA I JAKOŚCIOWA ANALIZA USŁUG ŚWIADCZONYCH NA RZECZ DZIECI I RODZIN ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Nasza organizacja nazywa się. współpracujemy z Fundacją Dziecko i Rodzina w projekcie Razem
Bardziej szczegółowoZdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze W województwie lubuskim
Bardziej szczegółowoOFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ
OFERTA PROJEKTU CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Centrum Aktywności Lokalnej to projekt oferujący kompleksowe wsparcie dla organizacji pozarządowych oraz grup nieformalnych działających na terenie województwa
Bardziej szczegółowoJ ACY J ESTEŚMY, J AK SIĘ ZMIENIAMY? Portret wiejskich organizacji w 2016 roku
J ACY J ESTEŚMY, J AK SIĘ ZMIENIAMY? Portret wiejskich organizacji w 2016 roku Jacy jesteśmy, jak się zmieniamy?... Podstawowe informacje o organizacjach na wsi ORGANIZACJE POZARZĄDOWE I OSP NGO na 10
Bardziej szczegółowoKariera zawodowa kobiet a sektor pozarządowy Co ma jedno do drugiego?
30 stycznia 2009 r Kariera zawodowa kobiet a sektor pozarządowy Co ma jedno do drugiego? Kuba Wygnański Stowarzyszenie KLON/JAWOR Struktura uczestnictwa kobiet w działaniach organizacji pozarządowych Na
Bardziej szczegółowoOcena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs
Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urząd Miasta Tychy Tychy,
Bardziej szczegółowoLOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY
OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE STRYSZÓW BADANIE NA WEJŚCIU SUCHA BESKIDZKA, GRUDZIEŃ 2013 R. 1. Wstęp Prezentowany raport to opracowanie wyników badania ankietowego
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk pracy /obowiązuje od /
Opis stanowisk pracy /obowiązuje od 2018.06.19/ Dyrektor Biura Bezpośredni przełożony Prezes lub Wiceprezes Zarządu 3. Minimum pięcioletnie doświadczenie zawodowe w zakresie aplikowania o środki z funduszy
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich Podstawy prawne UE Art. 68 rozporządzenia Rady (WE) nr 1698/2005 z dnia 20 września 2005 r. w
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA
OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE MUCHARZ BADANIE POWTÓRNE SUCHA BESKIDZKA, MARZEC 2015 R. 1. Wstęp Prezentowany raport to opracowanie wyników badania ankietowego
Bardziej szczegółowoZapytanie ofertowe nr 3/2015
Zapytanie ofertowe nr /05 na opracowanie Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 06-0 dla Stowarzyszenia Blisko Krakowa I. Zamawiający: Blisko Krakowa ul. Żwirki i Wigury -050 Skawina II. Opis przedmiotu zamówienia:
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej:
Bardziej szczegółowoInicjatywa 2014 r. oraz Społecznik 2014 r.
REGULAMIN KONKURSU Inicjatywa 2014 r. oraz Społecznik 2014 r. 1 Organizatorami Konkursu są: Grupa nieformalna - Razem na rzecz NGO powiatu brzozowskiego, Rada Organizacji Pozarządowych Powiatu Brzozowskiego
Bardziej szczegółowoSpołeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty
Społeczne aspekty rewitalizacji na przykładzie Nowej Huty Miasta Przeciw Wykluczeniu Społecznemu - podsumowanie realizacji projektu CASE Interreg III C w Krakowie Świętochłowice, 9 kwietnia 2008 r. Kraków
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)
1. Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2010 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoJAK POWIAT BRZESKI KORZYSTA Z FUNDUSZY UNIJNYCH?
JAK POWIAT BRZESKI KORZYSTA Z FUNDUSZY UNIJNYCH? 1. Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego na lata 2007-2013 (stan na 10 kwietnia 2013 r.) W ramach RPO WO 2007-2013 beneficjenci z terenu
Bardziej szczegółowoLeader metoda rozwoju lokalnego. Wielkopolskie Forum Lokalnych Grup Działania 21 września 2013 Katarzyna Jórga
Leader metoda rozwoju lokalnego Wielkopolskie Forum Lokalnych Grup Działania 21 września 2013 Katarzyna Jórga Leader współpraca partnerska Organizacje pozarządowe stanowiące partnerstwo trójsektorowe składające
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD
Załącznik nr 6 do Umowy Nr 00015-6933-UM0240015/15 z dnia 19 maja 2016 r. Opis stanowisk i zakresy obowiązków pracowników Biura LGD W celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania w ramach Biura LGD Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoZdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze Ekonomia społeczna to
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 6 Opisy stanowisk precyzujące podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura LGD
1. Opisy stanowisk precyzujące p odział obowiązków i zakresy odpowiedzialności na poszczególnych stanowiskach (zgodnie z regulaminem Biura ) Lp. Stanowisko Obowiązki oraz zakres odpowiedzialności 1. Dyrektor
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
CZĘŚĆ PIERWSZA - INFORMACJE O ORGANIZACJI ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. NAZWA ORGANIZACJI I ADRES SIEDZIBY:................................................................................................................................................................................................................................................
Bardziej szczegółowoStrategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji pozarządowych i ich wizerunku
KONFERENCJA Rok po VII OFIP - Droga do Polski Obywatelskiej. Strategiczna Mapa Drogowa Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego 15-16 października 2015 r. Strategiczna Mapa Drogowa a wyniki badań organizacji
Bardziej szczegółowoKRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH
KRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH Wojewódzka Grupa Robocza ds. Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich Posiedzenie inaugurujące działalność Poznań 26 marca 2013 roku Plany Działania KSOW 2008-2009, 2010-2011,
Bardziej szczegółowoXIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, 11-13 września 2013 r.
XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH Gdańsk, 11-13 września 2013 r. Realizacji zadań Sekretariatu Regionalnego KSOW Województwa Pomorskiego ZAKRES PREZENTACJI: Realizacja zadań Sekretariatu
Bardziej szczegółowoW 2014 roku ogłoszono 3 konkursy ofert: 1. Otwarty konkurs ofert ogłoszony na podstawie Zarządzenia nr 854/I/2014 Burmistrza Gołdapi z dnia 22
Sprawozdanie z realizacji Programu współpracy Gminy Gołdap z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie za rok
Bardziej szczegółowoAGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy
Regionalna Sieć Inwestorów Kapitałowych Marek Zaborowski, MAEŚ Kraków, AGENDA Projekt RESIK Sieć RESIK www.resik.pl Sieć dla Przedsiębiorcy uczestnictwo zasady współpracy korzyści Sieć dla Inwestora uczestnictwo
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r.
SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy samorządu Miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi w 2011r. FORMY WSPÓŁPRACY Współpraca miasta Mysłowice z organizacjami pozarządowymi obejmowała następujące
Bardziej szczegółowoGRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy: LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI W STOWARZYSZENIU LGD "Brama na Podlasie" DLA PRZEDSIĘWZIĘCIA LSR
Załącznik 3 do Ogłoszenia o naborze 3/2017 LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI W STOWARZYSZENIU LGD "Brama na Podlasie" DLA PRZEDSIĘWZIĘCIA 1.1.3 LSR Minimalna liczba punktów jakie musi otrzymać operacja,
Bardziej szczegółowoMyślenie projektowe skuteczna metoda rozwiązywania problemów lokalnych społeczności oraz beneficjenci Małych projektów
Myślenie projektowe, zasady tworzenia Małych projektów, wnioskowania o przyznanie pomocy oraz specyfika procesu oceny przez organ decyzyjny LGD Myślenie projektowe skuteczna metoda rozwiązywania problemów
Bardziej szczegółowoDOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
Bardziej szczegółowoMazowiecka Sieć Edukacyjna
Mazowiecka Sieć Edukacyjna projekt realizowany przez Federację Inicjatyw Oświatowych oraz Fundację Civis Polonus Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bardziej szczegółowoLOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY
ANALIZA PORÓWNAWCZA WYNIKÓW BADANIA LOKALNEGO INDEKSU JAKOŚCI WSPÓŁPRACY W GMINIE MUCHARZ SUCHA BESKIDZKA, KWIECIEŃ 2015 R. 1. Wstęp Prezentowany raport to analiza porównawcza wyników badania ankietowego
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoDolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego
Dolnośląska Sieć Doradztwa Pozarządowego Cele strategiczne projektu zbudowanie silnej, wrośniętej w lokalne społeczności struktury współpracujących ze sobą Punktów Konsultacyjno-Doradczych animacja i integracja
Bardziej szczegółowoWewnętrzne zróżnicowanie sektora
Wewnętrzne zróżnicowanie sektora Podstawowe fakty o branżach sektora organizacji pozarządowych w Polsce POMOC SPOŁECZNA, USŁUGI SOCJALNE Jan Herbst Stowarzyszenie Klon/Jawor, marzec 2005 27 D. POMOC SPOŁECZNA,
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres 01.01.2012-31.12.2012
Sprawozdanie z działalności biura Stowarzyszenia Wspierania Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego za okres 01.01.2012-31.12.2012 Ze wszystkich usług oferowanych przez SWPPG w 2012 roku skorzystało łącznie
Bardziej szczegółowoMapa białych plam w województwie łódzkim
Mapa białych plam w województwie łódzkim Badanie ankietowe Wydziału Informacji i Promocji POKL nt. aplikowania o środki z EFS Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament ds. PO Kapitał Ludzki Instytucja Pośrednicząca
Bardziej szczegółowoBoiska Orlik testowanie wielopoziomowej odpowiedzialności w polityce publicznej. dr Maria Rogaczewska, mgr Maria Szymborska
Boiska Orlik testowanie wielopoziomowej odpowiedzialności w polityce publicznej. dr Maria Rogaczewska, mgr Maria Szymborska 1 Moje Boisko Orlik 2012 Ogrodzony i oświetlony kompleks sportowy Boisko piłkarskie
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoProjekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich RADA DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Rada Działalności Pożytku Publicznego Województwa Lubelskiego RADA
Bardziej szczegółowoII CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich II CYKL SPOTKAŃ KONSULTACYJNYCH ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ Lokalna Strategia Rozwoju dla Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH
Sprawozdanie z działalności fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH w roku 2012 1) Nazwa fundacji: siedziba: adres: Instytut Inicjatyw Pozarządowych Warszawa ul. Przybyszewskiego 32/34, 01-824 Warszawa
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Puszcza Kozienicka
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Puszcza Kozienicka UL. KOPERNIKA 8/17 26-900 KOZIENICE TEL. 793864252, (48)3661899 EMAIL: BIURO@LGDKOZIENICE.PL Obszar działania Stowarzyszenie swoim zasięgiem obejmuje
Bardziej szczegółowomgr Mirosław Przewoźnik
mgr Mirosław Przewoźnik Fundusz Inicjatyw Obywatelskich powstał w 2005 r. w celu pobudzania oraz wspierania rozwoju inicjatyw obywatelskich. W okresie trzech pierwszych lat złożono 6053 oferty realizacji
Bardziej szczegółowoCentrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem
Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Razem Okres realizacji projektu: 01.01.2012 30.06.2014 Obszar: powiat złotoryjski, kamiennogórski, dzierżoniowski Raport potrzeb i możliwości podmiotów integracyjno-społecznych
Bardziej szczegółowoAnimacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału
Bardziej szczegółowoKrajowa Sieć Obszarów Wiejskich- w nowej perspektywie finansowej
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich- w nowej perspektywie finansowej Katowice, 9 listopada 2015 roku Utworzenie
Bardziej szczegółowoZintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego. Tychy, 17 maja 2018 r.
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w Subregionie Centralnym województwa śląskiego Tychy, 17 maja 2018 r. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Władze województwa Współpraca samorządów Zintegrowane Inwestycje
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju
Lokalna Strategia Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Podgrodzie Toruńskie Spotkanie z przedsiębiorcami Lubicz, 6.10.2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Bardziej szczegółowoTurystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach nowej perspektywy finansowej - doświadczenia PROW 2007-2013
Wyniki warsztatów GRUPA 2:: Rola organizacji pozarządowych, w szczególności stowarzyszeń agroturystycznych w rozwoju turystyki wiejskiej w latach 2014 2020 Turystyka wiejska, w tym agroturystyka w ramach
Bardziej szczegółowoI Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy przeprowadziliśmy w marcu 2011 roku. Uwzględniliśmy w nim następujące wymiary satysfakcji z pracy:
Kilka słów o badaniu I Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy przeprowadziliśmy w marcu 2011 roku. Uwzględniliśmy w nim następujące wymiary satysfakcji z pracy: 1. Ocena kompetencji przełożonych 2.
Bardziej szczegółowoTomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi
Tomasz Schimanek REGRANTING: nowy wymiar współpracy finansowej samorządu z organizacjami pozarządowymi VI FORUM PEŁNOMOCNIKÓW DS. NGO Kraków, 24 czerwca 2015r. 1. Regranting i praktyka jego stosowania
Bardziej szczegółowoMałopolska Lider współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Marta Gumkowska Stowarzyszenie Klon/Jawor
Małopolska Lider współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych Marta Gumkowska Stowarzyszenie Klon/Jawor Źródła danych Badania Barometr Współpracy realizowane przez Stow. Klon/Jawor w
Bardziej szczegółowoMilena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego
Współpraca Biznes NGO: stan wiedzy, dotychczasowe doświadczenia, postawy i oczekiwania Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Plan prezentacji Plan prezentacji O czym będzie mowa? 1. Informacje
Bardziej szczegółowoSYSTEM WSPARCIA ODNOWY WSI
SYSTEM WSPARCIA DLA ODNOWY WSI Wielkopolska Odnowa Wsi 2013 2020 Konferencja regionalna Tomasz Paluch Poznań, 3 grudnia 2013 r. JAKIE MACIE POTRZEBY? Jakie macie problemy? System wsparcia Składanie wniosków
Bardziej szczegółowoKujawsko Pomorska Akademia Młodych Liderów
FORMULARZ PROJEKTU REALIZUJĄCEGO PRIORYTETY PROW 2014-2020 Kujawsko Pomorska Akademia Młodych Liderów 1. Oficjalny tytuł projektu /operacji 2. Ostateczny odbiorca/uczestnik projektu/operacji 3. Streszczenie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie kadencji Andrzej Buła Marszałek Województwa Opolskiego
Podsumowanie kadencji 2014-2018 Andrzej Buła Marszałek Województwa Opolskiego Zmniejszenie poziomu zadłużenia o blisko 100 mln zł 600 500 400 300 200 212,4 182,6 391,5 155,4 136,4 458,3 447,3 117,7 536,5
Bardziej szczegółowoROZWÓJ EFEKTYWNEGO SYSTEMU MONITORINGU POLITYK PUBLICZNYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM
ROZWÓJ EFEKTYWNEGO SYSTEMU MONITORINGU POLITYK PUBLICZNYCH W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM Moduł społeczny Wojciech Dąbrowa Regionalne Centrum Analiz i Planowania Strategicznego www.rcas.slaskie.pl Wydział Rozwoju
Bardziej szczegółowoPartnerstwo lokalne a rozwój lokalny
Partnerstwo lokalne a rozwój lokalny Damian Dec 16 października 2009 Misja Regionalnego Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych Wspieranie społeczności Dolnego Śląska w sferze pożytku publicznego na
Bardziej szczegółowoZapraszamy do projektu: Wsparcie organizacji pozarządowych z terenu Powiatu Drawskiego szansą na rozwój społeczeostwa obywatelskiego
Zapraszamy do projektu: Wsparcie organizacji pozarządowych z terenu Powiatu Drawskiego szansą na rozwój społeczeostwa obywatelskiego Plan prezentacji: 1. Stowarzyszenie Młodzieżowe Obszar Kultury 2. Informacje
Bardziej szczegółowoCzym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:
Czym jest SIR? Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich funkcjonuje w ramach Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich (podsieć KSOW) i ma charakter otwarty. Uczestnikami Sieci mogą być wszystkie
Bardziej szczegółowoWydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w 2006 roku
Załącznik Nr 4 do Uchwały Nr LII/850/06 Sejmiku Województwa Wielkopolskiego z dnia 25 września 2006 r. Wydatki na programy i projekty realizowane ze środków pochodzących z funduszy strukturalnych i Funduszu
Bardziej szczegółowo