Ewaluacja działań w obszarze pomocy i integracji społecznej
|
|
- Dominika Czech
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Szkolenie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Ewaluacja działań w obszarze pomocy i integracji społecznej Kraków, 2-4 czerwca 2014 r Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie Projekt Małopolskie Obserwatorium Polityki Społecznej Etap I ul. Piastowska 32, Kraków tel , obserwatorium@rops.krakow.pl
2 Istota ewaluacji Ewaluacja okresowa ocena projektowanych, realizowanych lub zrealizowanych działań w kontekście ustalonych celów. Ewaluacja przeprowadzana jest w kontekście efektywności, skuteczności, trwałości i celowości działania (celów, wyników, działań i wykorzystanych środków). Przeprowadza się ją najczęściej w postaci niezależnego badania.
3 Istota ewaluacji Ewaluacja nieodzowny element procesu wdrażania zmiany społecznej, obiektywnie wskazujący stan tej zmiany. Zmiana społeczna - stan osiągnięty w wyniku podejmowanych działań, obrazuje sytuację pożądaną (zwykle pozytywną).
4 Ewaluacja w obszarze pomocy i integracji społecznej Ewaluacja powinna być elementem każdego działania, które ma spełnić określone oczekiwania i założenia. Ewaluacji może podlegać zarówno program, projekt jak i każde poważne przedsięwzięcie, nie tylko finansowane ze środków unijnych.
5 Ewaluacja w obszarze pomocy i integracji społecznej Ewaluacja jest elementem metodycznego działania w pracy socjalnej oraz elementem wielu przedsięwzięć w obszarze pomocy społecznej, w tym programów, projektów socjalnych oraz działań prowadzonych w ramach: kontraktu socjalnego, programu usamodzielnienia wychowanka, programu zatrudnienia socjalnego, I innych.
6 Istota ewaluacji czym jest ewaluacja, a czym nie jest? Ewaluacja jest: - oceną, - podsumowaniem, - wyciąganiem wniosków na przyszłość. Ewaluacja nie jest: wyłącznie badaniem wartości albo cech konkretnego projektu, programu, planu lub działania (to jest monitoring) porównywaniem wskaźników - tym różni się od monitoringu, opisem realizacji projektu, kontrolą wdrażania projektowanej zmiany
7 Definicje ewaluacji, podejścia teoretyczne Ewaluacja to wyciąganie wniosków z analizy i oceny przeprowadzonego projektu, pozwalające na poprawę efektywności zespołu i planowanych działań (M. Chludziński, W. Przybylski- Jak skutecznie napisać projekt socjalny) Ewaluacja - to ocena wartości interwencji z zastosowaniem określonych kryteriów tejże oceny, podejmowana w celu określenia efektywności interwencji, oszacowania w odniesieniu do celów, a także analizy wpływu na specyficzne problemy strukturalne. (Rozporządzenie Rady Unii Europejskiej z dn r. wprowadzające ogólne przepisy dotyczące funduszy strukturalnych).
8 Definicje ewaluacji podejście pragmatyczne Ewaluacja to część procesu podejmowania decyzji. Obejmuje wydawanie opinii o wartości działania poprzez systematyczne, jawne zbieranie i analizowanie o nim informacji w odniesieniu do znanych celów, kryteriów i wartości. Ewaluacja to obiektywna ocena wdrażania jakiegoś projektu działania na wszystkich jego etapach, tj. planowania, realizacji i mierzenia rezultatów. Powinna dostarczyć rzetelnych i przydatnych informacji pozwalając wykorzystać zdobytą w ten sposób wiedzę w procesie decyzyjnym. Często dotyczy procesu określenia wartości lub ważności działania. Ewaluacja to proces systematycznej oceny postępu.
9 Ewaluacja a audyt - podobieństwa i różnice Ewaluacja okresowa i niezależna ocena danej organizacji, systemu, procesu, projektu lub produktu pod kątem efektywności, skuteczności i trwałości rezultatów. Audyt systematyczna i niezależna ocena danej organizacji, systemu, procesu, projektu lub produktu pod kątem zgodności z normami prawnymi.
10 Ewaluacja a audyt -podobieństwa i różnice Cel ewaluacji uzyskanie wiedzy, która może stanowić wskazówki dotyczące podejmowania decyzji w przyszłości. Cel audytu - określenie poziomu zgodności z normą audytową oraz wskazanie możliwych niezgodności, stanowiących prawne, finansowe lub inne ryzyko dla przedmiotu badania.
11 Ewaluacja a audyt -podobieństwa i różnice Przedmiot ewaluacji badanie jakości - ocena, która pomoże realizować działania, poprawiać udoskonalać, oszczędzać czas, środki i ludzi. Przedmiot audytu - badanie zgodności z określonym punktem odniesienia - przepisami prawa, normami, standardami lub przepisami wewnętrznymi danej organizacji (polityki, procedury).
12 Ewaluacja a monitoring Monitoring oznacza regularne jakościowe i ilościowe pomiary lub obserwację zjawiska przeprowadzaną przez z góry określony czas oraz porównywanie tych pomiarów. Monitoring jest stosowany w celu gromadzenia informacji na temat stanu ilościowego oraz jakościowego. Zgromadzone dane ułatwiają wybór właściwych działań. Pozwalają także na podjęcie działań naprawczych lub usuwania negatywnych skutków już istniejącej sytuacji. Trzy zasady monitoringu: cykliczność pomiarów, unifikacja metod wykorzystywanych do pomiarów i obserwacji, unifikacja (zastosowanie takich samych metod i sposobów) interpretacji wyników.
13 Rola i zasadność ewaluacji w obszarze pomocy i integracji społecznej Każda ewaluacja jest zasadna: umożliwia sprawdzenie czy realizowane działania wpisują się w cele pomocy społecznej, jest zasadna z perspektywy zadań jednostki pomocy i integracji społecznej pozwala stwierdzić, czy jednostka jest potrzebna w środowisku lokalnym, czy spełnia swoją rolę, jest zasadna z perspektywy klienta pozwala na ocenę jakości systemu wsparcia skierowanego do klienta.
14 Różne cele ewaluacji w obszarze pomocy i integracji społecznej w kontekście rozwiązywania problemów klienta pozwala odpowiednio dopasować system wsparcia w rozwiązaniu problemów życiowych osób i rodzin. w kontekście pracy socjalnej oraz szeroko rozumianej integracji społecznej pozwala zweryfikować prowadzenie działania pod kątem celów integracji społecznej i pracy socjalnej. pozwala obiektywnie ocenić skuteczność działania.
15 Obszary ewaluacji (przedmiot i zakres) w pomocy i integracji społecznej ewaluacja podmiotowa uwzględnia: - specyfikę jednostek pomocy i integracji społecznej, - zróżnicowane oczekiwania klienta, - stopień zaspokojenia potrzeb i oczekiwań, - poziom zadowolenia klienta z otrzymanych usług w systemie wsparcia. ewaluacja przedmiotowa - obejmuje obszar działania oraz rezultaty działań.
16 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, podobieństwa i różnice ex ante - ewaluacja podejmowana przed rozpoczęciem działania, on going - ewaluacja bieżąca, oceniająca ogólny poziom działań podejmowanych w ramach strategii wdrażania działania, prowadzona w trakcie realizacji działania, ex post - ewaluacja podejmowana po zakończeniu realizacji działań, mid term ewaluacja podejmowana w połowie okresu działania.
17 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, Ewaluacja ex ante: podobieństwa i różnice ocenia na ile planowana interwencja jest trafna z punktu widzenia potrzeb społecznych, diagnozuje potrzeby i oczekiwania grupy docelowej, bada kontekst społeczny, gospodarczy, prawny, ocenia spójność planowanych celów i sposobów realizacji.
18 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, podobieństwa i różnice Ewaluacja on going: służy identyfikacji aktualnych trudności, stanowi źródło informacji o potencjalnych problemach i trudnościach, może spowodować szybką reakcję na problem, daje możliwość bieżącej analizy oraz modyfikacji działań.
19 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, Ewaluacja mid term: podobieństwa i różnice poddaje analizie osiągnięte rezultaty, dokonuje pierwszej oceny jakości działania, ocenia cele, wskaźniki oraz stopień realizacji przedsięwzięcia, może przyczynić się do niezbędnych modyfikacji w planowanym wcześniej działaniu.
20 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, podobieństwa i różnice Ewaluacja ex post: bada efekty działania, w tym długotrwałe, ocenia skuteczność wdrożonych rozwiązań, ocenia czy osiągnięte zostały cele, stanowi źródło dla planowania kolejnych przedsięwzięć i projektów.
21 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, podobieństwa i różnice Ewaluacja wewnętrzna - wykonana przez ewaluatora wyłonionego spośród członków zespołu (organizacji). Ewaluacja zewnętrzna - wykonana przez ewaluatora niezależnego, spoza członków jednostki, zespołu.
22 Rodzaje ewaluacji - charakterystyka, podobieństwa i różnice Rodzaj ewaluacji Główne zalety Główne wady zewnętrzna wewnętrzna Niezależność opinii, Profesjonalizm wykonania, Dobra znajomość projektu oraz specyfiki firmy, Możliwość skupienia się na specyficznych aspektach ważnych dla firmy, Brak kosztów. Brak znajomości projektu oraz instytucji projektodawcy, Nieadekwatne wnioski, Koszty, Możliwy brak obiektywizmu, Możliwy brak personelu do wykonania ewaluacji.
23 Kryteria ewaluacyjne - charakterystyka kryterium trafności kryterium efektywności (wydajności) kryterium skuteczności kryterium użyteczności kryterium trwałości
24 Kryteria ewaluacyjne - charakterystyka kryterium trafności - pozwala ocenić w jakim stopniu cele przedsięwzięcia odpowiadają potrzebom i/lub priorytetom danego sektora/regionu/środowiska oraz wskazuje jak ustalone wnioski wpływają na podjęcie decyzji o kontynuowaniu, modyfikacji lub rezygnacji z realizacji tego przedsięwzięcia.
25 Kryteria ewaluacyjne - charakterystyka kryterium efektywności (wydajności) pozwala ocenić ekonomiczność projektowanych działań, w tym stosunek nakładów do uzyskanych produktów i rezultatów działania. Wskazuje jak zastosować zasadę najlepszych rezultatów przy jak najniższych kosztach (zasada wynikająca z prakseologii, wpisana do ustawy o finansach publicznych).
26 Kryteria ewaluacyjne - charakterystyka kryterium skuteczności pozwala ocenić czy cele projektowanych działań przyczyniły się do rozwiązania problemu społecznego. kryterium użyteczności pozwala ocenić w jakim stopniu oddziaływania odpowiadają potrzebom grupy docelowej (środowiska).
27 Kryteria ewaluacyjne - charakterystyka kryterium trwałości pozwala ocenić czy zaplanowane rezultaty projektowanych działań będą widoczne po zakończeniu realizacji, ocenia społeczną wartość działań, pozwala ocenić zmiany w dłuższej perspektywie czasowej.
28 Dobór kryteriów w zależności od rodzaju ewaluacji Kryteria ewaluacyjne Ewaluacja ex-ante Ewaluacja mid term/on going Ewaluacja ex-post trafność Tak Tak Nie skuteczność Tak Tak Tak efektywność Tak Tak Tak trwałość Nie Nie Tak użyteczność Nie Nie Tak
29 Pytania badawcze wg kryteriów ewaluacji Kryterium trafności: Czy cele projektowanych działań odpowiadają zidentyfikowanym potrzebom? Czy logika działania jest poprawna? Czy strategia działania jest spójna z celami szerszej polityki? Czy wstępna strategia pozostaje aktualna?
30 Pytania badawcze wg kryteriów ewaluacji Kryterium skuteczności: Czy cele projektowanych działań zostały osiągnięte? Jakie są sukcesy przedsięwzięcia? Czy i na jakie problemy napotkano w trakcie realizacji? Czy system zarządzania jest skuteczny? Czy poszczególne podmioty wdrażające projekt wypełniają swoją rolę?
31 Pytania badawcze wg kryteriów ewaluacji Kryterium efektywności (wydajności) : Czy można było osiągnąć podobne efekty przy wykorzystaniu innych (np. mniejszych) środków? Czy można było osiągnąć takie same efekty przy zastosowaniu innych metod lub instrumentów?
32 Pytania badawcze wg kryteriów ewaluacji Kryterium użyteczności: Czy projektowane działania spełniają oczekiwania adresatów? Czy efekty są korzystane dla różnych grup interesariuszy? Czy pojawiły się efekty uboczne działań? Czy są negatywne skutki działań?
33 Pytania badawcze wg kryteriów ewaluacji Kryterium trwałości: Czy efekty projektowanych działań są trwałe? Czy efekty są odczuwane po zakończeniu wdrażania działań? Co i na ile trwale zmienią w życiu odbiorców działań/ beneficjentów?
34 Wskaźniki ewaluacji - definicje i rodzaje Wskaźniki to informacje potwierdzające wywołanie zmiany i/lub osiągnięcia zamierzonego celu. Pełnią bardzo ważną rolę, bez nich nie można byłoby stwierdzić, że działanie zostało zrealizowane i wywołało pożądany efekt/zmianę.
35 Wskaźniki w ewaluacji Rodzaje wskaźników w ewaluacji: wskaźniki jakościowe, wskaźniki ilościowe. Jakościowe pomagają zaobserwować zmianę jakości działań, np. lepsze wykształcenie pracowników socjalnych. Ilościowe wskazują jaka liczba osób została objęta konkretnym działaniem lub o ile wzrosła w stosunku do poprzedniego stanu itd.
36 Wskaźniki w ewaluacji Wskaźniki produktu - są to bezpośrednie, rzeczowe efekty, które powstają na skutek wydatkowania środków. Liczone są w jednostkach materialnych lub monetarnych (np. liczba wydanych publikacji, przeprowadzonych szkoleń itp..). Wskaźniki rezultatu - są to bezpośrednie i natychmiastowe efekty wynikające z wdrożenia projektu/programu. Dostarczają one informacji o zmianach, jakie nastąpiły w wyniku realizacji przedsięwzięcia. Takie wskaźniki mogą przybierać formę wskaźników materialnych (np., liczba skutecznie przeszkolonych) lub finansowych, np. wartość wydatków w PLN. Wskaźniki oddziaływania - są to konsekwencje danego działania wykraczające poza natychmiastowe efekty związane bezpośrednio z podjętym przedsięwzięciem, chociaż pojawiających się po pewnym czasie. Są logicznie powiązane ze wskaźnikami rezultatu. Przykładowe wskaźniki oddziaływania to nakłady na bieżące utrzymanie np. domu pomocy społecznej, placówki interwencyjnej itp.
37 Wskaźniki w ewaluacji cel stosowania wskaźników stwierdzenie: czy zamiar został osiągnięty, - czy pojawił się produkt finalny, - czy wykonana została jakaś wartość. zasady ogólne definiowania i doboru wskaźników; - zależne od tematyki projektowania, - realnie odzwierciedlają rzeczywistość, - są niezbędne dla zaobserwowania zmiany.
38 Metody ewaluacji a zbiór danych do ewaluacji Dane pierwotne i dane wtórne. Dane pierwotne: powstają na potrzeby badania, uzyskiwane są w trakcie badania. Dane wtórne: wcześniej gromadzone, przetworzone, dostępne w chwili rozpoczęcia badania wcześniejsze raporty, ekspertyzy, wniosek aplikacyjny, dokumentu z monitorowania itp.).
39 Metody ewaluacji a zbiór danych do ewaluacji Dane ilościowe i jakościowe; - Dane ilościowe: dotyczą informacji liczbowych, wykorzystywane są do poznawania rozkładów częstości występowania danego zjawiska, podlegają analizie statystycznej. Dane jakościowe: nie są wyrażone w liczbach, dotyczą opisu badanych zjawisk, są niezbędne do właściwej interpretacji danych ilościowych.
40 Metody ewaluacji Badania dokumentów statystycznych, Obserwacja uczestnicząca, Panel ekspertów, Badanie opinii metodą wywiadów przy użyciu różnych technik badawczych w tym IDI, FGI, minigrupy, Case study (studium przypadku) opis.
41 Metody ewaluacji Badania dokumentów statystycznych, badanie sprawozdań jednostek pomocy i integracji społecznej (np.mpips-03), badanie i porównywanie danych liczbowych, badanie danych procentowych, obliczanie i porównywanie kosztów.
42 Metody ewaluacji Obserwacja uczestnicząca - rejestracja zachowań ludzi w naturalnych warunkach. Badacz nie kieruje postępowaniem innych. Badacz nie zdradza swoich intencji. Badacz osobiście przekonuje się jak działa zespół, jak funkcjonuje projekt itp. Często wykonywana jest za pomocą techniki tajemniczego klienta.
43 Metody ewaluacji Panel ekspertów Polega na wykorzystaniu wiedzy niezależnych specjalistów w dziedzinie objętej badaniem. Eksperci w oparciu o przedłożone dane oceniają efekty wdrażania, pod katem badanego kryterium. Wada tego badania: niebezpieczeństwo subiektywnych opinii.
44 Metody ewaluacji Badanie opinii metodą wywiadów przy użyciu różnych technik badawczych: IDI - indywidulany wywiad pogłębiony - rozmowa wymagająca moderowania w oparciu o pewne dyspozycje, ma określoną strukturę (schemat) logikę kolejność pytań - zwykle otwartych. FGI zogniskowany wywiad grupowy - forma uporządkowanej dyskusji, zgodnie z określonym scenariuszem, technika szczególnie ważna, gdy istnieją rozbieżne opinie, uczestnicy świadomie i nieświadomie oddziaływują na siebie. Minigrupy diady homogeniczne (jednopoglądowe) i heterogeniczne (wielopoglądowe), triady.
45 Narzędzia ewaluacji Rodzaje technik używanych do badań metodą wywiadu: PAPI wywiad bezpośredni prowadzony przez ankietera z wykorzystaniem papierowego kwestionariusza CATI - telefoniczny wywiad prowadzony osobiście przez ankietera CAPI wywiad osobisty prowadzony przez ankietera wspomagany komputerowo, CAWI badanie prowadzone za pośrednictwem internetu, Ankieta ogólnodostępna wypełniana samodzielnie przez badanego
46 Narzędzia ewaluacji PAPI wywiad bezpośredni: - najczęściej stosowany, - technika tradycyjna, - kwestionariusz zawiera uporządkowane w kolejności pytania, - pytania są pogrupowane w bloki tematyczne, - badania prowadzone są z pomocą ankieterów.
47 Narzędzia ewaluacji CATI - wywiad telefoniczny: prowadzony z profesjonalnego studia, przeszkoleni ankieterzy łączą się z losowo wybranymi respondentami, wywiad ma wystandaryzowany kwestionariusz, wszyscy respondenci dostają taki sam zestaw pytań, urządzenia rejestrują odpowiedzi.
48 Narzędzia ewaluacji CAPI - wywiad wspomagany komputerowo: Wywiad osobisty ze wspomaganiem komputera, Ankieter odczytuje pytania i rejestruje odpowiedź w komputerze, Oprogramowanie zapewnia prawidłową rejestrację odpowiedzi, Komputer pozwala na głosową rejestracje odpowiedzi.
49 Narzędzia ewaluacji CAWI - wywiad internetowy: Wywiady internetowe rejestrowane przez system komputerowy. Pytania pobierane są ze strony internetowej organizatora badania. Odpowiedzi na pytania przesyłane są elektronicznie, Technika ułatwia badanie trudno dostępnych respondentów. Pozwala na prowadzenie badań w dużej grupie (populacji).
50 Konstruowanie pytań w narzędziach badawczych Zasady konstruowania pytań : Nie może być ich zbyt wiele, Należy zachować rozsądną proporcję pomiędzy pytaniami otwartymi a zamkniętymi, Należy pozostawić odpowiednio dużo miejsca dla pytań otwartych, Pytania powinny umożliwić jednoznaczną odpowiedź, Pytania zasadnicze muszą być poprzedzone pytaniem filtrującym (kontrolnym).
51 Konstruowanie pytań w narzędziach badawczych Zasady konstruowania pytań: Pytania muszą być zrozumiałe dla respondentów, co powoduje, że należy odpowiednio dostosować język pojęć. Trudne pojęcia należy wyjaśnić na początku, aby nie dopuścić do różnych interpretacji danych. Należy zwracać uwagę na kolejność zadawania pytań, łatwe przed trudnymi, ogólne przed szczegółowymi, kwestie drażliwe czy osobiste najlepiej poruszać na końcu.
52 Konstruowanie pytań badawczych Zasady konstruowania pytań: Unikać pytań sugerujących odpowiedź, np. czy lubi Pani lepiej spytać co Pani lubi? Unikać dwóch pytań w jednym np. ile działań wykonała Pani dzisiaj i czy te działania były przydatne dla administracji publicznej? Unikać nieokreślonych jednostek czasu np. czasami, kiedykolwiek, Unikać pytań z podwójną negacją- np. czy nie zgadza się Pani, z tym że to nie jest dobre? Unikać słów nacechowanych emocjonalnie np. czy nie sądzi Pani, że nie należy marnować pieniędzy?
53 Konstruowanie pytań w narzędziach badawczych Zasady konstruowania pytań: Należy grupować pytania wg tematyki. Dobrze przygotować i poinstruować ankieterów. Zadbać o przygotowanie szczegółowej instrukcji dla ankietera, zawierającej informacje o sposobie prowadzenia badania.
54 Rodzaje pytań badawczych Otwarte respondent udziela swobodnej odpowiedzi, nie dostaje gotowych odpowiedzi do wyboru. Półotwarte połączenie pytania otwartego z zamkniętym - respondent musi dokonać wyboru jednej odpowiedzi spośród kafeterii wymienionej w części pytania lub odpowiedzieć w sposób dowolny. Zamknięte pytanie z możliwością wyboru jednej lub kilku odpowiedzi ze wskazanych w kafeterii.
55 Rodzaje pytań w narzędziach badawczych Pytania otwarte - przykłady: - W jaki sposób zdobycie wiedzy wpływa na jakość Pani pracy? - Co Pani sądzi na temat rozwiązań pomocy społecznej w Polsce? - Jak Pan ocenia funkcjonowanie DPS w.. po remoncie za pieniądze Funduszu Szwajcarskiego?
56 Rodzaje pytań w narzędziach badawczych Pytania półotwarte przykład: Od kogo dowiedziała się Pani o szkoleniu w Krakowie: Z prasy, Z TV, Od koleżanki z pracy, Z innego źródła, jakiego?
57 Rodzaje pytań w narzędziach badawczych Pytania zamknięte przykład: Jakich korzyści oczekuje Pan po szkoleniu, można dokonać wielokrotnego wyboru? Wzrostu samooceny Większej wiedzy Zdobycia praktycznych umiejętności Poprawy samopoczucia w wykonywanej pracy Poprawy skuteczności w działaniu
58 Rodzaje pytań badawczych Pytania zamknięte przykłady: Proszę ocenić w skali od 1 do 5 (gdzie 1 oznacza najniższy a 5 najwyższy) poziom Pana wiary we własne kompetencje
59 Rodzaje pytań w narzędziach badawczych Pytania zamknięte przykłady: Czy zdobywanie wiedzy wpływa na jakość Pana pracy zawodowej? tak tak, ale w niewielkim stopniu, nie
60 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala nominalna - zmienne mierzone w tej skali można zdefiniować jako wyszczególnienie poszczególnych przypadków. Skala ta nie wartościuje poszczególnych przypadków na lepsze/gorsze/większe itp. Przykłady: Płeć: kobieta, mężczyzna, Pora roku: lato, zima Kolor oczu, piwne, niebieskie.
61 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala porządkowa - zmienne mierzone na tej skali można uszeregować jako uszeregowanie poszczególnych przypadków ze względu na daną właściwość, np.: Wykształcenie: podstawowe, średnie, wyższe, Miejsce zamieszkania: wieś, miasto, metropolia, Stanowisko: pracownik, menager, dyrektor, prezes.
62 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala ilościowa interwałowa (przedziałowa)- zmienna na skali może wskazywać z góry ustaloną jednostkę, dzięki której można stwierdzić, że dany wynik różni się od poprzedniego o jakąś wartość. Zmienna nie ma zera bezwzględnego, tzn., nie można teoretycznie stwierdzić gdzie jest początek skali np..-2,-1, 0, 1,2
63 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala ilościowa - ilorazowa, zmienna na tej skali ma zero bezwzględne, można stwierdzić gdzie jest jej początek np., Wiek: 0-10, 11-20,21-30 itp. Czas wykonania zadania: 1-2 godz., 3-4 godz., itp. Wydane środki w pełnych złotych; 0-100, , itp.
64 Skale pomiarowe - porównanie Skala nominalna Czy skończyła Pani 18 lat? tak nie Skala interwałowa Ile Pani ma lat? Skala porządkowa Ile Pani ma lat? Mniej niż 18, 18-25, Więcej niż 25 Skala ilorazowa Ile Pani ma lat?..
65 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala dychotomiczna - tylko dwa rodzaje przeciwstawnych odpowiedzi; tak lub nie. Skala najłatwiejsza do obróbki technicznej przy raporcie, Stosowana najczęściej w pytaniach filtrujących, Niestety mało precyzyjna w szczegółowych badaniach społecznych.
66 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala Likerta - pięciostopniowa - stosowana do badania opinii, postaw i poglądów. Tak Zdecydowanie tak Zdecydowanie się zgadzam Raczej tak Raczej nie Raczej się zgadzam Nie mam zdania Ani tak, ani nie Ani się zgadzam, ani się nie zgadzam Raczej nie Raczej nie Raczej się nie zgadzam Nie Zdecydowanie nie Zdecydowanie się nie zgadzam
67 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala Staple'a - wariant wymuszający zajęcie stanowiska wobec prezentowanej opinii np. Jeśli uważa Pan, że poniższe określenie (przyjazny dom pomocy społecznej) dobrze opisuje znany Pani DPS, to proszę wybrać liczbę dodatnią, tym większą im bardziej określenie jest trafne. Jeśli jest inaczej, proszę wybrać liczbę ujemną
68 Skale pomiarowe do badania odpowiedzi Skala dyferencjału semantycznego - umożliwia pomiar siły odczuć. Polega na ułożeniu przeciwstawnych określeń odnoszących się do badanego zagadnienia np.; proszę określić poziom motywacji do pracy w skali od 1 do 5, gdzie 1 oznacza najniższy poziom, 5 oznacza najwyższy poziom
69 Narzędzia do opracowywania wyników badań Macierz danych układ liczb, symboli lub wyrażeń zapisanych w postaci prostokątnej tablicy. Choć słowo macierz oznacza najczęściej macierz dwuwskaźnikową, to możliwe jest rozpatrywanie macierzy wielowskaźnikowych. - Macierze jednowskaźnikowe nazywa się często wektorami wierszowymi lub kolumnowymi.
70 Narzędzia do opracowywania wyników badań Macierz danych przykład dla pytania jaki rodzaj wsparcia najczęściej realizuje OPS? Pytano 5 osób. Osoba 1 Osoba 2 Osoba 3 Osoba 4 Osoba 5 Poradnictwo Dożywianie x x Usługi opiekuńcze x Pomoc finansową x x
71 Metodologia ewaluacji Obejmuje planowanie: metod i technik badań ewaluacyjnych, dobór próby badań ewaluacyjnych, podejście jakościowe i ilościowe, użyteczność podstawowych metod i technik, opracowanie schematu ewaluacji.
72 Schemat procesu ewaluacji Określenie tematu ewaluacji co będzie podlegało ewaluacji? Postawienie pytań kluczowych pytań, na które szukamy odpowiedzi. Sformułowanie kryteriów wartościowania i obowiązujących w jednostce podejmującej ewaluację standardów. Ustalenie jakie zagadnienia należy przeanalizować w celu udzielenia odpowiedzi na pytania ewaluacyjne.
73 Schemat procesu ewaluacji cd. Zidentyfikowanie źródeł potrzebnych informacji np. dobór próby przy badaniu ankietowym, gdzie znaleźć konieczne dokumenty itp. Wybranie metod pracy badanie ankietowe, wywiady, obserwacja, analiza dokumentów, inne Opracowanie narzędzi formularze ankiet, wytyczne do wywiadów Przygotowanie harmonogramu ewaluacji oraz narzędzia monitoringu (sprawdzenie czy otrzymujemy potrzebne informacje).
74 Powiązania metodologii z prakseologią Jak często prowadzone będą badania ewaluacyjne? Kiedy będą realizowane? Kto będzie odpowiedzialny za badania? Jakie wskaźniki założono? Jakie narzędzia badawcze zostaną zastosowane?
75 Zamówienia publiczne a ewaluacja Ewaluacja powinna być szczegółowo zaplanowana. Do wykonania ewaluacji zewnętrznej można zastosować metodą zlecenia jej podmiotom specjalizującym się w tego typu pracach. Zakres ewaluacji stanowi treść opisu przedmiotu zamówienia.
76 Zamówienia publiczne a ewaluacja Badanie ewaluacyjne zewnętrzne - warunki formalne zlecania ewaluacji na podstawie ustawy prawo zamówień publicznych. Opis przedmiotu zamówienia - najważniejsza część dokumentacji przy zlecaniu ewaluacji zewnętrznej.
77 Zamówienia publiczne a ewaluacja Zasady opracowania OPZ przy zleceniu ewaluacji: szczegółowość opisu, wskazanie celu ewaluacji, wskazanie podmiotu i przedmiotu ewaluacji, wskazanie rodzaju ewaluacji, wskazanie metod lub metody wykonania ewaluacji, wskazanie narzędzi do wykonania ewaluacji, wskazanie terminu wykonania ewaluacji, opis wymaganej struktury raportu ewaluacyjnego.
78 Zamówienia publiczne a ewaluacja Kryteria wyboru wykonawcy: Cena nie powinna stanowić jedynego kryterium wyboru wykonawcy, Najlepiej brać pod uwagę kwalifikacje wykonawcy oraz doświadczenie w wykonywaniu podobnych badań, Wybór kryteriów musi być dostosowany do rodzaju ewaluacji oraz jej zakresu.
79 Współpraca z wykonawcą ewaluacji Uzgodnienia wstępne. Ustalenie priorytetów ewaluacji. Przygotowanie i negocjacja warunków umowy. Sposób weryfikacji projektu raportu ewaluacyjnego. Prezentacja ostatecznej wersji raportu ewaluacyjnego.
80 Zawartość raportu ewaluacyjnego Streszczenie wykonawcze Wstęp (opis badań) Wnioski Rekomendacje Przedstawienie wyników Dobre praktyki Załączniki Opis metodologii (tzw. nota metodologiczna)
81 Ocena raportu ewaluacyjnego Ocena formalna: wykonanie w terminie, spełnienie wymogów formalnych itp. Ocena jakościowa: wartość merytoryczna raportu, użyteczność do dalszego wykorzystania, przydatność rekomendacji.
82 Rozpowszechnianie wyników ewaluacji Publikacje raportów: strona internetowa jednostki (firmy), przekaz pisemny raportu do podmiotu finansującego projektowane przedsięwzięcie, publikacje w mediach lokalnych, prezentacje na forum lokalnym rada gminy, powiatu.
83 Wykorzystanie wniosków z ewaluacji Podejście indywidualne/klient, rodzina, grupa lokalna/środowisko: korzyści osobiste dla klienta (rodziny), poprawa statusu materialnego klienta (rodziny), lepsza jakość życia klienta, wyjście z sytemu wsparcia do samodzielności. Podejście instytucjonalne: Dobra ocena wzbudza zaufanie społeczne do instytucji pomocy i integracji społecznej. Dobra ocena podwyższa prestiż jednostki pomocy i integracji społecznej.
84 Ewaluacja działań w obszarze pomocy i integracji społecznej - warsztaty, Kraków r. 1. Zdefiniowanie przedmiotu, celu/ów, zakresu, zasadności i odbiorców planowanej ewaluacji. 2. Wybór kryteriów ewaluacyjnych oraz opracowanie przykładowych pytań badawczych. 3. Wskazanie możliwych źródeł danych w tym: prezentacja Internetowego Obserwatora Statystyk Społecznych i Internetowej Biblioteki Małopolskich Obserwatoriów jako potencjalnych źródeł danych. 4. Wybór metod i technik, zdefiniowanie jednostek badania. 5. Opracowanie harmonogramu i budżetu projektowanej ewaluacji. 6. Zdefiniowanie wskaźników. 7. Zaprojektowanie narzędzia badawczego w tym: analiza często popełnianych błędów. 8. Omówienie możliwości rozpowszechnienia wyników projektowanej ewaluacji. 9. Omówienie możliwości wykorzystania wniosków i rekomendacji z projektowanej ewaluacji.
85 Dziękuję za uwagę Anna Kłos metodyk pracy socjalnej
BADANIA EWALUACYJNE -WPROWADZENIE
BADANIA EWALUACYJNE -WPROWADZENIE EWALUACJA -POJĘCIE Ewaluacja = audyt, kontrola, monitoring; mogą był one elementem ewaluacji Audyt: kompleksowe i całościowe badanie mające na celu sprawdzenie zgodności
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ
MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii
Bardziej szczegółowoMONITORING I EWALUACJA
MONITORING I EWALUACJA Forum Sekretarzy Samorządów PolskiPołudniowej Jacek Kwiatkowski FRDL MISTiA Kraków, 07.09.2010 r. Definicje Monitoring-kontrola (ocena) dynamiczna to ocena postępów i efektów dokonywana
Bardziej szczegółowoRozdział XII. MONITORING I EWALUACJA
Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA Prowadzenie monitoringu i ewaluacji realizacji LSR w całym okresie jej wdrażania jest procesem koniecznym dla sprawdzenia czy udaje się skutecznie osiągać cele zapisane
Bardziej szczegółowoStaże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo Projekt systemowy w obszarze edukacji w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program
Bardziej szczegółowoMetodologia badań psychologicznych
Metodologia badań psychologicznych Lucyna Golińska SPOŁECZNA AKADEMIA NAUK Psychologia jako nauka empiryczna Wprowadzenie pojęć Wykład 5 Cele badań naukowych 1. Opis- (funkcja deskryptywna) procedura definiowania
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU GMINY Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Strategia rozwoju stanowi długofalowy scenariusz rozwoju gminy. Zakłada cele i kierunki działań, a także narzędzia służące ich realizacji. Strategia
Bardziej szczegółowoSTANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI
STANDARDY I KRYTERIA OCENY JAKOŚCI PROGRAMÓW PROMOCJI ZDROWIA I PROFILAKTYKI W RAMACH SYSTEMU REKOMENDACJI 1. Ogólne dane o programie Nazwa własna Autorzy programu Organizacja/ instytucja odpowiedzialna
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju firmy Decyzje o wyborze rynków Decyzje inwestycyjne Rozwój nowych produktów Pozycjonowanie. Marketing strategiczny
Badania marketingowe dr Grzegorz Mazurek Istota badań Podejmowanie decyzji odbywa się na bazie doświadczenia, wiedzy oraz intuicji. Podejmowanie decyzji wiąże się automatycznie z ryzykiem poniesienia porażki
Bardziej szczegółowoXII. Monitoring i ewaluacja
XII. Monitoring i ewaluacja W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w ramach wdrażania LSR 2014-20 oraz funkcjonowania Stowarzyszenia Powiatu Opatowskiego. Celem prowadzonych
Bardziej szczegółowoREGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI
REGULAMIN MONITORINGU I EWALUACJI PROJEKTU DZIELNICOWA AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI WSPÓŁFINANSOWANEGO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI realizowanego w okresie 1 września
Bardziej szczegółowoRaport Końcowy z ewaluacji w projekcie: Droga do bezpiecznej służby
Raport Końcowy z ewaluacji w projekcie: Droga do bezpiecznej służby 1.10.2011-30.04.2013 WYKONAWCA: HABITAT SP. Z O.O. UL. 10 LUTEGO 37/5 GDYNIA SPIS TREŚCI Sprawozdanie z działań ewaluacyjnych... 3 1.
Bardziej szczegółowoCZĘŚĆ I. PRZYGOTOWANIE PROCESU BADAŃ MARKETINGOWYCH. 1.2.1. Faza identyfikacji problemów decyzyjnych lub okoliczności sprzyjających
Badania marketingowe. Podstawy metodyczne Autor: Stanisław Kaczmarczyk Wstęp CZĘŚĆ I. PRZYGOTOWANIE PROCESU BADAŃ MARKETINGOWYCH Rozdział 1. Badania marketingowe a zarządzanie 1.1. Rozwój praktyki i teorii
Bardziej szczegółowoDo realizacja tego zadania zalicza się weryfikację poprawności rozwiązań zaproponowanych przez realizatora (wykonawcę), czyli:
Opis wymagań dotyczących usług w zakresie ewaluacji produktów projektu innowacyjnego w zakresie opracowania i wdrożenia koncepcji, metodyki oraz narzędzi badań wskaźników jakości życia i jakości usług
Bardziej szczegółowoProblem badawczy Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Poddziałania 6.1.3
Problem badawczy Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Poddziałania 6.1.3 Przeprowadzenia badania ewaluacyjnego projektu realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał
Bardziej szczegółowoPROJEKT EWALUACJI PROGRAMU NAUCZANIA. Bożena Belcar
PROJEKT EWALUACJI PROGRAMU NAUCZANIA ETAPY PROCESU EWALUACJI I. Projektowanie II. Prowadzenie badań i gromadzenie danych III. Analiza danych oraz interpretacja wyników badań; wnioski IV. Raport ewaluacyjny
Bardziej szczegółowoXII. Monitoring i ewaluacja
XII. Monitoring i ewaluacja Schemat prowadzenia ewaluacji oraz monitoringu został wypracowany w ramach konsultacji społecznych. Efektem zebranych danych w społeczności lokalnej jest wysokie zróżnicowanie
Bardziej szczegółowoSystem monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe. - Konspekt wykładowy
Badania marketingowe - Konspekt wykładowy Badania marketingowe w logistyce Zakres materiału do egzaminu: 1. Wprowadzenie do przedmiotu - istota, przesłanki oraz użyteczność badań marketingowych 2. Informacja
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji i monitoringu zajęć realizowanych w ramach Klubu Integracji Społecznej działającego w ramach Ośrodka Pomocy Społecznej w Nisku
Raport z ewaluacji i monitoringu zajęć realizowanych w ramach Klubu Integracji Społecznej działającego w ramach Ośrodka Pomocy Społecznej w Nisku Edycja I 2015/2016 Wiedza Doświadczenie Edukacja Rozwój
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe
Badania marketingowe Przegląd popularnych technik i ich zastosowania Uniwersytet Jagielloński Wydział Komunikacji Społecznej Studia dzienne Semestr zimowy 2015/2016 Jak zdobywać informacje, będące podstawą
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do LSR
Załącznik nr 2 do LSR Procedura dokonywania ewaluacji i monitoringu Wstęp W koncepcji zaplanowanego procesu ewaluacji uwzględniono przede wszystkim potrzebę odpowiedzi na postawione kluczowe pytania ewaluacyjne
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe : podstawy metodyczne / Stanisław Kaczmarczyk. - wyd. 4. Warszawa, 2011
Badania marketingowe : podstawy metodyczne / Stanisław Kaczmarczyk. - wyd. 4. Warszawa, 2011 Spis treści Wstęp 13 CZĘŚĆ I. Przygotowanie procesu badań marketingowych 17 Rozdział 1. Badania marketingowe
Bardziej szczegółowo11 Monitoring i ewaluacja
11 Monitoring i ewaluacja Monitoring to proces systematycznego zbierania i analizowania ilościowych i jakościowych informacji na temat wdrażanej Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe. Podstawy metodyczne Stanisław Kaczmarczyk
Badania marketingowe. Podstawy metodyczne Stanisław Kaczmarczyk Badania marketingowe stanowią jeden z najważniejszych elementów działań marketingowych w każdym przedsiębiorstwie. Dostarczają decydentom
Bardziej szczegółowoX SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni
X SPOTKANIE EKSPERCKIE System ocen pracowniczych metodą 360 stopni Warszawa, 16.09.2011 Ocena wieloźródłowa od koncepcji do rezultatów badania dr Anna Bugalska Najlepsze praktyki Instytutu Rozwoju Biznesu
Bardziej szczegółowoFundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.
Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania. Głównym narzędziem dbania o wydatkowanie funduszy europejskich jest monitoring i ewaluacja. Korzystanie z funduszy UE oznacza konieczność
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Kryterium Czy warunek został spełniony? Okres realizacji projektu jest zgodny z okresem wskazanym w regulaminie
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ Część I: Kryteria formalne podlegające weryfikacji na etapie oceny merytorycznej Kryterium Czy warunek został spełniony? Okres realizacji projektu jest zgodny z okresem wskazanym
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji i monitoringu zajęć realizowanych w ramach Klubu Integracji Społecznej działającego w ramach Ośrodka Pomocy Społecznej w Nisku
Raport z ewaluacji i monitoringu zajęć realizowanych w ramach Klubu Integracji Społecznej działającego w ramach Ośrodka Pomocy Społecznej w Nisku Edycja II 2016 Bezpieczeństwo Poszanowanie Godność Rozwój
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe. Omówione zagadnienia
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie Badania marketingowe Wykład 6 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Rodzaje badań bezpośrednich Porównanie
Bardziej szczegółowoRaport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol
Strona1 Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol Strona2 Spis treści: 1 Ogólna charakterystyka projektu. 3 2 Cel ewaluacji 4 3 Kluczowe pytania i kryteria ewaluacji
Bardziej szczegółowoMETODOLOGIA OCENY EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH DEMONSTRATOR+
METODOLOGIA OCENY EFEKTYWNOŚCI PROJEKTÓW SYSTEMOWYCH DEMONSTRATOR+ Autorzy: Bartosz Ledzion, Anna Borowczak, dr Seweryn Krupnik, dr Adam Płoszaj, dr Janusz Dudczyk, Monika Ledzion Badanie ewaluacyjne finansowane
Bardziej szczegółowoTechnikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji
Bardziej szczegółowoWniosek Zarządu z dnia 16 maja 2018r. 1. Zmiana zapisów rozdziału XI Monitoring i ewaluacja z poniższych:
Wniosek Zarządu z dnia 16 maja 2018r. Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region Włoszczowski w pozycjach: 1. Zmiana zapisów rozdziału XI Monitoring i ewaluacja z
Bardziej szczegółowoProces badawczy schemat i zasady realizacji
Proces badawczy schemat i zasady realizacji Agata Górny Zaoczne Studia Doktoranckie z Ekonomii Warszawa, 23 października 2016 Metodologia i metoda naukowa 1 Metodologia Metodologia nauka o metodach nauki
Bardziej szczegółowoProjekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych
Projekt Potencjał Działanie - Rozwój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organizacji pozarządowych Gmina - Miasto Płock Towarzystwa Wiedzy w Płocku Stowarzyszenia PLAN I HARMONOGRAM PROCESU
Bardziej szczegółowoprojektu innowacyjnego testującego
Konferencja podsumowująca realizację grantu Poprawa jakości wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w PO KL 2007-2013 poprzez wykorzystanie doświadczeń uzyskanych przy realizacji
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja. a) monitorowanie rzeczowej realizacji LSR polegającej m.in. na:
Załącznik nr 4 Monitoring i ewaluacja Monitoring to proces systematycznego zbierania i analizowania informacji ilościowych i jakościowych na temat funkcjonowania LGD oraz stanu realizacji strategii w aspekcie
Bardziej szczegółowoElementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR 2014-2020 dla obszaru PLGR
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach LSR 2014-2020 dla obszaru 1. Monitoring i ewaluacja LSR 2014-2020 W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w
Bardziej szczegółowoAutoewaluacja,,ewaluacja wewnętrzna w Szkole Podstawowej nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Olsztynie
Autoewaluacja,,ewaluacja wewnętrzna w Szkole Podstawowej nr 19 im. Mikołaja Kopernika w Olsztynie Olsztyn, 22 listopada 2011 Opracowała Urszula Ogonowska Refleksja Pierwsze ewaluacje w szkole rozpoczęliśmy
Bardziej szczegółowoOperacjonalizacja zmiennych
Metodologia badań naukowych - wykład 2 Operacjonalizacja zmiennych Pojęcie zmiennej Definiowanie zmiennych w planie badania Mierzenie. Skale mierzenia Pojęcie wskaźnika. Dobór wskaźnika dla zmiennej Kryteria
Bardziej szczegółowo10 maja 2013 r. Magdalena Bajorek - Wrona Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach
A k t y w n o ś ć I I n t e g r a c j a S z a n s ą N a L e p s z e J u t r o 10 maja 2013 r. Projekt systemowy Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach Projekt systemowy 3 letni, realizowany w
Bardziej szczegółowoEwaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym
PROGRAM WZMOCNIENIA EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU NADZORU PEDAGOGICZNEGO I OCENY JAKOŚCI PRACY SZKOŁY ETAP II Szkolenie realizowane przez: Ewaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym Ewaluacja wewnętrzna w NNP Projekt
Bardziej szczegółowoPrezentacja raportu metodologicznego
Ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdraŝaniu priorytetów VIII i IX, w tym procesu komunikacji Prezentacja raportu metodologicznego Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego
Bardziej szczegółowoPROCES SZKOLENIOWY ROZPOZNANIE I ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH PROJEKTOWANIE PROGRAMU SZKOLENIA EWALUACJA WDROŻENIE (PRZEPROWADZE NIE SZKOLENIA)
Iwona Kania PROCES SZKOLENIOWY ROZPOZNANIE I ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH EWALUACJA PROJEKTOWANIE PROGRAMU SZKOLENIA WDROŻENIE (PRZEPROWADZE NIE SZKOLENIA) ROZPOZNANIE I ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH
Bardziej szczegółowoWYCIĄG ze Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata Stowarzyszenia,,Między Wisłą a Kampinosem (str.
WYCIĄG ze Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata 2014-2020 Stowarzyszenia,,Między Wisłą a Kampinosem (str. 65-70) XI. MONITORING I EWALAUCJA Plan ewaluacji Celem ewaluacji jest
Bardziej szczegółowoEwaluacja w nadzorze pedagogicznym, czyli o rozwiązaniach merytorycznych i metodologicznych w Systemie Ewaluacji Oświaty. Gdańsk, 13 kwietnia 2012r.
Ewaluacja w nadzorze pedagogicznym, czyli o rozwiązaniach merytorycznych i metodologicznych w Systemie Ewaluacji Oświaty Gdańsk, 13 kwietnia 2012r. Kontrola Ewaluacja Wspomaganie Działania planowe Działania
Bardziej szczegółowoZarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności
Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności Opis Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. Szkolenie Zarządzanie polityką
Bardziej szczegółowoEwaluacja w strategiach rozwiązywania problemów
Ewaluacja w strategiach rozwiązywania problemów społecznych Beata Bujak Szwaczka Proregio Consulting Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Planowanie
Bardziej szczegółowoKARTA OCENY MERYTORYCZNEJ. Czy warunek został spełniony?
KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ Część I: Kryteria formalne podlegające weryfikacji na etapie oceny merytorycznej Kryterium Okres realizacji projektu jest zgodny z założeniami Regulaminu Kwota wnioskowanej dotacji
Bardziej szczegółowoII. Zestawienie i analiza wyników Pomiaru przeprowadzonego za pomocą ankiety elektronicznej.
R A P O R T Z POMIARU SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA RACIBÓRZ PRZEPROWADZONEGO W 2018 ROKU I. Wprowadzenie. Celem pomiaru satysfakcji klientów Urzędu Miasta Racibórz, zwanym dalej Pomiarem jest uzyskanie
Bardziej szczegółowo0cena efektywności pomocy udzielanej uczniowi. Opracowała mgr Jadwiga Bargieł
0cena efektywności pomocy udzielanej uczniowi Opracowała mgr Jadwiga Bargieł Celem udzielanej przez nas uczniowi pomocy psychologiczno pedagogicznej jest rozpoznawanie jego możliwości psychofizycznych
Bardziej szczegółowoPLAN EWALUACJI PROJEKTU Czym bogata Samych Swoich chata
nr projektu: WND-POKL.07.03.00-02-012/10 Priorytet: VII Promocja integracji społecznej Działanie: 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji PLAN EWALUACJI PROJEKTU Czym bogata Samych Swoich chata
Bardziej szczegółowoZOGNISKOWANE WYWIADY GRUPOWE. Wojciech Puczyńśki Kamil Jakubicki Bartosz Kaliszewski
ZOGNISKOWANE WYWIADY GRUPOWE Wojciech Puczyńśki Kamil Jakubicki Bartosz Kaliszewski Definicja Zogniskowany wywiad grupowy (grupa fokusowa, dyskusja grupowa) metoda badawcza wykorzystywana w badaniach jakościowych
Bardziej szczegółowoBadania marketingowe. Omówione zagadnienia. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie Badania marketingowe Wykład 5 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Ograniczenia wtórnych źródeł informacji
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI CZĘŚĆ I : PRZEZNACZENIE, PROCES I PODSTAWY METODOLOGICZNE BADAŃ MARKETINGOWYCH...17
SPIS TREŚCI WSTĘP..13 CZĘŚĆ I : PRZEZNACZENIE, PROCES I PODSTAWY METODOLOGICZNE BADAŃ MARKETINGOWYCH...17 1. TREŚĆ, PRZEZNACZENIE I PROCES BADAŃ MARKETINGOWYCH....19 1.1. Dlaczego badania marketingowe
Bardziej szczegółowoStudia Podyplomowe Liderów Oświaty. Ewaluacja zmiany
Ewaluacja zmiany Co już wiemy na temat ewaluacji? Cele Po zajęciach uczestnicy: 1. Znają etapy planowania ewaluacji. 2. Tworzą projekt ewaluacji własnej zmiany. Ewaluacja zaproszenie do rozwoju Ewaluacja
Bardziej szczegółowoPrzyjmuje dowolne wartości z określonego przedziału (skończonego lub nie). Zmienne ciągłe: wzrost, czas rozwiązana testu, kwota dochodu
cecha (właściwość), którą posiadają jednostki badanej zbiorowości, przyjmującą co najmniej dwie wartości. Zmienna to właściwość pod względem której elementy zbioru różnią się między sobą Przyjmuje dowolne
Bardziej szczegółowoAnaliza danych ankietowych. Wykład 1. Projekt badawczy. Rodzaje danych ankietowych. Jerzy Legut
Analiza danych ankietowych Wykład Projekt badawczy. Rodzaje danych ankietowych Jerzy Legut Etapy projektu badawczego. Zdefiniowanie celu badań. Określenie grupy docelowej 3. Wybór metody badań 4. Projekt
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2014/2015
SPRAWOZDANIE ROCZNE z pracy sieci współpracy i samokształcenia "Nowoczesne technologie w edukacji" za rok szkolny 2014/2015 W ramach pracy sieci nauczycieli szkół powiatu lipnowskiego Nowoczesne Technologie
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Bardziej szczegółowoJak zmodyfikować program nauczania, by dostosować go do warunków szkoły i aktualnych potrzeb
Jak zmodyfikować program nauczania, by dostosować go do warunków szkoły i aktualnych potrzeb Głównym celem szkolenia jest wsparcie szkoły w dostosowywaniu programu nauczania do warunków szkoły w oparciu
Bardziej szczegółowo*Planowanych jest 98 naborów (72 - konkursowe, 26 - pozakonkursowych)
Rozeznanie rynku dla zamówienia polegającego na wykonaniu badania ewaluacyjnego pn. Ewaluacja systemu wyboru i oceny projektów ze szczególnym uwzględnieniem kryteriów wyboru projektów w ramach Regionalnego
Bardziej szczegółowoEwaluacja wewnętrzna, a podnoszenie jakości pracy szkół. System Zarządzania Informacją Aplikacja nadzoru pedagogicznego
Ewaluacja wewnętrzna, a podnoszenie jakości pracy szkół System Zarządzania Informacją Aplikacja nadzoru pedagogicznego Agenda 1. Ewaluacja teoretycznie 2. Ewaluacja wewnętrzna jako element nadzoru 3. Stanowisko
Bardziej szczegółowoJAK BADAĆ JAKOŚĆ W PROJEKTACH PARTNERSTW STRATEGICZNYCH?
JAK BADAĆ JAKOŚĆ W PROJEKTACH PARTNERSTW STRATEGICZNYCH? Michał Pachocki Zespół Analityczno-Badawczy Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Warszawa 1/06/2017 PROJEKTY DOTYCZĄCE MOBILNOŚCI STRATEGIA DG DS.
Bardziej szczegółowoRaport z badania ewaluacyjnego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Raport z badania ewaluacyjnego za okres 01.09.2011-30.11.2011 (wybrane fragmenty) Uprawnienia dla spawaczy gwarantem
Bardziej szczegółowo1. W ramach realizacji umowy Wykonawca będzie zobowiązany do wykonania następujących usług:
Strona1 07.08.2013 r. W związku z realizacją projektów: Łamigłówki dla Nomada metoda uczenia przez całe życie na miarę XXI wieku Nowoczesna kadra dla e-gospodarki program rozwoju Wydziału Zamiejscowego
Bardziej szczegółowoLiczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia
Wydział: Prawo i Administracja Nazwa kierunku kształcenia: Administracja Rodzaj przedmiotu: podstawowy Opiekun: dr Tomasz Kopczyński Poziom studiów (I lub II stopnia): I stopnia Tryb studiów: Stacjonarne
Bardziej szczegółowoStandardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO LEKARZA WETERYNARII W WAŁCZU dotycząca programu zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 16/2013 Powiatowego Lekarza Weterynarii w Wałczu z dnia 03 czerwca 2013 roku PIWet. Wałcz 3217 wersja I Standardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO
Bardziej szczegółowoPlanowanie i prowadzenie ewaluacji. Beata Ciężka
Planowanie i prowadzenie ewaluacji Beata Ciężka Ewaluacja Słownik Języka Polskiego (Szymczak, 1982, t. 1 s. 562): ustalanie wartości i ceny czegoś; ocenianie, oszacowanie 2 Ewaluacja Słownik łacińsko -
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2_Systematyka kryteriów wyboru projektów pozakonkursowych PUP współfinansowanych z EFS w ramach RPOWP
Załącznik nr 2_Systematyka kryteriów wyboru projektów pozakonkursowych PUP współfinansowanych z EFS w ramach RPOWP 2014-2020 Załącznik do Uchwały Nr 1/2018 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoIV. Moduł: Narzędzia monitorowania podstawy programowej
IV. Moduł: Narzędzia monitorowania podstawy programowej Zasady tworzenia narzędzi monitorowania Punktem wyjścia do prawidłowego przeprowadzenia monitorowania musi być wyraźnie określony cel badania. monitorowanie
Bardziej szczegółowoWarszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010
Warszawa, 17 maja 2010r. Zmiany w treści Zapytania Ofertowego nr postępowania POKL1.18/WRZOS/1/2010 Dotyczy postępowania o udzielenie zamówienia publicznego, prowadzonego z zachowaniem zasady konkurencyjności
Bardziej szczegółowoSZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
SZKOLENIE ROZWIĄZANIA W ZAKRESIE ROZWOJU KAPITAŁU LUDZKIEGO PRZEDSIĘBIORSTW BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W WPROWADZENIE W dobie silnej konkurencji oraz wzrastającej świadomości
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
Bardziej szczegółowoDobre praktyki w zakresie monitoringu i ewaluacji w Polsce: BAROMETR INNOWACYJNOŚCI
2014 Dobre praktyki w zakresie monitoringu i ewaluacji w Polsce: BAROMETR INNOWACYJNOŚCI Warsztaty monitorowania inteligentnych specjalizacji w Polsce Warszawa, 12 marca 2014 r. Jacek Pokorski PARP Idea
Bardziej szczegółowoPLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja szansą młodych lubomierzan
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet IX, działanie 9.1, poddziałanie 9.1.2 PLAN EWALUACJI PROJEKTU Nowoczesna edukacja
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Prezentacja podsumowująca część II badania ewaluacyjnego lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie
Bardziej szczegółowo8. Wykorzystanie wyników ewaluacji w sprawozdaniu merytorycznym z realizacji projektu
PLAN EWALUACJI PROJEKTU Szkoła z inicjatywą szansą na sukces zajęć pozalekcyjnych/wyrównawczych związanej z potrzebą monitorowania i badania celów, wskaźników twardych i miękkich projektu pn: Szkoła z
Bardziej szczegółowoRAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA
RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW KORZYSTAJĄCYCH Z USŁUG ŚWIADCZONYCH PRZEZ URZĄD MIASTA RZESZOWA Rzeszów, sierpień 2016 r. Spis treści 1 PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA ORAZ CEL BADAŃ... 3 2 METODOLOGIA... 5
Bardziej szczegółowoPROCEDURA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM.BOLESŁAWA PRUSA W MYSŁOWICACH
PROCEDURA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 IM.BOLESŁAWA PRUSA W MYSŁOWICACH Podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 października 2009r w sprawie nadzoru pedagogicznego
Bardziej szczegółowoNowoczesne kompetencje IT dla rynku pracy. Studia podyplomowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw. Wybrane wyniki badania ewaluacyjnego
Nowoczesne kompetencje IT dla rynku pracy. Studia podyplomowe dla przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw Wybrane wyniki badania ewaluacyjnego Warszawa, 19 czerwca 2012 Cele badania Celem badania
Bardziej szczegółowoPrzyjmuje dowolne wartości z określonego przedziału (skończonego lub nie). Zmienne ciągłe: wzrost, czas rozwiązana testu, kwota dochodu
cecha (właściwość), którą posiadają jednostki badanej zbiorowości, przyjmującą co najmniej dwie wartości. Zmienna to właściwość pod względem której elementy zbioru różnią się między sobą Przyjmuje dowolne
Bardziej szczegółowoProgram szkolenia Równość szans w sferze pomocy i integracji społecznej
Efektywnie, Fachowo, Skutecznie EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO DZIAŁANIE 7.1 PODDZIALANIE 7.1.3 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI 2007 2013 Program szkolenia Równość szans w sferze pomocy i integracji
Bardziej szczegółowoPRODUKT FINALNY PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO KONTRAKT NA JAKOŚĆ. Produkt cząstkowy 3
Strona1 PRODUKT FINALNY PROJEKTU INNOWACYJNEGO TESTUJĄCEGO KONTRAKT NA JAKOŚĆ Produkt cząstkowy 3 Program edukacyjny i szkoleniowy w zakresie przygotowania, realizacji i badania jakości usługi społecznej
Bardziej szczegółowoMETODOLOGIA BADAŃ przypomnienie kluczowych zagadnień dot. metodologii konstrukcja planu pracy do ustalonych
METODOLOGIA BADAŃ przypomnienie kluczowych zagadnień dot. metodologii konstrukcja planu pracy do ustalonych tematów zadanie: opracowanie własnego projektu badawczego przygotowanie konspektu pracy (max
Bardziej szczegółowoMałopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Przestrzeń Twojego sukcesu! Projekt Określone w czasie działanie podejmowane w celu stworzenia niepowtarzalnego produktu lub usługi Projekt - cechy słuŝy realizacji
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Bardziej szczegółowoPrezentacja projektu:
Prezentacja projektu: Dopasowanie zasobów ludzkich do rozwoju turystyki trendy rozwojowe i zmiany na rynku pracy woj. łódzkiego Projektodawca: Advance Ewelina Podziomek Priorytet VIII Regionalne kadry
Bardziej szczegółowoCzy, jak i właściwie dlaczego można badać opinię publiczną?
Czy, jak i właściwie dlaczego można badać opinię publiczną? Instytut Socjologii UO// Kształtowanie i badanie opinii publicznej // lato 2013/14 dr Magdalena Piejko Jak badać opinię publiczną? Co to jest
Bardziej szczegółowoProces badawczy schemat i zasady realizacji
Proces badawczy schemat i zasady realizacji Agata Górny Zaoczne Studia Doktoranckie z Ekonomii Warszawa, 14 grudnia 2014 Metodologia i metoda badawcza Metodologia Zadania metodologii Metodologia nauka
Bardziej szczegółowoMetodologia badania. Cele szczegółowe ewaluacji zakładają uzyskanie pogłębionych odpowiedzi na wskazane poniżej pytania ewaluacyjne:
Ewaluacja ex post projektu systemowego PARP pt. Utworzenie i dokapitalizowanie Funduszu Pożyczkowego Wspierania Innowacji w ramach Pilotażu w III osi priorytetowej PO IG Metodologia badania Cel i przedmiot
Bardziej szczegółowoLiczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 16 zaliczenie z oceną
Wydział: Zarządzanie i Finanse Nazwa kierunku kształcenia: Zarządzanie Rodzaj przedmiotu: podstawowy Opiekun: dr Tomasz Kopczyński Poziom studiów (I lub II stopnia): I stopnia Tryb studiów: Niestacjonarne
Bardziej szczegółowoOFERTA SZKOLENIA HUMAN PERFORMACE IMPROVEMENT Strona 1 Human Performance Improvement Jak rozwijać organizację podnosząc efektywność pracowników? OPIS SZKOLENIA Human Performance Improvemant (HPI) to koncepcja
Bardziej szczegółowoProjektowanie BAZY DANYCH
Projektowanie BAZY DANYCH Podstawowe pojęcia Encją jest każdy przedmiot, zjawisko, stan lub pojęcie, czyli każdy obiekt, który potrafimy odróżnić od innych obiektów ( np. pies, rower,upał). Encje podobne
Bardziej szczegółowoBadanie ewaluacyjne projektu systemowego. Lepsze jutro. realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy. w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.
Badanie ewaluacyjne projektu systemowego Lepsze jutro realizowanego przez Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu w ramach Poddziałania 6.1.3 PO KL ewaluacja bieżąca RAPORT KOŃCOWY - Poznań / Rybnik 2010 - Zleceniodawca:
Bardziej szczegółowoZaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej. projektu innowacyjnego testującego pt.: 50+ doświadczenie
Zaproszenie do złożenia oferty na: Usługę ewaluacji zewnętrznej projektu innowacyjnego testującego pt: 50+ doświadczenie Warszawa, 01 grudnia 2014 r Zamawiający: Agrotec Polska sp z oo, ul Dzika 19/23
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do SIWZ. Część I. SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. 1. Informacje ogólne
Część I. SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA 1. Informacje ogólne Załącznik nr 1 do SIWZ Przeprowadzenie badania Analiza sytuacji osób niepełnosprawnych w województwie podlaskim na potrzeby realizacji
Bardziej szczegółowo