WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI

Podobne dokumenty
STANDARDY RAD ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP

STATUT RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO MAZURSKIEGO. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Efektywność wykorzystania środków UE w Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju - rola organizacji pozarządowych

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Regulamin pracy Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki (PKM PO KL) w Województwie Małopolskim

Uniwersytet Rzeszowski

WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata

Regulamin Małopolskiego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej

Uchwała nr 1/2015. z dnia 15 maja 2015 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PILŹNIE z dnia 2017 r. w sprawie określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji

RADY MIEJSKIEJ W OPOCZNIE

Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.

Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych

STATUT FORUM WSPÓŁPRACY EMPOWERMENT

Statut FORUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH POWIATU TCZEWSKIEGO

Statut Stowarzyszenia. Polski Komitet Globalnego Partnerstwa dla Wody

REGULAMIN PRACY KOMITETU STERUJĄCEGO

Porozumienie Lokalnej Sieci Organizacji Pozarządowych

ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.

REGULAMIN DZIAŁANIA RADY DS. KOMPETENCJI SEKTORA IT

Uchwała Nr 68/III/2015 Rady Miasta Lublin. z dnia 29 stycznia 2015 r. w sprawie powołania Rady Seniorów Miasta Lublin oraz nadania jej Statutu

Czym jest i jak stosować SMD

Rada Powiatu Pisz, uchwala co następuje:

REGULAMIN POMORSKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna

UCHWAŁA NR... RADY GMINY WOJASZÓWKA z dnia 2017 r. w sprawie określenia zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LESZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2015

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

Karta Współpracy Gminy Zabierzów z Organizacjami Pozarządowymi. Preambuła

Porozumienie Młodzieżowych Rad Wielkopolski

Roczny program współpracy Gminy Cisek z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w 2019 roku WSTĘP

Regulamin Komitetu Rodzicielskiego (Rady Rodziców) Młodzieżowego Domu Kultury w Kielcach

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia r.

Uchwała nr Rady Miejskiej w Myślenicach z dnia 2017 r. w sprawie zasad powoływania Komitetu Rewitalizacji i ustanowienia jego regulaminu

PROCEDURA. Monitorowanie i aktualizacja planów strategicznych

Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej

Działania Sopockiej Rady Organizacji Pozarządowych opierają się na zapisach niniejszego Regulaminu.

Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Regulamin platformy Dialog dla Zdrowia

WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

2 Radzie Seniorów Miasta Lublin nadaje się Statut, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały.

REGULAMIN KOMITETU REWITALIZACJI BYTOMIA. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Regulamin Klastra Energii Żywiecka Energia Przyszłości Tekst jednolity uwzględniający zmiany wprowadzone w dniu 4 grudnia 2017r.

Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata

Regulamin Komitetu Sterującego. Podmiotowego Systemu Finansowania

UCHWAŁA NR LXV/834/14 RADY MIEJSKIEJ W PABIANICACH z dnia 12 listopada 2014 r. w sprawie utworzenia Miejskiej Rady Seniorów

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

STATUT FUNDACJI NA RZECZ JAKOŚCI KSZTAŁCENIA ROZDZIAL I POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR... RADY GMINY KLUCZE z dnia. w sprawie zasad wyznaczania składu oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji

Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.

UCHWAŁA NR XXXI/166/2017 RADY MIEJSKIEJ W MIĘDZYLESIU. z dnia 18 sierpnia 2017 r.

3. Członkostwo w Komisji

REGULAMIN ZACHODNIOPOMORSKIEJ SIECI LOKALNYCH GRUP RYBACKICH

Przygotowanie Umowy Partnerstwa na lata Udział partnerów społecznych w procesie programowania

1 Podstawa statutowa

STATUT RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO MAZURSKIEGO. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014

UCHWAŁA NR. RADY MIASTA MARKI z dnia r. w sprawie zasad powoływania Komitetu Rewitalizacji i ustanowienia jego regulaminu

UCHWAŁA NR LI/549/18 RADY POWIATU ZGIERSKIEGO

U C H W A Ł A N R... RADY MIASTA KUTNO z dnia...

Statut Stowarzyszenia Wolontariat dla Przyrody

Uchwała nr /2015 Rady Miasta Siemianowic Śląskich. z dnia r. Rada Miasta Siemianowic Śląskich uchwala :

UCHWAŁA NR VI/33/19 RADY GMINY NAREW. z dnia 29 marca 2019 r.

Regulamin Rady Wydawców Kart Bankowych Związku Banków Polskich

Regulamin działalności stowarzyszenia zwykłego... (pełna nazwa stowarzyszenia)

Regulamin Komisji Dialogu Obywatelskiego ds. Kultury z dnia 4 lutego 2015 roku

Regulamin Komitetu Rewitalizacji Gminy Wołomin. Rozdział 1 Zadania Komitetu Rewitalizacji Gminy Wołomin

Regulamin działalności Rady Rodziców

Regulamin Rady Rodziców Przedszkola Miejskiego nr 173 w Łodzi al. Wyszyńskiego 62

UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW

Uchwała Nr 196/XIII/2011 Rady Miasta Lublin. z dnia 8 września 2011 r.

UCHWAŁA Nr XVIII/ /2017 RADY GMINY LIMANOWA z dnia 7 czerwca 2017 r.

REGULAMIN. 1) "Krajowej Komisji Etycznej" - oznacza to Krajową Komisję Etyczną do Spraw Doświadczeń na Zwierzętach;

UCHWAŁA NR RADY GMINY MŚCIWOJÓW z dnia... w sprawie zasad wyznaczania składu, powołania oraz zasad działania Komitetu Rewitalizacji.

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY OSTRÓDA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Stowarzyszenie Posiadaczy Przedwojennych Obligacji Wierzycieli Skarbu Państwa

POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. do deklaracji przystąpienia do porozumienia

POROZUMIENIE PARTNERSKIE --- PARTNERSTWO NA RZECZ EKONOMII SPOŁECZNEJ W POWIECIE OSTRÓDZKIM --- zawarte w dniu 25 maja 2011 r.

REGULAMIN FUNKCJONOWANIA GRUP ROBOCZYCH ZWIĄZKU PRACODAWCÓW BRANŻY INTERNETOWEJ INTERACTIVE ADVERTISING BUREAU POLSKA

Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa. Podsumowanie spotkań Sieci 2010/2011

STATUT. Stowarzyszenia Kreatywnej Edukacji

Rozdział I. Postanowienia ogólne

Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp

4. Lider sekcji prowadzi nadzór nad pracą merytoryczną sekcji w odniesieniu do przydzielonych poszczególnym członkom sekcji zadań. 5.

UCHWAŁA NR 22/KM RPO-L2020/2016 KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY LUBUSKIE 2020

UCHWAŁA NR XXI/231/2016 RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia 29 czerwca 2016 r.

REGULAMIN SEKCJI MŁODA FARMACJA POLSKIEGO TOWARZYSTWA FARMACEUTYCZNEGO. Rozdział I Nazwa, teren, działalność, siedziba

przyjęty w dniu r. w Toruniu 1 Postanowienia ogólne

Uchwała Nr XLII/578/17 Rady Miejskiej w Słupsku. z dnia 27 września 2017 r.

UCHWAŁA NR RADY GMINY MOSZCZENICA z dnia..

Transkrypt:

Projekt poddany konsultacjom sektora pozarządowego w czerwcu 2015 WDRAŻANIE STRATEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ ROZWOJU SEKTORA OBYWATELSKIEGO W POLSCE III SEKTOR DLA POLSKI Strategiczna Mapa Drogowa ma charakter otwarty, zarówno jeśli chodzi o jej aktualizację, jak też wdrażanie. Aktualizacja Mapy będzie dokonywana w okresach trzyletnich w oparciu o wnioski wynikające z oceny jej wdrażania. Poniżej opisane zostały najważniejsze zasady i sposób realizacji kierunków działań opisanych w Mapie oraz oceny wdrażania Mapy i jej aktualizacji. GŁÓWNE ZASADY WDRAŻANIA STRTEGICZNEJ MAPY DROGOWEJ (SMD) Wdrażanie działań, których kierunki wyznacza Mapa oparte jest na następujących zasadach: dobrowolności - organizacje dobrowolnie z własnej woli deklarują chęć i gotowość wdrażania Mapy, same także określają działania, które podejmują w ramach jej wdrażania, akceptacji - organizacje wdrażające Mapę akceptują jej treść, w tym także zasady i sposób jej wdrażania, odpowiedzialności organizacje wdrażające Mapę biorą na siebie odpowiedzialność za proponowane i realizowane działania, partnerstwa - podstawową formą realizacji Mapy jest partnerstwo czyli porozumienie organizacji pozarządowych realizujących wspólnie działania w ramach kierunków i obszarów określonych w SMD, pomocniczości partnerstwo realizuje swoje działania samodzielnie, struktury odpowiedzialne za koordynowanie i monitorowanie wdrażania Mapy mogą ingerować w jego działania dopiero wtedy, gdy pojawiają się trudności lub gdy wymaga tego zachowanie spójności i celów SMD, otwartości - rozumianej dwojako: (1) mapę wdrażać może każda organizacja pozarządowa bez względu na wielkość czy obszar działania, o ile będzie chciała oraz spełni niezbędne do tego warunki; (2) działania służące w ramach SMD realizują organizacje pozarządowe, ale powinny one być otwarte na współpracę z obywatelami, instytucjami publicznymi i przedsiębiorcami, chcącymi wspierać ich działania, spójności - działania realizowane przez organizacje w ramach SMD są uspójnianie, po to, aby jak najskuteczniej i jak najefektywniej służyły realizacji wyzwań i celów Mapy, 1

jawności działania zmierzające do realizacji Mapy są jawne, a wypracowane materiały dostępne dla wszystkich organizacji, dobra wspólnego - działania i decyzje podejmowane w ramach wdrażania Mapy służą dobru wspólnemu jakim jest Polska oparta na aktywności społecznej swoich obywateli, równowadze ich praw i obowiązków oraz solidarności społecznej. SPOSÓB WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI MAPY Przyjęty sposób wdrażania Mapy opiera się na następujących, kluczowych elementach: 1. Mapa wdrażana jest przez : są formą współpracy organizacji pozarządowych realizujących wspólnie i dobrowolnie działania służące wdrażaniu Mapy. Partnerstwa mają charakter ogólnopolski i tematycznie obejmują jeden, wybrany przez organizacje tworzące Partnerstwo główny kierunek działań określony w Mapie. Możliwe jest, aby Partnerstwo podjęło się wdrażania szerszych działań tematycznych odnoszących się do Wyzwań opisanych w Mapie, ale wtedy musi podjąć się realizacji wszystkich kierunków działań objętych danym Wyzwaniem. Podstawą działania go jest pisemne porozumienie o współpracy, sygnowane przez każdą organizację uczestniczącą w Partnerstwie. Partnerstwo w ramach ogólnych warunków określonych w SMD przyjmuje własne zasady działania, w tym podejmowania decyzji, które zostają określone w regulaminie Partnerstwa. Każde Partnerstwo powinno wyznaczyć koordynatora Partnerstwa organizację, która będzie odpowiedzialna za koordynowania działań członków Partnerstwa oraz sprawozdawanie i informowanie o tych działaniach. Koordynator odpowiada także za komunikację Partnerstwa z innymi podmiotami zaangażowanymi w realizację Mapy. Zgodnie z regulaminem każde Partnerstwo może powołać dodatkowo inne, wewnętrzne struktury organizacyjne. Do go może przystąpić każda organizacja pozarządowa, która spełnia następujące warunki: akceptuje Strategiczną Mapę Drogową, w tym zasady i sposób jej wdrażania, akceptuje opracowany i przyjęty przez Partnerstwo regulamin, ma propozycje działań, które mieszczą się w zakresie tematycznym Partnerstwa i przyczyniają się do realizacji celów Mapy, jej członkostwo uzyskało akceptację członków Partnerstwa. 2

w celu zachowania sprawności działania mogą tworzyć swoje struktury o charakterze regionalnym i/lub lokalnym, członkami Partnerstw mogą być również sieci/federacje organizacji pozarządowych, które będą włączać w ten sposób w działania Partnerstwa organizacje działające lokalnie. mają charakter wolontarystyczny i bezterminowy, chyba, że ich członkowie zadecydują inaczej. Partnerstwa tworzone są na dwa sposoby. Pierwszy ma zastosowanie bezpośrednio po przyjęciu Strategicznej Mapy Drogowej i polega na organizowaniu Partnerstw przez inicjatorów osoby zaakceptowane przez Stałą Konferencję do spraw Strategicznej Mapy Drogowej (więcej o Konferencji w dalszej części). Rolą inicjatora będzie doprowadzenie do utworzenia go, jeden inicjator odpowiada za jedno Partnerstwo. Inicjator zaprasza organizacje pozarządowe mające potencjał i doświadczenia w zakresie tematycznym Partnerstwa i doprowadza do: zawarcia porozumienia partnerskiego przez co najmniej trzy organizacje pozarządowych prowadzących działania ponadregionalnie lub co najmniej dwie sieci/federacje organizacji o charakterze regionalnym lub ponadregionalnym, wypracowania i akceptacji przez członków Partnerstwa regulaminu Partnerstwa, wyboru, zgodnie z przyjętym regulaminem, koordynatora Partnerstwa. Inicjator Partnerstwa pracuje społecznie otrzymując wsparcie informacyjne i organizacyjne ze strony Punktu Koordynacji wdrażania Strategicznej Mapy Drogowej (więcej o Punkcie poniżej). Na zrealizowanie swoich zadań inicjator ma czas do końca marca 2016 roku. Drugi sposób tworzenia Partnerstwa to samodzielne zawarcie porozumienia przez organizacje pozarządowe po uprzedniej konsultacji zgodności i spójności wybranego obszaru tematycznego z Komitetem Sterującym (więcej poniżej). Każde Partnerstwo wypracowuje na początku roczny, a potem kolejne, trzyletnie plany działań, które realizują jego członkowie. Plany są konsultowane z Komitetem Sterującym pod względem zgodności z Mapą i spójności z planami działań innych Partnerstw. Pierwszy plan działania powinien zostać wypracowany i skonsultowany z Komitetem Sterującym nie później niż do września 2016 roku. Co roku każde Partnerstwo Tematyczne przesyła Komitetowi Sterującemu sprawozdanie z realizacji planu działania, sprawozdanie to jest także udostępnianie publicznie. Każde Partnerstwo może utworzyć koalicję tematyczną, która będzie wspierać działania realizowane przez Partnerstwo. Koalicja może składać się z organizacji pozarządowych, ale także podmiotów publicznych oraz gospodarczych, które będą wspierać finansowo, rzeczowo lub w innej formie działania Partnerstwa. Szczegóły organizacji i działania koalicji określa indywidualnie każde partnerstwo. Udział w pracach koalicji ma charakter społeczny. 3

mogą być również tworzone na późniejszych etapach wdrażania Mapy pod warunkiem, że dotyczą głównych kierunków działań, które wcześniej nie był realizowane. mogą: informować o tym, że realizują działania w ramach Strategicznej Mapy Drogowej III Sektor dla Polski, używać w swoich działaniach logotypu Strategicznej Mapy Drogowej, wskazywać przedstawicieli do Komitetu Sterującego i Stałej Konferencji, otrzymywać informacyjne, organizacyjne, a także w miarę posiadanych możliwości, innego rodzaju wsparcie ze strony Punktu Koordynacji, być uwzględniane w materiałach informacyjnych dotyczących Mapy, być zapraszane na spotkania i inne wydarzenia związane z wdrażaniem Mapy. 2. Ogólna ocena wdrażania Strategicznej Mapy Drogowej i jej aktualizacja należy do Stałej Konferencji do spraw Strategicznej Mapy Drogowej: Stała Konferencja składa się z przedstawicieli wszystkich Partnerstw Tematycznych, Regionalnych Paneli Ekspertów oraz innych organizacji stale zaangażowanych we wdrażanie Mapy. Rolą Stałej Konferencji jest: dokonywanie przeglądów okresowych i oceny podsumowującej wdrażania Mapy, akceptacja składu Komitetu Sterującego, akceptowanie zmian i aktualizacji Mapy, podejmowanie decyzji w innych, kluczowych kwestiach związanych z Strategiczną Mapą Drogową. Stała Konferencja obraduje w trakcie spotkań, które odbywają się co roku, w terminie wskazanym przez Komitet Sterujący. Udział w pracach Stałej Konferencji ma charakter społeczny i dobrowolny. Każde Partnerstwo Tematyczne czy też organizacja, niezależnie od liczby reprezentujących ją osób, ma w trakcie spotkań Konferencji jeden głos. Decyzje podejmowane przez Stałą Konferencję zapadają zwykłą większością głosów. 3. Monitorowaniem i oceną postępów wdrażania Mapy oraz czuwaniem nad spójnością działań zajmuje się Komitet Sterujący: 4

Komitet Sterujący składa się z ekspertów oraz przedstawicieli Partnerstw Tematycznych, wybieranych przez Stałą Konferencję do spraw Strategicznej Mapy Drogowej. Pierwszy Komitet Sterujący działa w okresie od października 2015 roku do września 2016 roku, kolejne kadencje Komitetu trwają trzy lata. Komitet składa się od 15 do 30 osób. Skład pierwszego Komitetu Sterującego wybierany jest podczas Konferencji w październiku 2015. Rolą komitetu jest: konsultowanie wyboru obszarów działania przez tworzące się Partnerstwa Tematyczne, konsultowanie planów działań Partnerstw Tematycznych, ocena sprawozdań składanych przez, podejmowanie rozstrzygnięć dotyczących bieżących kwestii związanych z wdrażaniem Mapy, okresowe przeglądy wdrażania Mapy, ocena podsumowująca wdrażania Mapy oraz proponowanie Stałej Konferencji zmian i aktualizacji Mapy, zwoływanie spotkań Stałej Konferencji, komunikowanie się w kwestiach związanych z wdrażaniem Mapy z otoczeniem. Komitet Sterujący co roku dokonuje wyboru przewodniczącego i dwóch jego zastępców, których rolą jest organizowanie prac Komitetu i jego reprezentowanie na zewnątrz. Decyzje Komitet podejmuje większością głosów przy obecności co najmniej połowy członków. Komitet działa zgodnie z wypracowanym przez siebie regulaminem, który może przewidywać także inne niż wskazane powyżej organy wewnętrzne i funkcje. Praca w Komitecie ma charakter społeczny. Obsługę prac komitetu zapewnia Punkt Koordynacji wdrażania Mapy, utworzony przez OFOP i SPLOT czyli organizacje odpowiedzialne za koordynację procesu wdrożenia Mapy. Komitet Sterujący może tworzyć dodatkowe ciała wspierające jego działalność, w tym także koalicję podmiotów wspierających wdrażanie Mapy w wymiarze ogólnopolskim. Komitet Sterujący może utworzyć specjalny fundusz na realizację Mapy. 4. Koordynacją wymiany informacji pomiędzy poszczególnymi realizatorami Mapy zajmie się Punkt Koordynacji wdrażania Strategicznej Mapy Drogowej: Punkt Koordynacji zostanie utworzony w październiku 2015 roku wspólnie przez OFOP i SPLOT. Jego zadaniem będzie: 5

koordynacja wymiany informacji dotyczących wdrażania Mapy, wsparcie informacyjne i organizacyjne działań inicjatorów tworzenia Partnerstw Tematycznych, wsparcie informacyjne i organizacyjne działań Partnerstw Tematycznych, obsługa prac Komitetu Sterującego oraz Stałej Konferencji ds. wdrażania Mapy, komunikowanie o postępach we wdrażaniu Mapy, inne działania wspierające wdrażanie Mapy. Podstawą koordynacji wymiany informacji dotyczących wdrażania Mapy oraz komunikowania o postępach w jej wdrażaniu będzie portal internetowy obsługiwany przez Punkt Koordynacji. Działalność Punktu zapewniają OFOP i SPLOT. Sposób wdrażania Mapy obrazuje poniższy schemat: 6

Stała Konferencja ogólna ocena wdrażania Strategicznej Mapy Drogowej i jej aktualizacja, wybór Komitetu Sterującego Komitet Sterujący monitorowanie i ocena postępów wdrażania Mapy oraz czuwanie nad spójnością działań Koalicje Tematyczne wsparcie działań realizowanych przez wdrażanie Strategii zgodnie z przyjętymi planami działań, raportowanie, delegowanie przedstawicieli do Komitetu Sterującego i Stałej Konferencji Punkt Koordynacji koordynacja wymiany pomiędzy poszczególnymi realizatorami Mapy, wsparcie informacyjne i organizacyjne działań SPT, obsługa prac Komitetu Sterującego i Stałej Konferencji 7

RAMOWY HARMONOGRAM WDRAŻANIA I AKTUALIZACJI MAPY DO 2020 ROKU Głównie działania Czas Odpowiedzialność Akceptacja Strategicznej Mapy Drogowej Do połowy października 2015 Stała Konferencja ds. Strategicznej Mapy Drogowej Przedstawienie propozycji inicjatorów tworzenia Partnerstw Tematycznych Do końca września 2015 Krajowy i Regionalne Panele Ekspertów we współpracy z OFOP i SPLOT Utworzenie Punktu Koordynacji wdrażania Mapy Akceptacja Strategicznej Mapy Drogowej, akceptacja inicjatorów Partnerstw Tematycznych oraz wybór Komitetu Sterującego Do końca września 2015 Do połowy października 2015 OFOP i SPLOT Stała Konferencja ds. Strategicznej Mapy Drogowej Utworzenie Partnerstw Tematycznych Do końca marca 2016 roku Inicjatorzy tworzenia Partnerstw przy wsparciu Punktu Koordynacji wdrażania Mapy Opracowanie rocznych planów działania Partnerstw (XI 2016-X 2017) i skonsultowanie ich z Komitetem Sterującym Do końca września 2016 we współpracy z Komitetem Sterującym Przesłanie sprawozdań z realizacji rocznych planów działań Partnerstw Tematycznych Ocena planów działań Partnerstw Tematycznych Pierwszy przegląd okresowy wdrażania Mapy Opracowanie i skonsultowanie trzyletnich planów działań Partnerstw Do końca sierpnia 2017 Do końca września 2017 Do końca września 2017 Do końca października 2017 Komitet Sterujący Stała Konferencja wspólnie z Komitetem Sterującym we współpracy z 8

Tematycznych (XI 2017 X 2020) Przesłanie sprawozdań z realizacji rocznych planów działań Partnerstw Tematycznych Ocena planów działań Partnerstw Tematycznych Kolejne przeglądy okresowe wdrażania Mapy Ocena podsumowująca wdrażanie Mapy i jej aktualizacja Do końca sierpnia każdego kolejnego roku Do końca września każdego kolejnego roku Do końca września każdego kolejnego roku Do końca września 2020 Komitetem Sterującym Komitet Sterujący Stała Konferencja wspólnie z Komitetem Sterującym Stała Konferencja wspólnie z Komitetem Sterującym Uwagi do sposobu wdrażania prosimy zgłaszać na adres mailowy: biuro@siecsplot.pl do 20 lipca br. Zespół Redakcyjny 9