Akademia Project Managera



Podobne dokumenty
Akademia Lidera Logistyki

Akademia Office Managera

Akademia Office Managera

Akademia Kadr i Płac

Akademia Kadr i Płac

Akademia Trenera Wewnętrznego

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Akademia Lidera Transportu

Akademia Kontrolera Jakości

Akademia Trenera Wewnętrznego

Akademia Lidera Prawa Celnego

Akademia Lidera Transportu

Akademia Autoprezentacji i Kreowania wizerunku

Akademia Magazyniera

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK

Akademia Managera ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespoł Management

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Kierowanie zespołem pracowniczym

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

Zarządzanie dostawcami

Metody wyboru i oceny dostawców

Kanban - od systemu push do pull - Planowanie operacyjne produkcji

Motywowanie pracowników

Dystrybucja i planowanie dostaw

Zastosowanie Excel w biznesie - poziom średniozaawansowany

Rozwiń żagle z Progress Project - Wakacyjna edycja szkoleń na Mazurach

Controlling personalny z elementami mierników efektywności działu personalnego w oparciu o MS Excel

Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian

Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa

Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji

MS Excel - poziom podstawowy

Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów

Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Od różnorodności do efektywnej współpracy

Akademia Logistyki. Każde z proponowanych szkoleń kończy się certyfikatem. Po zakończeniu cyklu szkoleń uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia

Środki trwałe dla niefinansistów

Umowy handlowe z pozycji zakupowej

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Przywództwo sytuacyjne w organizacji LEAN

Zarządzanie zespołem projektowym

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Komunikacja i praca zespołowa w projekcie

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami

Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel

Podstawy funkcjonowania obsługi celnej - Uproszczenia w obsłudze celnej dla podmiotów gospodarczych

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych

Akademia Lidera Prawa Celnego

Prawo pracy dla menedżerów - czas pracy i urlopy pracownicze, mobbing i dyskryminacja, wynagrodzenia, rekrutacja i zwalnianie pracowników

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie

Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel

Lean SIX SIGMA black belt

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

Zastosowanie Excel w biznesie

Akredytowane szkolenia PRINCE2 Foundation & Practitioner

Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie

Planowanie logistyczne

Zarządzanie kosztami logistyki

Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych

Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie

Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja

Komunikacja międzypokoleniowa - jak rozwijać współpracę z przedstawicielami pokoleń XYZ

PROGRAM SZKOLENIA. Terminy szkolenia czerwiec 2015r., Sopot - Hotel Haffner****

Zarządzanie zmianą PROGRAM SZKOLENIA

Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D - IV

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2016 r.

PRAWO PRACY w 2013r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach

Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego

Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności

Finanse dla niefinansistów

APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań

MS Excel - poziom podstawowy

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Czas pracy kierowców

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących w 2013 r.

ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych

Negocjacje zakupowe PROGRAM SZKOLENIA. Terminy szkolenia październik 2015r., Wrocław - Hotel Mercure****

Statystyczne Zarządzanie Jakością

Transport Intermodalny

Zarządzać czy kierować zespołem produkcyjnym? - warsztat Lidera w GEMBA

System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian w 2014 r.

Transkrypt:

Profil uczestnika - kierownicy projektów, - liderzy wdrażania zmian, - grupy KAIZEN, - członkowie zespołów projektowych, - kierownictwo wyższego szczebla, Akademia Project Managera - szefowie biur projektów - PMO (Project Management Office). Korzyści dla uczestników - przygotowanie do natychmiastowego zaangażowania się w projekt, - opanowanie kompletnego pakietu narzędzi: od metodycznych, przez podstawowe wsparcie informatyczne, po praktyczną dokumentacje projektową, - możliwość użycia wiedzy w projektach inwestycyjnych, sprzedażowych np. wdrożenie nowego produktu, przeniesienie linii produkcyjnej, budowa magazynu, instalacje systemów ERP - WMS, rozwijanie usprawnień KAIZEN, reorganizacje, rozwój łańcucha dostaw itd. Czas trwania 88 godzin dydaktycznych - 11 dni Program szkolenia lp. Nazwa szkolenia Termin Miasto Cena netto 1 Zarządzanie czasem własnym - organizacja i podnoszenie efektywności pracy Sukces człowieka w życiu nie jest możliwy, jeżeli nie radzi on sobie z organizacją własego czasu. 18-19 lutego 2016r. 19-20 maja 2016r. 11-12 kwietnia 2016r. 7-8 lipca 2016r. Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

10-11 grudnia 2015r. 22-23 października 2015r. 24-25 września 2015r. - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Sopot Sopot - Hotel Haffner**** Katowice Katowice - Novotel Centrum Ostróda Ostróda - Willa Port Conference Resort & SPA Zakopane Zakopane - Wydarzenie specjalne Wrocław Wrocław - Hotel Scandic**** - Hotel IBIS Reduta 1.240 zł obowiązuje cena 1.240 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.440 zł. Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

2 Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów Dostarczenie narzędzi związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi. 28-29 września 2015r. - Centrum Szkoleniowe - Progress Project 1.340 zł obowiązuje cena 1.340 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.540 zł. 3 Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, standard PMBOK Guide Zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie metod i narzędzi stosowanych w cyklu życia projektu. 21-23 października 2015r. 20-22 kwietnia 2016r. 27-29 czerwca 2016r. 22-24 lutego 2016r. 9-11 grudnia 2015r. Kraków Kraków - Hotel Aspel*** - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Poznań Poznań - Hotel Platinum Palace Residence**** Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

Kraków Kraków - Hotel Aspel*** Zakopane Zakopane - Wydarzenie specjalne 1.740 zł obowiązuje cena 1.740 zł. Po tym terminie koszt wynosi 2.040 zł. 4 Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem. 18-19 stycznia 2016r. 14-15 kwietnia 2016r. 7-8 lipca 2016r. 17-18 marca 2016r. 19-20 maja 2016r. 25-26 sierpnia 2016r. 22-23 października 2015r. 19-20 listopada 2015r. 10-11 grudnia 2015r. - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Wrocław Wrocław - Hotel Novotel*** Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

Ostróda Ostróda - Willa Port Conference Resort & SPA Zakopane Zakopane - Hotel Grand Nosalowy Dwór **** Sopot Sopot - Hotel Haffner**** Sopot Sopot - Hotel Haffner**** Wrocław Wrocław - Hotel Mercure**** - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Zakopane Zakopane - Wydarzenie specjalne 1.340 zł obowiązuje cena 1.340 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.540 zł. 5 Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

Trening jest dwudniowym spotkaniem dydaktycznym przeprowadzonym w formie aktywizującej. 28-29 stycznia 2016r. 19-20 listopada 2015r. 19-20 maja 2016r. - Centrum Szkoleniowe - Progress Project - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Sopot Sopot - Hotel Haffner**** 1.290 zł obowiązuje cena 1.290 zł. Po tym terminie koszt wynosi 1.490 zł. Powyższy zakres tematyczny Akademii został przygotowany przez naszych konsultantów w oparciu o informacje uzyskiwane od klientów, ankiety poszkoleniowe oraz wiedzę ekspertów-praktyków biznesu, project managerów z doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych. Każdy zgodnie z indywidualnymi potrzebami może zamienić wybrane szkolenie w Akademii na to, które odpowiada specyfice pracy na zajmowanym stanowisku. W razie jakichkolwiek pytań lub wątpliwości zapraszamy do kontaktu z naszym konsultantem. Koszt inwestycji W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47

dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Popularna 14 02-473 tel. 22 460 46 00 fax 22 460 46 04 e-mail: biuro@progressproject.pl www.progressproject.pl Organizator Progress Project Sp. z o. o. ul. Popularna 14, 02-473 NIP: 525-238-26-47