Pozytywna energia się udziela. Prezentacja strategii promocji wizerunku Śląskiego.



Podobne dokumenty
Śląskie. Strategia komunikacji marketingowej i przykład jej implementacji

Śląskie. Strategia komunikacji marketingowej i przykład jej implementacji.

REGION Z SILNĄ MARKĄ. Adam Mikołajczyk Jarosław Górski Magdalena Florek

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

STRATEGIA KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ W ZAKRESIE ATRAKCYJNOŚCI TURYSTYCZNEJ, GOSPODARCZEJ I KULTUROWEJ WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

Forum Polityki Gospodarczej

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

KONFERENCJA INVEST IN SILESIA NOWA JAKOŚĆ W PROMOCJI GOSPODARCZEJ WOJEWÓDZTWA DZIAŁANIA W ZAKRESIE PROMOCJI GOSPODARCZEJ DLACZEGO ZINTEGROWANY SYSTEM

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

PROGRAM STRATEGICZNY PROMOCJI MIASTA KRAKOWA NA LATA INFORMACJE O PROGRAMIE

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

ZAKRESY ZAGADNIEŃ NA EGZAMIN LICENCJACKI OBOWIĄZUJĄCE W INSTYTUCIE DZIENNIKARSTWA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

Event marketing w mediach

zainteresowanie lokalnych i krajowych inwestorów ofertą terenów, stworzenie gruntu pod nowe miejsca pracy dla lokalnej społeczności,

Podsumowanie projektu promocyjnego tymrazem ŚLĄSKIE. Promocja turystyczna na targach krajowych i zagranicznych wraz z publikacją materiałów

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

Poznań miasto know-how, czyli marketing terytorialny w praktyce

WITAMY W CONNECTION!

Założenia programu Eko - Polska

Biuro ds. Promocji i Informacji

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Wsparcie przedsięwzięć turystycznych z funduszy strukturalnych w latach w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Strategia rozwoju Opola w latach

OFERTA KATALOGU WYPOCZYNEK W POLSCE edycja wiosna/lato 2012

PORTFOLIO. Wybrane realizacje w ramach obsługi marketingowej firm

Live more. Pomerania. Główne założenia projektu. Gdańsk, r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

AUDYT MARKETINGOWY JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO


Promocja województwa warmińsko-mazurskiego 2015+

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

Powstanie materiału promującego region trzech województw - śląskiego, dolnośląskiego, opolskiego. Realizacja wersji w języku czeskim i węgierskim.

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Spotkanie B2B Polskie firmy w Unii Europejskiej Szanse, moŝliwości i wyzwania MenadŜer XXI wieku Inauguracja II tury projektu

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

I. 1) NAZWA I ADRES: Prezydent Miasta Zawiercie, ul. Leśna 2, Zawiercie, woj. śląskie, tel , faks

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Misja Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach na lata

KOMPLEKSOWA OFERTA USŁUG MARKETINGOWYCH Ł E B S C Y W M A R K E T I N G U Z N O S E M D O B I Z N E S U

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek,

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

WARSZTATY. Użycie kanałów video we współczesnej komunikacji marketin-gowej samorządów

Ogólna informacja. O firmie e-direct sp. z o.o. Marcin Marchewicz

Dolina Karpia -szansa na przyszłość

Koncepcja Śląskiego Centrum Innowacji w Katowicach. Katowice, 2 marca 2017 r.

Tworzenie planu medialnego

Cel projektu. Projekt współfinansowany z dotacji Ministerstwa Sportu i Turystyki. Warszawa Lublin Kielce Katowice Kraków

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Co się dzieje z inteligentnymi specjalizacjami Wielkopolski? 25 kwietnia 2019 r. Departament Gospodarki UMWW

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

O Agencji Celem ImPress PR Kompleksowe podejście do budowania wizerunku marki/produktu Oferta szyta na miarę - Wiedza

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

Pozycja jednostki ICHOT w zakresie konkurencji ogólnopolskiej zdeterminowana jest siłą przyciągania miejsca, w tym przypadku miasta.

- MARKETING W SEKTORZE NIERUCHOMOŚCI -

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

Fundacja na rzecz Energetyki Zrównoważonej. Doświadczenia z kampanii komunikacji społecznej dla projektu MFW BSIII

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Zielona Góra, 15 grudnia 2008 r.

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

KONKURS GDYŃSKI BIZNESPLAN

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

Aktywnie konsultujemy lepiej współpracujemy. Warsztat prowadzi Mirosława Tomasik

PODSUMOWANIE KAMPANII PROMOCYJNEJ. Elektryzujące Jaworzno promocja potencjału inwestycyjnego miasta

marka firmy marka regionu marka kraju Paweł Tyszkiewicz Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

2, rue Mercier, 2985 Luxembourg, Luksemburg Faks:

Warsztat strategiczny 2

KOMPLET ĆWICZEŃ PRZESŁANY MAILEM DO

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

Narzędzia komunikacji z rynkiem w działalności Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej Gospodarstwa Gościnne

Seminarium Ekonomia społeczna współpraca się opłaca

Projekt pn. Practical Training in Local Authorities (PraTLA).

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

Rozwój innowacyjności firm, poprzez: usługi proinnowacyjne, współpracę wymianę informacji na temat prac badawczorozwojowych firm, które prowadzą do

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

9 URODZINY ROZRYWKA, MODA I DESIGN, URODA. dwumiesięcznika 80% DECYZJI

Szanowni Państwo! II edycja programu stażowego Kariera na start :

Dotarcie do atrakcyjnej grupy adresatów, posiadających realną siłę nabywczą. Oferta dedykowana i formaty dopasowane do potrzeb

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

Transkrypt:

Pozytywna energia się udziela. Prezentacja strategii promocji wizerunku Śląskiego.

To odpowiedź na pytanie Jakie Śląskie? TAKIE?

Czy może takie?

TAKIE?

Plan prezentacji 1. O czym nie będzie mowy. 2. Źródła opracowania, metodologia. 3. Strategia dla Śląskiego jako marki głównej. 4. Strategia komunikacji marketingowej atrakcyjności turystyki. 5. Strategia komunikacji marketingowej atrakcyjności inwestycyjnej. 6. Rozwiązania kreatywne.

Metodologia Analiza dokumentów strategicznych regionu: Strategia rozwoju województwa; strategia rozwoju turystyki; strategia innowacji (RIS), strategia rozwoju kultury. Analiza porównawcza innych regionów europejskich, z naciskiem na regiony przemysłowe, np. Zagłębie Ruhry; England s Midwest; okręg Lille. Konsultacje społeczne grupy konsultacyjne i otwarte prezentacje koncepcji we wszystkich subregionach województwa (2+8 spotkań). Własne badania ilościowe (CATI) oraz jakościowe (IDI). Zasady strategii komunikacji marki zgodne z najnowszymi tendencjami w marketingu regionalnym woparciuodoświadczenie i wiedzę ekspercką.

Strategia promocji wizerunku Śląskiego. Gospodarka i turystyka. Wspólny i spójny wizerunek regionu budowany przez komunikację atrakcyjności turystycznej (do odkrycia) i atrakcyjności inwestycyjnej (do dalszego wykorzystania). Synergia komunikacji dzięki temu samemu USP (unikalna cecha marki). Wzajemne wsparcie dzięki świadomym powiązaniom (tematy, miasta, regiony, grupy społeczne). Zróżnicowanie na poziomie grup docelowych, treści komunikatu (argumentacji); narzędzi dotarcia; katalogu zadań.

Strategia komunikacji Unikalna cecha sprzedaży: USP (unique selling proposition): Śląskie to region pełen energii dzięki swej różnorodności. KOMUNIKACJA wartości racjonalne i emocjonalne: w sferze racjonalnej - RÓŻNORODNOŚĆ i unikalna JAKOŚĆ (praca, działanie zespołowe, sport, medycyna, kultura, organizacja); w sferze emocjonalnej POZYTYWNA ENERGIA jako SIŁA, EMOCJE, CHĘĆ I RADOŚĆ DZIAŁANIA.

Propozycje kreatywne, czyli w jakim kierunku się udamy?

Porządki w komunikacji: Dbamy o interes wszystkich subregionów Województwie, parytet faworyzujący słabszych i szanujący odmienności. W komunikacji marketingowej PL używamy marki Śląskie (nie Silesia /ang./, nie Województwo Śląskie /formalnie/, nie Śląsk /nieprawda/). Za klucz do sukcesu uznajemy JAKOŚĆ i STYL ŻYCIA mieszkańców, kształtowany przez miejsca pracy, edukację, kulturę i rozrywkę, stan infrastruktury. To on (life style) przesądzi o motywacji, samoocenie, a w efekcie końcowym o wizerunku województwa, wynikach w turystyce i gospodarce, zwalczaniu emigracji.

Trzy fronty walki o Śląskie : WIZERUNEK najsłabsza strona marki, wymaga natychmiastowych (przemyślanych) działań komunikacyjnych (marketing, PR). W. jest znacznie gorszy niż faktyczna sytuacja. TURYSTYKA największy dysonans pomiędzy sferą racjonalną (b. atrakcyjne) a emocjonalną (stereotyp Śląskiego jako czarnej dziury ). Do wyjaśnienia za pomocą marketingu, wymaga też inwestycji w infrastrukturę. GOSPODARKA i INWESTYCJE najmocniejsza strona województwa. Tu celem jest obrona i wzmocnienie pozycji lidera rynku. Klucze: inwestycje kwalifikowane, lokalna przedsiębiorczość, zaplecze ludzkie (EDUKACJA, MIGRACJE!!!). Fundament: społeczność lokalna. Intensyfikacja komunikacji promującej motywację, osiedlanie się, docenianie Śląskiego jako miejsca do życia, pracy, wypoczynku. Potrzebny jest fundament teza, mit założycielski, oparte o największe w Polsce bogactwo etniczne, historyczne, gospodarcze ispołeczne.

Śląskie jest pełne pozytywnej energii. Widać to nawet z kosmosu ;-)

Kluczowe przesłanie (BIG IDEA) to ENERGIA. Fundament: na Śląsku wszystko zaczyna się od energii. To tylko pretekst. Prowadzi nas on w kierunku wartości śląskie = pełne energii (ludzkiej, kreatywnej, dynamicznej, duchowej, każdej). A zatem: Śląskie. Pozytywna Energia Śląskie. Pełne czystej energii Śląskie. Energia się udziela Śląskie. Zawsze pełne energii Śląskie. Wulkan energii Śląskie. Energia dzikiej przyrody

Logo, marka i klamra komunikacyjna.

Praktyczne powiązania ze strategią rozwoju: Śląskie powinno rozwijać się marketingowo w kierunku najlepszej wtej części Europy oferty kulturalnorozrywkowej, opartej na inwestycjach w park rozrywki i stadion w Chorzowie, oraz hale widowiskowe (pozycja lidera w dziedzinie wielkich wydarzeń). To koło zamachowe dla turystyki i inwestycji w całym województwie, jakościistylów życia, skutecznego konkurowania w regionie i makroregionie.

Katalog zadań strategii komunikacji przykłady. System działań aktywizujących współpracę jednostek samorządowych i komercyjnych wewnątrz regionu: ujednolicenie materiałów promocyjnych (layouty, bank zdjęć, szkolenia, wymiana informacji portal wewnętrzny web 2.0 współtworzony przez użytkowników) Uczestnictwo promocyjne przy największych wydarzeniach w regionie (koncerty, wyd. sportowe, festiwale i inne). Systemowe rozwiązanie. Kampanie medialne (zwłaszcza aktywność w nowych mediach ). Karta MANDATORIES. Intensywna kampania PR i stała, profesjonalna obsługa w tym zakresie.

Promocja atrakcyjności turystycznej etapy. Kampania wewnętrzna do mieszkańców województwa. Celem kampanii będzie identyfikacja mieszkańców z regionem i aktywizacja rynku wewnętrznego. Kampania zewnętrzna ogólnopolska. Celem kampanii będzie szeroka promocja walorów regionu. (W tym AikidoMarketing przejęcie ruchu drogowego). Kampania zagraniczna. Celem kampanii będzie wykreowanie trendu na odkrywanie atrakcji Śląskiego.

Katalog zadań promocja atrakcyjności inwestycyjnej i gospodarczej; przykłady. Mktg bezpośredni b2b: wydawnictwa, mailingi, targi spójny wizerunek województwa Kampanie medialne b2b w tym prasa pokładowa na najpopularniejszych liniach biznesowych ( nietanich ; nie tylko latających do Katowic). Wydarzenia biznesowe aspiracyjne dążenie do organizacji prestiżowego wydarzenia biznesowego w Śląskiem. Współpraca z uczelniami wyższymi atrakcyjne oferty stażowe lokalna wersja konkursu typu Grasz o staż. Działania lojalnościowe klasy premium ambasadorzy marki Obsługa inwestora: internet wysokiej klasy vortal + pozycjonowanie i promocja w wyszukiwarkach, study tours. Promocja przedsiębiorczości tematycznej i lokalnej, kwalifikowanej.

Wulkan energii na górze Żar Dziękujemy za uwagę www.eskadra.com.pl