INFORMACJA POKONTROLNA NR 11/1/P/10 Z PRZEPROWADZENIA KONTROLI TRWAŁOŚCI PROJEKTU



Podobne dokumenty
INFORMACJA POKONTROLNA

INFORMACJA POKONTROLNA

INFORMACJA POKONTROLNA

INFORMACJA POKONTROLNA z wizyty monitorującej

INFORMACJA POKONTROLNA nr 46/14 z wizyty monitorującej

KONTROLA PROJEKTÓW. Dawid Drukała Zespół ds. Kontroli Projektów (FE.V)

Informacja z wizyty monitorującej potwierdzającej trwałość projektu

Przemysław Zawada Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw Regionalna Instytucja Finansująca

REGULAMIN KONTROLI I MONITOROWANIA. Uczestników projektu pt. Małe jest piękne tworzę własną firmę

INFORMACJA POKONTROLNA

Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, luty 2011 r.

INFORMACJA POKONTROLNA NR

INFORMACJA POKONTROLNA NR 2/14/PWT/PB. Województwo Zachodniopomorskie. Szczecin, ul. Korsarzy Szczecin

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu

INFORMACJA POKONTROLNA NR 32/PL-BB/2015. Gmina Pszczew. WTBR /11 Mikroprojekt 334/14

Warszawa, dnia 23 kwietnia 2013 r. Poz. 488

mmmcs «urno ROCZNY PLAN KONTROLI PROJEKTÓW NA MIEJSCU KRAJOWEGO KONTROLERA - WOJEWODY DOLNOŚLĄSKIEGO

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

LKR /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Umowa o dofinansowanie oraz kontrola projektów w ramach MRPO

ZF.II Opole, października 2011 r.

INFORMACJA POKONTROLNA NR 12/PL-BB/2013. Gmina Słońsk

Kontrole Instytucji Wspomagającej u Beneficjenta Projektów Dofinansowanych Ze Środków MF EOG NMF w zakresie trwałości projektów

Procedura kontroli Beneficjentów projektu

1. Rozliczenie wydatków wnioski o płatność. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 6 marca 2012 r. 1

ROCZNY PLAN KONTROLI PROJEKTÓW NA MIEJSCU KRAJOWEGO KONTROLERA - WOJEWODY DOLNOŚLĄSKIEGO NA ROK OBRACHUNKOWY OD 1 LIPCA 2016 DO 30 CZERWCA 2017

INFORMACJA POKONTROLNA NR 06/2013/PL-BB. Powiat Gorzowski. ul. J. Pankiewicza 5-7, Gorzów Wlkp.

WYTYCZNE INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ W ZAKRESIE KONTROLI I MONITOROWANIA PROJEKTÓW. ZMIANY WPROWADZONE W DNIU r.

INFORMACJA POKONTROLNA

INFORMACJA POKONTROLNA NR 9/2013/PL-SN

INFORMACJA POKONTROLNA NR 2/PL-BB/2014. Gmina Czerwieńsk. ul. Rynek 25, Czerwieńsk 478/FMP/12 WTBR /11-00

Egzemplarz nr. projektu.

1. PROCEDURA MONITOROWANIA I KONTROLI

przeprowadzenia lipca 2011r. o kontroli w administracji rządowej (Dz. U. Nr

INFORMACJA POKONTROLNA NR 2/15/PWT/PB. Urząd Miejski w Darłowie Plac Tadeusza Kościuszki Darłowo

Człowiek najlepsza inwestycja

Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej w Gorzowie Wlkp.

Kontrola projektów w ramach. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Ośrodek Przetwarzania Informacji

Uchwała Nr XXIV/154/16 Rady Gminy Kwidzyn z dnia 29 lutego 2016r.

PROTOKÓŁ KONTROLI PROBLEMOWEJ

Zarządzenie Nr 71/2011 Prezydenta Miasta Konina z dnia 3 listopada 2011 roku

Czynności kontrolne prowadzone są zgodnie z:

Zespół Monitoringu MCP Grudzień Kraków, 18 grudnia 2012r.

SPRAWOZDANIE ZA OKRES

Ustalenia, stanowiące podstawę do oceny

PROTOKÓŁ KONTROLI PROBLEMOWEJ

Zalecenia nr Ministerstwo Rozwoju Regionalnego

MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ. z dnia 21 grudnia 2006 r.

UCHWAŁA NR XXX/164/2013 RADY GMINY W GARDEI. z dnia 28 października 2013 r.

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

ZARZĄDZENIE NR 32/2019 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 11 kwietnia 2019 roku

Najczęściej popełniane błędy podczas realizacji i rozliczania projektów

Tomasz Kulinicz - Starosta Goleniowski

Gdańsk, dnia 9 lutego 2016 r. Poz. 476 UCHWAŁA NR IX/92/2015 RADY POWIATU MALBORSKIEGO. z dnia 29 grudnia 2015 r.

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Katowicach

Kontrola projektów w ramach. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

INFORMACJA POKONTROLNA NR 9/PL-BB/2014

Załącznik nr 3 Reguły prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta. Rozdział 1 - Tryb prowadzenia kontroli wniosków o płatność beneficjenta

INFORMACJA POKONTROLNA NR 11/2013/PL-SN

UCHWAŁA NR 777/2017 ZARZĄDU POWIATU NOWOSĄDECKIEGO. z dnia 18 stycznia 2017 r.

INFORMACJA POKONTROLNA NR 9/2013/PL-BB

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW

Najczęściej popełniane błędy podczas realizacji i rozliczania projektów

Warmia i Mazury na lata

l i r! T

INFORMACJA POKONTROLNA NR 19/2013/PL-BB. Zarząd Dróg Powiatowych w Krośnie Odrzańskim ul. Fryderyka Chopina Krosno Odrzańskie

INFORMACJA POKONTROLNA nr 3/15/INT-IV

Poznań, dnia 20 marca 2014 r. PS-I Pan Janusz Pęcherz Prezydent Miasta Kalisza WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Zespół Kontroli MCP Kraków, 18 grudnia 2012r.

INSTRUKCJA BADANIA TRWAŁOŚCI PROJEKTU KONTROLA TRWAŁOŚCI I MONITOROWANIE TRWAŁOŚCI PROJEKTU

LKR /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Zasady związane z umowami o dofinansowanie oraz promocją projektu. Kraków, 12 marca 2012 r.

Departament Wdrażania Europejskiego Funduszu Ro z w o j u Regionalnego Oddział Kontroli. Informacja Pokontrolna Nr 19/V /RPO/2015

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia r.

UCHWAŁA NR XXXVIII/437/2018 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia 12 stycznia 2018 r.

ZARZĄDZENIE NR 40 Rektora Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki z dnia 8 grudnia 2006r. znak R /06

Kontrole mogą być przeprowadzane w dowolnym terminie w trakcie realizacji projektu i - co ważne - przez 5 lat od dnia zakończenia jego realizacji.

P R O T O K Ó Ł. WIELKOPOLSKI URZĄD WOJEWÓDZKI w Poznaniu WYDZIAŁ POLITYKI SPOŁECZNEJ PS.I /09

Zarządzenie Nr 59/2017 Burmistrza Miasta Mszana Dolna z dnia 22 czerwca2017 r.

INFORMACJA POKONTROLNA NR 11/PL-BB/ Nazwa projektu Poprawa systemu komunikacyjnego w centralnej strefie Gubina

Załącznik do Uchwały Nr 1203/10 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 19 października 2010 roku

Informacja pokontrolna POKL /09-01

Wydział Kontroli Działań Inwestycyjnych 1

Procedura wewnętrznego monitoringu na miejscu realizacji zadania projektu Program Rozwojowy Politechniki Warszawskiej

Kontrola projektów realizowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

BENEFICJENT INFORMACJA. Tak. Nie

UCHWAŁA NR XII/153/2015 RADY MIEJSKIEJ W KRAPKOWICACH. z dnia 27 listopada 2015 r.

Kontrola na zakończenie realizacji projektu. Trwałość projektu

UMOWA O PRZYZNANIE POMOCY W RAMACH DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI OBJĘTEGO PROW

INFORMACJA POKONTROLNA NR 14/14/PWT/PB. Stowarzyszenie Media Dizajn. al. Wojska Polskiego 90, Szczecin

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

INFORMACJA POKONTROLNA NR 14/2013/PL-BB. ul. Szkolna 5, Cybinka. 4 Nazwa projektu Transgraniczna informacyjno-promocyjna platforma mobilna

WIELKOPOLSKI URZĄD WOJEWÓDZKI Poznań, w Poznaniu PS.I /09. Protokół

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

PROTOKÓŁ NR BK 0913/ IX/2007

LKR /2013 P/13/196 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

PS.2.HF.8012/34/09 Egz. Nr 1 PROTOKÓŁ

Pełnomocnik ds. Realizacji Projektu MAO (Measure Authorising Officer)

UCHWAŁA NR XXXI RADY GMINY KLEMBÓW z dnia 22 lutego 2018 r.

Transkrypt:

` POMORSKI URZĄD WOJEWÓDZKI WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA FUNDUSZAMI EUROPEJSKIMI 80-810 Gdańsk, ul. Okopowa 21/27 tel.: (058) 30 77 355, 30 77 762; fax: (058) 30 11 765 ZFE.I.MB.0931-11/10 INFORMACJA POKONTROLNA NR 11/1/P/10 Z PRZEPROWADZENIA KONTROLI TRWAŁOŚCI PROJEKTU Projekt realizowany w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego 1.CZĘŚĆ OGÓLNA Instytucja kontrolująca Data przeprowadzenia kontroli Numer Umowy o dofinansowanie Pomorski Urząd Wojewódzki, ul. Okopowa 21/27; 80-810 Gdańsk 20-21 maja 2010r. Z/2.22/I/1.3.2/264/04/U/1/05 Data podpisania umowy 30 września 2005r. Nazwa Projektu Beneficjent Adres jednostki kontrolowanej Podstawa prawna przeprowadzenia kontroli Rodzaj kontroli Zakup sprzętu medycznego na potrzeby Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim Samodzielne Publiczne Pogotowie Ratunkowe w Pruszczu Gdańskim ul. Wojska Polskiego 16, Pruszcz Gdański (83-000) - Art. 30 pkt 4 Rozporządzenia Rady WE nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999r. - 10 Umowy o dofinansowanie Projektu Nr Z/2.22/III/3.5.1/057/04, z dnia 23 czerwca 2005r. (z późn. zm.) Wizyta monitorująca projektu - dotycząca trwałości projektu Jednostka kontrolowana została poinformowana o przeprowadzeniu przedmiotowej kontroli pismem nr ZFE.I.MB.0931 11 /10 z dnia 27 kwietnia 2010 roku i nr ZFE.I.MB.0931 11 /10 z dnia 6 maja 2010 roku. 1.1 Skład Zespołu Kontrolującego Instytucji Pośredniczącej Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego Nr UpowaŜnienia Wojewody Pomorskiego Data wystawienia UpowaŜnienia 1. Monika Bąk Starszy specjalista w Wydziale Zarządzania Funduszami Europejskimi Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego, Kierownik Zespołu Kontrolującego 11 27 kwietnia 2010r. 2. Justyna Prass Starszy specjalista w Wydziale Zarządzania Funduszami Europejskimi Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego 11 27 kwietnia 2010r.

1.2 Osoby reprezentujące Beneficjenta 1. Antoni Cywiński Wójt Gminy Kaliska 1.3 Osoby udzielające wyjaśnień 1. Piotr Kossowski z-ca dyrektora ds. medycznych 2. Barbara Łobaczewska główny księgowy SPPR 3. Agnieszka Florkowska specjalista ds. kadrowo-płacowych 4. Katarzyna Karwowska Księgowa 2. WNIOSKI I UWAGI /w przypadku kontroli trwałości, w informacji pokontrolnej zawierana jest opinia, czy projekt jest utrzymywany w sposób zgodny z art. 30 pkt 4 Rozporządzenia Rady WE nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999 roku/ 2.1 Występowanie znaczących modyfikacji w rozumieniu art. 30 Rozporządzenia 1260/1999 Rodzaj Projektu: zakup sprzętu medycznego Cel kontroli: potwierdzenie utrzymania warunków trwałości Projektu. --------------------------------------------------------------------------------------- W trakcie wizji lokalnej w dniu 20 maja 2010 roku, przeprowadzonej w obecności osób reprezentujących Beneficjenta, dokonano przeglądu rzeczowego zakresu zrealizowanego w ramach Projektu nr Z/2.22/I/1.3.2/264/04, pn.: Zakup sprzętu medycznego na potrzeby Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim. Zespół Kontrolujący potwierdza zachowanie przedmiotu Projektu w postaci zakupu sprzętu medycznego na potrzeby Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim. Zakup sprzętu miał na celu podniesienie jakości świadczonych usług medycznych i ochrony zdrowia. Projekt realizowany był poprzez następujące etapy: Zakup monitorów komputerowych LCD; Zakup defibrylatorów, respiratora, pompy infuzyjnej jedno i dwustrzykawkowej; Zakup deski pediatrycznej, materaca próŝniowego, ssaka elektrycznego, aparatu do szybkiego tłoczenia płynów, noszy zbierakowych, krzesełek kardiologicznych, deski ortopedycznej, maty dziecięcej, rurek intubacyjnych LTS, laryngoskopu światłowodowego; Zakup noszy wielofunkcyjnych i wózka rehabilitacyjnego, szyny wyciągowej z miernikiem siły naciągu; Zakup zestawów komputerowych, połączeń sieciowych okablowania strukturalnego, cyfrowego rejestratora rozmów; WdroŜenie Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001; Ponadto na podstawie przedstawionej dokumentacji Kontrolujący potwierdzili, Ŝe Beneficjent realizuje zapisy zawarte we Wniosku aplikacyjnym w części D 10 Trwałość Projektu. Kontrolujący potwierdzili, Ŝe nie uległ zmianie charakter własności sprzętu medycznego stanowi on wyposaŝenie karetek Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim, natomiast sprzęt komputerowy i cyfrowy rejestrator rozmów jest wykorzystywany przez personel medyczny i administrację. Oświadczeniem z dnia 02 czerwca 2010r. Beneficjent potwierdził, Ŝe Projekt polegający na zakupie sprzętu medycznego na wyposaŝenie karetek, sprzętu komputerowego oraz wdroŝenia procedury ISO 9001 w celu poprawy jakości usług medycznych, nie wpłynął na poziom cen ww. usług. Samodzielne Publiczne Pogotowie Ratunkowe w Pruszczu Gdańskim nie jest organizacją komercyjną w rozumieniu ustawy o finansach publicznych. 2

Beneficjent przedstawił dokumenty OT- przyjęcie środka trwałego na zakupione w ramach projektu wyposaŝenie i sprzęt- 40 sztuk, oraz zapisy księgowe /konto 010 środki trwałe ZPORR, 013 wyposaŝenie ZPORR prowadzone w Samodzielnym Publicznym Pogotowiu Ratunkowym. Przedmiotowe dokumenty znajdują się w dokumentacji z kontroli. W rozumieniu art. 30 pkt. 4 Rozporządzenia Rady(WE) nr 1260/1999 z dnia 21 czerwca 1999 roku, nie wystąpiły znaczące modyfikacje Projektu 2.2 Zgodność projektu z zapisami prawa krajowego i wspólnotowego oraz postanowieniami umowy o dofinansowanie i wnioskiem aplikacyjnym Zakupiony w ramach projektu sprzęt medyczny został wprowadzony do ewidencji środków trwałych i sklasyfikowany w grupie 8 narzędzia, przyrządy ruchomości i wyposaŝenie, zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 30 grudnia 1999r. w sprawie Klasyfikacji Środków Trwałych, (Dz.U. nr 112, poz 1317 ze zm.). Rodzaj 802 obejmuje wszelkiego typu i konstrukcji samodzielną aparaturę ( ), uŝytkowaną w placówkach i jednostkach słuŝby zdrowia ze stawką amortyzacyjną 20%. Zarządzeniem nr 4/2006 Dyrektora Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim z 30.04.2006 roku, w sprawie amortyzacji sprzętu medycznego zakupionego w ramach projektu, zwiększono stawkę amortyzacji o współczynnik 1,5 zgodnie z art. 16 ust 2 pkt 3 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych. Zatem stawka amortyzacyjna dla sprzętu zakupionego w ramach projektu wynosi 30%. Kontrolujący stwierdzili, iŝ odpisy umorzeniowe dla środków trwałych powstałych w ramach realizowanego projektu dokonywane są metoda liniową, z zastosowaniem stawki 30%. W dokumentacji z kontroli znajduje się wydruk z systemu finansowo księgowego potwierdzający wartość środków trwałych na dzień 30.04.2010 roku. Zgodnie z zapisami umowy nr Z/2.22/I/1.3.2/264/04/U/1/05 w prowadzonych postępowaniach nie wniesiono zabezpieczenia naleŝytego wykonania umowy w formie pienięŝnej (deklaracja wekslowa złoŝona). Oświadczeniem z dnia 02 czerwca 2010r. Beneficjent potwierdził, Ŝe Projekt Zakup sprzętu medycznego na potrzeby Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim nie uzyskuje w związku z eksploatacją sprzętu medycznego nienaleŝnych korzyści. Zgodnie z oświadczeniem Beneficjenta z dnia 21 maja 2010 r. Projekt Z/2.22/I/1.3.2/264/04 po zrealizowaniu zachowuje wytyczne unijne w zakresie polityk horyzontalnych. 2.3 Cel projektu Zgodnie z oświadczeniem Beneficjenta z dnia 21 maja 2010r. wskaźniki produktu i rezultatu określone we wniosku aplikacyjnym na lata 2004-2007 zostały osiągnięte. W trakcie kontroli, po wizji lokalnej i kontroli dokumentów (ewidencja sprzętu medycznego), Kontrolujący potwierdzili utrzymanie przedmiotowych wskaźników. Cel projektu, jakim była poprawa jakości usług medycznych świadczonych przez Samodzielne Publiczne Pogotowie Ratunkowe w Pruszczu Gdańskim został osiągnięty i zachowany. 2.4 Promocja projektu Beneficjent zamontował tablicę pamiątkową na budynku Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego. Wielkość, forma i treść tablic zgodne są z wytycznymi w tym zakresie, wynikającymi z wniosku o dofinansowanie Projektu oraz z ogólnych zapisów Rozporządzenia Komisji Europejskiej (WE) nr 1159/2000 z dnia 30 maja 2000r. w sprawie środków informacyjnych i promocyjnych stosowanych przez Państwa Członkowskie odnośnie pomocy z funduszy strukturalnych 3

2.5 System archiwizacji Beneficjent oświadczył, iŝ w związku z planowaną na drugą połowę 2011 roku pełną archiwizacją dokumentów księgowo-finansowych dotyczących Projektu (zawierających logo ZPORR i UE) dokumentacja tymczasowo przechowywana jest w siedzibie jednostki z zachowaniem wszelkich wymogów określonych stosownymi przepisami. Przedmiotowe oświadczenie stanowi dokumentację z kontroli. Zgodnie z ustaleniami 13 umowy o dofinansowanie realizacji Projektu Beneficjent zobowiązany jest do przechowywania dokumentacji do dnia 31 grudnia 2013 roku z zastrzeŝeniem, Ŝe termin przechowywania moŝe by przedłuŝony przez Instytucję Pośredniczącą. 3.NIEPRAWIDŁOWOŚCI 4.1 Podlegające raportowaniu Brak 4.2 Niepodlegające raportowaniu Brak 5. WNIOSKI I REKOMENDACJE Podsumowanie: Kontrolujący potwierdzają na dzień przeprowadzenia kontroli (20-21 maja 2010r.) zachowanie celów i warunków trwałości Projektu nr Z/2.22/I/1.3.2/264/04, pn.: Zakup sprzętu medycznego na potrzeby Samodzielnego Publicznego Pogotowia Ratunkowego w Pruszczu Gdańskim, zrealizowanego zgodnie z postanowieniami umowy o dofinansowanie nr Z/2.22/I/1.3.2/264/04/U/1/05, zawartej w dniu 30 września 2005r. NaleŜy niezwłocznie przekazać dokumentację dotyczącą Projektu do archiwum zakładowego, zgodnie z obowiązującą procedurą w tym zakresie i przechowywać dokumentację do dnia 31 grudnia 2013r. (z zastrzeŝeniem, Ŝe termin przechowywania moŝe by przedłuŝony przez Instytucję Pośredniczącą). O wykonaniu rekomendacji naleŝy poinformować pisemnie Instytucję Pośredniczącą. 6. ZAŁĄCZNIKI Załącznik nr 1 - Lista sprawdzająca dotycząca wizji lokalnej Projektu 7. POUCZENIE Kierownik jednostki kontrolowanej lub osoba przez niego upowaŝniona moŝe zgłosić w terminie 14 dni od dnia doręczenia informacji pokontrolnej zastrzeŝenia do treści zawartych w tej Informacji. ZastrzeŜenia do Informacji pokontrolnej wraz z niezaakceptowaną Informacją pokontrolną kierownik jednostki kontrolowanej lub osoba przez niego upowaŝniona przesyła do jednostki kontrolującej. JeŜeli jednostka kontrolowana nie zgłasza zastrzeŝeń do Informacji pokontrolnej, kierownik jednostki kontrolowanej lub osoba przez niego upowaŝniona podpisuje przesłaną Informację pokontrolną i przekazuje ją do jednostki kontrolującej w terminie do 14 dni od dnia doręczenia. W przypadku przekroczenia terminu określonego na złoŝenie zastrzeŝeń kierownik jednostki kontrolującej odmawia rozpatrzenia zgłoszonych zastrzeŝeń. Jednostka kontrolująca rozpatruje zgłoszone zastrzeŝenia w terminie do 14 dni od dnia ich otrzymania. Kontrolujący mogą w razie potrzeby podjąć dodatkowe czynności kontrolne w celu ustalenia zasadności zastrzeŝeń. W przypadku stwierdzenia zasadności zastrzeŝeń Informacja pokontrolna jest przesyłana ponownie do akceptacji jednostki kontrolowanej w terminie 14 dni od dnia otrzymania zastrzeŝeń. W przypadku nieuwzględnienia zapisanych zastrzeŝeń kontrolujący ponownie przekazuje 2 egzemplarze Informacji pokontrolnej do podpisu w terminie 14 dni od dnia otrzymania zastrzeŝeń. Kierownik jednostki kontrolowanej lub osoba przez niego upowaŝniona w terminie do 7 dni od dnia otrzymania Informacji pokontrolnej wysyła podpisany egzemplarz Informacji pokontrolnej, albo przygotowuje w formie pisemnej uzasadnienie odmowy podpisania informacji pokontrolnej i wysyła je kierownikowi jednostki kontrolującej wraz jednym egzemplarzem niepodpisanej Informacji pokontrolnej. Odmowa podpisania Informacji pokontrolnej przez kierownika jednostki kontrolowanej lub osobę przez niego upowaŝnioną nie wstrzymuje sporządzenia i przekazania zaleceń pokontrolnych. Kierownik jednostki kontrolującej w uzasadnionych przypadkach w terminie od 14 dni od dnia otrzymania od jednostki kontrolowanej podpisanej Informacji pokontrolnej, formułuje zalecenia pokontrolne w formie pisemnej i wysyła je kierownikowi 4

jednostki kontrolowanej. Kierownik jednostki kontrolowanej jest zobowiązany, w terminie wyznaczonym w zaleceniach pokontrolnych, do poinformowania kierownika jednostki kontrolującej o działaniach podjętych w celu uwzględnienia uwag oraz wykonania zaleceń pokontrolnych, a przypadku niepodjęcia takich działań o przyczynach takiego postępowania. Odmowa podpisania Informacji Pokontrolnej przez Beneficjenta nie wstrzymuje podpisania Informacji Pokontrolnej przez kontrolujących oraz przekazania zaleceń pokontrolnych. Warunkiem dokonania płatności końcowej na rzecz beneficjenta jest potwierdzenie prawidłowej realizacji projektu lub usunięcie nieprawidłowości oraz zatwierdzenie sprawozdania końcowego z realizacji projektu. Kontrolę wpisano dnia 20 maja 2010 roku do ksiąŝki kontroli Beneficjenta. Informację pokontrolną sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach po jednym dla kaŝdej ze Stron. Zawarte ustalenia akceptuję z up. Wojewody Pomorskiego / - / Marek Goliński Dyrektor Wydziału Zarządzania Funduszami Europejskimi 5